SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 141
Baixar para ler offline
GESTÃO DE PROJETOS
ALESSANDRO ALMEIDA | WWW.ALESSANDROALMEIDA.COM
1º Semestre de 2016
SIN-NA7
PROJETOS DE TCC
STATUS REPORT
IMPORTANTE
Os próximos slides fazem parte de uma
atividade realizada pelos alunos da
turma SIN-NA7 (7º semestre de
Sistemas de Informação – 1º semestre
de 2016)
CONTEÚDO
Status Report dos
Projetos de TCC
NAVEGUE PELO MATERIAL
# Nome do Projeto
1 CARE
2 Poup´Água
3 Stay Here
4 CARUsers
5 SistemaVida Nova
6 FisioPlus
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
Voltar para o
índice
PRONTUÁRIO NOME
13102574 Adilson Aparecido Vieira de Morais
13101230 Bruna Soares Rochinha
13101232 Lucas Moraes Figueredo
13100978 Mislene de Lima Nunes
13101372 Rafael Fernando de Araújo
CARE - Sistema de Gerenciamento
para Instituição de Idosos
CARE – Sistema para Instituições de Idosos
Segurança dos
Dados,
Monitoramento
e Bem-estar do
Idoso
Aplicativo
Hospitais
- Idosos
- Instituições
-Parentes/
responsáveis de
Idosos;
-Funcionários
de Instituições.
Suporte
Hospedagem
e Domínio
Vendas
ativas
- Controle e
validação da hora da
medicação;
- Controle dos dados
dos pacientes;
- Informações
completas dos Idosos;
- Validade e Estoque
de medicamentos;
- Demora na busca
de informação.
- Fidelidade das
informações;
- Falta de
monitoramento;
- Falta de
informatização;
- Negligências;
- Controle dos
dados;
- Controle de
validade p/
medicamentos. Quantidade
de cadastros
Pesquisa de
Satisfação
Contratos Instituições
Internet
ONGS
Projetos
Sociais
Distribuição
do Aplicativo
Manutenção
Equipamentos
Softwares de
desenvolvimento
Venda de
Sistema
Venda de
funcionalidades
adicionais
Investidores
Integração
Indicadores
e relatórios
 Gerenciar as informações promovendo segurança
para o Idoso (horário de medicamento controlado,
eventos, atividades, etc.), pois hoje os Sistemas são
voltados apenas para Gerenciamento das
Instituições (controle de estoque, cadastro simples
de funcionários e pacientes, controle de
pagamentos, etc.).
 Sistema relacionado a responsabilidade social,
onde o objetivo é ajudar no controle e
gerenciamento das informações, além de apoiar no
monitoramento e o bem-estar dos idosos,
facilitando a busca dos dados de maneira rápida e
eficiente.
 Automação do controle de estoques de
medicamentos.
 Controle de horário automatizado no registro de
medicações aos pacientes.
 Registro de Eventos e Atividades executadas no
dia-a-dia.
 Dados passiveis de serem transformados em
Indicadores.
 Sistema web (instalado na nuvem), desenvolvido
em linguagem PHP, com JavaScript, CSS, HTML e
banco de dados MySql; além disso, conta com um
aplicativo para o sistema Android, onde será
possível validar horários dos medicamentos
agendados.
Monografia
◦ Elementos Pré Textuais
◦ Estrutura da Documentação
◦ Elementos Textuais
 Fundamentos do Trabalho
 Planejamento do projeto de TCC
 Definição do produto
 Pesquisas Realizadas
 Análise dos Resultados
◦ Elementos Pós Textuais
 Referências Bibliográficas
 APÊNDICE A – Engenharia de Software
 APÊNDICE B – Banco de Dados
 APÊNDICE C – Manual do Usuário
 APÊNDICE D – Manual do Sistema
 APÊNDICE E – Formulário de Pesquisa
 APÊNDICE F – Plano de Negócio
◦ Anexo
◦ Validação do Grupo
Sistema
◦ Sistema WEB
 Cadastros (Pacientes, Responsáveis,
Colaboradores, Medicamentos, Agenda,
Medicamentos, Atividades, Eventos)
 DASHBOAD
 Relatórios
 Agenda do Paciente
◦ Aplicativo
 Login
 Lista de Pacientes
 Agenda do paciente
 Validação NFC
DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
O Projeto será composto por: Monografia, Sistema WEB e Aplicativo Mobile P
Devemos realizar pesquisas de mercado e de campo para validar os diferencias. P
Sistema WEB deverá ser disponibilizado na internet. P
Aplicativo Mobile deverá se comunicar com o Sistema WEB. P
Aplicativo Mobile deverá conter funcionalidade de leitura NFC para validação de
dados.
P
Sponsor, Professores e Stakeholders devem validar as funcionalidades definidas e
apresentadas.
P
Após Homologação, Sistema Completo deverá entrar em ambiente de
produção/cliente para validação e identificação de melhorias.
P
Toda e qualquer proposta de melhoria deve ser aceita por todos os integrantes do
Grupo.
P
Para gravação de ID do paciente na TAG NFC, deverá ser utilizado aplicativo
disponibilizado pelo Play Store da própria linha Androi, ou seja, não será escopo de
desenvolvimento no Sistema.
P
DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
O projeto precisa ser concluído como PRIMEIRA DATA antes de 31/08/2016. R
O projeto precisa ser concluído PARA ENTREGA antes de 01/12/2016. R
O Sistema WEB deverá ser disponibilizado na internet. R
Para validação em ambiente do cliente, o Aplicativo com integração NFC depende de
dispositivos com a tecnologia.
R
O Sistema e Aplicativo dependerá de acesso à internet. R
O custo do projeto não pode ultrapassar R$ 5.000”. R
Bruna Soares /
Adilson Vieira
Gerente do Projeto
Lucas Figueiredo
Monografia
Mislene Lima
Testadora
Bruna Soares /
Rafael Fernando
Programadores
Lucas Figueiredo
Banco de Dados
PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projeto
 Acompanhar as atividades da equipe
 Criar os planos do projeto
 Elaborar Termo de Abertura
 Elaborar EAP
 Elaborar Cronograma
 Mapear Stakeholders
 Elaborar Definição de Escopo
 Definir Planejamento de RH
 Elaborar Plano de Riscos
Analista/Programador WEB
 Definir Ferramenta/linguagem de Desenvolvimento
 Levantar os requisitos junto ao cliente
 Seguir planejamento em Cronograma
 Propor visões diferenciadas
 Definir Consultas Complexas
PAPEL RESPONSABILIDADES
Analista/Programador MOBILE
 Definir Ferramenta/linguagem de Desenvolvimento
 Promover integração com o Sistema WEB
 Levantar os requisitos junto ao cliente
 Seguir planejamento em Cronograma
 Propor visões diferenciadas
Analista de Negócios
 Elaboração da Documentação/Monografia
 Levantamento de requisitos funcionais
 Pesquisas de Campo
 Avaliação das entregas compostas na Monografia
Analista de Testes
 Homologar o Sistema visando identificar erros
 Propor melhorias para o Sistema
 Documentar Manual do Usuário e Sistema
 Responsável pela Engenharia de Software
 Colaborar diretamente nas atividades do Analista de Negócios
CARE - Sistema de Gerenciamento
para Instituição de Idosos
 Sistema WEB
◦ RELATÓRIOS
1. Ranking de remédios com a data prevista para o fim do estoque se aproximando.
2. Atividades não recomendadas por paciente.
3. Relatório das últimas 24h do paciente.
4. Ranking de colaboradores com média de eficiência.
5. Ranking de convênios e planos mais utilizados por pacientes.
 Aplicativo
◦ LOGIN
 Construir Login: Logar com usuário já criado no Site WEB
◦ LISTA DE PACIENTES
 Construir Consultas de Pacientes
◦ AGENDA DO PACIENTE
 Construir consulta para os dados do paciente selecionado
◦ VALIDAÇÃO NFC
 Realizar teste em ambiente controlado
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO
1
Não cumprimento do último
prazo estabelecido de entrega
(Entrega do TCC para a
Instituição)
N 5
Em mitigação
2
Mudanças de escopo drásticas
devido a avaliação dos
professores em Pré-Banca
N 8
Em mitigação
3
Falta da entrega de algum dos
compostos principais citadas em
EAP (Sistema WEB ou Aplicativo)
N 4
Em mitigação
4
Não realizar testes na
ferramenta completa
(Homologação)
N 4
Em mitigação
5
Planejamento do projeto pode
promover uma entrega com
revisão e qualidade
P 9
Em mitigação
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
06/05/16 Transferência da atividade de Banco de Dados da Bruna
para o Lucas devido a demanda do aplicativo.
22/05/16 Participação da Bruna na Gestão do Projeto junto ao
Adilson.
27/05/16 Atividade de Engenharia de SW atribuída a Mislene, porém
a última execução foi do Adilson.
# DESCRIÇÃO
1
Utilização da metodologia apresentada na matéria de Gestão de
Projetos para organização e visibilidade do projetos dentre a
equipe.
2
Definição de prazos para entrega de atividades mantendo a visão
de entregas esporádicas no Cronograma (à definir inclusão de
datas de provas)
CARE - Sistema de Gerenciamento
para Instituição de Idosos
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
Voltar para o
índice
PRONTUÁRIO NOME
13102758 Karoline Furtado Oliveira
13100634 Thais Mendonça Beserra
13102695 Thamires Zeviani Cardoso
13100346 Valmir Severino Silva
13101227 Victor Gonçalves Leite
Poup’Água
Poup’Água
Promover
o controle
efetivo do
consumo
de água
Residências
(Casas)
Pagar á mais
do que é
consumido
#CUSTO
Falta de
informação,
quanto ao
consumo
Aplicação
para medir
em tempo
real o
consumo
Monitorar
região com
maior gastos
Quantidade
de downloads
Quantidade
de acessos no
site
Acompanhar
o consumo em
tempo real
Através do
aplicativo
Através do
site
Poup’Água
Sinalizador da
caixa d´água
Gera gráfico
de
comparação
Realiza cálculo
do consumo
Arduíno Sensores Mão de
Obra
Cabos Mangueira
s
Led’s SABESP
Cadastro
no site
Poup’Água
Ajudar no
controle do
consumo de
água dos
moradores
de casa,
usuários da
SABESP
Prestação de
serviços /
suporte
tecnológico
APP
Moradores de
Residência
SABESP
Realizar
cálculo do
consumo
(estimativas)
Gerar gráficos
comparativos
(mensal,
anual)
Depósitos
Mercado
Livre
SABESP
AliExpress
MarcaArquiteturaPatente do
Sistema
Sinalizar o
nível da caixa
d´água
Acompanhar
o consumo em
tempo real
WEBCasas
Arduíno Sensores
de Fluxo
MangueiraCabos e
Fios
Mão de
Obra
Caixa
Organizad
ora
Led’s SABESP Manutenç
ão
Instalação
da Solução
Indicações
 Deficiência em acompanhar, em tempo real, o
consumo de sua residência;
 Pagar a mais do que é consumido;
 Identificar vazamentos na rede interna;
 Não ter facilmente o comparativo do consumo
de outros meses;
 Ajudar no controle do consumo de água*;
* Clientes abastecidos pela SABESP
 CONTROLE sobre o consumo da residência;
 MOBILIDADE no acesso às informações;
 ACESSIBILIDADE pelo portal WEB e Mobile;
 REDUÇÃO dos custos referente ao consumo;
 CONSCIENTIZAÇÃO da utilização de água.
 Solução Mobile e Portal Web
(desenvolvidos utilizando ASP.Net,
My SQL, C++, C# e PHP);
 Acessos diferenciados
(administrator e usuário comum);
 Visando mobilidade e flexibilidade
no controle de água na residência;
 Solução para residentes do estado
de São Paulo e abastecidos pela
SABESP;
 Conceito IoT*
Arduíno, relê, shield eth, modem,
roteador, sensor de presença, sensor
de fluxo
*Internet of Things
 Regras de Negócio;
 Mapeamento de Regras;
 Modelo Descritivo;
 MER;
 Modelo Relacional;
 Normalização;
 Dicionário de Dados;
 Diagrama de Classe e Caso de Uso;
 Descrição de Caso de Uso;
 Manual do Usuário e Sistema;
 Formulário de Pesquisa;
 Stakeholders;
 Plano de Testes;
 Finalização da Solução;
 Apresentação.
DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
O grupo deverá conter 5 pessoas R
Grupo não pode ser alterado P
A equipe deverá ser aplicada P
O sistema deve ser integrado (Software e Hardware) P
Projeto será documentado P
Prazo de entrega deve ser até dezembro/2016 R
O sistema será ASP .NET P
Linguagem em POO P
Hardware deve estar funcionado P
Backup deverá ser realizado P
Massa de teste consistente P
Não deverá ter atrasos as entregas P
Apresentações devem atingir o objetivo (estar de acordo com o proposto) R
Thamires
Zeviani
Gerente de Projeto
Designer
Karoline
Furtado
Processos
Analista de Testes
Thais
Mendonça
Analista de
Requisitos
Victor Leite
Analista de
Sistemas
Valmir Silva
Especialista em HW
DBA
PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projeto
Acompanhar as atividades da equipe;
Criar os planos do projeto;
Monitorar os planos/cronograma;
Designer Criar e melhorar as partes visuais da Solução e Apresentações;
Analista de negócios
Levantar os requisitos junto ao cliente;
Definir stakeholders;
Processo
Escrever os processos necessários;
Dissertar monografia;
Analista de Testes Testar todas as funcionalidades do sistema;
DBA
Programar o banco de dados;
Reparar o banco de dados;
Garantir o funcionamento;
Especialista em Hardware Montar e garantir o funcionamento do Hardware;
Programador
Programar as telas do sistema;
Integrar sistema com banco de dados.
Poup’Água
MONOGRAFIA
 Elementos Textuais;
 Apêndice A - Engenharia de Software;
 Apêndice B - Banco de Dados;
 Apêndice C - Manual do Usuário;
 Apêndice D - Manual do Sistema;
 Apêndice E - Formulários de Pesquisa;
HARDWARE
 Arquitetura completa;
 Codificação de códigos Arduíno;
WEB
 CRUD usuário e “admin”;
 Relatórios;
DESING
 Esquematização das páginas;
 Mapeamento da navegação.
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
Ago/2015 Definição do escopo – restrição do publico alvo;
Set/2015 Automatização da ferramenta;
Set/2015 Modificações Banco de Dados;
Out/2015
Criação página Web para divulgação da marca e
funcionalidades direcionadas ao Admin.
Fev/2016 Modificação e detalhamento do escopo;
Fev/2016 Reengenharia da Arquitetura;
Marc/2016 Alteração na plataforma;
Marc/2016 Modificações Banco de Dados;
Abril/2016
Modificação e detalhamento do escopo – criação perfil
usuário e funcionalidades página Web.
# DESCRIÇÃO
1
Realizar reuniões quinzenais com a equipe do projeto e quando
necessário.
2
Melhora na comunicação e organização da equipe (controle de
atividades e pendências).
3 Divisão de responsabilidades.
4 Interação/Imersão com o usuário.
5 Envolver stakeholders nas definições do projeto.
Poup’água
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
Voltar para o
índice
PRONTUÁRIO NOME
13100362 Danilo Dias de Oliveira
13100692 Denis Nascimento Leite
13100350 Lainy Rodrigues
13100900 Leonardo Augusto Biliatto
12100150 Lucas Nascimento Souza
STAY HERE
STAY HERE Locação de Propriedades próximas à Eventos
Possuir
Dormitório
e/ou
Propriedade
sem utilização.
Distância e
Custo
Benefício.
Não encontrar
estadia
próxima ao
Evento
desejado.
Proprietários
de Dormitórios
e/ou
Propriedades
disponíveis
para locação.
Interessados
em frequentar
Eventos de
modo geral.
Interessados
em divulgar
Eventos de
modo geral.
Realizar a
divulgação de
Dormitórios
e/ou
Propriedades
que estejam
disponíveis
para locação
dentro de um
raio de 15km
do Evento que
será
frequentado.
Integrar
Locadores e
Frequentadores
de Eventos
através de uma
ferramenta
Online.
Internet
Redes Sociais
Propagandas
Comunicação
entre Pessoas.
Anúncios
% Sobre o
aluguel dos
Dormitórios
e/ou
Propriedades.
% Sobre
número de
promotores
cadastrados no
sistema.
Hospedagem
do Site.
Manutenção do
Site.
Divulgação na
mídia.
Controle de
Usuários e
Perfis do Site.
Eventos e
Acomodações
relacionadas.
Disponibilização
de Propriedades
em um raio de
15km do Evento.
Locações
baseadas apenas
em Eventos.
Pensando no ramo de eventos, percebemos que a diversidade dos
mesmos tem sido cada vez maior e a frequência em que os mesmos
ocorrem também. Porém, nem todas as pessoas que gostariam de
comparecer, conseguem. Na maioria das vezes isto acontece devido à
distância dos eventos com relação às suas moradias, por exemplo,
existem congressos que ocorrem somente na grande São Paulo e as
pessoas que moram em outras cidades e tiverem interesse em
comparecer encontram grande dificuldade.
Desenvolver um sistema para disponibilizar propriedades e/ou
dormitórios próximos a eventos para pessoas que morem longe e não
tenham condição de alugar um hotel.
Os benefícios que podemos listar são:
 Divulgar as propriedades e/ou dormitórios que estão parados;
 Divulgar os eventos que irão ocorrer;
 Relacionar as propriedades e/ou dormitórios disponíveis próximos
aos eventos;
 Integrar locadores e locatários;
 Fornecer fonte de renda extra para locadores.
Sistema web (instalado no datacenter do cliente), desenvolvido em
ASP.NET, baseado nas linguagens C#, ASP, HTML e .NET, utilizando
banco de dados SQL Server. O mesmo será flexível para acesso por
dispositivos Android e IOS via web.
O Projeto se divide em duas grandes frentes: Documentação e Sistema.
Dentro de Documentação, temos:
 Levantamento de Dados (Regras de Negócio, Especificação de
Requisitos, UML e Diagramas, Entrevista com Clientes, Relatórios de
Pesquisa);
 Testes (Plano de Testes, Script de Testes, Evidências de Testes);
 Apêndices (Engenharia de Software, Banco de Dados, Manual do
Sistema, Formulários de Pesquisa, Plano de Negócio),
 Monografia;
 Apresentação.
Por outro lado, dentro de Sistema, temos:
 Cadastros e Alterações,
 Relatórios,
 Controle de Acesso
 Banco de Dados (Descritivo do Sistema, MER / DER, Mapeamento,
Normalização, Dicionário de Dados, Scripts SQL).
Stay Here
Documentação
Levantamento
de Dados
Regras de
Negócio
Especificação
de Requisitos
UML e
Diagramas
Entrevistas
com Clientes
Relatórios de
Pesquisa
Testes
Plano de
Testes
Script de
Testes
Evidências de
Testes
Apêndices
Apêndice A -
Engenharia de
Software
Apêndice B -
Banco de Dados
Apêndice C –
Manual do
Usuário
Apêndice D –
Manual do
Sistema
Apêndice E –
Formulários de
Pesquisa
Apêndice F –
Plano de
Negócio
Monografia Apresentação
Sistema
Cadastros e
Alterações
Cliente
Locador/Locatário
Empresa
Promotor
Evento
Propriedade
Cômodos
Dormitórios
Relatórios
Controle de
Acesso
Administrador
Cliente
Empresa /
Promotor
Banco de
Dados
Descritivo
MER / DER
Mapeamento
Normalização
Dicionário de
Dados
Scripts SQL
DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
O projeto será desenvolvido em ASP.NET, utilizando
banco de dados SQL Server.
P
O projeto deverá conter dois programadores e um DBA. P
O TCC será concluído sem mais alterações no tema. P
O TCC será concluído sem mudanças de membros do
grupo.
P
O projeto será validado com os professores
semanalmente.
P
Não teremos alterações nos papeis e responsabilidades
dos membros do grupo do TCC.
P
DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
O projeto deve estar concluído até o meio de
Novembro/2016.
R
O projeto será desenvolvido em programação orientada
a objetos.
R
O projeto irá utilizar como base de dados um modelo
relacional SQL.
R
Será desenvolvido um sistema web para o TCC. R
O projeto deverá ser totalmente mapeado para que a
monografia seja elaborada.
R
Lainy
Rodrigues
Gerente de Projeto
DBA
Danilo Dias
Analista de Testes
Denis
Nascimento
Analista de Negócios
Desenvolvedor
Leonardo
Biliatto
Analista de Requisitos
Desenvolvedor
Lucas
Nascimento
Analista de Testes
PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projeto
Administrar as entregas dentro do prazo
estipulado;
Auxiliar na distribuição das tarefas;
Realizar alinhamento junto aos
stakeholders do projeto.
DBA
Realizar o mapeamento da base de dados
que será construída;
Alinhar o desenvolvimento junto ao
professor responsável;
Construir a base de dados do sistema.
Analista de Negócios
Mapear todas as necessidades dos clientes
e as orientações dos stakeholders;
Definir todas as regras de negócio do
sistema junto às necessidades;
Acompanhar se durante o desenvolvimento
as regras mapeadas estão sendo seguidas.
PAPEL RESPONSABILIDADES
Analista de Requisitos
Realizar a análise dos requisitos funcionais
e não funcionais do sistema;
Acompanhar se os requisitos estão sendo
seguidos conforme mapeado.
Analista de Testes
Realizar o mapeamento de erros e bugs do
sistema;
Relacionar as regras de negócio junto ao
que foi desenvolvido;
Construir todas as etapas de UML e
Diagramas do sistema.
Desenvolvedor
Realizar a construção de todas as
funcionalidades que foram anteriormente
mapeadas;
Garantir que a codificação esteja de acordo
com o que foi solicitado pelos professores
responsáveis.
STAY HERE
As próximas principais entregas que podemos listar são:
 Layout do Sistema;
 Layout dos E-mails;
 Validações dos campos em Java Script;
 Testes dos campos e das telas;
 Autorização do Cadastro da Empresa;
 Integração com Google Maps.
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO
1
Não cumprimento do
prazo estabelecido para
entrega do TCC.
N 10
Enfrentar problemas
para desenvolver o
escopo estabelecido.
2
Saída de membros da
equipe do Projeto.
N 8
Conflitos internos
e/ou situações
adversas.
3
Não conseguir
desenvolver a integração
com o Google Maps,
deixando o sistema
vulnerável.
N 6
Problemas no
desenvolvimento e
na codificação do
projeto.
4
A Banca não aprovar o
tema que foi
desenvolvido.
N 5
Apresentação não
surtir o efeito
esperado. Falta de
alinhamento sobre os
temas.
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
Outubro/2015
Dois integrantes saíram da equipe para que o
trabalho pudesse atingir os objetivos sem mais
conflitos. Esta atitude deixou a equipe com apenas
três membros.
Novembro/2015
Após o desfalque acima, dois novos integrantes
foram agregados à equipe deixando a mesma
novamente com cinco membros.
Dezembro/2015
Apresentação do tema na pré banca, porém o mesmo
não foi aceito.
Dezembro/2015
Alteração do escopo do produto, visto que o mesmo
antes estava muito parecido com o Airbnb. O site
agora deverá fazer locações voltadas para Eventos.
Ou seja, somente serão alugadas as casas que
estiverem próximas à eventos.
# DESCRIÇÃO
1
Realizar reuniões semanais junto aos professores e principais
stakeholders.
2
Elaborar um cronograma de atividades e prazos para próximas
entregas.
3 Definir responsáveis pelas atividades.
4
Desenvolver capacidade de aprendizado individual de novos
conceitos.
STAY HERE
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
Voltar para o
índice
PRONTUÁRIO NOME
13101233 Caio Vinicius Tomiatti
13100899 Cássio Ferreira da Silva
13101224 Pamella Stéffanni de Souza Costa
CarUsers
Sistema de Auxilio aos Usuários de
Veículos
RESOLVER OS PROBLEMAS
OCORRIDOS NO VEICULO
ACHAR PROFISSIONAIS
CAPACITADOS OU
QUALIFICADOS
NÃO CONHECE OS
VALORES DE CONSERTO
DOS VEÍCULOS
AUXILIAR USUÁRIO A
RESOLUÇÃO DOS
PROBLEMAS
SITE COM RANKING DE
PROFISSIONAIS E
FORNECEDORES
DICAS DE SOLUÇÕES
PARA OS PROBLEMAS
LOCAIS DE CONFIANÇA
AVALIAÇÕES:
- ACESSOS
- ASSINATURAS
- PARCERIAS
- DESCONTOS (A LONGO
PRAZO)
TRAZER PARA USUÁRIOS
LEIGOS O VINCULO COM
PROFISSIONAIS
CAPACITADOS, A FIM DE
ECONOMIZAR TEMPO E
DINHEIRO, PARA GERAR
CONFIANÇA
* SUPORTE
* INDICAÇÃO
PROFISSIONAIS
CONFIÁVEIS
* DICAS E SOLUÇÕES
* RANKING DE PREÇOS
* RANKING DE OFICINAS
* AVALIAÇÃO DOS
USUÁRIOS
* AGILIDADE NA
RESOLUÇÃO DOS
PROBLEMAS
PESSOAS QUE NÃO
POSSUEM
CONHECIMENTO
TÉCNICOS SOBRE
VEÍCULOS
( USUÁRIOS LEIGOS )
ATRAVÉS DA INTERNET
- SITE
DIVULGAÇÃO:
- REDES SOCIAIS
- E-MAILS
- SE LOCOMOVER PARA CONHECER PROFISSIONAIS E
FORNECEDORES
- CONTRATAR PROVEDORES E DOMÍNIO PARA
SUSTENTAÇÃO DA APLICAÇÃO VIA WEB.
PROPOR ASSINATURA PELO NÍVEL DE NECESSIDADE
DO USUÁRIO, ATRAVÉS DE NÍVEIS DE ACESSO.
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
 Com o crescimento na venda de carros,
muitos proprietários não possuem o
conhecimento básico para realizar e
identificar os problemas que acontecem nos
seus veículos. Às vezes as manutenções são
realizadas de forma errada, causando gastos
demasiados e desnecessários na correção dos
veículos.
 Baseado na insatisfação dos proprietários e na
dificuldade de identificar e solucionar os
problemas do veículo por falta de profissionais
com boa capacitação, foi criado o sistema on-
line “CarUsers” que pretende auxiliar o usuário
(proprietário) na solução do seu problema,
trazendo para ele as possíveis soluções através
de diagnósticos já encontrados com experiências
de outros usuários, profissionais do ramo e
orientação das montadoras.
 Solução dos problemas do usuário com o
veículo com diagnósticos precisos;
 Rankings de qualidade com preços de
profissionais e fornecedores;
 Serviços especializados de um Personal Car;
 Controle das manutenções realizadas no
carro, auxiliando o usuário caso ele queira
vender o veículo.
CarUsers é um Sistema on-line desenvolvido
em Asp.Net com controle em C#, sistema de
Encriptação em Java Script e que utiliza o
banco de dados MySQL.
 Diagrama de Casos de Uso;
 Diagrama de Classes;
 Descrição do Caso de Uso;
 Regras de Negócio;
 Modelo de Domínio;
 Arquitetura do Software;
 Plano de Testes;
 Modelo Descritivo;
 Modelo Conceitual – Modelo Entidade Relacionamento (MER);
 Mapeamento do MER para o Modelo Relacional;
 Modelo Relacional;
 Normalização;
 Modelo Relacional Normalizado e Dicionário de Dados;
 Script SQL;
 Apresentação do Sistema para os Professores.
Projeto
CarUsers
Documentação
Descrição de
Caso de Uso
Regras de
Negócio
Requisitos
Funcionais
Requisitos Não
Funcionais
Diagrama de
Caso de Uso
Mostrar as Telas
de Acesso de
Personagem do
Sistema
Diagrama de
Classes
Relação de
Dependência
entres as
funcionalidades
do sistema
Testes
Plano de Testes
Script de Testes
Evidências de
Testes
Levantamento
de Dados
Pesquisa com
os Clientes
Cadastro de
Manutenções
Realizadas
Sistema
Cadastros
Usuário
Fornecedores
Profissionais
Relatórios
Relatório de
Manutenções
Realizadas
Ranking de
Qualidade de
Profissionais
Ranking de Preços
de Fornecedores
Controle de
Acesso
Conforme a
Contração do
Serviço do Site
DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
O TCC será finalizado sem mudanças no foco do tema. Premissa
Não haverá mudanças nos membros da equipe. Premissa
O Projeto precisa estar dentro do escopo definido. Restrição
A Documentação de Tópicos Avançados em
Desenvolvimento de Software precisa estar pronto antes
do dia 06/06/2016.
Restrição
O TCC precisa ser finalizado antes do dia 30/11/2016. Restrição
Cássio Silva
Gerente de Projeto
Pamella
Stéffanni
Analista de Requisitos
Cássio Silva
Desenvolvedor
Pamella
Stéffanni
Analista de Testes
Caio
Tomiatti
DBA
PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projeto
Realizar o gerenciamento do Projeto, avaliando
sempre a melhor maneira de realizar as entregas
dos artefatos respeitando os prazos e o escopo,
buscando sempre a satisfação do cliente.
Analista de Requisitos
Realizar o levantamento dos requisitos
(juntamente com o cliente) para a realização do
Sistema e a documentação dos requisitos, como
por exemplo, os casos de uso.
Desenvolvedor Realiza o Sistema conforme os requisitos
levantados pelo Analista.
Analista de Testes
Realizar os testes do Sistema (executado pelo
desenvolvedor), evitando assim erros e defeitos
no Sistema.
DBA Realizar a montagem do banco de dados e
atualização conforme o desenvolvimento do
Sistema.
CarUsers
Sistema de Auxilio aos Usuários de
Veículos
 Documentação de Banco de Dados;
 Documentação de Tópicos Avançados em
Desenvolvimento de Software;
 Descrição do Caso de Uso
CÓD. DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO
1 Saída de Membros
da Equipe
(N) 25 Mitigar
2 Entregas Fora do
Prazo
(N) 5 Eliminar
3 Entregas Antes do
Prazo
(P) 12 Aceitar
4 Devolução das
Entregas
(N) 10 Eliminar
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
26/04/2016 Saída de membros da equipe (Transferência para outro Projeto).
03/06/2016 Entrega da Documentação de Banco de Dados (data alterada
conforme solicitação da sala).
06/06/2016
Entrega da Documentação de Tópicos Avançados em
Desenvolvimento de Software (data alterada conforme solicitação
da sala).
10/06/2016 Alteração da data da Pré Banca para apresentação do Sistema.
# DESCRIÇÃO
1
Com as reuniões diárias da Equipe, pudemos desenvolver as
tarefas de forma eficiente e com a qualidade esperada.
2
Alinhamento antecipado com os professores dos requisitos para
desenvolvimento do Projeto.
3
Atualizações sempre serão necessárias para se manter no Escopo
do Projeto.
CarUsers
Sistema de Auxilio aos
Usuários de Veículos
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
Voltar para o
índice
PRONTUÁRIO NOME
13100313 Juliano Maia Oliveira da Silva
13100925 Mauricio da Silva
Sistema Vida Nova
Sistema Vida Nova
Melhorar o
gerenciamento
através de um
único Sistema
Sistema
totalmente
Adaptado
pro Cliente
Rede
Sociais
Associação
de
Moradores
de Rua
Doações
Computador
como
servidor
Gerador de
Gráficos
Controle de
gastos
Descontrole dos
gastos
Controle da Sopa
Controle de
voluntários e
beneficiários
Doações
Despesas
Falta controle de
Cadastrados
Anotações em
planinhas e
cadernos
Jornal
Internet
 Facilitar o gerenciamento da Associação
Reintegra Turma da Sopa através de um único
Sistema
 Implementar um sistema para controlar as
despesas e cadastros da Associação Turma
da Sopa.
 -Melhor o controle de voluntários
cadastrados e Indivíduos assistidos pela
associação.
 -Facilidades na visualização das despesas e
benefícios que foram realizados para com os
indivíduos podendo assim divulgar melhor e
com uma ótima transparência todo o trabalho
realizado da associação atraindo assim mais
voluntários e doadores para um trabalho
maior e melhor a cada dia.
 Sistema via Web (instalado no datacenter do
cliente), desenvolvido em PhP e banco de
dados utilizando BRModelo e Workbenck.
 - Modelo descritivo
 - Mer
 - Modelo do Mer Mapeado
 - Diagrama de Classes do Modelo Relacional
 - Diagrama de Caso de Uso
 - Normalização
 - Dicionario de Dados
 - Sql (ddl-dml-dql)
DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
O servidor será doado pelos integrantes do Tcc Premissa
O projeto devera ser concluído antes de 31/12/2016 Restrição
Claudio
Marcio
Gerente de Projeto
Claudio
Marcio
Analista de Requisitos
Mauricio da
Silva
Desenvolvedor
Juliano Maia
Analista de Testes
Juliano Maia
DBA
PAPEL RESPONSABILIDADES
Gerente de Projetos Realizar o acompanhamento do
cronograma.
Analista de Requisitos Documentar o sistema, considerando as
especificações técnicas e funcionais .
Validar as documentações com os
stakeholders.
Desenvolvedor Concluir toda parte de programação
envolvendo o sistema
DBA Responsável pelo Mapeamento, diagrama
de classes, normalização, Script e
atualizações do banco de dados
Analista de Teste Testar toda parte do sistema e banco de
dados conferindo todas as operações e
funções.
Sistema Vida Nova
JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO
1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
DOCUMENTAÇÃO RESPONSÁVEL
Diagrama de Classes revisar Claudio
Diagrama de Caso de Uso revisar Claudio
Mapear regras de negócio Claudio
Criar documento Claudio
Inserir diagramas Claudio
BANCO DE DADOS RESPONSÁVEL
Revisar Mer Juliano
Atualizar Mer Juliano
Implementar Consultas Simples Juliano
Implementar Consultas Complexas Juliano
Testes do Banco de Dados Juliano
SISTEMA RESPONSÁVEL
Cadastros Mauricio
Controle de Sopa Mauricio
Controle de Despesas Mauricio
Doações Mauricio
Cursos e Palestras Mauricio
Relatorios Mauricio
Testes do Sistema Juliano
 Diagrama de Classes
 Diagrama de Caso de Uso
 Regras de negócio
 Documentação
 Banco de Dados Concluído
 Implementar Consultas Simples
 Implementar Consultas Complexas
 Testes
 Sistema Concluído
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO
1 Saida de algum
integrante do grupo
Negativo 9 Possível
2 Não cumprimento do
Prazo de Entrega
Negativo 4 Possível
3 Demora na validação
da documentação
Negativo 9 Possível
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
01/05/2016 Cancelamento do uso do Rfid por não ser viável de acordo
com nosso sistema
# DESCRIÇÃO
1 Conversar cada vez mais com nossos professores sobre o Projeto
2 Conversar mais entre os membros do grupos
3 Definir metas a ser cumpridas
4 Utilizar as férias para adiantar o projeto
Sistema Vida Nova
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
Voltar para o
índice
PRONTUÁRIO NOME
13100361 Danilo Thiago da Costa Lima
13101226 Guilherme Torquato Pinheiro
13101231 Leticia Silva dos Santos
13100363 Thamyris da Silva Mariano
FisioPlus – Um novo nível de
interação Fisioteraeuta - Paciente
FisioPlus
FisioPlus – Um
novo nível de
interação
Fisioterapeuta-
Paciente
Interação
simulando uma
Rede social
Todas as
informações/dados
em uma única base
Clinicas
Internet
Indicações
Pacientes
Responsáveis
Fisioterapeutas
Licença das Clinicas
Licença do Software
Divulgação
Hospedagem
Suporte
Manutenção
Fisioterapeutas
Pacientes/
Responsáveis
Registros
Comunicação entre
Responsável do
Paciente e
Fisioterapeuta
Base de Dados única
Prontidão no
Atendimento
Dificuldade na
Interação entre o
Responsável e
Fisioterapeuta
Dificuldade no
contato em
urgências
Base de dados
dispersa e sem
registros
 O projeto visa solucionar o problema de
comunicação entre os Fisioterapeutas e
Responsáveis dos Pacientes.
 Manter uma base de dados única com
exames e informações dos Pacientes e
consultas realizadas.
 Desenvolver um sistema mobile (FisioPlus)
visando a comunicação entre o
Fisioterapeuta, Paciente e Registro de suas
consultas e exames.
 Maior agilidade no atendimento;
 Melhor entendimento da situação do
Paciente;
 Aumento do conhecimento relacionados a
área médica, procedimentos, técnicas e
orientações;
 Conhecimento do histórico total do Paciente
em um único lugar.
 O aplicativo é similar a uma rede social para
Pediatras e seus Clientes. O Fisioterapeuta irá
adicionar seus pacientes como se fossem
uma rede social, na página do Paciente
poderá escrever seu relatório de consultas e
exames.
 O paciente poderá ver recomendações, dicas
e comunicar-se com o médico.
 Fundamentos e Objetivos do Projeto
 Pesquisa de Campo
 Documentação de Engenharia de Software
 Documentação de Banco de Dados
 Manual do usuário
 Protótipo funcional
 Documentação Final
 Aplicativo final
 Treinamento
INICIALIZAÇÃO
Definição do
tema
Definição do
Público Alvo
Questionário
Pesquisa de
Campo
Fundamentos
do Projeto
Escopo Objetivos Justificativa
Documentação
Engenharia de
Software
Diagrama de
Casos de Uso
Diagrama de
Classes
Descrição de
Casos de Uso
Regras de
Negócio
Especificação dos
Requisitos
Arquitetura de
Software
Plano de Testes
Plano de
Implantação
Banco de Dados
Modelo Descritivo
Modelo
Conceitual - MER
Mapeamento do
Modelo
Conceitual - MER
Normalização
Script SQL
Consultas
Avançadas
Manual do
Usuário / Sistema
Mapa de
Navegação
Menus
Formulários
Relatórios
Sistema
Cadastro
Paciente
Fisioterapeuta
Clínica
Responsável
Funcionário
Administrador
Relatório
Controle de
Acesso
Formulários
Encerramento
Plano de Testes Validação de
Documentação
Entrega /
Apresentação do
Projeto
DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
Documentação do tipo de relatório(Consulta) (P)
Manter integrantes do grupo (P)
Aceitação do Layout pelo cliente (R)
Adaptar corretamente as funções do sistema (P)
Seguir o cronograma (R)
Manter aplicativo on-line (P)
Guilherme
Gerente de Projeto
Danilo
Analista de Requisitos
Thamyris
Desenvolvedor
Letícia
Analista de Testes
Thamyris
DBA
PAPEL RESPONSABILIDADES
Guilherme (Gerente de
Projetos
Liderar a equipe; Desenhar o Projeto.
Danilo (Analista de
Requisitos)
Mapear os principais requisitos do Projeto,
ditos pelos Stakeholders;
Thamyris
(Desenvolvedora)
Programação do Sistema.
Letícia (Analista de Testes) Realiza os testes no Projeto.
Thamyris (DBA) Realiza a base de dados do Sistema.
FisioPlus – Um novo nível de
Interação Fisioterapeuta - Paciente
 Documentação de Banco de dados;
 Documentação de Tópicos Avançados em
Desenvolvimento de Software;
 Documentação do TCC (1º sem – 2016);
 Apresentação do Software e Projeto sendo
desenvolvido.
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO
1 Não realizar a entrega do
projeto em tempo
(N) 10 Em Mitigação
2 Perca de membros do
grupo
(N) 7 Improvável
3 Não aceitação do cliente (P) 5 Em Mitigação
4 Inutilização do projeto (N) 3 Tratado
5 Não aceitação do tema (N) 2 Em Mitigação
6 Falta de divulgação (P) 5 Não Tratado
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
06/2015 Perca de um membro do grupo
07/2015 Mudança do tema
09/2015 Perca de membros do grupo
12/2015 Mudança do tema
02/2016 Mudança de aplicação
04/2016 Adição de membros no grupo
# DESCRIÇÃO
1 Realizar pesquisa de campo com mais agilidade
2 Realizar reuniões semanais
3 Sempre consultar profissionais(professores, clientes)
4 Acompanhamento dos integrantes do grupo
5 Manter backup de tudo
FisioPlus – Um novo nível de
Interação Fisioterapeuta - Paciente
MUITO OBRIGADO!
ALESSANDRO.ALMEIDA@UOL.COM.BR
WWW.SLIDESHARE.NET/ALESSANDROALMEIDA

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016

[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportAlessandro Almeida
 
Gestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Status Report
Gestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Status ReportGestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Status Report
Gestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Status ReportAlessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportGestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportAlessandro Almeida
 
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportGestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportAlessandro Almeida
 
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestreStatus Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestreAlessandro Almeida
 
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App InsightsDevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App InsightsAdriano Bertucci
 
Application Insights
Application InsightsApplication Insights
Application InsightsMarcus Garcia
 
Partilha de Informação
Partilha de InformaçãoPartilha de Informação
Partilha de InformaçãoONE Talks
 
[BPM Day Shared Services SP - 2013] UNIMED -Alavanca para a excelência opera...
[BPM Day Shared Services SP - 2013]  UNIMED -Alavanca para a excelência opera...[BPM Day Shared Services SP - 2013]  UNIMED -Alavanca para a excelência opera...
[BPM Day Shared Services SP - 2013] UNIMED -Alavanca para a excelência opera...EloGroup
 
Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCC
Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCCGestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCC
Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCCAlessandro Almeida
 
Visão Geral sobre o Application Insights
Visão Geral sobre o Application InsightsVisão Geral sobre o Application Insights
Visão Geral sobre o Application InsightsAndré Dias
 
Caso de Sucesso WK - SPVS
Caso de Sucesso WK - SPVS Caso de Sucesso WK - SPVS
Caso de Sucesso WK - SPVS WK Sistemas
 
DevDay 2017 - Belo Horizonte - Application Insights
DevDay 2017 - Belo Horizonte - Application InsightsDevDay 2017 - Belo Horizonte - Application Insights
DevDay 2017 - Belo Horizonte - Application InsightsAndré Dias
 
Como o GetNinjas usa dados para tomar decisões de produto
Como o GetNinjas usa dados para tomar decisões de produtoComo o GetNinjas usa dados para tomar decisões de produto
Como o GetNinjas usa dados para tomar decisões de produtoProduct Camp Brasil
 

Semelhante a Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016 (20)

[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
 
Gestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Status Report
Gestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Status ReportGestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Status Report
Gestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Status Report
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportGestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
 
Status Report do TCC: SIN-NA7
Status Report do TCC: SIN-NA7Status Report do TCC: SIN-NA7
Status Report do TCC: SIN-NA7
 
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportGestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
 
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestreStatus Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
 
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App InsightsDevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
 
Application Insights
Application InsightsApplication Insights
Application Insights
 
Partilha de Informação
Partilha de InformaçãoPartilha de Informação
Partilha de Informação
 
DevOps e App Insights
DevOps e App InsightsDevOps e App Insights
DevOps e App Insights
 
[BPM Day Shared Services SP - 2013] UNIMED -Alavanca para a excelência opera...
[BPM Day Shared Services SP - 2013]  UNIMED -Alavanca para a excelência opera...[BPM Day Shared Services SP - 2013]  UNIMED -Alavanca para a excelência opera...
[BPM Day Shared Services SP - 2013] UNIMED -Alavanca para a excelência opera...
 
Petic Software
Petic SoftwarePetic Software
Petic Software
 
Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCC
Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCCGestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCC
Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCC
 
O SIGA-SAÚDE no município de São Paulo
O SIGA-SAÚDE no município de São PauloO SIGA-SAÚDE no município de São Paulo
O SIGA-SAÚDE no município de São Paulo
 
e-EXAME
e-EXAMEe-EXAME
e-EXAME
 
Visão Geral sobre o Application Insights
Visão Geral sobre o Application InsightsVisão Geral sobre o Application Insights
Visão Geral sobre o Application Insights
 
Caso de Sucesso WK - SPVS
Caso de Sucesso WK - SPVS Caso de Sucesso WK - SPVS
Caso de Sucesso WK - SPVS
 
DevDay 2017 - Belo Horizonte - Application Insights
DevDay 2017 - Belo Horizonte - Application InsightsDevDay 2017 - Belo Horizonte - Application Insights
DevDay 2017 - Belo Horizonte - Application Insights
 
Como o GetNinjas usa dados para tomar decisões de produto
Como o GetNinjas usa dados para tomar decisões de produtoComo o GetNinjas usa dados para tomar decisões de produto
Como o GetNinjas usa dados para tomar decisões de produto
 

Mais de Alessandro Almeida

[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataformaAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataformaAlessandro Almeida
 
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaComunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaAlessandro Almeida
 
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoUma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)Alessandro Almeida
 
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do lutoAlessandro Almeida
 
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOObediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versãoAlessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de VersãoAlessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" PráticasAlessandro Almeida
 
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia ClínicaAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das InstânciasAlessandro Almeida
 
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Alessandro Almeida
 
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Alessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealDesign Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealAlessandro Almeida
 

Mais de Alessandro Almeida (20)

[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
 
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
 
[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create
 
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaComunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
 
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoUma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
 
[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create
 
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
 
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
 
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOObediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
 
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
 
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
 
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias
 
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
 
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealDesign Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
 

Último

Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 

Último (20)

Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 

Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016

  • 1. GESTÃO DE PROJETOS ALESSANDRO ALMEIDA | WWW.ALESSANDROALMEIDA.COM 1º Semestre de 2016 SIN-NA7
  • 3. IMPORTANTE Os próximos slides fazem parte de uma atividade realizada pelos alunos da turma SIN-NA7 (7º semestre de Sistemas de Informação – 1º semestre de 2016)
  • 5. NAVEGUE PELO MATERIAL # Nome do Projeto 1 CARE 2 Poup´Água 3 Stay Here 4 CARUsers 5 SistemaVida Nova 6 FisioPlus
  • 6. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Status Report Voltar para o índice
  • 7. PRONTUÁRIO NOME 13102574 Adilson Aparecido Vieira de Morais 13101230 Bruna Soares Rochinha 13101232 Lucas Moraes Figueredo 13100978 Mislene de Lima Nunes 13101372 Rafael Fernando de Araújo
  • 8. CARE - Sistema de Gerenciamento para Instituição de Idosos
  • 9. CARE – Sistema para Instituições de Idosos Segurança dos Dados, Monitoramento e Bem-estar do Idoso Aplicativo Hospitais - Idosos - Instituições -Parentes/ responsáveis de Idosos; -Funcionários de Instituições. Suporte Hospedagem e Domínio Vendas ativas - Controle e validação da hora da medicação; - Controle dos dados dos pacientes; - Informações completas dos Idosos; - Validade e Estoque de medicamentos; - Demora na busca de informação. - Fidelidade das informações; - Falta de monitoramento; - Falta de informatização; - Negligências; - Controle dos dados; - Controle de validade p/ medicamentos. Quantidade de cadastros Pesquisa de Satisfação Contratos Instituições Internet ONGS Projetos Sociais Distribuição do Aplicativo Manutenção Equipamentos Softwares de desenvolvimento Venda de Sistema Venda de funcionalidades adicionais Investidores Integração Indicadores e relatórios
  • 10.  Gerenciar as informações promovendo segurança para o Idoso (horário de medicamento controlado, eventos, atividades, etc.), pois hoje os Sistemas são voltados apenas para Gerenciamento das Instituições (controle de estoque, cadastro simples de funcionários e pacientes, controle de pagamentos, etc.).
  • 11.  Sistema relacionado a responsabilidade social, onde o objetivo é ajudar no controle e gerenciamento das informações, além de apoiar no monitoramento e o bem-estar dos idosos, facilitando a busca dos dados de maneira rápida e eficiente.
  • 12.  Automação do controle de estoques de medicamentos.  Controle de horário automatizado no registro de medicações aos pacientes.  Registro de Eventos e Atividades executadas no dia-a-dia.  Dados passiveis de serem transformados em Indicadores.
  • 13.  Sistema web (instalado na nuvem), desenvolvido em linguagem PHP, com JavaScript, CSS, HTML e banco de dados MySql; além disso, conta com um aplicativo para o sistema Android, onde será possível validar horários dos medicamentos agendados.
  • 14. Monografia ◦ Elementos Pré Textuais ◦ Estrutura da Documentação ◦ Elementos Textuais  Fundamentos do Trabalho  Planejamento do projeto de TCC  Definição do produto  Pesquisas Realizadas  Análise dos Resultados ◦ Elementos Pós Textuais  Referências Bibliográficas  APÊNDICE A – Engenharia de Software  APÊNDICE B – Banco de Dados  APÊNDICE C – Manual do Usuário  APÊNDICE D – Manual do Sistema  APÊNDICE E – Formulário de Pesquisa  APÊNDICE F – Plano de Negócio ◦ Anexo ◦ Validação do Grupo Sistema ◦ Sistema WEB  Cadastros (Pacientes, Responsáveis, Colaboradores, Medicamentos, Agenda, Medicamentos, Atividades, Eventos)  DASHBOAD  Relatórios  Agenda do Paciente ◦ Aplicativo  Login  Lista de Pacientes  Agenda do paciente  Validação NFC
  • 15.
  • 16. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O Projeto será composto por: Monografia, Sistema WEB e Aplicativo Mobile P Devemos realizar pesquisas de mercado e de campo para validar os diferencias. P Sistema WEB deverá ser disponibilizado na internet. P Aplicativo Mobile deverá se comunicar com o Sistema WEB. P Aplicativo Mobile deverá conter funcionalidade de leitura NFC para validação de dados. P Sponsor, Professores e Stakeholders devem validar as funcionalidades definidas e apresentadas. P Após Homologação, Sistema Completo deverá entrar em ambiente de produção/cliente para validação e identificação de melhorias. P Toda e qualquer proposta de melhoria deve ser aceita por todos os integrantes do Grupo. P Para gravação de ID do paciente na TAG NFC, deverá ser utilizado aplicativo disponibilizado pelo Play Store da própria linha Androi, ou seja, não será escopo de desenvolvimento no Sistema. P
  • 17. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O projeto precisa ser concluído como PRIMEIRA DATA antes de 31/08/2016. R O projeto precisa ser concluído PARA ENTREGA antes de 01/12/2016. R O Sistema WEB deverá ser disponibilizado na internet. R Para validação em ambiente do cliente, o Aplicativo com integração NFC depende de dispositivos com a tecnologia. R O Sistema e Aplicativo dependerá de acesso à internet. R O custo do projeto não pode ultrapassar R$ 5.000”. R
  • 18. Bruna Soares / Adilson Vieira Gerente do Projeto Lucas Figueiredo Monografia Mislene Lima Testadora Bruna Soares / Rafael Fernando Programadores Lucas Figueiredo Banco de Dados
  • 19. PAPEL RESPONSABILIDADES Gerente de Projeto  Acompanhar as atividades da equipe  Criar os planos do projeto  Elaborar Termo de Abertura  Elaborar EAP  Elaborar Cronograma  Mapear Stakeholders  Elaborar Definição de Escopo  Definir Planejamento de RH  Elaborar Plano de Riscos Analista/Programador WEB  Definir Ferramenta/linguagem de Desenvolvimento  Levantar os requisitos junto ao cliente  Seguir planejamento em Cronograma  Propor visões diferenciadas  Definir Consultas Complexas
  • 20. PAPEL RESPONSABILIDADES Analista/Programador MOBILE  Definir Ferramenta/linguagem de Desenvolvimento  Promover integração com o Sistema WEB  Levantar os requisitos junto ao cliente  Seguir planejamento em Cronograma  Propor visões diferenciadas Analista de Negócios  Elaboração da Documentação/Monografia  Levantamento de requisitos funcionais  Pesquisas de Campo  Avaliação das entregas compostas na Monografia Analista de Testes  Homologar o Sistema visando identificar erros  Propor melhorias para o Sistema  Documentar Manual do Usuário e Sistema  Responsável pela Engenharia de Software  Colaborar diretamente nas atividades do Analista de Negócios
  • 21. CARE - Sistema de Gerenciamento para Instituição de Idosos
  • 22.  Sistema WEB ◦ RELATÓRIOS 1. Ranking de remédios com a data prevista para o fim do estoque se aproximando. 2. Atividades não recomendadas por paciente. 3. Relatório das últimas 24h do paciente. 4. Ranking de colaboradores com média de eficiência. 5. Ranking de convênios e planos mais utilizados por pacientes.  Aplicativo ◦ LOGIN  Construir Login: Logar com usuário já criado no Site WEB ◦ LISTA DE PACIENTES  Construir Consultas de Pacientes ◦ AGENDA DO PACIENTE  Construir consulta para os dados do paciente selecionado ◦ VALIDAÇÃO NFC  Realizar teste em ambiente controlado
  • 23. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO 1 Não cumprimento do último prazo estabelecido de entrega (Entrega do TCC para a Instituição) N 5 Em mitigação 2 Mudanças de escopo drásticas devido a avaliação dos professores em Pré-Banca N 8 Em mitigação 3 Falta da entrega de algum dos compostos principais citadas em EAP (Sistema WEB ou Aplicativo) N 4 Em mitigação 4 Não realizar testes na ferramenta completa (Homologação) N 4 Em mitigação 5 Planejamento do projeto pode promover uma entrega com revisão e qualidade P 9 Em mitigação
  • 24. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA 06/05/16 Transferência da atividade de Banco de Dados da Bruna para o Lucas devido a demanda do aplicativo. 22/05/16 Participação da Bruna na Gestão do Projeto junto ao Adilson. 27/05/16 Atividade de Engenharia de SW atribuída a Mislene, porém a última execução foi do Adilson.
  • 25. # DESCRIÇÃO 1 Utilização da metodologia apresentada na matéria de Gestão de Projetos para organização e visibilidade do projetos dentre a equipe. 2 Definição de prazos para entrega de atividades mantendo a visão de entregas esporádicas no Cronograma (à definir inclusão de datas de provas)
  • 26. CARE - Sistema de Gerenciamento para Instituição de Idosos
  • 27. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Status Report Voltar para o índice
  • 28. PRONTUÁRIO NOME 13102758 Karoline Furtado Oliveira 13100634 Thais Mendonça Beserra 13102695 Thamires Zeviani Cardoso 13100346 Valmir Severino Silva 13101227 Victor Gonçalves Leite
  • 30. Poup’Água Promover o controle efetivo do consumo de água Residências (Casas) Pagar á mais do que é consumido #CUSTO Falta de informação, quanto ao consumo Aplicação para medir em tempo real o consumo Monitorar região com maior gastos Quantidade de downloads Quantidade de acessos no site Acompanhar o consumo em tempo real Através do aplicativo Através do site Poup’Água Sinalizador da caixa d´água Gera gráfico de comparação Realiza cálculo do consumo Arduíno Sensores Mão de Obra Cabos Mangueira s Led’s SABESP Cadastro no site
  • 31. Poup’Água Ajudar no controle do consumo de água dos moradores de casa, usuários da SABESP Prestação de serviços / suporte tecnológico APP Moradores de Residência SABESP Realizar cálculo do consumo (estimativas) Gerar gráficos comparativos (mensal, anual) Depósitos Mercado Livre SABESP AliExpress MarcaArquiteturaPatente do Sistema Sinalizar o nível da caixa d´água Acompanhar o consumo em tempo real WEBCasas Arduíno Sensores de Fluxo MangueiraCabos e Fios Mão de Obra Caixa Organizad ora Led’s SABESP Manutenç ão Instalação da Solução Indicações
  • 32.  Deficiência em acompanhar, em tempo real, o consumo de sua residência;  Pagar a mais do que é consumido;  Identificar vazamentos na rede interna;  Não ter facilmente o comparativo do consumo de outros meses;
  • 33.  Ajudar no controle do consumo de água*; * Clientes abastecidos pela SABESP
  • 34.  CONTROLE sobre o consumo da residência;  MOBILIDADE no acesso às informações;  ACESSIBILIDADE pelo portal WEB e Mobile;  REDUÇÃO dos custos referente ao consumo;  CONSCIENTIZAÇÃO da utilização de água.
  • 35.  Solução Mobile e Portal Web (desenvolvidos utilizando ASP.Net, My SQL, C++, C# e PHP);  Acessos diferenciados (administrator e usuário comum);  Visando mobilidade e flexibilidade no controle de água na residência;  Solução para residentes do estado de São Paulo e abastecidos pela SABESP;  Conceito IoT* Arduíno, relê, shield eth, modem, roteador, sensor de presença, sensor de fluxo *Internet of Things
  • 36.  Regras de Negócio;  Mapeamento de Regras;  Modelo Descritivo;  MER;  Modelo Relacional;  Normalização;  Dicionário de Dados;  Diagrama de Classe e Caso de Uso;  Descrição de Caso de Uso;  Manual do Usuário e Sistema;  Formulário de Pesquisa;  Stakeholders;  Plano de Testes;  Finalização da Solução;  Apresentação.
  • 37.
  • 38. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O grupo deverá conter 5 pessoas R Grupo não pode ser alterado P A equipe deverá ser aplicada P O sistema deve ser integrado (Software e Hardware) P Projeto será documentado P Prazo de entrega deve ser até dezembro/2016 R O sistema será ASP .NET P Linguagem em POO P Hardware deve estar funcionado P Backup deverá ser realizado P Massa de teste consistente P Não deverá ter atrasos as entregas P Apresentações devem atingir o objetivo (estar de acordo com o proposto) R
  • 39. Thamires Zeviani Gerente de Projeto Designer Karoline Furtado Processos Analista de Testes Thais Mendonça Analista de Requisitos Victor Leite Analista de Sistemas Valmir Silva Especialista em HW DBA
  • 40. PAPEL RESPONSABILIDADES Gerente de Projeto Acompanhar as atividades da equipe; Criar os planos do projeto; Monitorar os planos/cronograma; Designer Criar e melhorar as partes visuais da Solução e Apresentações; Analista de negócios Levantar os requisitos junto ao cliente; Definir stakeholders; Processo Escrever os processos necessários; Dissertar monografia; Analista de Testes Testar todas as funcionalidades do sistema; DBA Programar o banco de dados; Reparar o banco de dados; Garantir o funcionamento; Especialista em Hardware Montar e garantir o funcionamento do Hardware; Programador Programar as telas do sistema; Integrar sistema com banco de dados.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45. MONOGRAFIA  Elementos Textuais;  Apêndice A - Engenharia de Software;  Apêndice B - Banco de Dados;  Apêndice C - Manual do Usuário;  Apêndice D - Manual do Sistema;  Apêndice E - Formulários de Pesquisa; HARDWARE  Arquitetura completa;  Codificação de códigos Arduíno; WEB  CRUD usuário e “admin”;  Relatórios; DESING  Esquematização das páginas;  Mapeamento da navegação.
  • 46.
  • 47. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA Ago/2015 Definição do escopo – restrição do publico alvo; Set/2015 Automatização da ferramenta; Set/2015 Modificações Banco de Dados; Out/2015 Criação página Web para divulgação da marca e funcionalidades direcionadas ao Admin. Fev/2016 Modificação e detalhamento do escopo; Fev/2016 Reengenharia da Arquitetura; Marc/2016 Alteração na plataforma; Marc/2016 Modificações Banco de Dados; Abril/2016 Modificação e detalhamento do escopo – criação perfil usuário e funcionalidades página Web.
  • 48. # DESCRIÇÃO 1 Realizar reuniões quinzenais com a equipe do projeto e quando necessário. 2 Melhora na comunicação e organização da equipe (controle de atividades e pendências). 3 Divisão de responsabilidades. 4 Interação/Imersão com o usuário. 5 Envolver stakeholders nas definições do projeto.
  • 50. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Status Report Voltar para o índice
  • 51. PRONTUÁRIO NOME 13100362 Danilo Dias de Oliveira 13100692 Denis Nascimento Leite 13100350 Lainy Rodrigues 13100900 Leonardo Augusto Biliatto 12100150 Lucas Nascimento Souza
  • 53. STAY HERE Locação de Propriedades próximas à Eventos Possuir Dormitório e/ou Propriedade sem utilização. Distância e Custo Benefício. Não encontrar estadia próxima ao Evento desejado. Proprietários de Dormitórios e/ou Propriedades disponíveis para locação. Interessados em frequentar Eventos de modo geral. Interessados em divulgar Eventos de modo geral. Realizar a divulgação de Dormitórios e/ou Propriedades que estejam disponíveis para locação dentro de um raio de 15km do Evento que será frequentado. Integrar Locadores e Frequentadores de Eventos através de uma ferramenta Online. Internet Redes Sociais Propagandas Comunicação entre Pessoas. Anúncios % Sobre o aluguel dos Dormitórios e/ou Propriedades. % Sobre número de promotores cadastrados no sistema. Hospedagem do Site. Manutenção do Site. Divulgação na mídia. Controle de Usuários e Perfis do Site. Eventos e Acomodações relacionadas. Disponibilização de Propriedades em um raio de 15km do Evento. Locações baseadas apenas em Eventos.
  • 54. Pensando no ramo de eventos, percebemos que a diversidade dos mesmos tem sido cada vez maior e a frequência em que os mesmos ocorrem também. Porém, nem todas as pessoas que gostariam de comparecer, conseguem. Na maioria das vezes isto acontece devido à distância dos eventos com relação às suas moradias, por exemplo, existem congressos que ocorrem somente na grande São Paulo e as pessoas que moram em outras cidades e tiverem interesse em comparecer encontram grande dificuldade.
  • 55. Desenvolver um sistema para disponibilizar propriedades e/ou dormitórios próximos a eventos para pessoas que morem longe e não tenham condição de alugar um hotel.
  • 56. Os benefícios que podemos listar são:  Divulgar as propriedades e/ou dormitórios que estão parados;  Divulgar os eventos que irão ocorrer;  Relacionar as propriedades e/ou dormitórios disponíveis próximos aos eventos;  Integrar locadores e locatários;  Fornecer fonte de renda extra para locadores.
  • 57. Sistema web (instalado no datacenter do cliente), desenvolvido em ASP.NET, baseado nas linguagens C#, ASP, HTML e .NET, utilizando banco de dados SQL Server. O mesmo será flexível para acesso por dispositivos Android e IOS via web.
  • 58. O Projeto se divide em duas grandes frentes: Documentação e Sistema. Dentro de Documentação, temos:  Levantamento de Dados (Regras de Negócio, Especificação de Requisitos, UML e Diagramas, Entrevista com Clientes, Relatórios de Pesquisa);  Testes (Plano de Testes, Script de Testes, Evidências de Testes);  Apêndices (Engenharia de Software, Banco de Dados, Manual do Sistema, Formulários de Pesquisa, Plano de Negócio),  Monografia;  Apresentação.
  • 59. Por outro lado, dentro de Sistema, temos:  Cadastros e Alterações,  Relatórios,  Controle de Acesso  Banco de Dados (Descritivo do Sistema, MER / DER, Mapeamento, Normalização, Dicionário de Dados, Scripts SQL).
  • 60. Stay Here Documentação Levantamento de Dados Regras de Negócio Especificação de Requisitos UML e Diagramas Entrevistas com Clientes Relatórios de Pesquisa Testes Plano de Testes Script de Testes Evidências de Testes Apêndices Apêndice A - Engenharia de Software Apêndice B - Banco de Dados Apêndice C – Manual do Usuário Apêndice D – Manual do Sistema Apêndice E – Formulários de Pesquisa Apêndice F – Plano de Negócio Monografia Apresentação Sistema Cadastros e Alterações Cliente Locador/Locatário Empresa Promotor Evento Propriedade Cômodos Dormitórios Relatórios Controle de Acesso Administrador Cliente Empresa / Promotor Banco de Dados Descritivo MER / DER Mapeamento Normalização Dicionário de Dados Scripts SQL
  • 61. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O projeto será desenvolvido em ASP.NET, utilizando banco de dados SQL Server. P O projeto deverá conter dois programadores e um DBA. P O TCC será concluído sem mais alterações no tema. P O TCC será concluído sem mudanças de membros do grupo. P O projeto será validado com os professores semanalmente. P Não teremos alterações nos papeis e responsabilidades dos membros do grupo do TCC. P
  • 62. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O projeto deve estar concluído até o meio de Novembro/2016. R O projeto será desenvolvido em programação orientada a objetos. R O projeto irá utilizar como base de dados um modelo relacional SQL. R Será desenvolvido um sistema web para o TCC. R O projeto deverá ser totalmente mapeado para que a monografia seja elaborada. R
  • 63. Lainy Rodrigues Gerente de Projeto DBA Danilo Dias Analista de Testes Denis Nascimento Analista de Negócios Desenvolvedor Leonardo Biliatto Analista de Requisitos Desenvolvedor Lucas Nascimento Analista de Testes
  • 64. PAPEL RESPONSABILIDADES Gerente de Projeto Administrar as entregas dentro do prazo estipulado; Auxiliar na distribuição das tarefas; Realizar alinhamento junto aos stakeholders do projeto. DBA Realizar o mapeamento da base de dados que será construída; Alinhar o desenvolvimento junto ao professor responsável; Construir a base de dados do sistema. Analista de Negócios Mapear todas as necessidades dos clientes e as orientações dos stakeholders; Definir todas as regras de negócio do sistema junto às necessidades; Acompanhar se durante o desenvolvimento as regras mapeadas estão sendo seguidas.
  • 65. PAPEL RESPONSABILIDADES Analista de Requisitos Realizar a análise dos requisitos funcionais e não funcionais do sistema; Acompanhar se os requisitos estão sendo seguidos conforme mapeado. Analista de Testes Realizar o mapeamento de erros e bugs do sistema; Relacionar as regras de negócio junto ao que foi desenvolvido; Construir todas as etapas de UML e Diagramas do sistema. Desenvolvedor Realizar a construção de todas as funcionalidades que foram anteriormente mapeadas; Garantir que a codificação esteja de acordo com o que foi solicitado pelos professores responsáveis.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72. As próximas principais entregas que podemos listar são:  Layout do Sistema;  Layout dos E-mails;  Validações dos campos em Java Script;  Testes dos campos e das telas;  Autorização do Cadastro da Empresa;  Integração com Google Maps.
  • 73. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO 1 Não cumprimento do prazo estabelecido para entrega do TCC. N 10 Enfrentar problemas para desenvolver o escopo estabelecido. 2 Saída de membros da equipe do Projeto. N 8 Conflitos internos e/ou situações adversas. 3 Não conseguir desenvolver a integração com o Google Maps, deixando o sistema vulnerável. N 6 Problemas no desenvolvimento e na codificação do projeto. 4 A Banca não aprovar o tema que foi desenvolvido. N 5 Apresentação não surtir o efeito esperado. Falta de alinhamento sobre os temas.
  • 74. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA Outubro/2015 Dois integrantes saíram da equipe para que o trabalho pudesse atingir os objetivos sem mais conflitos. Esta atitude deixou a equipe com apenas três membros. Novembro/2015 Após o desfalque acima, dois novos integrantes foram agregados à equipe deixando a mesma novamente com cinco membros. Dezembro/2015 Apresentação do tema na pré banca, porém o mesmo não foi aceito. Dezembro/2015 Alteração do escopo do produto, visto que o mesmo antes estava muito parecido com o Airbnb. O site agora deverá fazer locações voltadas para Eventos. Ou seja, somente serão alugadas as casas que estiverem próximas à eventos.
  • 75. # DESCRIÇÃO 1 Realizar reuniões semanais junto aos professores e principais stakeholders. 2 Elaborar um cronograma de atividades e prazos para próximas entregas. 3 Definir responsáveis pelas atividades. 4 Desenvolver capacidade de aprendizado individual de novos conceitos.
  • 77. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Status Report Voltar para o índice
  • 78. PRONTUÁRIO NOME 13101233 Caio Vinicius Tomiatti 13100899 Cássio Ferreira da Silva 13101224 Pamella Stéffanni de Souza Costa
  • 79. CarUsers Sistema de Auxilio aos Usuários de Veículos
  • 80. RESOLVER OS PROBLEMAS OCORRIDOS NO VEICULO ACHAR PROFISSIONAIS CAPACITADOS OU QUALIFICADOS NÃO CONHECE OS VALORES DE CONSERTO DOS VEÍCULOS AUXILIAR USUÁRIO A RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS SITE COM RANKING DE PROFISSIONAIS E FORNECEDORES DICAS DE SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS LOCAIS DE CONFIANÇA AVALIAÇÕES: - ACESSOS - ASSINATURAS - PARCERIAS - DESCONTOS (A LONGO PRAZO) TRAZER PARA USUÁRIOS LEIGOS O VINCULO COM PROFISSIONAIS CAPACITADOS, A FIM DE ECONOMIZAR TEMPO E DINHEIRO, PARA GERAR CONFIANÇA * SUPORTE * INDICAÇÃO PROFISSIONAIS CONFIÁVEIS * DICAS E SOLUÇÕES * RANKING DE PREÇOS * RANKING DE OFICINAS * AVALIAÇÃO DOS USUÁRIOS * AGILIDADE NA RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PESSOAS QUE NÃO POSSUEM CONHECIMENTO TÉCNICOS SOBRE VEÍCULOS ( USUÁRIOS LEIGOS ) ATRAVÉS DA INTERNET - SITE DIVULGAÇÃO: - REDES SOCIAIS - E-MAILS - SE LOCOMOVER PARA CONHECER PROFISSIONAIS E FORNECEDORES - CONTRATAR PROVEDORES E DOMÍNIO PARA SUSTENTAÇÃO DA APLICAÇÃO VIA WEB. PROPOR ASSINATURA PELO NÍVEL DE NECESSIDADE DO USUÁRIO, ATRAVÉS DE NÍVEIS DE ACESSO. $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
  • 81.  Com o crescimento na venda de carros, muitos proprietários não possuem o conhecimento básico para realizar e identificar os problemas que acontecem nos seus veículos. Às vezes as manutenções são realizadas de forma errada, causando gastos demasiados e desnecessários na correção dos veículos.
  • 82.  Baseado na insatisfação dos proprietários e na dificuldade de identificar e solucionar os problemas do veículo por falta de profissionais com boa capacitação, foi criado o sistema on- line “CarUsers” que pretende auxiliar o usuário (proprietário) na solução do seu problema, trazendo para ele as possíveis soluções através de diagnósticos já encontrados com experiências de outros usuários, profissionais do ramo e orientação das montadoras.
  • 83.  Solução dos problemas do usuário com o veículo com diagnósticos precisos;  Rankings de qualidade com preços de profissionais e fornecedores;  Serviços especializados de um Personal Car;  Controle das manutenções realizadas no carro, auxiliando o usuário caso ele queira vender o veículo.
  • 84. CarUsers é um Sistema on-line desenvolvido em Asp.Net com controle em C#, sistema de Encriptação em Java Script e que utiliza o banco de dados MySQL.
  • 85.  Diagrama de Casos de Uso;  Diagrama de Classes;  Descrição do Caso de Uso;  Regras de Negócio;  Modelo de Domínio;  Arquitetura do Software;  Plano de Testes;  Modelo Descritivo;  Modelo Conceitual – Modelo Entidade Relacionamento (MER);  Mapeamento do MER para o Modelo Relacional;  Modelo Relacional;  Normalização;  Modelo Relacional Normalizado e Dicionário de Dados;  Script SQL;  Apresentação do Sistema para os Professores.
  • 86. Projeto CarUsers Documentação Descrição de Caso de Uso Regras de Negócio Requisitos Funcionais Requisitos Não Funcionais Diagrama de Caso de Uso Mostrar as Telas de Acesso de Personagem do Sistema Diagrama de Classes Relação de Dependência entres as funcionalidades do sistema Testes Plano de Testes Script de Testes Evidências de Testes Levantamento de Dados Pesquisa com os Clientes Cadastro de Manutenções Realizadas Sistema Cadastros Usuário Fornecedores Profissionais Relatórios Relatório de Manutenções Realizadas Ranking de Qualidade de Profissionais Ranking de Preços de Fornecedores Controle de Acesso Conforme a Contração do Serviço do Site
  • 87. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O TCC será finalizado sem mudanças no foco do tema. Premissa Não haverá mudanças nos membros da equipe. Premissa O Projeto precisa estar dentro do escopo definido. Restrição A Documentação de Tópicos Avançados em Desenvolvimento de Software precisa estar pronto antes do dia 06/06/2016. Restrição O TCC precisa ser finalizado antes do dia 30/11/2016. Restrição
  • 88. Cássio Silva Gerente de Projeto Pamella Stéffanni Analista de Requisitos Cássio Silva Desenvolvedor Pamella Stéffanni Analista de Testes Caio Tomiatti DBA
  • 89. PAPEL RESPONSABILIDADES Gerente de Projeto Realizar o gerenciamento do Projeto, avaliando sempre a melhor maneira de realizar as entregas dos artefatos respeitando os prazos e o escopo, buscando sempre a satisfação do cliente. Analista de Requisitos Realizar o levantamento dos requisitos (juntamente com o cliente) para a realização do Sistema e a documentação dos requisitos, como por exemplo, os casos de uso. Desenvolvedor Realiza o Sistema conforme os requisitos levantados pelo Analista. Analista de Testes Realizar os testes do Sistema (executado pelo desenvolvedor), evitando assim erros e defeitos no Sistema. DBA Realizar a montagem do banco de dados e atualização conforme o desenvolvimento do Sistema.
  • 90. CarUsers Sistema de Auxilio aos Usuários de Veículos
  • 91.
  • 92.  Documentação de Banco de Dados;  Documentação de Tópicos Avançados em Desenvolvimento de Software;  Descrição do Caso de Uso
  • 93. CÓD. DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO 1 Saída de Membros da Equipe (N) 25 Mitigar 2 Entregas Fora do Prazo (N) 5 Eliminar 3 Entregas Antes do Prazo (P) 12 Aceitar 4 Devolução das Entregas (N) 10 Eliminar
  • 94. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA 26/04/2016 Saída de membros da equipe (Transferência para outro Projeto). 03/06/2016 Entrega da Documentação de Banco de Dados (data alterada conforme solicitação da sala). 06/06/2016 Entrega da Documentação de Tópicos Avançados em Desenvolvimento de Software (data alterada conforme solicitação da sala). 10/06/2016 Alteração da data da Pré Banca para apresentação do Sistema.
  • 95. # DESCRIÇÃO 1 Com as reuniões diárias da Equipe, pudemos desenvolver as tarefas de forma eficiente e com a qualidade esperada. 2 Alinhamento antecipado com os professores dos requisitos para desenvolvimento do Projeto. 3 Atualizações sempre serão necessárias para se manter no Escopo do Projeto.
  • 96. CarUsers Sistema de Auxilio aos Usuários de Veículos
  • 97. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Status Report Voltar para o índice
  • 98. PRONTUÁRIO NOME 13100313 Juliano Maia Oliveira da Silva 13100925 Mauricio da Silva
  • 100. Sistema Vida Nova Melhorar o gerenciamento através de um único Sistema Sistema totalmente Adaptado pro Cliente Rede Sociais Associação de Moradores de Rua Doações Computador como servidor Gerador de Gráficos Controle de gastos Descontrole dos gastos Controle da Sopa Controle de voluntários e beneficiários Doações Despesas Falta controle de Cadastrados Anotações em planinhas e cadernos Jornal Internet
  • 101.  Facilitar o gerenciamento da Associação Reintegra Turma da Sopa através de um único Sistema
  • 102.  Implementar um sistema para controlar as despesas e cadastros da Associação Turma da Sopa.
  • 103.  -Melhor o controle de voluntários cadastrados e Indivíduos assistidos pela associação.  -Facilidades na visualização das despesas e benefícios que foram realizados para com os indivíduos podendo assim divulgar melhor e com uma ótima transparência todo o trabalho realizado da associação atraindo assim mais voluntários e doadores para um trabalho maior e melhor a cada dia.
  • 104.  Sistema via Web (instalado no datacenter do cliente), desenvolvido em PhP e banco de dados utilizando BRModelo e Workbenck.
  • 105.  - Modelo descritivo  - Mer  - Modelo do Mer Mapeado  - Diagrama de Classes do Modelo Relacional  - Diagrama de Caso de Uso  - Normalização  - Dicionario de Dados  - Sql (ddl-dml-dql)
  • 106.
  • 107. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O servidor será doado pelos integrantes do Tcc Premissa O projeto devera ser concluído antes de 31/12/2016 Restrição
  • 108. Claudio Marcio Gerente de Projeto Claudio Marcio Analista de Requisitos Mauricio da Silva Desenvolvedor Juliano Maia Analista de Testes Juliano Maia DBA
  • 109. PAPEL RESPONSABILIDADES Gerente de Projetos Realizar o acompanhamento do cronograma. Analista de Requisitos Documentar o sistema, considerando as especificações técnicas e funcionais . Validar as documentações com os stakeholders. Desenvolvedor Concluir toda parte de programação envolvendo o sistema DBA Responsável pelo Mapeamento, diagrama de classes, normalização, Script e atualizações do banco de dados Analista de Teste Testar toda parte do sistema e banco de dados conferindo todas as operações e funções.
  • 111. JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 DOCUMENTAÇÃO RESPONSÁVEL Diagrama de Classes revisar Claudio Diagrama de Caso de Uso revisar Claudio Mapear regras de negócio Claudio Criar documento Claudio Inserir diagramas Claudio BANCO DE DADOS RESPONSÁVEL Revisar Mer Juliano Atualizar Mer Juliano Implementar Consultas Simples Juliano Implementar Consultas Complexas Juliano Testes do Banco de Dados Juliano SISTEMA RESPONSÁVEL Cadastros Mauricio Controle de Sopa Mauricio Controle de Despesas Mauricio Doações Mauricio Cursos e Palestras Mauricio Relatorios Mauricio Testes do Sistema Juliano
  • 112.  Diagrama de Classes  Diagrama de Caso de Uso  Regras de negócio  Documentação  Banco de Dados Concluído  Implementar Consultas Simples  Implementar Consultas Complexas  Testes  Sistema Concluído
  • 113. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO 1 Saida de algum integrante do grupo Negativo 9 Possível 2 Não cumprimento do Prazo de Entrega Negativo 4 Possível 3 Demora na validação da documentação Negativo 9 Possível
  • 114. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA 01/05/2016 Cancelamento do uso do Rfid por não ser viável de acordo com nosso sistema
  • 115. # DESCRIÇÃO 1 Conversar cada vez mais com nossos professores sobre o Projeto 2 Conversar mais entre os membros do grupos 3 Definir metas a ser cumpridas 4 Utilizar as férias para adiantar o projeto
  • 117. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Status Report Voltar para o índice
  • 118. PRONTUÁRIO NOME 13100361 Danilo Thiago da Costa Lima 13101226 Guilherme Torquato Pinheiro 13101231 Leticia Silva dos Santos 13100363 Thamyris da Silva Mariano
  • 119. FisioPlus – Um novo nível de interação Fisioteraeuta - Paciente
  • 120. FisioPlus FisioPlus – Um novo nível de interação Fisioterapeuta- Paciente Interação simulando uma Rede social Todas as informações/dados em uma única base Clinicas Internet Indicações Pacientes Responsáveis Fisioterapeutas Licença das Clinicas Licença do Software Divulgação Hospedagem Suporte Manutenção Fisioterapeutas Pacientes/ Responsáveis Registros Comunicação entre Responsável do Paciente e Fisioterapeuta Base de Dados única Prontidão no Atendimento Dificuldade na Interação entre o Responsável e Fisioterapeuta Dificuldade no contato em urgências Base de dados dispersa e sem registros
  • 121.  O projeto visa solucionar o problema de comunicação entre os Fisioterapeutas e Responsáveis dos Pacientes.  Manter uma base de dados única com exames e informações dos Pacientes e consultas realizadas.
  • 122.  Desenvolver um sistema mobile (FisioPlus) visando a comunicação entre o Fisioterapeuta, Paciente e Registro de suas consultas e exames.
  • 123.  Maior agilidade no atendimento;  Melhor entendimento da situação do Paciente;  Aumento do conhecimento relacionados a área médica, procedimentos, técnicas e orientações;  Conhecimento do histórico total do Paciente em um único lugar.
  • 124.  O aplicativo é similar a uma rede social para Pediatras e seus Clientes. O Fisioterapeuta irá adicionar seus pacientes como se fossem uma rede social, na página do Paciente poderá escrever seu relatório de consultas e exames.  O paciente poderá ver recomendações, dicas e comunicar-se com o médico.
  • 125.  Fundamentos e Objetivos do Projeto  Pesquisa de Campo  Documentação de Engenharia de Software  Documentação de Banco de Dados  Manual do usuário  Protótipo funcional  Documentação Final  Aplicativo final  Treinamento
  • 126. INICIALIZAÇÃO Definição do tema Definição do Público Alvo Questionário Pesquisa de Campo Fundamentos do Projeto Escopo Objetivos Justificativa
  • 127. Documentação Engenharia de Software Diagrama de Casos de Uso Diagrama de Classes Descrição de Casos de Uso Regras de Negócio Especificação dos Requisitos Arquitetura de Software Plano de Testes Plano de Implantação Banco de Dados Modelo Descritivo Modelo Conceitual - MER Mapeamento do Modelo Conceitual - MER Normalização Script SQL Consultas Avançadas Manual do Usuário / Sistema Mapa de Navegação Menus Formulários Relatórios Sistema Cadastro Paciente Fisioterapeuta Clínica Responsável Funcionário Administrador Relatório Controle de Acesso Formulários
  • 128. Encerramento Plano de Testes Validação de Documentação Entrega / Apresentação do Projeto
  • 129. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO Documentação do tipo de relatório(Consulta) (P) Manter integrantes do grupo (P) Aceitação do Layout pelo cliente (R) Adaptar corretamente as funções do sistema (P) Seguir o cronograma (R) Manter aplicativo on-line (P)
  • 130. Guilherme Gerente de Projeto Danilo Analista de Requisitos Thamyris Desenvolvedor Letícia Analista de Testes Thamyris DBA
  • 131. PAPEL RESPONSABILIDADES Guilherme (Gerente de Projetos Liderar a equipe; Desenhar o Projeto. Danilo (Analista de Requisitos) Mapear os principais requisitos do Projeto, ditos pelos Stakeholders; Thamyris (Desenvolvedora) Programação do Sistema. Letícia (Analista de Testes) Realiza os testes no Projeto. Thamyris (DBA) Realiza a base de dados do Sistema.
  • 132. FisioPlus – Um novo nível de Interação Fisioterapeuta - Paciente
  • 133.
  • 134.
  • 135.
  • 136.  Documentação de Banco de dados;  Documentação de Tópicos Avançados em Desenvolvimento de Software;  Documentação do TCC (1º sem – 2016);  Apresentação do Software e Projeto sendo desenvolvido.
  • 137. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO 1 Não realizar a entrega do projeto em tempo (N) 10 Em Mitigação 2 Perca de membros do grupo (N) 7 Improvável 3 Não aceitação do cliente (P) 5 Em Mitigação 4 Inutilização do projeto (N) 3 Tratado 5 Não aceitação do tema (N) 2 Em Mitigação 6 Falta de divulgação (P) 5 Não Tratado
  • 138. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA 06/2015 Perca de um membro do grupo 07/2015 Mudança do tema 09/2015 Perca de membros do grupo 12/2015 Mudança do tema 02/2016 Mudança de aplicação 04/2016 Adição de membros no grupo
  • 139. # DESCRIÇÃO 1 Realizar pesquisa de campo com mais agilidade 2 Realizar reuniões semanais 3 Sempre consultar profissionais(professores, clientes) 4 Acompanhamento dos integrantes do grupo 5 Manter backup de tudo
  • 140. FisioPlus – Um novo nível de Interação Fisioterapeuta - Paciente