Frederick Irving Herzberg:
Nasceu em 18/04/1923 em
Lynn, Massachusetts.
• Professor
• Psicólogo
• Escritor
“Mais uma vez: ...
 Herzberg desenvolveu a teoria da motivação-
higiene, através de numerosas entrevistas com
200 engenheiros e contadores d...
O homem segundo Herzberg, tem duas categorias básicas de
necessidade independentes entre si, influindo de diferentes manei...
 Responsabilidade
 Desenvolvimento e
Aprendizagem
 Reconhecimento
 Realização Pessoal
Herzberg salienta que apenas as necessidades mais
elevadas atuam como motivadoras e que um trabalhador
pode simultaneament...
Frederick Irving Herzberg:
“Um dos professores de gestão mais
influentes e consultores do pós-guerra ...
morreu em 18 de j...
Projeto motivação (herz berg)
Projeto motivação (herz berg)
Projeto motivação (herz berg)
Projeto motivação (herz berg)
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Projeto motivação (herz berg)

484 visualizações

Publicada em

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
484
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
16
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Projeto motivação (herz berg)

  1. 1. Frederick Irving Herzberg: Nasceu em 18/04/1923 em Lynn, Massachusetts. • Professor • Psicólogo • Escritor “Mais uma vez: como você motivar funcionários”. “Em 1995, a imprensa internacional anunciou que a sua obra “O Trabalho e a Natureza do Homem” foi listado como um dos 10 livros mais importantes, afetando a teoria e práticas de gestão no século 20”.
  2. 2.  Herzberg desenvolveu a teoria da motivação- higiene, através de numerosas entrevistas com 200 engenheiros e contadores de indústrias em Pittsbrugh.  Herzberg, pesquisando as fontes de motivação diretamente relacionadas com a realização do trabalho, constatou que as pessoas, à medida que se desenvolvem profissionalmente, adquirem experiência, tornam-se maduras, e passam a dar mais importância a fatores como estima e auto- realização.
  3. 3. O homem segundo Herzberg, tem duas categorias básicas de necessidade independentes entre si, influindo de diferentes maneiras no seu comportamento, a saber: Fatores Higiênicos  Condições de trabalho e conforto;  Políticas da organização e administração;  Relações com o supervisor;  Competência técnica do supervisor;  Salários;  Segurança no cargo e, o relações com colegas. Fatores Motivadores  Delegação de responsabilidade; liberdade de exercer discrição;  Promoção e oportunidades; uso pleno das habilidades pessoais;  Estabelecimento de objetivos e avaliação relacionada com eles;  Simplificação do cargo (pelo próprio ocupante); e  Ampliação ou enriquecimento do cargo (horizontal ou verticalmente).
  4. 4.  Responsabilidade  Desenvolvimento e Aprendizagem  Reconhecimento  Realização Pessoal
  5. 5. Herzberg salienta que apenas as necessidades mais elevadas atuam como motivadoras e que um trabalhador pode simultaneamente ter insatisfeitas as necessidades motivacionais e as higiênicas. Conclusão Herzberg chegou à conclusão de que os fatores responsáveis pela satisfação profissional são totalmente desligados e distintos dos fatores pela satisfação profissional!
  6. 6. Frederick Irving Herzberg: “Um dos professores de gestão mais influentes e consultores do pós-guerra ... morreu em 18 de janeiro de 2000, em Salt Lake City”. Citação do New York Times em 1 de Fevereiro de 2000. Famoso por introduzir o enriquecimento do trabalho e a Teoria dos dois Fatores. “As pessoas ficam insatisfeitas por um ambiente ruim, mas elas raramente ficam satisfeitas por um bom ambiente”.

×