O documento discute o papel do RH no desenvolvimento da criatividade e inovação nas empresas. A palestrante Gisela Kassoy apresenta como o RH pode estimular a criatividade dos funcionários, apoiar diferentes tipos de inovação e ajudar a criar uma cultura que valoriza novas ideias. Ela fornece exemplos de iniciativas do RH e reflexões sobre como gerenciar riscos e resistência à mudança no processo de inovação.

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O PAPEL DO RH
NO DESENOVLVIMENTO DA
CRIATIVIDADE
E DE INOVAÇÕES

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Prezado participante,
Foi um prazer ter estado com vocês falando sobre o papel do RH no
desenvolvimento da Criatividade e de Inovações.
Os slides que se seguem são os apresentados na palestra , além de
alguns links para vídeos, artigos e outros materiais de interesse.
Estou à disposição para aprofundarmos o conteúdo, esclarecer dúvidas e
também ouvir sobre criatividade e inovação nas empresas onde você
atua.
Um grande abraço,
Gisela
maio/2013

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 Realiza seminários e palestras sobre Criatividade, Inovação e
Adoção de Mudanças
 Realizou trabalhos em quase todo o país e nos EUA, Europa e
América Latina.
 Graduada em Comunicações pela FAAP/SP, especializou-se em
Criatividade e Inovação na Universidade de Nova York, no
Centro de Liderança Criativa da Carolina do Norte e na Escola
de Gerentes do MIT
 Possui formações em Dinâmica de Grupos, Psicodrama
e Design Thinking
PA LESTR A N TE

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A L G U N S C L I E N T E S

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 Tipos de Inovações
 Cultura de Inovação
 Características das Empresas Inovadoras
 Estímulo e Resgate da Criatividade
R O T E I R O

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T I P O S D E I N O V A Ç Õ E S
 produtos
 reengenharia
 logística
 qualidade
 redução de custos
 melhorias
 modelo de negócio
 inovação de conceito
 estratégias de marketing
 vendas
 negociações
 atendimento

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R E F L E X Õ E S P A R A O R H
Tipo de
Inovação
Iniciativas
mais frequentes
Impacto/Coisas
Impacto/Pessoas
Incremental/Coisas
Incremental/Pessoas
Intra
Empreendedorismo
P & D
Parcerias
GC
Inovação Aberta
Inteligência Coletiva

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Leonardo Araujo e Rogério Gava
S I N A I S F R A C O S

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Leonardo Araujo e Rogério Gava
S I N A I S F R A C O S
http://www.giselakassoy.com.br/artigos/pro
grama-de-ideias-artigos/preparando-sua-
empresa-para-captar-sinais-fracos

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R E F L E X Õ E S P A R A O R H
Tipo de
Inovação
Iniciativas
mais frequentes
Papel dos
líderes
Força
do RH
Impacto/Coisas
Impacto/Pessoas
Incremental/Coisas
Incremental/Pessoas
Intra
Empreendedorismo
P & D
Parcerias
GC
Inovação Aberta
Inteligência Coletiva
Programa
de Ideias
Boas Práticas
Autonomia
Absorção das
Ideias
Empowerment
Estimular
Gerir
implementação
das ideias
Estimular ideias
R &S
Gestão dos Talentos
Adaptação da Cultura
Adoção de Ambientes
Virtuais
Motivação
Capacitação
Motivação
Auto-
confiança

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http://www.giselakassoy.com.br/artigos/o-impasse-
entre-a-cultura-de-inovacao-e-a-cultura-das-
organizacoes

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“As ideias vêm principalmente da
interação com outras pessoas,
leituras, conexões entre ideias
anteriores, coisas que a gente vê,
frases que a gente ouve.”
Stephen Johnson
De onde vêm as ideias?

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STEPHEN JOHNSON
DE ONDE VÊM AS IDEIAS?
http://www.youtube.com/watch?v=jHY_5WHXpLc

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http://www.3minovacao.com.br/blog/

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Brainstorming
em equipe 28 ideias 20,8 % boas
Trabalho individual 74 ideias 79,2 % boas
anos 90
Journal of Personality and Social Psychology

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http://www.giselakassoy.com.br/artigos/inovacao
/a-conformidade-e-as-equipes-de-brainstorming

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Problemas
potenciais
Formas de
evitar
Formas de
reverter
Formas de
compensar
ADMINISTRAÇÃO DE RISCOS

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http://www.giselakassoy.com.br/artigos/a-
resistencia-e-parte-da-mudanca

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?

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Pensamento
Divergente
Pensamento
Convergente
Muitas
Ideias
Ideias
Boas

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Imaginação
Conhecimento

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OBRIGADA!
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