O documento fornece estratégias de marketing e investimento para estúdios de games brasileiros, discutindo opções de financiamento, planos de negócios e marketing. É destacado a importância de se entender as necessidades do mercado e dos investidores para ter sucesso comercial.
9. CONHEÇA O
MERCADO BR
CONDIÇÕES EM QUE O PAÍS
SE ENCONTRA EM RELAÇÃO
A INCENTIVOS DE NOVOS
NEGÓCIOS E LOCALIZAR
OPORTUNIDADES DE
MONETIZAR O JOGO.
CASES DE SUCESSO
X DESAFIOS
QUE ESTÚDIOS
MÉDIOS ENFRENTAM.
PRODUZIR UM
PLANO DE NEGÓCIOS
MONTAR PORTFÓLIO
FINANCIAMENTO:
INTERNO OU EXTERNO
AUTOFINANCIAMENTO
X INVESTIDORES DE GAMES.
PRODUZIR PLANO
DE MARKETING.
RESULTADOS COMERCIAIS E
CONSEGUIR CONTRATOS
COM EMPRESAS
INTERNACIONAIS.
POR ONDE COMEÇAR?
11. CICLO DE
FINANCIAMENTO
CAPITAL SEMENTE;
CONCURSOS COM
BONIFICAÇÕES E PRÊMIOS;
CROWNDFOUNDING.
COMEÇO
JÁ RECEBEU SEU
PRIMEIRO
INVESTIMENTO
RECURSOS DE FUNDOS SETORIAIS;
INVESTIMENTO VIA ACELERADORA;
INVESTIDOR ANJO.
CONSOLIDA SEU NEGÓCIONO MERCADO
VENTURE CAPITAL;
APOIO PARA GRANDES VENDAS
E EXPANSÃO PARA O MERCADO
INTERNACIONAL.
MANTER
INVESTIMENTO
JUNÇÃO DE EMPREENDEDOR, INVESTIDOR FINANCEIRO E CREDOR DE FINANCIAMENTO.
RETORNO MAXIMIZADO DAS FONTES: É PRECISO EQUILÍBRIO DAS FONTES DE RECURSO.
17. O QUE ELES QUEREM?
ESTÚDIOS COM PÚBLICO-ALVO E PRODUTO DEFINIDO;
NOÇÕES BÁSICAS DO MERCADO E ESTRATÉGIAS COMERCIAIS;
PORTFÓLIO DE JOGOS SIGNIFICA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS PARA UMA INVESTIDORA;
DESENVOLVER PROJETOS RESPEITANDO O DEADLINE DA ENTREGA;
UTILIZAR A VERDA DISPONÍVEL DE FORMA INTELIGENTE SEM ESTOURAR O ORÇAMENTO INICIAL;
VISÃO DE DISTRIBUIÇÃO;
CUIDADO COM O CUSTO DE PRODUÇÃO X VALOR RECEBIDO;
ENTENDER AS NECESSIDADES DO PUBLISHER.
20. O QUE ELES QUEREM?
DISSEMINAR A CULTURA DE JOGOS NO BRASIL;
DESENVOLVER JOGOS DE QUALIDADE E COM MENOS IMPOSTOS;
AMPLIAR O UNIVERSO ACADÊMICO EM DESENVOLVIMENTO DE
PESQUISAS NA ÁREA DE JOGOS.
PRIMEIROS EDITAIS E INCENTIVOS A ÁREA DE JOGOS BR.
24. MUITOS FALAM QUE FAZEM
POUCOS USAM DE FORMA
EFETIVA
MARKETING
RETORNO FINANCEIRO
25. O estúdio possui
alguém responsável
pela área de Marketing
e/ou Publicidade?
55%
SIM
Se "sim", qual o grau de
entendimento do
responsável de
Marketing na área?
47%
Outros
Profissional com diploma 43%
Em formação 10%
PESQUISA REALIZADA COM 40 ESTÚDIO BRASILEIROS.
26. Em qual estratégia de
Marketing o estúdio
investe mais?
92%
Online
Quanto o estúdio
investe em Marketing
e Publicidade:
82%
$ - Mínimo
$$ - 15%
$$$ - 3%
PESQUISA REALIZADA COM 40 ESTÚDIO BRASILEIROS.
27. Indique, em média, o
retorno financeiro das
estratégias de Marketing
e Publicidade promovidos
pelo estúdio.
41%
Menor
O setor de Marketing
possui relevância
para o estúdio?
85%
Sim
Que 25% do investido.
PESQUISA REALIZADA COM 40 ESTÚDIO BRASILEIROS.
28. X
SITES (BLOGS) , LOJAS ONLINE,
FÓRUNS/GRUPOS
E REDES SOCIAIS
(INSTA,FACE,LINK.TWITT).
BANNER, CARTÃO DE VISITA,
FOLDER, ADESIVOS E CAMISAS.
O QUE FUNCIONA PARA UM ESTÚDIO,
PODE NÃO FUNCIONAR PARA O SEU.
29. AçõesMarketing de Guerrilha
MinoriaX Studio
BOTA PRA QUEBRAR
DRAG QUEEN – PERSONAGEM INVICTA
Onanim Studio
SBGAMES 2015 – MELHOR JÚRI POPULAR
COSPLAY – PERSONAGEM LOURENÇO
Capcom
RESIDENT EVIL 7
SCAPE ROOM
30. IMPrENSA:
PRESS KIT NÃO SIGNIFICA
NECESSARIAMENTE SER DIGITAL;
PROGRAME SEU LANÇAMENTO; SURPRESAS E HISTÓRIAS; UM BOM RELACIONAMENTO
NÃO CUSTA NADA, PORÉM MUITO.