O documento descreve a técnica "Los 3 Amigos", na qual os papéis de negócio, desenvolvimento e qualidade trabalham juntos em cada tarefa para garantir entendimento compartilhado e evitar retrabalho. A técnica promove comunicação constante, responsabilidade compartilhada e confiança nos resultados ao unir esses papéis desde o início de cada tarefa.
22. ANALISANDO A SITUAÇÃO
• Papéis isolados
• Falta de comunicação
• Entendimentos divergentes
• Retrabalho constante
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23. LOS 3 AMIGOS
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O nome da técnica foi usado pela
primeira vez por Georgie Dinwiddie
em referência a um filme dos anos 90
de mesmo nome
Unir para conquistar
36. BENEFÍCIOS
• Descentralização de informação
• Senso de responsabilidade compartilhada
• Confiança no resultado
• Maior cobertura de testes
• Fail fast!
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37. COMO FICA COM A TÉCNICA
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Todas podem se
envolver na planning e
grooming
38. COMO FICA COM A TÉCNICA
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A estória é inserida
no board
39. COMO FICA COM A TÉCNICA
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Kick off!
Antes de iniciar a
construção
44. COMO FICA COM A TÉCNICA
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Todas concordam
com resultado
45. É PRECISO LEMBRAR…
• Comunicação constante
• Linguagem em comum
• Parear o máximo que for possível
• Sempre validar se todas entenderam
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46. DESAFIOS
• Resistência das pessoas a participar das reuniões
• Limitar discussões apenas aos “amigos”
• Discussões muito longas
• Visão participativa do cliente
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