SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
Arrancada & DevOps
O QUE ESTE ESPORTE PODE NOS ENSINAR SOBRE AGILIDADE E PERFORMANCE?
Tatiane Payá
Mãe do Luiz Felipe, 9 anos, Piloto de Drag Jr. e da
Mariana, 2 anos, futura piloto de Drag Jr .
Formada em Eletrônica e Sistemas da Informação, Pós
Graduada em Governança de TI e Gestão de Pessoas.
Atuo como Coordenadora de Governança de TI e
Suporte no Ifood.
Estou no mercado de TI há mais de 18 anos, onde
comecei como analista de Suporte Técnico e
Infraestrutura.
Nos últimos 6 anos, busco desenvolvimento e
conhecimento em práticas que dêem visibilidade,
transparência e direcionamento em relação a entrega de
valor dos serviços de TI ao Negócio.
Arrancada – você já viu?
 Você já viu uma prova de arrancada?
 Como uma equipe se organiza?
 Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em
uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
 Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e
performática?
DevOps, Agilidade e Performance – Como?
Cada vez mais, precisamos encontrar ferramentas, modelos, fórmulas e receitas que
nos permitam ser ágeis e performáticos, mas como?
 Como entregar valor, de forma rápida, mantendo a qualidade e com o menor
custo?
 Como entregar uma experiência Incrível ao cliente?
 Como o uso de um esporte de alta performance (ARRANCADA), contribui para
termos uma cultura e processos de TI, aderentes à necessidade do negócio?
 Como podemos buscar nas experiências do nosso dia a dia, novos aprendizados?
Mas afinal, o que é uma Arrancada?
Mas antes de entender como?
Vamos entender os motivos:
Porquê:
Falhas (incidentes); Indisponibilidades (downtimes); Imprevistos (gap de processos), etc.
Acontecem e SEMPRE vão acontecer.
E QUANDO O INESPERADO ACONTECE?
~ 1000 Deploys/mês;
Baixo índice de indisponibilidade
Testes contínuos de capacidade para garantir PERFORMANCE das aplicações.
10 segundos;
201 metros percorridos em 120km/hora
O carro é levado ao limite em busca da melhor PERFORMANCE e TEMPO.
Mas antes de entender como?
Vamos entender os motivos:
ENTÃO, COMO LIDAR COM ESSES EVENTOS EM PRODUÇÃO?
1. Construir uma cultura de TI aderente à necessidade do Negócio;
2. TI como estratégia do negócio;
3. Ter um processo ágil, eficiente para restabelecer falhas de forma rápida e com o menor impacto ao
negócio;
CALMS: Cultura, Automação, Valor, Medição e Compartilhamento, porque:
O que não é definido não pode ser controlado
O que não é controlado não pode ser medido
O que não é medido não pode ser melhorado
ITIL
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Sonho
DEVOPS
Novo Produto / Feature
Nasce devido a:
Necessidade
Inovação
Empreendedorismos
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Viabilidade
DEVOPS
Análise / Hipóteses
Com Design Thinking é possível
traçar hipóteses e desenhar a
entrega de valor
(Ideias e Protótipos).
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Desenho
DEVOPS
Planejamento
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Construção
DEVOPS
Desenvolvimento
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Treino
DEVOPS
Testes
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Corrida
DEVOPS
Implantação
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Manutenção
DEVOPS
Sustentação
Fim da Corrida!
Produto em produção!
Pronto, missão cumprida! Ops, tem certeza?
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Falhas e Quebras
DEVOPS
Incidentes e Bugs
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Telemetria
DEVOPS
Monitoramento
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Ajustes
DEVOPS
Correção
Falha inesperada? Monitoramento apontou? Equipe em ação para correção!
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Análise e Performance
DEVOPS
Lições Aprendidos
Lições aprendidas ou Erros Conhecidos
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Acompanhamento
DEVOPS
Medição
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
Arrancada – Por isso, precisamos de Performance!!!
“Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço, não sou apenas eu quem vence. De
certa forma termino o trabalho de um grupo enorme de pessoas.”
Ayrton Senna
Ifood – Por isso, precisamos de Performance!!!
São 18M Pedidos mês
São ~ 25K pedidos por hora
120K Entregadores
80K Restaurantes
12,6M Usuários
Estamos revolucionando o universo da alimentação usando nossa tecnologia para transformar
hábitos, criar experiências e mudar a vida de milhões de pessoas!
Ifood
Então em 5 passos, temos:
AÇÃO
Correção rápida (G. de Incidentes e Crises)
Comunicação, Transparência e Visibilidade
Análise de Impacto – RCA
Solução de Causa Raiz
Métricas
ALIADO
Monitoramento / Teste de API (Por min.)
Statuspage Interno
Blameless Postmortem
Gestão de Problemas
Reunião semanal de alinhamento
1
2
3
4
5
Quer saber mais e trocar figurinhas:
@tatypaya
/tatypaya
Quer conhecer mais sobre
DevOps e analogias do
dia a dia?
http://materiais.movile.
com/ebookdevopsearr
ancadas
OBRIGADA!
Quer ser um FoodLover
TEMOS VAGAS
https://jobs.kenoby.com/ifood

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

2. abpmp bpm day campinas leandro jesus
2. abpmp bpm day campinas leandro jesus2. abpmp bpm day campinas leandro jesus
2. abpmp bpm day campinas leandro jesusEloGroup
 
Liderança no Trabalho Remoto v2
Liderança no Trabalho Remoto v2Liderança no Trabalho Remoto v2
Liderança no Trabalho Remoto v2Troposlab
 
A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...
A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...
A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...Agile Trends
 
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...Juliano Ribeiro
 
Implantando Scrum, experiências de um Agile Coach
Implantando Scrum, experiências de um Agile CoachImplantando Scrum, experiências de um Agile Coach
Implantando Scrum, experiências de um Agile CoachRodrigo Yoshima
 
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.com
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.comDo diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.com
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.comThulio Ultramari
 
Como não ficar careca em Agile Transformations
Como não ficar careca em Agile TransformationsComo não ficar careca em Agile Transformations
Como não ficar careca em Agile TransformationsManoel Pimentel Medeiros
 
Dívida técnica pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...
Dívida técnica   pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...Dívida técnica   pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...
Dívida técnica pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...Agile Trends
 
Kanban e a análise de negócios
Kanban e a análise de negóciosKanban e a análise de negócios
Kanban e a análise de negóciosRodrigo Yoshima
 
TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de...
TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de...TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de...
TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de...tdc-globalcode
 
Além do Agile Coaching
Além do Agile CoachingAlém do Agile Coaching
Além do Agile CoachingRodrigo Yoshima
 
Lidando de forma eficaz com mentalidade legada
Lidando de forma eficaz com mentalidade legadaLidando de forma eficaz com mentalidade legada
Lidando de forma eficaz com mentalidade legadaRodrigo Yoshima
 
Show Me Your Board (#SuperTrends2016)
Show Me Your Board (#SuperTrends2016)Show Me Your Board (#SuperTrends2016)
Show Me Your Board (#SuperTrends2016)Rodrigo Yoshima
 
Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013
Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013
Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013Handrus Nogueira
 
Agile em grandes organizações - Como escalar na prática sem bala de prata?
Agile em grandes organizações  - Como escalar na prática sem bala de prata?Agile em grandes organizações  - Como escalar na prática sem bala de prata?
Agile em grandes organizações - Como escalar na prática sem bala de prata?Ewerton Santos (Ton)
 
Continuous delivery principios e praticas - Knowledge21
Continuous delivery   principios e praticas - Knowledge21Continuous delivery   principios e praticas - Knowledge21
Continuous delivery principios e praticas - Knowledge21Carlos Felippe Cardoso
 
Como aumentar produtividade e reduzir custos com bpms
Como aumentar produtividade e reduzir custos com bpmsComo aumentar produtividade e reduzir custos com bpms
Como aumentar produtividade e reduzir custos com bpmsEloGroup
 

Mais procurados (20)

2. abpmp bpm day campinas leandro jesus
2. abpmp bpm day campinas leandro jesus2. abpmp bpm day campinas leandro jesus
2. abpmp bpm day campinas leandro jesus
 
Liderança no Trabalho Remoto v2
Liderança no Trabalho Remoto v2Liderança no Trabalho Remoto v2
Liderança no Trabalho Remoto v2
 
A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...
A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...
A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...
 
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
 
Implantando Scrum, experiências de um Agile Coach
Implantando Scrum, experiências de um Agile CoachImplantando Scrum, experiências de um Agile Coach
Implantando Scrum, experiências de um Agile Coach
 
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
20 anos Manifesto ágil - o que aprendemos?
 
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.com
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.comDo diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.com
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.com
 
Como não ficar careca em Agile Transformations
Como não ficar careca em Agile TransformationsComo não ficar careca em Agile Transformations
Como não ficar careca em Agile Transformations
 
Dívida técnica pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...
Dívida técnica   pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...Dívida técnica   pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...
Dívida técnica pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...
 
Kanban e a análise de negócios
Kanban e a análise de negóciosKanban e a análise de negócios
Kanban e a análise de negócios
 
TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de...
TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de...TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de...
TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de...
 
A cultura do DevOps
A cultura do DevOpsA cultura do DevOps
A cultura do DevOps
 
Além do Agile Coaching
Além do Agile CoachingAlém do Agile Coaching
Além do Agile Coaching
 
Lidando de forma eficaz com mentalidade legada
Lidando de forma eficaz com mentalidade legadaLidando de forma eficaz com mentalidade legada
Lidando de forma eficaz com mentalidade legada
 
Show Me Your Board (#SuperTrends2016)
Show Me Your Board (#SuperTrends2016)Show Me Your Board (#SuperTrends2016)
Show Me Your Board (#SuperTrends2016)
 
Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013
Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013
Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013
 
Agile em grandes organizações - Como escalar na prática sem bala de prata?
Agile em grandes organizações  - Como escalar na prática sem bala de prata?Agile em grandes organizações  - Como escalar na prática sem bala de prata?
Agile em grandes organizações - Como escalar na prática sem bala de prata?
 
Estratégias para Transição Ágil
Estratégias para Transição ÁgilEstratégias para Transição Ágil
Estratégias para Transição Ágil
 
Continuous delivery principios e praticas - Knowledge21
Continuous delivery   principios e praticas - Knowledge21Continuous delivery   principios e praticas - Knowledge21
Continuous delivery principios e praticas - Knowledge21
 
Como aumentar produtividade e reduzir custos com bpms
Como aumentar produtividade e reduzir custos com bpmsComo aumentar produtividade e reduzir custos com bpms
Como aumentar produtividade e reduzir custos com bpms
 

Semelhante a Arrancada & DevOps: como aprender com esportes de alta performance

Agilidade em escala - Agile Brazil 2018
Agilidade em escala  - Agile Brazil 2018Agilidade em escala  - Agile Brazil 2018
Agilidade em escala - Agile Brazil 2018Ewerton Santos (Ton)
 
DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...
DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...
DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...taty paya
 
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...Fábio Micheletti
 
Sistemas ERP - Implantação e tendências de mercado
Sistemas ERP - Implantação e tendências de mercadoSistemas ERP - Implantação e tendências de mercado
Sistemas ERP - Implantação e tendências de mercadorobisson_oliveira
 
Pra que serve um agile coach
Pra que serve um agile coachPra que serve um agile coach
Pra que serve um agile coachThulio Ultramari
 
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e TelecomA Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecomanderborges
 
Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?
Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?
Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?Better Developer
 
Agilidade em escala na teoria e na pratica
Agilidade em escala na teoria e na praticaAgilidade em escala na teoria e na pratica
Agilidade em escala na teoria e na praticaDaniel Santos
 
Produtividade em Desenvolvimento de Software
Produtividade em Desenvolvimento de SoftwareProdutividade em Desenvolvimento de Software
Produtividade em Desenvolvimento de SoftwareRildo (@rildosan) Santos
 
Triangulo demontracao v001
Triangulo demontracao v001Triangulo demontracao v001
Triangulo demontracao v001Rafael Marega
 
Treinamento road show_12102010
Treinamento road show_12102010Treinamento road show_12102010
Treinamento road show_12102010Boris Mesel
 
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da IndústriaAgile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da IndústriaAndré Abe Vicente
 
Palestra sobre DevOps na ASSESPRO-MG
Palestra sobre DevOps na ASSESPRO-MGPalestra sobre DevOps na ASSESPRO-MG
Palestra sobre DevOps na ASSESPRO-MGWelington Monteiro
 
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0Juan Bernabó
 
Do war room ao DevOps, uma jornada de APM.
Do war room ao DevOps, uma jornada de APM.Do war room ao DevOps, uma jornada de APM.
Do war room ao DevOps, uma jornada de APM.especificacoes.com
 
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...Vanessa Campos
 

Semelhante a Arrancada & DevOps: como aprender com esportes de alta performance (20)

Agilidade em escala - Agile Brazil 2018
Agilidade em escala  - Agile Brazil 2018Agilidade em escala  - Agile Brazil 2018
Agilidade em escala - Agile Brazil 2018
 
Alex batista(cscbrasil) apresentacao-cmg_2008
Alex batista(cscbrasil) apresentacao-cmg_2008Alex batista(cscbrasil) apresentacao-cmg_2008
Alex batista(cscbrasil) apresentacao-cmg_2008
 
DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...
DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...
DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...
 
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...
 
Sistemas ERP - Implantação e tendências de mercado
Sistemas ERP - Implantação e tendências de mercadoSistemas ERP - Implantação e tendências de mercado
Sistemas ERP - Implantação e tendências de mercado
 
Pra que serve um agile coach
Pra que serve um agile coachPra que serve um agile coach
Pra que serve um agile coach
 
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e TelecomA Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
A Relação da Gestão de Projetos com as Áreas de Ti e Telecom
 
Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?
Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?
Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?
 
Agilidade em escala na teoria e na pratica
Agilidade em escala na teoria e na praticaAgilidade em escala na teoria e na pratica
Agilidade em escala na teoria e na pratica
 
Produtividade em Desenvolvimento de Software
Produtividade em Desenvolvimento de SoftwareProdutividade em Desenvolvimento de Software
Produtividade em Desenvolvimento de Software
 
Triangulo demontracao v001
Triangulo demontracao v001Triangulo demontracao v001
Triangulo demontracao v001
 
Tecnologia e Sustentabilidade
Tecnologia e Sustentabilidade Tecnologia e Sustentabilidade
Tecnologia e Sustentabilidade
 
ERP
ERPERP
ERP
 
Intranet no Mundo Corporativo - Usando a tecnologia na redução de distâncias ...
Intranet no Mundo Corporativo - Usando a tecnologia na redução de distâncias ...Intranet no Mundo Corporativo - Usando a tecnologia na redução de distâncias ...
Intranet no Mundo Corporativo - Usando a tecnologia na redução de distâncias ...
 
Treinamento road show_12102010
Treinamento road show_12102010Treinamento road show_12102010
Treinamento road show_12102010
 
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da IndústriaAgile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
 
Palestra sobre DevOps na ASSESPRO-MG
Palestra sobre DevOps na ASSESPRO-MGPalestra sobre DevOps na ASSESPRO-MG
Palestra sobre DevOps na ASSESPRO-MG
 
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
Da Gestão 1.0 A Gestão 2.0
 
Do war room ao DevOps, uma jornada de APM.
Do war room ao DevOps, uma jornada de APM.Do war room ao DevOps, uma jornada de APM.
Do war room ao DevOps, uma jornada de APM.
 
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...
 

Arrancada & DevOps: como aprender com esportes de alta performance

  • 1. Arrancada & DevOps O QUE ESTE ESPORTE PODE NOS ENSINAR SOBRE AGILIDADE E PERFORMANCE?
  • 2. Tatiane Payá Mãe do Luiz Felipe, 9 anos, Piloto de Drag Jr. e da Mariana, 2 anos, futura piloto de Drag Jr . Formada em Eletrônica e Sistemas da Informação, Pós Graduada em Governança de TI e Gestão de Pessoas. Atuo como Coordenadora de Governança de TI e Suporte no Ifood. Estou no mercado de TI há mais de 18 anos, onde comecei como analista de Suporte Técnico e Infraestrutura. Nos últimos 6 anos, busco desenvolvimento e conhecimento em práticas que dêem visibilidade, transparência e direcionamento em relação a entrega de valor dos serviços de TI ao Negócio.
  • 3. Arrancada – você já viu?  Você já viu uma prova de arrancada?  Como uma equipe se organiza?  Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.  Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e performática?
  • 4. DevOps, Agilidade e Performance – Como? Cada vez mais, precisamos encontrar ferramentas, modelos, fórmulas e receitas que nos permitam ser ágeis e performáticos, mas como?  Como entregar valor, de forma rápida, mantendo a qualidade e com o menor custo?  Como entregar uma experiência Incrível ao cliente?  Como o uso de um esporte de alta performance (ARRANCADA), contribui para termos uma cultura e processos de TI, aderentes à necessidade do negócio?  Como podemos buscar nas experiências do nosso dia a dia, novos aprendizados?
  • 5. Mas afinal, o que é uma Arrancada?
  • 6. Mas antes de entender como? Vamos entender os motivos: Porquê: Falhas (incidentes); Indisponibilidades (downtimes); Imprevistos (gap de processos), etc. Acontecem e SEMPRE vão acontecer. E QUANDO O INESPERADO ACONTECE? ~ 1000 Deploys/mês; Baixo índice de indisponibilidade Testes contínuos de capacidade para garantir PERFORMANCE das aplicações. 10 segundos; 201 metros percorridos em 120km/hora O carro é levado ao limite em busca da melhor PERFORMANCE e TEMPO.
  • 7. Mas antes de entender como? Vamos entender os motivos: ENTÃO, COMO LIDAR COM ESSES EVENTOS EM PRODUÇÃO? 1. Construir uma cultura de TI aderente à necessidade do Negócio; 2. TI como estratégia do negócio; 3. Ter um processo ágil, eficiente para restabelecer falhas de forma rápida e com o menor impacto ao negócio; CALMS: Cultura, Automação, Valor, Medição e Compartilhamento, porque: O que não é definido não pode ser controlado O que não é controlado não pode ser medido O que não é medido não pode ser melhorado ITIL
  • 8. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Sonho DEVOPS Novo Produto / Feature Nasce devido a: Necessidade Inovação Empreendedorismos
  • 9. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Viabilidade DEVOPS Análise / Hipóteses Com Design Thinking é possível traçar hipóteses e desenhar a entrega de valor (Ideias e Protótipos).
  • 10. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Desenho DEVOPS Planejamento Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 11. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Construção DEVOPS Desenvolvimento Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 12. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Treino DEVOPS Testes Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 13. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Corrida DEVOPS Implantação Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 14. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Manutenção DEVOPS Sustentação Fim da Corrida! Produto em produção! Pronto, missão cumprida! Ops, tem certeza? Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 15. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Falhas e Quebras DEVOPS Incidentes e Bugs Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 16. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Telemetria DEVOPS Monitoramento Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 17. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Ajustes DEVOPS Correção Falha inesperada? Monitoramento apontou? Equipe em ação para correção! Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 18. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Análise e Performance DEVOPS Lições Aprendidos Lições aprendidas ou Erros Conhecidos Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 19. Tá, mas??? Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e Agilidade? ARRANCADA Acompanhamento DEVOPS Medição Planejamento Construção Integração Contínua Plan Build Implantação Feedback Contínuo Operação DeployProdução Code Sustentação
  • 20. Arrancada – Por isso, precisamos de Performance!!! “Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço, não sou apenas eu quem vence. De certa forma termino o trabalho de um grupo enorme de pessoas.” Ayrton Senna
  • 21. Ifood – Por isso, precisamos de Performance!!! São 18M Pedidos mês São ~ 25K pedidos por hora 120K Entregadores 80K Restaurantes 12,6M Usuários Estamos revolucionando o universo da alimentação usando nossa tecnologia para transformar hábitos, criar experiências e mudar a vida de milhões de pessoas! Ifood
  • 22. Então em 5 passos, temos: AÇÃO Correção rápida (G. de Incidentes e Crises) Comunicação, Transparência e Visibilidade Análise de Impacto – RCA Solução de Causa Raiz Métricas ALIADO Monitoramento / Teste de API (Por min.) Statuspage Interno Blameless Postmortem Gestão de Problemas Reunião semanal de alinhamento 1 2 3 4 5
  • 23. Quer saber mais e trocar figurinhas: @tatypaya /tatypaya Quer conhecer mais sobre DevOps e analogias do dia a dia? http://materiais.movile. com/ebookdevopsearr ancadas
  • 24. OBRIGADA! Quer ser um FoodLover TEMOS VAGAS https://jobs.kenoby.com/ifood