2. Douglas Cavendish
Designer gráfico
2010: Graduado em Desenho Indústrial - Programação visual - FATEA - Lorena/SP
2011: Iniciando MBA em Branding - Rio Branco - São Paulo/SP
Design thinker - Benedict Branding & Design Thinking
Benedict Branding & Design thinking
Uma consultoria em design, que utiliza pensamento estratégico para
solucionar problemas de identidade, branding e serviços.
Equipe:
David Sans - Design thinker, coordenador de design.
Matheus Muller - Design thinker, coordenador de estratégia.
Douglas Cavendish - Design thinker, coordenador de branding.
www.benedict.com.br
benedict@benedict.com.br
Workshop licendiado:
BY NO NO
3. Design de marcas: “do rough à construção geométrica.”
“Quando você dominar os processos de construir uma marca,
você poderá fazer o que quiser, pois você saberá o que fazer.”
Alexandre Wollner
9. A essência da marca:
“Nunca é tarde para ser aquilo que você poderia ter sido.”
George Eliot
10. Reconhecimento cultural:
Empresa: Mercado: Pesquisas:
O que é? Concorrentes Empáticas
O que faz? Diferenciais Entrevistas
História Matriz SWOT Campo
Personalidade Objetivos (curto, médio e longo prazo)
Valores Campo de atuação
Público:
Alvo (social, econômico e cultural)
Comportamento do público com a empresa
Comportamento da empresa com o público
Expectativas do público com a empresa
Expectativas da empresa com o público
Experiência
11. Identidade Cultural:
São as premissas vivenciadas pela marca, internamente e
externamente, e reconhecidas pelo público.
Divergência Convergência Resultado:
Universo da marca: Pilares da marca: Dossiê Cultural
Mind map Posicionamento Código de conduta
Direcionadores Personalidade Endomarketing
Ideação Valores
Missão integral:
Missão
Visão
12. Case:
Anderson Araújo.
Consultor de oratória e palestrante de renome nacional.
Para de atuar com a marca: Anderson Araújo Consultores, para passar a se
posicionar com uma marca pessoal.
A marca Anderson Araújo cresceu e expandiu sua atuação no mercado, e
com isso viu-se a necessidade da reformulação dos padrões de identidade
cultural e visual da marca.
Esta necessidade se fez pelo fato da marca Anderson Araújo não estar mais
conseguindo expressar sua identidade, e gerar uma experiência favorável
com seu público.
A Benedict foi contratada para solucionar estes problemas de identidade,
posicionamento e experiência da marca.
13. case Reconhecimento cultural:
Para que a marca ganhasse vida, e remoldasse o mercado onde está inserida,
precisava ser revitalizada, ganhar um novo corpo, que sustentasse sua essência,
sua alma. Só assim conseguiria se manter competitiva ante os concorrentes.
Atualmente Reinaldo Polito , um dos maiores consultores em oratória do Brasil,
possui o maior mind share, porém, não possui a marca mais valiosa.
A marca mais bem sucedida neste nicho é a Saulo Coelho, consultor nacional e
internacional da Racco Cosméticos.
A Anderson Araújo precisava fixar-se entre estes dois posicionamentos, ser
reconhecida e ser rentável.
14. case Reconhecimento de problemas:
Os problemas diagnosticados foram:
. tagline defasada: “Enterprisal Support Consultory and Trainning”;
. foco abrangente da assinatura visual anterior;
. falta de força da identidade visual anterior;
. incoerência entre as identidades culturais, verbais e visuais;
. carência de expressividade dos atributos da marca em representações visuais;
. posicionamento estratégico de mercado inexistente;
. falhas na abordagem dos pontos de contato da marca;
. imagem não reconhecida, tornando-se efêmera.
16. case Divergência: Universo da marca
Negócio
naturalidade fisiologia expressão corporal
gratidão à Deus
rentabilidade
único
original reconhecimento
singular treinamento
VISÃO DIAGNÓSTICO INOVAÇÃO
Pessoas
Entusiasmo valores humanos
falar aos corações
impacto
empostação vocal emoções
marcante origens e raízes
marketing pessoal sentidos
17. case Divergência: Direcionadores
Nova marca: Inovadora
“transformação”
A partir dos desdo- Visionária
bramentos de
Natural
caminhos e inter-
Identidade
ações plausíveis Fisiológica
Cultural
para a composição
do novo posiciona-
Humana
mento da marca
Bem postada
conseguimos gerar
Identidade
mapas mentais e Corajosa
mapas semânticos
Verbal
Competente
que nos nortearam
durante a criação.
Carismática
Evoluída
Identidade
A nova identidade
cultural da marca
Visual
Empática
começa a tomar
forma, e o projeto Dinâmica
em si um novo
“corpo”. Líder
18. case Convergência: A essência da marca
Identidade Cultural
A nova marca Anderson Araújo passa a ser ORIGINAL, SINGULAR,
ÚNICA E INOVADORA.
Propõe ao público uma nova maneira de treinar e capacitar
pessoas, resgatando os valores humanos, e da vida.
Valorizando as raízes de fé que cada indivíduo trás consigo, e
consolidando-as, tornando este mais preparado e corajoso para
enfrentar novos desafios.
Uma marca com postura ereta, inspiradora, líder e mais humana,
que leva as pessoas a olharem para dentro de si mesmas, para
descobrirem e desenvolverem o seu potencial humano e criativo.
19. A voz da marca:
“No mundo competitivo de hoje,
um nome precisa funcionar como um mensageiro completo.”
Naseem Javed
20. Identidade Verbal:
É a maneira como a marca fala, a expressão verbal
de uma personalidade, e a forma como o público a ouve.
Divergência Convergência Resultado:
Universo vocal: Voz da marca: Dossiê Verbal
Mind map Atributos vocálicos Nome da marca
Direcionadores Atributos fonéticos Nome de sub-marcas
Ideação Atributos nominativos Aquitetura verbal da marca
Naming Tag lines
Tom de voz Slogan
Texto da marca
26. case Convergência: A voz da marca
Identidade Verbal
Um novo posicionamento vocálico para a marca Anderson Araújo,
mais tranquilo e sereno, mais próximo de seu público.
Sem perder a impostação e a posição de líder carismático, que
consquista ao falar, que fala aos ouvidos, e que serve de exemplo
aos olhos.
Saem de cena as taglines, que outrora incentivavam a confusão
textual e linguística presente na marca.
Entra um naming sólido, consiso, direto e pregnante, que leva ao
entendimento claro e direto: Anderson Araújo.
27. A imagem da marca:
“Você tem que chegar ao ponto de tapar o logotipo,
e mesmo assim identificar a empresa, aparência e sentido são distintos.”
Michael Bierut
28. Identidade Visual:
É a inteligência tornada visível, a manifestação da
linguagem, cultura e gramática da marca.
Divergência Convergência Resultado:
Reconhecimento: Elaboração: Símbolo
Concorrentes Inputs Lettering
Pesquisa visual Gestalt e semiótica Assinatura Visual
Analise visual de Roughs e evoluções Cores institucionais
similares Mapa morfológico Tipografia institucional
Mind maps Construção geométrica Ensaios de aplicação
Mapa semântico Normatização de uso e
aplicação
Materiais de comunicação
33. case Convergência: A imagem da marca
Identidade Visual
A antiga imagem fraca e desgastada, da lugar a uma nova postura
visual, que tras consigo elementos do design minimalista, e volta
aos anos 20 para beber nas fontes do design “old school”, peírodo
de nascimento do movimento de arte concreta.
Foram explorados elementos visuais que remetem a conexão,
interação, diálogo, conversa, oratória.
Uma paleta cromática inspirada na evolução e capacitação dos indi-
viduos, com tons fortes e impactantes.
Compôe-se assim uma nova imagem, forte, dinâmica e humana.
35. case Divergência: Reconhecimento
Contraste cromático não favorável
Falta de ajustes de kerning
Elementos divergentes
Truncamento tipográfico
Tagline em outro idioma (confusão linguística)
42. Convergência: Evoluções
Comece sempre pelo lápis e papel, pois seu cérebro tem muito mais
informações do que um computador e é muito mais rápido também.
OBS.: Não podemos sacrificar o mundo real por motivações do mundo irreal.
43. Convergência: Construção geométrica
“Todos elementos devem estar estruturados,
para que qualquer pessoa de qualquer nível possa interpretar.”
Alexandre Wollner
63. Design não é ilustração, design é projeto.
“Assim como meu cliente tem que me mostrar a estrutura e os processos dele,
eu também tenho que mostrar minha estrutura e meus processos a ele.”
Alexandre Wollner
64. Muito obrigado a todos.
Contatos:
Twitter: @doocavendish
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