Tecnologias
para aplicação
de CRM
5º semestre de Administração – Univel
Equipe Tropeiros
Disciplina de Tecnologia de Informação
Conceito
O Customer Relationship Management é uma abordagem que coloca o
cliente no centro do desenho dos processos do negócio, sendo desenhado
para perceber e antecipar as necessidades dos clientes atuais e potenciais,
de forma a procurar supri-las da melhor forma.
Uma estratégia de negócio que posteriormente se consubstancia em
soluções tecnológicas.
É assim um sistema integrado de gestão com foco no cliente, constituído por
um conjunto de procedimentos e processos organizados e integrados num
modelo de gestão de negócios.
CRM Operacional
Visa os canais de relacionamento, mas exatamente a criação de canais de
vendas.
Trata dos aspectos operacionais, como o nome diz, e interfere na automação
de processos em venda, marketing e atendimento ao cliente.
CRM Analítica
Como o nome já diz é a análise dos dados e informações, de forma que os
dados gerem um conhecimento voltado a criar negócios, a parte de
inteligência do processo. Tem como objetivo identificar as necessidades dos
clientes através do acompanhamento de seus hábitos.
Envolve todas as análises de desempenho da organização, comparando o
alcance de resultados da empresa e indicadores de negócio da estratégia
(CRM Estratégico) e a velocidade com que esses objetivos são atingidos. No
caso de interação com clientes, identifica qual o comportamento dos
consumidores e tendências.
Entender os tipos de CRM é um primeiro passo para ter sucesso em uma
estratégia de negócio, elaborar um bom planejamento e diminuir as chances
de fracasso.
CRM Colaborativa
Onde o foco é a obtenção do valor do cliente, fundamentada em
conhecimento e interação com o cliente.
Também chamado de CRM Social, está relacionado com os pontos de
contato da empresa com clientes e parceiros, como contato telefônico, chat,
e-mail, autoatendimento e redes sociais.
4 passos estratégicos na implementação
do CRM
1) Identificação
A ideia aqui é mostrar o uso do CRM em conjunto com técnicas de marketing.
2) Diferenciação
Após o processo de identificação, é preciso também que seu cliente sinta-se
diferenciado dos demais.
3) Interação
É preciso traçar toda a jornada do consumidor com relação ao seu produto.
4) Personalização
É possível comparar com dados anteriores e chegar a conclusão de que essas
alterações no produto podem trazer lucros para a sua empresa.
Tecnologias para CRM
Rastrear ativamente e gerencia informações dos clientes.
Conectar toda sua equipe em qualquer dispositivo.
Controlar de forma inteligente os e-mails dos clientes.
Simplificar tarefas repetitivas.
Acompanhar clientes potenciais de forma mais efetiva.
Fornecer recomendações e insights instantâneos.
Ferramentas Tecnológicas para CRM
BigData
Armazenamento em nuvem
BI
Vpn
Intranet
Call Center
Mídias sociais
Dispositivos móveis
Eduardo Cezar
Felipe Moura
João Paulo
Marcelo Trevisoli
Renan Back
Thomas W P

Tropeiros 5º ADM - CRM

  • 1.
    Tecnologias para aplicação de CRM 5ºsemestre de Administração – Univel Equipe Tropeiros Disciplina de Tecnologia de Informação
  • 2.
    Conceito O Customer RelationshipManagement é uma abordagem que coloca o cliente no centro do desenho dos processos do negócio, sendo desenhado para perceber e antecipar as necessidades dos clientes atuais e potenciais, de forma a procurar supri-las da melhor forma. Uma estratégia de negócio que posteriormente se consubstancia em soluções tecnológicas. É assim um sistema integrado de gestão com foco no cliente, constituído por um conjunto de procedimentos e processos organizados e integrados num modelo de gestão de negócios.
  • 4.
    CRM Operacional Visa oscanais de relacionamento, mas exatamente a criação de canais de vendas. Trata dos aspectos operacionais, como o nome diz, e interfere na automação de processos em venda, marketing e atendimento ao cliente.
  • 5.
    CRM Analítica Como onome já diz é a análise dos dados e informações, de forma que os dados gerem um conhecimento voltado a criar negócios, a parte de inteligência do processo. Tem como objetivo identificar as necessidades dos clientes através do acompanhamento de seus hábitos. Envolve todas as análises de desempenho da organização, comparando o alcance de resultados da empresa e indicadores de negócio da estratégia (CRM Estratégico) e a velocidade com que esses objetivos são atingidos. No caso de interação com clientes, identifica qual o comportamento dos consumidores e tendências. Entender os tipos de CRM é um primeiro passo para ter sucesso em uma estratégia de negócio, elaborar um bom planejamento e diminuir as chances de fracasso.
  • 6.
    CRM Colaborativa Onde ofoco é a obtenção do valor do cliente, fundamentada em conhecimento e interação com o cliente. Também chamado de CRM Social, está relacionado com os pontos de contato da empresa com clientes e parceiros, como contato telefônico, chat, e-mail, autoatendimento e redes sociais.
  • 7.
    4 passos estratégicosna implementação do CRM 1) Identificação A ideia aqui é mostrar o uso do CRM em conjunto com técnicas de marketing. 2) Diferenciação Após o processo de identificação, é preciso também que seu cliente sinta-se diferenciado dos demais. 3) Interação É preciso traçar toda a jornada do consumidor com relação ao seu produto. 4) Personalização É possível comparar com dados anteriores e chegar a conclusão de que essas alterações no produto podem trazer lucros para a sua empresa.
  • 8.
    Tecnologias para CRM Rastrearativamente e gerencia informações dos clientes. Conectar toda sua equipe em qualquer dispositivo. Controlar de forma inteligente os e-mails dos clientes. Simplificar tarefas repetitivas. Acompanhar clientes potenciais de forma mais efetiva. Fornecer recomendações e insights instantâneos.
  • 9.
    Ferramentas Tecnológicas paraCRM BigData Armazenamento em nuvem BI Vpn Intranet Call Center Mídias sociais Dispositivos móveis
  • 10.
    Eduardo Cezar Felipe Moura JoãoPaulo Marcelo Trevisoli Renan Back Thomas W P