© Grupo Floripark
Silvoney Rosembach
Gerente de Negócios e Processos Grupo Floripark
PERCEPÇÃO
COMO TRABALHAR SITUAÇÕES DE PERCEPÇÃO NAS
ORGANIZAÇÕES CORPORATIVAS
DCMR – Divisão de Contratos, Medições e Resultados
QUEM SOMOS E NOSSOA POLÍTICA DE
PLANEJAMENTO
Divisão SOQP
Empresa genuinamente catarinense, fundada em 01 de fevereiro de 1991.
Atuando no ramo de administração de contratos e serviços de engenharia,
tendo como foco a prestação de serviços terceirizados junto as instituições
públicas e privadas.
 NEGÓCIO
Oferecer ao mercado – através da aplicação de métodos e técnicas diferenciadas e
inovadoras, excelência e competitividade na prestação dos serviços.
 MISSÃO
Conquistar o respeito de nossos Clientes através do comprometimento ético e
profissional de nossos Colaboradores.
 VISÃO
Diversificar e diferenciar serviços ofertados a terceiros com profissionais capacitados e
aptos a desenvolverem com segurança suas atividades.
 VALORES
Transparência, Respeito, Comprometimento, Ética, Motivação, Comunicação,
Segurança, Confiança e Responsabilidade.
PONTO DE VISTA
Divisão SOQP
Percepção
“Nós não vemos
as coisas com
elas são, nós
vemos coisas
como nós somos
ou queremos"
O QUE É PERCEPÇÃO
Divisão SOQP
Percepção é o reconhecimento e interpretação
significativa e coerente da informação sensorial.
Pessoas respondem a situação baseada na percepção
delas da realidade ao invés da realidade em si.
 Apesar de baseada em informações incompletas e
não confiáveis, percepção é tomada como
equivalente da realidade para a maioria das
finalidades práticas e guia o comportamento humano
em geral.
O QUE É PERCEPÇÃO
Divisão SOQP
Percepções variam de pessoa para pessoa
Cada pessoa percebe a mesma situação de
maneira diferente.
É realmente confuso
Quatro ou Três?
NATUREZA DA PERCEPÇÃO
Divisão SOQP
As ações, emoções, pensamentos e
sentimentos são desencadeados pelas
percepções.
Um estímulo não percebido não tem efeito no
comportamento.
Percepção é o processo que opera
constantemente entre a pessoa e a
realidade.
IMPORTÂNCIA DA PERCEPÇÃO
Divisão SOQP
Central na interpretação do mundo que nos rodeia.
Afeta o resultado do nosso comportamento porque
nós agimos baseado no que nós vemos.
Todos devem ser capazes de distinguir entre o mundo
percebido e a realidade.
A compreensão da percepção é importante para
entender e influenciar o comportamento humano,
PROCESSO DA PERCEPÇÃO
Divisão SOQP
Recepção do
Estimulo
• Externo e interno
Seleção do
estimulo
• Externo: tamanho, contraste,
movimento
• Interno: aprendizagem, motivos,
interesses
Organização
• Figura fundo,
agrupamento
Interpretação
• Atribuição,
estereotipo, efeito
Halo
Resposta
•Aberta:
Comportamentos
•Coberta: atitudes,
motivação, sentimentos
FATORES DE INFLUÊNCIA EXTERNA
Divisão SOQP
São fatores ligados ao objeto social percebido e situação
1. Intensidade: o maior é mais percebido. Ex.: uma voz alta ou um
odor forte será percebido mais que um voz suave e um odor
fraco. Tem gerente que gosta de gritar para conseguir a atenção
dos subordinados.
2. Tamanho: maior mais atenção. Ex.: anúncio de jornal. O tamanho
estabelece dominância e desenvolve a seleção perceptual.
FATORES DE INFLUÊNCIA INTERNA
Divisão SOQP
São fatores ligados a pessoa. Incluem
aprendizagem onde as pessoas tendem a
perceber o que querem. Personalidade,
interesse ou desejos. Percepção seletiva:
tendência de identificar os aspectos da
situação, pessoa ou objeto que são
consistentes com as necessidades, valores ou
atitudes.
Figura e fundo: a tendência de distinguir e focar o estimulo
que é classificado como figura em oposição ao fundo.
FATORES DE INFLUÊNCIA PARA
INTERPRETAÇÃO
Divisão SOQP
FATORES DE INFLUÊNCIA PARA
INTERPRETAÇÃO
Divisão SOQP
Conjunto perceptual: crenças existentes sobre os objetos.
Atribuição: processo pelo qual as pessoas atribuem
causas aos comportamentos
1. Efeito Halo: refere-se a tendência de formar uma impressão
geral sobre uma pessoa baseado em uma única
característica. Não precisa ser uma característica positiva.
2. Erro de similaridade: pessoas que são similar a nós, vão se
comportar como a gente.
3. Erro de primeira impressão.
4. Profecia auto realizadora: tendência de criar uma situação
que se espera encontrar.
FATORES DE INFLUÊNCIA PARA
INTERPRETAÇÃO
Divisão SOQP
5. Estereótipo: processo de julgar alguém baseado
na percepção do grupo ao qual a percepção faz
parte. Atalho para prever comportamento
6. Teoria de personalidade implícita: extrovertido
significa falador ou alguém que tem sugestão.
7. Projeção: alguém que é desonesto pode parecer
suspeito.
FATORES DE INFLUÊNCIA PARA
INTERPRETAÇÃO
Divisão SOQP
CONFLITOS DE GERAÇÕES E DESAFIOS
Divisão DCMR
REFLEXÃO
Divisão DCMR
Melhorar os resultados atuais;
Atingir 100% de Excelência em SEGURANÇA,
QUALIDADE E PONTUALIDADE;
“A PALAVRA EDUCA, MAIS O QUE ARRASTA É O
EXEMPLO”
SE REAPROXIMAR MAIS, PARA NOS UNIRMOS MAIS!!
GRUPO FLORIPARK – A ENERGIA SE PROPAGA AQUI

Treinamento Percepção de Risco.pdf

  • 1.
    © Grupo Floripark SilvoneyRosembach Gerente de Negócios e Processos Grupo Floripark PERCEPÇÃO COMO TRABALHAR SITUAÇÕES DE PERCEPÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CORPORATIVAS DCMR – Divisão de Contratos, Medições e Resultados
  • 2.
    QUEM SOMOS ENOSSOA POLÍTICA DE PLANEJAMENTO Divisão SOQP Empresa genuinamente catarinense, fundada em 01 de fevereiro de 1991. Atuando no ramo de administração de contratos e serviços de engenharia, tendo como foco a prestação de serviços terceirizados junto as instituições públicas e privadas.  NEGÓCIO Oferecer ao mercado – através da aplicação de métodos e técnicas diferenciadas e inovadoras, excelência e competitividade na prestação dos serviços.  MISSÃO Conquistar o respeito de nossos Clientes através do comprometimento ético e profissional de nossos Colaboradores.  VISÃO Diversificar e diferenciar serviços ofertados a terceiros com profissionais capacitados e aptos a desenvolverem com segurança suas atividades.  VALORES Transparência, Respeito, Comprometimento, Ética, Motivação, Comunicação, Segurança, Confiança e Responsabilidade.
  • 3.
    PONTO DE VISTA DivisãoSOQP Percepção “Nós não vemos as coisas com elas são, nós vemos coisas como nós somos ou queremos"
  • 4.
    O QUE ÉPERCEPÇÃO Divisão SOQP Percepção é o reconhecimento e interpretação significativa e coerente da informação sensorial. Pessoas respondem a situação baseada na percepção delas da realidade ao invés da realidade em si.  Apesar de baseada em informações incompletas e não confiáveis, percepção é tomada como equivalente da realidade para a maioria das finalidades práticas e guia o comportamento humano em geral.
  • 5.
    O QUE ÉPERCEPÇÃO Divisão SOQP Percepções variam de pessoa para pessoa Cada pessoa percebe a mesma situação de maneira diferente. É realmente confuso Quatro ou Três?
  • 6.
    NATUREZA DA PERCEPÇÃO DivisãoSOQP As ações, emoções, pensamentos e sentimentos são desencadeados pelas percepções. Um estímulo não percebido não tem efeito no comportamento. Percepção é o processo que opera constantemente entre a pessoa e a realidade.
  • 7.
    IMPORTÂNCIA DA PERCEPÇÃO DivisãoSOQP Central na interpretação do mundo que nos rodeia. Afeta o resultado do nosso comportamento porque nós agimos baseado no que nós vemos. Todos devem ser capazes de distinguir entre o mundo percebido e a realidade. A compreensão da percepção é importante para entender e influenciar o comportamento humano,
  • 8.
    PROCESSO DA PERCEPÇÃO DivisãoSOQP Recepção do Estimulo • Externo e interno Seleção do estimulo • Externo: tamanho, contraste, movimento • Interno: aprendizagem, motivos, interesses Organização • Figura fundo, agrupamento Interpretação • Atribuição, estereotipo, efeito Halo Resposta •Aberta: Comportamentos •Coberta: atitudes, motivação, sentimentos
  • 9.
    FATORES DE INFLUÊNCIAEXTERNA Divisão SOQP São fatores ligados ao objeto social percebido e situação 1. Intensidade: o maior é mais percebido. Ex.: uma voz alta ou um odor forte será percebido mais que um voz suave e um odor fraco. Tem gerente que gosta de gritar para conseguir a atenção dos subordinados. 2. Tamanho: maior mais atenção. Ex.: anúncio de jornal. O tamanho estabelece dominância e desenvolve a seleção perceptual.
  • 10.
    FATORES DE INFLUÊNCIAINTERNA Divisão SOQP São fatores ligados a pessoa. Incluem aprendizagem onde as pessoas tendem a perceber o que querem. Personalidade, interesse ou desejos. Percepção seletiva: tendência de identificar os aspectos da situação, pessoa ou objeto que são consistentes com as necessidades, valores ou atitudes. Figura e fundo: a tendência de distinguir e focar o estimulo que é classificado como figura em oposição ao fundo.
  • 11.
    FATORES DE INFLUÊNCIAPARA INTERPRETAÇÃO Divisão SOQP
  • 12.
    FATORES DE INFLUÊNCIAPARA INTERPRETAÇÃO Divisão SOQP Conjunto perceptual: crenças existentes sobre os objetos. Atribuição: processo pelo qual as pessoas atribuem causas aos comportamentos 1. Efeito Halo: refere-se a tendência de formar uma impressão geral sobre uma pessoa baseado em uma única característica. Não precisa ser uma característica positiva. 2. Erro de similaridade: pessoas que são similar a nós, vão se comportar como a gente. 3. Erro de primeira impressão. 4. Profecia auto realizadora: tendência de criar uma situação que se espera encontrar.
  • 13.
    FATORES DE INFLUÊNCIAPARA INTERPRETAÇÃO Divisão SOQP 5. Estereótipo: processo de julgar alguém baseado na percepção do grupo ao qual a percepção faz parte. Atalho para prever comportamento 6. Teoria de personalidade implícita: extrovertido significa falador ou alguém que tem sugestão. 7. Projeção: alguém que é desonesto pode parecer suspeito.
  • 14.
    FATORES DE INFLUÊNCIAPARA INTERPRETAÇÃO Divisão SOQP
  • 15.
    CONFLITOS DE GERAÇÕESE DESAFIOS Divisão DCMR
  • 16.
    REFLEXÃO Divisão DCMR Melhorar osresultados atuais; Atingir 100% de Excelência em SEGURANÇA, QUALIDADE E PONTUALIDADE; “A PALAVRA EDUCA, MAIS O QUE ARRASTA É O EXEMPLO” SE REAPROXIMAR MAIS, PARA NOS UNIRMOS MAIS!! GRUPO FLORIPARK – A ENERGIA SE PROPAGA AQUI