www.topceo.com.br
Luis Fernando Gardel Deak
CONSULTOR & PALESTRANTE

26 anos em vendas consultivas
Certificado Solution Selling
MBA ITA e ESPM
IBM, Davox, Cigam
Seminário
5 SEGREDOS DO VENDEDOR CAMPEÃO
Dinâmica – 5 minutos
• Peguem uma folha de papel e escrevam sobre um negócio que
realizaram e que deixou uma marca, uma lição para vida toda:
–
–
–
–
–
–
–
–

Porquê é importante?
Qual o grande aprendizado?
O que você fez para este negócio ser memorável?
O que ganhou com ele?
Como o cliente se sentiu?
Como seu chefe se sentiu?
Como seus colegas reagiram?
Como a empresa regiu?
O Que é Vender?
DINÂMICA
Venda começa RACIONAL

… Mas, termina EMOCIONAL.

Porquê alguém compra?
Segredo

"VENDER ALGUMA COISA PARA ALGUÉM, QUE
CUMPRE, DE FORMA EFICAZ, O OBJETIVO
PRETENDIDO PELO COMPRADOR."
PROPÓSITO
SEGREDO

COMECE COM O OBJETIVO
EM MENTE
ORGANIZAÇÃO
SEGREDO

O PRIMEIRO NÃO É DO
VENDEDOR!
Escrevam as 20 atividades que vocês
mais executam no dia a dia.
Estatísticas de sua Empresa
• META : R$
– Calcule o Ticket médio
– Calcule quantos contratos precisa para bater a meta
– Calcule quantos prospects precisa para estes contratos
– Calcule quantos suspects precisa
ORGANIZAÇÃO E FOCO
Calcule:
Dias disponíveis: 365 dias – 104 fds – 12 feriados – 15 férias = 239 dias úteis,

– Divididos entre:
• Emails – suspects x 3
• Ligações – suspects x 3
• Visitas – prospects x 3
• Cold calls e agendamentos – prospects x 2
• Propostas – qtde de prospects
• Revisões de propostas – Prospects x 3
• Reuniões com supervisor
• Reuniões com gerente
• Seminários de vendas
• 30 Lendo a “Palestra 5 Segredos dos Campeões”
Como você vai conseguir
executar todas estas
atividades?
FOCO
SEGREDO

PERSEVERANÇA
"Só pode permanecer na frente aquele que
está em constante movimento, fazendo de
sua vida uma aprendizagem constante, sem
se preocupar com os obstáculos
superados, mas focado nos obstáculos que
ainda estão por vir."(Luis Alves)
"A vitória pertence ao mais perseverante."
(Napoleão Bonaparte)
SEGREDO

INTUIÇÃO
INTUIÇÃO

Decifra-me ou te devoro !
META

AINDA DÁ PARA FECHAR A META?
SIM.
É SÓ PLANEJAR E EXECUTAR
Planejando o Dia a dia
• O que você fez que deu certo?
– Quais as 10 ações que você mais realizou e que ajudaram a
construir as vendas?
Superando os Obstáculos
• Escreva numa folha de papel os 5 principais motivos pelos
quais um cliente comprou o seu produto ou serviço.
– Note, que eu não perguntei “porque deveria comprar”, e sim, “porque compraram”.
Fatos reais que ouviram de clientes.

• Escreva 5 motivos pelos quais o cliente deveria “vender
internamente” o seu produto ou serviço.
– Quais os motivadores pessoais que fariam com que alguém defendesse a sua
empresa, produto ou serviço dentro da empresa-cliente.
Fechamento
•

Como fechar vendas?
– Se você cumpriu o seu papel, a venda sai naturalmente.
– Psicologia da venda
• Sempre feche os assuntos com o cliente no decorrer do processo. Isto dá ao
cliente a sensação de avanço.
– Para encorajar o cliente:
• Use as promoções que existem, mas como moeda de troca. Nunca dê nada
sem uma contrapartida.
• Leve SEMPRE o cliente para a decisão.
– Peça o pedido (perguntas fechadas):
• O que mais preciso fazer para fechar este negócio?
• Que informações precisa para fechar o negócios?
• O que oferecemos supre o que está buscando?
• Nossa proposta comercial está adequada?
TOPCEO CURSOS

NÓS NÃO ENSINAMOS
VENDEDORES A ACREDITAR EM
CONTO DE FADAS.
ENSINAMOS A PRODUZIR
RESULTADOS.
Luis Fernando Gardel Deak
CONSULTOR & PALESTRANTE

Cel. +55 (11) 97625-1288
luisdeak@topceo.com.br
www.topceo.com.br

TOPCEO Seminário "5 segredos dos Vendedores Campeões"

  • 1.
  • 2.
    Luis Fernando GardelDeak CONSULTOR & PALESTRANTE 26 anos em vendas consultivas Certificado Solution Selling MBA ITA e ESPM IBM, Davox, Cigam
  • 3.
    Seminário 5 SEGREDOS DOVENDEDOR CAMPEÃO
  • 5.
    Dinâmica – 5minutos • Peguem uma folha de papel e escrevam sobre um negócio que realizaram e que deixou uma marca, uma lição para vida toda: – – – – – – – – Porquê é importante? Qual o grande aprendizado? O que você fez para este negócio ser memorável? O que ganhou com ele? Como o cliente se sentiu? Como seu chefe se sentiu? Como seus colegas reagiram? Como a empresa regiu?
  • 6.
    O Que éVender?
  • 7.
    DINÂMICA Venda começa RACIONAL …Mas, termina EMOCIONAL. Porquê alguém compra?
  • 8.
    Segredo "VENDER ALGUMA COISAPARA ALGUÉM, QUE CUMPRE, DE FORMA EFICAZ, O OBJETIVO PRETENDIDO PELO COMPRADOR."
  • 9.
  • 10.
    SEGREDO COMECE COM OOBJETIVO EM MENTE
  • 11.
  • 12.
    SEGREDO O PRIMEIRO NÃOÉ DO VENDEDOR!
  • 13.
    Escrevam as 20atividades que vocês mais executam no dia a dia.
  • 14.
    Estatísticas de suaEmpresa • META : R$ – Calcule o Ticket médio – Calcule quantos contratos precisa para bater a meta – Calcule quantos prospects precisa para estes contratos – Calcule quantos suspects precisa
  • 15.
    ORGANIZAÇÃO E FOCO Calcule: Diasdisponíveis: 365 dias – 104 fds – 12 feriados – 15 férias = 239 dias úteis, – Divididos entre: • Emails – suspects x 3 • Ligações – suspects x 3 • Visitas – prospects x 3 • Cold calls e agendamentos – prospects x 2 • Propostas – qtde de prospects • Revisões de propostas – Prospects x 3 • Reuniões com supervisor • Reuniões com gerente • Seminários de vendas • 30 Lendo a “Palestra 5 Segredos dos Campeões”
  • 16.
    Como você vaiconseguir executar todas estas atividades?
  • 17.
  • 18.
  • 19.
    "Só pode permanecerna frente aquele que está em constante movimento, fazendo de sua vida uma aprendizagem constante, sem se preocupar com os obstáculos superados, mas focado nos obstáculos que ainda estão por vir."(Luis Alves)
  • 20.
    "A vitória pertenceao mais perseverante." (Napoleão Bonaparte)
  • 21.
  • 22.
  • 23.
    META AINDA DÁ PARAFECHAR A META?
  • 24.
  • 25.
    Planejando o Diaa dia • O que você fez que deu certo? – Quais as 10 ações que você mais realizou e que ajudaram a construir as vendas?
  • 26.
    Superando os Obstáculos •Escreva numa folha de papel os 5 principais motivos pelos quais um cliente comprou o seu produto ou serviço. – Note, que eu não perguntei “porque deveria comprar”, e sim, “porque compraram”. Fatos reais que ouviram de clientes. • Escreva 5 motivos pelos quais o cliente deveria “vender internamente” o seu produto ou serviço. – Quais os motivadores pessoais que fariam com que alguém defendesse a sua empresa, produto ou serviço dentro da empresa-cliente.
  • 27.
    Fechamento • Como fechar vendas? –Se você cumpriu o seu papel, a venda sai naturalmente. – Psicologia da venda • Sempre feche os assuntos com o cliente no decorrer do processo. Isto dá ao cliente a sensação de avanço. – Para encorajar o cliente: • Use as promoções que existem, mas como moeda de troca. Nunca dê nada sem uma contrapartida. • Leve SEMPRE o cliente para a decisão. – Peça o pedido (perguntas fechadas): • O que mais preciso fazer para fechar este negócio? • Que informações precisa para fechar o negócios? • O que oferecemos supre o que está buscando? • Nossa proposta comercial está adequada?
  • 28.
    TOPCEO CURSOS NÓS NÃOENSINAMOS VENDEDORES A ACREDITAR EM CONTO DE FADAS. ENSINAMOS A PRODUZIR RESULTADOS.
  • 29.
    Luis Fernando GardelDeak CONSULTOR & PALESTRANTE Cel. +55 (11) 97625-1288 luisdeak@topceo.com.br www.topceo.com.br