2. Bernardo Machado
Planejamento
Bruna de Jesus
Planejamento e Atendimento
Carina Schröder
Redação e Produção
de Conteúdo
Vitória Fonseca
Redação Publicitária
Eduardo Lewandowski
Direção de Arte
Mariana Ferreira
Redação Publicitária
Martina Clausell
Pesquisa
6. CENÁRIOCafés
especiais
no
Mundo
q Representam 37% das xícaras de café dos Estados Unidos.
q Segmento que mais cresce na indústria de café.
q Nos EUA, os cafés especiais aumentaram o Market Share de 1% para 20%
nos últimos 25 anos.
q Enquanto o consumo de café tradicional cresce 1,5% ao ano no mundo, os
cafés especiais crescem mais de 10% ao ano.
q O segmento representa hoje cerca de 12% do mercado internacional da
bebida.
7. CENÁRIOCafés
especiais
no
Brasil
q O segmento de café gourmet cresce a taxa de 20% ao ano e o
convencional apenas 5%.
q A bebida especial no país representa 5% do total de café consumido.
q Classe C vem surgindo como consumidora expressiva de café
tradicional, 97% em 2010.
q Aumento dos cafés especiais em todas as classes, especialmente a A.
q O consumo de cafés especiais em 2003 era de 1,2% e em 2010 foi de
3,3%.
9. CONSUMIDOR
BRASILEIRO
q Hábito de consumir café fora de casa cresceu de 14% em 2003 para
57% em 2010.
q A intenção dos brasileiros a pagar mais por um bom café é de 45%.
q Na faixa de 20 a 26 anos, em 2010, o percentual foi de 90% do café
como bebida habitual.
q Brasileiro gosta de café e aprecia novidades.
q Conceito de bom café à aroma, sabor residual na boca e vontade de
repetir.
q Maiores conhecedores são da classe A.
11. STARBUCKS
NO BRASIL
q 53 lojas no eixo São Paulo – Rio de Janeiro.
q “Terceiro lugar X Happy Hour”.
q Adaptação à realidade e cultura brasileira, mudanças no cardápio.
q Perfil de cliente no Brasil é mais jovem que nos EUA.
14. LOJAS EM
PORTO ALEGRE
Rua
Padre
Chagas
q Bairro Moinhos de Vento.
q Maior proporção de moradores com mais de 60 anos.
q Maioria dos frequentadores classe A e B.
q Possui bares, restaurantes, cafés.
q Tratamento diferenciado e qualidade.
q Fins profissionais, atrativos de lazer e consumo.
15. LOJAS EM
PORTO ALEGRE
Rua
Padre
Chagas
CONCORRENTES
DIRETOS
CONCORRENTES
INDIRETOS
PRESS
CAFÉ
McCAFÉ
–
24
de
Outubro
CAFÉ
DO
PORTO
SHOPPING
MOINHOS
DE
VENTO
Z
CAFÉ
BARES
COM
CAFÉ
E
HAPPY
HOUR
LISTO
-‐
BELLA
GULLA
-‐
16. LOJAS
EM
PORTO
ALEGRE
Localizado
em
zona
nobre
da
cidade.
q Primeiro
grande
shopping
da
capital.
q Conhecido
por
sua
constante
inovação
e
modernidade.
Shopping
Iguatemi
17. LOJAS EM
PORTO ALEGRE
Shopping
Iguatemi
CONCORRENTES
DIRETOS
CONCORRENTES
INDIRETOS
CASA
DO
PÃO
DE
QUEIJO
OUTBACK
–
HAPPY
HOUR
KOPENHAGEN
CACAU
SHOW
BELLA
GULLA
HAVANNA
CAFETERIAS
L
ESPRESSO
CAFÉ
Z
CAFÉ
TERRAZO
CAFÉ
18. LOJAS EM
PORTO ALEGRE
q Padrão das franquias - ambiente rústico e confortável, com puffs, sofás,
poltronas e mesas de centro.
q Espaços para leitura e descanso.
q Wi-fi gratuito para clientes, espaço para tomadas.
q Espaço para compra de produtos.
q Vendedores com fluência em inglês e espanhol.
Ambientes
das
lojas
Shopping
Iguatemi
Loja sem portas para facilitar a
visualização do interior da loja
e circulação.
Mesa de 6 lugares para
eventuais reuniões.
Padre
Chagas
21. PÚBLICO
Classe A e B
Aproximadamente 15% dos porto alegrenses formam as classes A e B,
cerca de 634.000 pessoas.
Apesar do aumento expressivo de consumo de café da classe C, os
frequentadores da rua Padre Chagas e do Shopping Iguatemi são
pessoas de classes mais alta.
22. PÚBLICO
Consumidores de café em
ü Experiências rotineiras
ü Experiências especiais
ü Experiências importantes
ü Experiências inusitadas
29. q Seguindo a mesma filosofia da marca no mundo, a Starbucks chega ao
sul do país para oferecer café com qualidade e ambiente agradável
aos consumidores e funcionários.
q Só ela proporciona uma experiência inconfundível e incomparável e é
mantendo sua identidade, seus valores, seu slogan e suas
peculiaridades que manteremos a experiência Starbucks e as
características do melhor café do mundo.
É mais que café. É Starbucks.
ESTRATÉGIAS
30. ESTRATÉGIAS
Nosso café: somos apaixonados por descobrir a fonte dos grãos de
café da mais alta qualidade. Nosso trabalho nunca termina.
Nossos partners: não é apenas um emprego, é uma paixão: por isso
somos chamados de partners.
Nossos clientes: nos conectamos com nossos clientes, rimos com eles
e melhoramos suas vidas - mesmo que seja apenas por alguns
instantes.
31. ESTRATÉGIAS
Nossas lojas: o principal é saborear o momento ao ritmo da vida -
algumas vezes de forma lenta, outras vezes de maneira mais
acelerada.
Nossa comunidade: levamos a sério a responsabilidade de sermos
bons vizinhos – cada loja é parte de uma comunidade.
Nossos acionistas: buscamos sucesso para recompensar os nossos
acionistas.
32. ESTRATÉGIAS
Valorizar e cumprir a missão:
Cada um desses principios é levado a serio, para que
cumpramos a nossa missão:
“Inspirar e nutrir o espírito humano - uma pessoa, uma
xícara de café e uma comunidade de cada vez”
33. ESTRATÉGIAS
Mídia de massa: Não!
Nosso consumidor é especial, merece o mais especial que pudermos
proporcionar.
Para isso, buscamos diferenciação, de forma que não queremos alcançar o
publico através das simples mídias de massa.
Não queremos ser mais uma empresa e mais uma marca: queremos ter o
privilégio de proporcionar momentos ímpares
As novas lojas serão divulgadas por meios criativos e ações inovadoras,
trabalhando dedicadamente o relacionamento com o consumidor em
meios e locais que sejamos percebidos dessa maneira.
42. AÇÕESLançamento
Concurso cultural – Instagram
Opção 1: “O que faz você se
sentir em casa na Starbucks?”
Opção 2: “O que você prefere na
Experiência Starbucks?”