Portugal, junho de 2015
Smart Marketing,
Smart Data
Difícil aumentar as
vendas no online ?
Fidelizar ?
Reduzir o “Churn” ?
Ser eficaz no
Omnicanal ?
Aumentar o Valor
dos seus clientes
Com garantia de ROI positivo
Paid Media Owned Media
Relação direta
Fidelização
Customer Journey
Aquisição
Porque re-adquirir os mesmos targets ?
Customer Journey >> Omnicanal
Click
Facebook Ad
Newsletter Sign-up
Comunicação direta
personalizada
Opt-in no MobileDownload da App
Contacto ao
Helpdesk
Embaixador no
Facebook
Problema tratado no
Helpdesk
Primeira Compra
E funciona…
+ conversões
+ Cross-sell / up-sell
+ Valor do Cliente
- churn
- Time to Market
+ produtividade Marketing
+ vendas
- Custos
- Churn
+ ROI
Tecnologia
Emoção
Data
Experiência
B2B / Auto B2C
Geração de Lead
Aumentar o Valor de cliente
Fidelização:
> Anti-Churn
> Aumento frequência
> Aumento ARPU
Os Customers Journeys são diferentes…
Real Time
Omnicanal
Lead Nurturing
Scoring
Como criar a relevância ?
Abandono cesto de
compras
Aniversário Programa de fidelidadeWelcome Series
CompraConsideração Retenção
Who Cares about People like me: Customer Journey
CustomerJourney:hotel,espectáculos,retalho
DecisãoAwareness
Consideração
Pre-stay Post-stay Loyalty
Segmentação RFM
WhoCaresaboutPeoplelikeme?
Who Cares about People like me : Geo localização + Real Time
Das interações com o
consumidor acontecem
num Journey omnicanal,
e em várias fases
Fonte : McKinsey Research: Customer Journey Transformation, September 2013
>50%
It’s all about the Journey
*Transforming Customer Experience: From Moments to Journeys, 2013
O Journey é ligado a resultados de
negócio
+36%
Clientes
Satisfeitos
+19%
Vontade de
Prolongar
+28%
Vontade de
Recomendar
+33%
Menos apto a
cancelar/sair
Quem são realmente
os seus clientes ?
Em que fases se
encontram realmente ? Como envolvê-los e
encaminhá-los no
Journey?
Quais são os
resultados em
termos de objectivos
de negócio?
4 Perguntas para um Customer Journey eficaz
a. Objetivos
Como ?
Top 2 a 3
objectivos de
Negócio ?
a. Objetivos b. Segmentos
Quais são as
suas
audiências ou
Targets ?
Os com o
maior
potencial de
LifeTime
Value?
Como ?
Top 2 a 3
objectivos de
Negócio ?
c. Life Cycle
Como ?
Quais são as
suas
audiências ou
Targets ?
Os com o
maior
potencial de
LifeTime
Value? The
ones with the
highest
potential LTV?
Top 2 a 3
objectivos de
Negócio ?
a. Objectivos b. Segmentos
Quais são
os pontos
prioritários
no Ciclo de
Vida ?
d. Momentos
Quais são os
Momentos de
Verdade,
relevantes
para os
clientes ?
Como ?
c. Life Cyclea. Objectivos b. Segmentos
Quais são
os pontos
prioritários
no Ciclo de
Vida ?
Quais são as
suas
audiências ou
Targets ?
Os com o
maior
potencial de
LifeTime
Value? The
ones with the
highest
potential LTV?
Top 2 a 3
objectivos de
Negócio ?
Comportamentos
Que estão a
fazer os seus
clientes nestes
momentos ?
Que
expectativas ?
Como ?
d. Momentosc. Life Cyclea. Objectivos b. Segmentos
Quais são os
Momentos de
Verdade,
relevantes
para os
clientes ?
Quais são
os pontos
prioritários
no Ciclo de
Vida ?
Quais são as
suas
audiências ou
Targets ?
Os com o
maior
potencial de
LifeTime
Value? The
ones with the
highest
potential LTV?
Top 2 a 3
objectivos de
Negócio ?
d. Canais
Preferências dos
seus clientes na
forma com que
interagem com a
sua marca :
casa, online ou
for a de casa.
Oportunidades
que ganha de
influenciar o seu
cliente
Como ?
Comportamentosd. Momentosc. Life Cyclea. Objectivos b. Segmentos
Que estão a
fazer os seus
clientes
nestes
momentos ?
Que
expectativas
?
Quais são os
Momentos de
Verdade,
relevantes
para os
clientes ?
Quais são
os pontos
prioritários
no Ciclo de
Vida ?
Quais são as
suas
audiências ou
Targets ?
Os com o
maior
potencial de
LifeTime
Value? The
ones with the
highest
potential LTV?
Top 2 a 3
objectivos de
Negócio ?
1. É uma questão de mapear
ACQUIRE – ONBOARD – ENGAGE - RETAIN
Email Onboarding
Mobile Onboarding
SMS Capture
Social Capture
Wish List
Loyalty
Transactional
Abandoned Cart
Newsletter / Promo
Win-Back Series
High
Low
EstimatedBusinessValue
High
Maturity of Data
LOW HANGING FRUIT DIFFERENTIATORS
BUILDING BLOCKS BEARS
Mobile Onboarding
Email Onboarding
Social Capture
SMS Capture
Web Capture
In-Store Capture
Newsletter / Promo
Birthday
Anniversary
Post-Purchase
Transactional
Browse Retargeting
Abandoned Cart
Loyalty
Lifecycle State
Wish List
Reengagement Win-Back Series
2. Definir prioridades…
Step 3 : Uma adivinha ?
O poder da Data
13.000 football scouts
50 países
Maior BD sobre equipas de
futebol
1ª divisões + outras
Detetar os talentos de amanhã
Hot Data
Website visits
Email Opens & CTR
Loyalty points
Redemption history
Best Western Loyalty : 4 Milhões de comunicação diferentes
Cold Data
Client ID
Client Value
Interests
Purpose of Visits
 Offer
 Subject Line
 Pictures
 Introductions
 Rewards
“Trigger emails warning people they might
lose their points and offering interesting
ways to spend them, mean that members
pay more attention and become more
involved.”
8-10 Triggers por dia
Offline
CRM
Facturação
Cartão/Loyalty
Online
Website
Facebook
Email
Mobile
Constituir a visão sobre o cliente
ACQUIRE – ONBOARD – ENGAGE - RETAIN
Acompanhar o cliente no Ciclo de Vida
Comunicar com ele One2One
Medir o impacto no negócio e nos objectivos
Marketing Cloud
A plataforma para Journey 1:1
• Constroi uma visão única sobre o
consumidor Online - Offline
• Planifica e otimiza o Journey
• Emite conteúdos personalizados em
cada canal e device
• Mede o impacto no negócio
Powering Success in Every Industry
Communications
& Media
Internet
& eCommerce
™
Retail/CPG
Travel &
Hospitality
Technology
Financial Services
& Insurance
Osucessodoprogramaestánarelação…facilitadapelatecnologia
Emocional Desejo
Transacional
+ vendas
- Custos
- Churn
+ ROI
Tecnologia
Emoção
Data
Experiência
Melhore já a eficácia da sua web
Aumente as suas vendas
Reduze o Churn
Fidelize os seus clientes
antoine.blanchys@mediapost.pt

Marketing Automation : o petróleo do Digital

  • 1.
    Portugal, junho de2015 Smart Marketing, Smart Data
  • 2.
    Difícil aumentar as vendasno online ? Fidelizar ? Reduzir o “Churn” ? Ser eficaz no Omnicanal ? Aumentar o Valor dos seus clientes
  • 3.
    Com garantia deROI positivo Paid Media Owned Media Relação direta Fidelização Customer Journey Aquisição Porque re-adquirir os mesmos targets ?
  • 4.
    Customer Journey >>Omnicanal Click Facebook Ad Newsletter Sign-up Comunicação direta personalizada Opt-in no MobileDownload da App Contacto ao Helpdesk Embaixador no Facebook Problema tratado no Helpdesk Primeira Compra
  • 5.
    E funciona… + conversões +Cross-sell / up-sell + Valor do Cliente - churn - Time to Market + produtividade Marketing
  • 6.
    + vendas - Custos -Churn + ROI Tecnologia Emoção Data Experiência
  • 7.
    B2B / AutoB2C Geração de Lead Aumentar o Valor de cliente Fidelização: > Anti-Churn > Aumento frequência > Aumento ARPU Os Customers Journeys são diferentes… Real Time Omnicanal Lead Nurturing Scoring
  • 8.
    Como criar arelevância ?
  • 9.
    Abandono cesto de compras AniversárioPrograma de fidelidadeWelcome Series CompraConsideração Retenção Who Cares about People like me: Customer Journey
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    Who Cares aboutPeople like me : Geo localização + Real Time
  • 13.
    Das interações como consumidor acontecem num Journey omnicanal, e em várias fases Fonte : McKinsey Research: Customer Journey Transformation, September 2013 >50% It’s all about the Journey
  • 14.
    *Transforming Customer Experience:From Moments to Journeys, 2013 O Journey é ligado a resultados de negócio +36% Clientes Satisfeitos +19% Vontade de Prolongar +28% Vontade de Recomendar +33% Menos apto a cancelar/sair
  • 15.
    Quem são realmente osseus clientes ? Em que fases se encontram realmente ? Como envolvê-los e encaminhá-los no Journey? Quais são os resultados em termos de objectivos de negócio? 4 Perguntas para um Customer Journey eficaz
  • 16.
    a. Objetivos Como ? Top2 a 3 objectivos de Negócio ?
  • 17.
    a. Objetivos b.Segmentos Quais são as suas audiências ou Targets ? Os com o maior potencial de LifeTime Value? Como ? Top 2 a 3 objectivos de Negócio ?
  • 18.
    c. Life Cycle Como? Quais são as suas audiências ou Targets ? Os com o maior potencial de LifeTime Value? The ones with the highest potential LTV? Top 2 a 3 objectivos de Negócio ? a. Objectivos b. Segmentos Quais são os pontos prioritários no Ciclo de Vida ?
  • 19.
    d. Momentos Quais sãoos Momentos de Verdade, relevantes para os clientes ? Como ? c. Life Cyclea. Objectivos b. Segmentos Quais são os pontos prioritários no Ciclo de Vida ? Quais são as suas audiências ou Targets ? Os com o maior potencial de LifeTime Value? The ones with the highest potential LTV? Top 2 a 3 objectivos de Negócio ?
  • 20.
    Comportamentos Que estão a fazeros seus clientes nestes momentos ? Que expectativas ? Como ? d. Momentosc. Life Cyclea. Objectivos b. Segmentos Quais são os Momentos de Verdade, relevantes para os clientes ? Quais são os pontos prioritários no Ciclo de Vida ? Quais são as suas audiências ou Targets ? Os com o maior potencial de LifeTime Value? The ones with the highest potential LTV? Top 2 a 3 objectivos de Negócio ?
  • 21.
    d. Canais Preferências dos seusclientes na forma com que interagem com a sua marca : casa, online ou for a de casa. Oportunidades que ganha de influenciar o seu cliente Como ? Comportamentosd. Momentosc. Life Cyclea. Objectivos b. Segmentos Que estão a fazer os seus clientes nestes momentos ? Que expectativas ? Quais são os Momentos de Verdade, relevantes para os clientes ? Quais são os pontos prioritários no Ciclo de Vida ? Quais são as suas audiências ou Targets ? Os com o maior potencial de LifeTime Value? The ones with the highest potential LTV? Top 2 a 3 objectivos de Negócio ?
  • 22.
    1. É umaquestão de mapear ACQUIRE – ONBOARD – ENGAGE - RETAIN
  • 23.
    Email Onboarding Mobile Onboarding SMSCapture Social Capture Wish List Loyalty Transactional Abandoned Cart Newsletter / Promo Win-Back Series High Low EstimatedBusinessValue High Maturity of Data LOW HANGING FRUIT DIFFERENTIATORS BUILDING BLOCKS BEARS Mobile Onboarding Email Onboarding Social Capture SMS Capture Web Capture In-Store Capture Newsletter / Promo Birthday Anniversary Post-Purchase Transactional Browse Retargeting Abandoned Cart Loyalty Lifecycle State Wish List Reengagement Win-Back Series 2. Definir prioridades…
  • 24.
    Step 3 :Uma adivinha ?
  • 25.
    O poder daData 13.000 football scouts 50 países Maior BD sobre equipas de futebol 1ª divisões + outras Detetar os talentos de amanhã
  • 26.
    Hot Data Website visits EmailOpens & CTR Loyalty points Redemption history Best Western Loyalty : 4 Milhões de comunicação diferentes Cold Data Client ID Client Value Interests Purpose of Visits  Offer  Subject Line  Pictures  Introductions  Rewards “Trigger emails warning people they might lose their points and offering interesting ways to spend them, mean that members pay more attention and become more involved.” 8-10 Triggers por dia
  • 27.
  • 28.
    ACQUIRE – ONBOARD– ENGAGE - RETAIN Acompanhar o cliente no Ciclo de Vida
  • 29.
  • 30.
    Medir o impactono negócio e nos objectivos
  • 31.
    Marketing Cloud A plataformapara Journey 1:1 • Constroi uma visão única sobre o consumidor Online - Offline • Planifica e otimiza o Journey • Emite conteúdos personalizados em cada canal e device • Mede o impacto no negócio
  • 32.
    Powering Success inEvery Industry Communications & Media Internet & eCommerce ™ Retail/CPG Travel & Hospitality Technology Financial Services & Insurance
  • 33.
  • 35.
    + vendas - Custos -Churn + ROI Tecnologia Emoção Data Experiência
  • 36.
    Melhore já aeficácia da sua web Aumente as suas vendas Reduze o Churn Fidelize os seus clientes antoine.blanchys@mediapost.pt