O documento discute a comunicação informal entre funcionários, conhecida como "rádio peão". Apresenta conceitos sobre rumores e boatos em organizações e a importância de entendê-los como expressão legítima dos funcionários. Relata uma pesquisa que mostrou que a "rádio peão" tem mais credibilidade do que a comunicação formal em muitas empresas, principalmente quando esta é lenta ou os gestores concentram informações.
Monografia Wal Mart Brasil - SONAE 2007Earle Martins
Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do Titulo de Bacharel em Comunicação Social – Habilitação Relações Públicas, pela Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Ciências Sociais Aplicadas: Comunicação, Turismo e Lazer. Orientador: Prof. MSc. Sandro Lauri Galarça
Monografia Wal Mart Brasil - SONAE 2007Earle Martins
Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do Titulo de Bacharel em Comunicação Social – Habilitação Relações Públicas, pela Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Ciências Sociais Aplicadas: Comunicação, Turismo e Lazer. Orientador: Prof. MSc. Sandro Lauri Galarça
Apresentação que orientou a segunda de duas aulas do curso Conceitos de Comunicação para profissionais de RH.
Ministrado pelos professores Isabela Pimentel e Gustavo Sirelli, este curso foi construído para preparar os profissionais das áreas de comunicação, gestão e RH, e estudantes que pretendem atuar nessas áreas.
Além de conceitos primordiais ao processo de comunicação para a gestão de pessoas, o curso aborda pontos importantes como as interfaces e a necessidade de integração das duas áreas.
Atualmente o curso está disponível para turmas sob demanda e in company. Para saber mais, visite http://elephaseduc.wix.com/elephas.
Apresentação que orientou a segunda de duas aulas do curso Conceitos de Comunicação para profissionais de RH.
Ministrado pelos professores Isabela Pimentel e Gustavo Sirelli, este curso foi construído para preparar os profissionais das áreas de comunicação, gestão e RH, e estudantes que pretendem atuar nessas áreas.
Além de conceitos primordiais ao processo de comunicação para a gestão de pessoas, o curso aborda pontos importantes como as interfaces e a necessidade de integração das duas áreas.
Atualmente o curso está disponível para turmas sob demanda e in company. Para saber mais, visite http://elephaseduc.wix.com/elephas.
1. Sintonizados na rádio peão
A comunicação informal entre
os públicos internos
Katia Perez
Programa de Pós-Graduação
Universidade Metodista de SP - 2008
2. Conceitos
Os rumores, o boato, a rádio peão,
que integram as redes informais,
dentro das organizações, não podem
e não devem ser tratados sob a ótica
do combate ostensivo e contundente.
Trata-se de uma expressão legítima
da comunidade e, como tal, merece
uma análise séria e profunda.
Gaudêncio Torquato
3. Conceitos
Poucas condições são tão favoráveis aos
boatos como as da vida profissional, na
fábrica, no escritório, na empresa ou
administração. Na verdade, os boatos
florescem quando as pessoas têm o
sentimento de perda em relação ao
controle do próprio futuro. Exceto o
diretor-geral e alguns funcionários
graduados, o conjunto de trabalhadores
se encontra precisamente nesta situação:
tudo se decide à revelia deles.
Jean-Noël Kapferer
4. Conceitos
A primeira coisa que se deve entender
é que a Rádio Peão é “coisa nossa”,
ou seja, queiramos ou não, nós somos
responsáveis por ela. Quando ela está
ali, funcionando, em alto e bom som, é
porque a organização não foi
suficientemente competente, em seu
processo de interação com os
funcionários, e deixou vazios para
serem preenchidos.
Wilson Bueno
5. Pesquisa
Mercer Human Resource Consulting,
consultoria norte-americana de Recursos
Humanos
Pesquisa - Raio C – 4ª Pesquisa e-
FactsMercer sobre Comunicação
Organizacional - para detectar as práticas e
as tendências de comunicação interna nas
empresas instaladas no Brasil
Coleta de dados entre 22 de junho e 23 de
julho de 2004
Entre os temas, pesquisou-se a influência da
“rádio-peão”
7. Pesquisa
Proporção sobre quem tem mais credibilidade:
comunicação formal ou“rádio-peão”
8. Credibilidade
Principal razão para quem optou por
“rádio-peão” na questão anterior:
Em 32% dos casos, porque a
comunicação formal inexiste ou é
lenta demais ou porque os gestores
concentram informação para
“conservar poder”