Este documento discute três estratégias que líderes de alto nível utilizam: 1) servir como exemplo ao invés de apenas dar discursos, 2) capacitar outros para o sucesso de forma que se sintam seguros de suas próprias habilidades, e 3) mostrar compaixão aos outros.
1) O documento discute o conceito de liderança como a habilidade de influenciar outros para trabalharem entusiasticamente em direção a objetivos comuns, inspirando confiança através da força do caráter.
2) A dinâmica dos bichos é apresentada como uma forma de autoconhecimento, onde animais representam como a pessoa se vê, é vista pelos outros e o que realmente é.
3) Líderes precisam promover o autoconhecimento e desenvolver um estilo de liderança consistente com sua personalidade e
Lideranca em 7 passos | Resumo do livro "O Monge e o Executivo"CompanyWeb
O documento discute a liderança servidora em 7 passos. Ele descreve como a liderança servidora se tornou uma tendência importante nas empresas nos últimos anos, à medida que modelos antigos de liderança baseados no poder hierárquico se tornaram menos efetivos. O documento também apresenta exemplos de como a abordagem da liderança servidora foi implementada com sucesso em empresas como a Nutrimental no Brasil.
O documento discute os conceitos de liderança e tipos de líderes, enfatizando a importância de líderes situacionais que podem se adaptar a diferentes situações. Também destaca características-chave de bons líderes como trabalho duro, dedicação, persistência e servir de exemplo positivo.
O documento discute estratégias de marketing pessoal, destacando a importância de estabelecer metas pessoais, desenvolver uma imagem profissional positiva e criar visibilidade através de relacionamentos que promovam suas competências e habilidades.
O documento lista 21 leis da liderança desenvolvidas por John C. Maxwell, um especialista mundial em treinamento de líderes. Ele escreveu vários livros de sucesso sobre o tema para ajudar as pessoas a se tornarem melhores líderes através da compreensão e aplicação desses princípios fundamentais.
Seu chefe, colegas de seu chefe, seus colegas, subordinados de seus colegas e seus subordinados. Liderança não depende de posição, mas da influência sobre as pessoas. Qualquer um pode desenvolver sua liderança em qualquer nível da organização ao construir relacionamentos e agregar valor aos outros.
O documento discute a importância da atitude para a liderança. Ele afirma que líderes têm uma perspectiva diferente do mundo e que a atitude de um líder determina suas ações e realizações. Além disso, a atitude de um líder pode ser contagiante e influenciar positiva ou negativamente os outros.
Este documento discute a importância da motivação intrínseca e metas pessoais para o sucesso profissional. Ele enfatiza que a motivação deve vir de dentro e não da empresa, e que as pessoas mais bem-sucedidas são aquelas que se motivam a si mesmas com base em suas próprias metas e realizações. O documento também inclui um conto sobre como cada um é o único responsável por seu próprio progresso ou falta dele.
1) O documento discute o conceito de liderança como a habilidade de influenciar outros para trabalharem entusiasticamente em direção a objetivos comuns, inspirando confiança através da força do caráter.
2) A dinâmica dos bichos é apresentada como uma forma de autoconhecimento, onde animais representam como a pessoa se vê, é vista pelos outros e o que realmente é.
3) Líderes precisam promover o autoconhecimento e desenvolver um estilo de liderança consistente com sua personalidade e
Lideranca em 7 passos | Resumo do livro "O Monge e o Executivo"CompanyWeb
O documento discute a liderança servidora em 7 passos. Ele descreve como a liderança servidora se tornou uma tendência importante nas empresas nos últimos anos, à medida que modelos antigos de liderança baseados no poder hierárquico se tornaram menos efetivos. O documento também apresenta exemplos de como a abordagem da liderança servidora foi implementada com sucesso em empresas como a Nutrimental no Brasil.
O documento discute os conceitos de liderança e tipos de líderes, enfatizando a importância de líderes situacionais que podem se adaptar a diferentes situações. Também destaca características-chave de bons líderes como trabalho duro, dedicação, persistência e servir de exemplo positivo.
O documento discute estratégias de marketing pessoal, destacando a importância de estabelecer metas pessoais, desenvolver uma imagem profissional positiva e criar visibilidade através de relacionamentos que promovam suas competências e habilidades.
O documento lista 21 leis da liderança desenvolvidas por John C. Maxwell, um especialista mundial em treinamento de líderes. Ele escreveu vários livros de sucesso sobre o tema para ajudar as pessoas a se tornarem melhores líderes através da compreensão e aplicação desses princípios fundamentais.
Seu chefe, colegas de seu chefe, seus colegas, subordinados de seus colegas e seus subordinados. Liderança não depende de posição, mas da influência sobre as pessoas. Qualquer um pode desenvolver sua liderança em qualquer nível da organização ao construir relacionamentos e agregar valor aos outros.
O documento discute a importância da atitude para a liderança. Ele afirma que líderes têm uma perspectiva diferente do mundo e que a atitude de um líder determina suas ações e realizações. Além disso, a atitude de um líder pode ser contagiante e influenciar positiva ou negativamente os outros.
Este documento discute a importância da motivação intrínseca e metas pessoais para o sucesso profissional. Ele enfatiza que a motivação deve vir de dentro e não da empresa, e que as pessoas mais bem-sucedidas são aquelas que se motivam a si mesmas com base em suas próprias metas e realizações. O documento também inclui um conto sobre como cada um é o único responsável por seu próprio progresso ou falta dele.
O documento discute a liderança educacional e as competências essenciais de um professor líder. Um professor líder deve ouvir e orientar os alunos, compartilhar responsabilidades e incentivar o autodesenvolvimento para ajudar cada aluno a desenvolver seu potencial. Um professor líder também deve ser capaz de adaptar os planos de acordo com as necessidades dos alunos e reter talentos por meio do constante aprendizado.
Gestão de pessoas (COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR OS PRINCIPIOS DE LIDERAN...Jazon Pereira
[1] O documento apresenta um resumo de cada um dos 9 capítulos do livro "Como se tornar um líder servidor" de James C. Hunter. [2] Os capítulos discutem princípios como a diferença entre liderança e gerência, o uso de poder versus autoridade, a importância do amor e do caráter na liderança. [3] O livro defende que os líderes devem colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar e servir como exemplo para inspirar as pessoas.
O Especialista da Toalha - Curso de Liderança CristãMárcio Melânia
Ao entardecer do Dia da Páscoa, Jesus sabia que aquela seria a última noite dEle sobre a terra, antes de voltar para o Seu Pai. Durante a ceia, o Diabo já havia inspirado Judas Iscariotes, filho de Simão, que aquela era a noite para ele executar o seu plano de trair Jesus. Jesus sabia que receberia do Pai todas as coisas, que tinha vindo de Deus e voltaria para Deus. E como Ele amava aos seus discípulos!
Assim foi que Ele Se levantou da mesa da ceia, tirou o manto, enrolou uma toalha na cintura, derramou água numa bacia, e começou a lavar os pés dos discípulos, enxugando com a toalha que tinha à sua volta.
Quando chegou a Simão Pedro, este lhe disse: "Mestre, o Senhor não deve estar lavando nossos pés assim! "
Jesus respondeu: "Você não entende agora porque Eu estou fazendo isso; mais tarde entenderá". "Não", protestou Pedro. "O Senhor nunca lavará os meus pés! " "Mas se Eu não lavar, você não pode ser o Meu companheiro", respondeu Jesus. Simão Pedro exclamou: "Então, lava-me as mãos e a cabeça também - e não somente os pés! "
Jesus respondeu: "Aquele que tomou um banho completo só necessita lavar os pés para ficar totalmente limpo. Ora, vocês estão limpos - mas isto não é verdade a respeito de todos aqui".
Pois Jesus sabia por quem seria traído. Era isso que Ele queria dizer quando falou: "Nem todos vocês estão limpos".
Depois de lavar os pés deles, Jesus vestiu o manto novamente, acomodou-Se e perguntou: "Vocês entendem o que Eu estava fazendo? Vocês Me chamam Mestre e Senhor, e fazem bem em dizer assim, porque é verdade. E já que Eu, O Senhor e o Mestre, lavei os pés de vocês, vocês devem lavar os pés uns dos outros. Eu dei um exemplo para ser seguido: façam como eu fiz com vocês. A verdade é que um empregado não é maior do que o seu patrão. Nem um mensageiro é mais importante do que aquele que o envia. Vocês já sabem estas coisas - agora façam assim! Este é o modo de receber as bênçãos.”
João 13.1-17
Nesta palestra demonstramos como trabalhar com o potencial criativo ilimitado de seus colaboradores, valorizando cada um deles, com foco na obtenção dos melhores resultados para a empresa, e também para o pessoal envolvido.
O documento discute conceitos de liderança cristã, incluindo estilos de liderança, princípios de liderança segundo a Bíblia, requisitos para ser um bom líder, a liderança de Jesus e a escala de valores do líder cristão.
O documento discute o conceito de liderança, definindo-a como a habilidade de influenciar pessoas para atingirem objetivos comuns. Apresenta exemplos históricos de líderes como Hitler, Gandhi, Martin Luther King e Jesus Cristo. Também descreve as principais qualidades de um líder, como caráter, bom senso, empatia e competência, e os estilos de liderança autoritário e democrático.
O documento discute os diferentes momentos de um encontro de pequeno grupo, incluindo quebra-gelo, louvor e adoração, edificação através da Palavra de Deus, oração e lanche. Ele fornece dicas sobre como conduzir cada momento de forma a promover um ambiente informal, relacional e de cuidado mútuo entre os membros do grupo.
O documento discute definições e estilos de liderança, funções e características positivas de um líder, além de abordar a liderança no contexto do Rotary. Em particular, destaca que a liderança no Rotary envolve influenciar voluntários a trabalharem para objetivos comuns e que um líder rotário deve primeiro servir.
Jesus Cristo foi o maior líder que já existiu. Ele treinou 12 pessoas que influenciaram o mundo de tal maneira que o tempo passou a ser dividido em antes (a.C) e depois (d.C) de sua existência. Sua liderança se baseava na força do autodomínio, da ação e das relações. Ele acreditava em si mesmo, agia com um plano, e tratava todos como iguais, dando poder à sua equipe.
Este documento discute os aspectos essenciais da liderança em Rotary, incluindo colocar os interesses dos clubes e rotários em primeiro lugar, reconhecer que nenhum sócio é mais importante que outro, e servir sem vaidade ou arrogância. A liderança requer competência, paciência, iniciativa e mostrar o caminho. O entusiasmo é fundamental para o bom exercício da liderança.
O documento discute os conceitos de liderança e líder. Aponta que liderança envolve conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum, requerendo conhecimento e aprendizado contínuo. Também diferencia liderança de administração, destacando que a liderança se refere a conduzir pessoas, não coisas.
1. Encontros do IDE e intercessão ocorrerão nas terças e quartas-feiras, respectivamente.
2. Batismo ocorrerá em 29 de julho, com entrega antecipada de fichas.
3. Aniversariantes da semana de 19 a 25 de julho.
Self coaching, transformando o mundo através das pessoasIBC Coaching
O Self Coaching visa promover a conexão da pessoa consigo mesma para revelar seu poder interior através da história, desejos e expectativas. Baseia-se em psicologia, PNL, hipnose, neurociência, aprendizagem acelerada e inteligência emocional. A prática do Self Coaching permite a autodescoberta e o trabalho por novos horizontes.
O documento apresenta uma definição de liderança de acordo com Robert Clinton, que define liderança como a influência do povo de Deus rumo aos objetivos de Deus para este povo, com capacidade e responsabilidade dadas por Deus. Também discute a importância da delegação de tarefas e desenvolvimento de pessoas como atividade chave de liderança eficaz.
O documento fornece orientações para supervisores de células ajudarem líderes de célula a desenvolverem estratégias e visões para o crescimento espiritual dos membros e multiplicação das células. Enfatiza a importância de orar para discernir a visão de Deus, treinar novos líderes e delegar tarefas para passar o bastão de liderança.
Liderança cristã - Conversa com a IgrejaPaulo Ferreira
O documento discute a importância da liderança e como ela influencia a sociedade. Apresenta diferentes tipos de liderança e exemplos históricos de líderes. Também aborda como a liderança cristã perdeu sua influência ao dividir o evangelho em aspectos espirituais e materiais, em vez de pregar a mensagem completa do Reino de Deus.
El documento habla sobre la importancia de ayudar a otros a tener éxito en Forever. Resalta la historia de Spencer Zimmerman, un joven que ayudó a su amigo Dayton, quien sufre de parálisis cerebral, a competir en un triatlón. También enfatiza que el verdadero éxito viene de interesarse en los demás y ayudarles, no solo de competir. Al trabajar juntos como equipo y poner las necesidades de otros antes que las propias, todos pueden triunfar.
1) O documento discute estratégias para definir metas e objetivos para o próximo ano, incluindo reduzir tarefas não essenciais, examinar metas de vida e compartilhar objetivos com outras pessoas.
2) Também encoraja os leitores a refletirem sobre seu nível atual de felicidade e sucesso e a lutarem por seus sonhos.
3) O diretor geral destaca que a vida oferece a oportunidade de criar experiências significativas e que o sucesso depende das decisões diárias de cada um.
O documento discute a liderança educacional e as competências essenciais de um professor líder. Um professor líder deve ouvir e orientar os alunos, compartilhar responsabilidades e incentivar o autodesenvolvimento para ajudar cada aluno a desenvolver seu potencial. Um professor líder também deve ser capaz de adaptar os planos de acordo com as necessidades dos alunos e reter talentos por meio do constante aprendizado.
Gestão de pessoas (COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR OS PRINCIPIOS DE LIDERAN...Jazon Pereira
[1] O documento apresenta um resumo de cada um dos 9 capítulos do livro "Como se tornar um líder servidor" de James C. Hunter. [2] Os capítulos discutem princípios como a diferença entre liderança e gerência, o uso de poder versus autoridade, a importância do amor e do caráter na liderança. [3] O livro defende que os líderes devem colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar e servir como exemplo para inspirar as pessoas.
O Especialista da Toalha - Curso de Liderança CristãMárcio Melânia
Ao entardecer do Dia da Páscoa, Jesus sabia que aquela seria a última noite dEle sobre a terra, antes de voltar para o Seu Pai. Durante a ceia, o Diabo já havia inspirado Judas Iscariotes, filho de Simão, que aquela era a noite para ele executar o seu plano de trair Jesus. Jesus sabia que receberia do Pai todas as coisas, que tinha vindo de Deus e voltaria para Deus. E como Ele amava aos seus discípulos!
Assim foi que Ele Se levantou da mesa da ceia, tirou o manto, enrolou uma toalha na cintura, derramou água numa bacia, e começou a lavar os pés dos discípulos, enxugando com a toalha que tinha à sua volta.
Quando chegou a Simão Pedro, este lhe disse: "Mestre, o Senhor não deve estar lavando nossos pés assim! "
Jesus respondeu: "Você não entende agora porque Eu estou fazendo isso; mais tarde entenderá". "Não", protestou Pedro. "O Senhor nunca lavará os meus pés! " "Mas se Eu não lavar, você não pode ser o Meu companheiro", respondeu Jesus. Simão Pedro exclamou: "Então, lava-me as mãos e a cabeça também - e não somente os pés! "
Jesus respondeu: "Aquele que tomou um banho completo só necessita lavar os pés para ficar totalmente limpo. Ora, vocês estão limpos - mas isto não é verdade a respeito de todos aqui".
Pois Jesus sabia por quem seria traído. Era isso que Ele queria dizer quando falou: "Nem todos vocês estão limpos".
Depois de lavar os pés deles, Jesus vestiu o manto novamente, acomodou-Se e perguntou: "Vocês entendem o que Eu estava fazendo? Vocês Me chamam Mestre e Senhor, e fazem bem em dizer assim, porque é verdade. E já que Eu, O Senhor e o Mestre, lavei os pés de vocês, vocês devem lavar os pés uns dos outros. Eu dei um exemplo para ser seguido: façam como eu fiz com vocês. A verdade é que um empregado não é maior do que o seu patrão. Nem um mensageiro é mais importante do que aquele que o envia. Vocês já sabem estas coisas - agora façam assim! Este é o modo de receber as bênçãos.”
João 13.1-17
Nesta palestra demonstramos como trabalhar com o potencial criativo ilimitado de seus colaboradores, valorizando cada um deles, com foco na obtenção dos melhores resultados para a empresa, e também para o pessoal envolvido.
O documento discute conceitos de liderança cristã, incluindo estilos de liderança, princípios de liderança segundo a Bíblia, requisitos para ser um bom líder, a liderança de Jesus e a escala de valores do líder cristão.
O documento discute o conceito de liderança, definindo-a como a habilidade de influenciar pessoas para atingirem objetivos comuns. Apresenta exemplos históricos de líderes como Hitler, Gandhi, Martin Luther King e Jesus Cristo. Também descreve as principais qualidades de um líder, como caráter, bom senso, empatia e competência, e os estilos de liderança autoritário e democrático.
O documento discute os diferentes momentos de um encontro de pequeno grupo, incluindo quebra-gelo, louvor e adoração, edificação através da Palavra de Deus, oração e lanche. Ele fornece dicas sobre como conduzir cada momento de forma a promover um ambiente informal, relacional e de cuidado mútuo entre os membros do grupo.
O documento discute definições e estilos de liderança, funções e características positivas de um líder, além de abordar a liderança no contexto do Rotary. Em particular, destaca que a liderança no Rotary envolve influenciar voluntários a trabalharem para objetivos comuns e que um líder rotário deve primeiro servir.
Jesus Cristo foi o maior líder que já existiu. Ele treinou 12 pessoas que influenciaram o mundo de tal maneira que o tempo passou a ser dividido em antes (a.C) e depois (d.C) de sua existência. Sua liderança se baseava na força do autodomínio, da ação e das relações. Ele acreditava em si mesmo, agia com um plano, e tratava todos como iguais, dando poder à sua equipe.
Este documento discute os aspectos essenciais da liderança em Rotary, incluindo colocar os interesses dos clubes e rotários em primeiro lugar, reconhecer que nenhum sócio é mais importante que outro, e servir sem vaidade ou arrogância. A liderança requer competência, paciência, iniciativa e mostrar o caminho. O entusiasmo é fundamental para o bom exercício da liderança.
O documento discute os conceitos de liderança e líder. Aponta que liderança envolve conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum, requerendo conhecimento e aprendizado contínuo. Também diferencia liderança de administração, destacando que a liderança se refere a conduzir pessoas, não coisas.
1. Encontros do IDE e intercessão ocorrerão nas terças e quartas-feiras, respectivamente.
2. Batismo ocorrerá em 29 de julho, com entrega antecipada de fichas.
3. Aniversariantes da semana de 19 a 25 de julho.
Self coaching, transformando o mundo através das pessoasIBC Coaching
O Self Coaching visa promover a conexão da pessoa consigo mesma para revelar seu poder interior através da história, desejos e expectativas. Baseia-se em psicologia, PNL, hipnose, neurociência, aprendizagem acelerada e inteligência emocional. A prática do Self Coaching permite a autodescoberta e o trabalho por novos horizontes.
O documento apresenta uma definição de liderança de acordo com Robert Clinton, que define liderança como a influência do povo de Deus rumo aos objetivos de Deus para este povo, com capacidade e responsabilidade dadas por Deus. Também discute a importância da delegação de tarefas e desenvolvimento de pessoas como atividade chave de liderança eficaz.
O documento fornece orientações para supervisores de células ajudarem líderes de célula a desenvolverem estratégias e visões para o crescimento espiritual dos membros e multiplicação das células. Enfatiza a importância de orar para discernir a visão de Deus, treinar novos líderes e delegar tarefas para passar o bastão de liderança.
Liderança cristã - Conversa com a IgrejaPaulo Ferreira
O documento discute a importância da liderança e como ela influencia a sociedade. Apresenta diferentes tipos de liderança e exemplos históricos de líderes. Também aborda como a liderança cristã perdeu sua influência ao dividir o evangelho em aspectos espirituais e materiais, em vez de pregar a mensagem completa do Reino de Deus.
El documento habla sobre la importancia de ayudar a otros a tener éxito en Forever. Resalta la historia de Spencer Zimmerman, un joven que ayudó a su amigo Dayton, quien sufre de parálisis cerebral, a competir en un triatlón. También enfatiza que el verdadero éxito viene de interesarse en los demás y ayudarles, no solo de competir. Al trabajar juntos como equipo y poner las necesidades de otros antes que las propias, todos pueden triunfar.
1) O documento discute estratégias para definir metas e objetivos para o próximo ano, incluindo reduzir tarefas não essenciais, examinar metas de vida e compartilhar objetivos com outras pessoas.
2) Também encoraja os leitores a refletirem sobre seu nível atual de felicidade e sucesso e a lutarem por seus sonhos.
3) O diretor geral destaca que a vida oferece a oportunidade de criar experiências significativas e que o sucesso depende das decisões diárias de cada um.
El documento habla sobre la importancia de fomentar la curiosidad entre los distribuidores de Forever Living Products. El presidente Rex Maughan explica que la curiosidad lleva al conocimiento, las soluciones creativas y nuevas formas de contribuir al negocio. También destaca que personas como Thomas Edison y Albert Einstein lograron grandes avances gracias a su curiosidad innata. El director de operaciones Joaquín García enfatiza que sonreír mejora el estado de ánimo y diferencia a los distribuidores.
El documento habla sobre la confianza de lograr las metas en Forever. Primero, recuerda los éxitos de otros distribuidores para inspirar confianza. Segundo, reconoce los propios logros para mantener la motivación. Por último, enfatiza que con el apoyo de Forever no hay forma de fallar y se pueden alcanzar las metas para este año.
El documento habla sobre el cambio y la necesidad de aceptarlo para seguir teniendo éxito. El presidente de la compañía cree que los cambios propuestos como el Rally Global del 2013 y la introducción de Profit Sharing 2.0 tienen el potencial de traer grandes éxitos. También expresa su emoción por los cambios que permitirán llevar el negocio a nuevos niveles de éxito.
Este documento resume três passos chave para alcançar a excelência de acordo com uma pesquisa sobre nadadores de elite: 1) Fazer mudanças qualitativas em vez de apenas aumentar a quantidade de treino, 2) Enfocar esforços em atividades ou mudanças específicas, e 3) Desenvolver hábitos pequenos consistentemente para alcançar excelência em detalhes.
El documento resume los principales anuncios del Rally Global de Forever de 2011, incluyendo nuevos productos, herramientas de apoyo para distribuidores, y dos cambios fundamentales: 1) Los rallys regionales, mundiales y SRI se fusionarán en un solo Rally Global anual; y 2) El requisito para acceder al Programa de Participación de Beneficios se reducirá a 3000 puntos y permitirá contar la actividad en otras redes internacionales. Estos cambios buscan mejorar los resultados de los distribuidores y llevar a Forever a nuevos nive
O documento discute os conceitos e estilos de liderança. Apresenta uma definição de liderança como a relação entre o líder e os liderados buscando uma visão compartilhada. Discute que líderes se fazem, não nascem, e que o estilo de liderança depende da situação. Também fornece exemplos de tarefas básicas e fatores importantes para uma liderança eficaz.
Saulo Veríssimo é um empresário e consultor brasileiro especializado em gestão de pessoas, marketing e vendas. O documento discute os conceitos de liderança normal versus liderança anormal, argumentando que líderes anormais se diferenciam por desenvolver suas equipes, definir metas claras, dar exemplo e reconhecer publicamente os resultados.
O documento discute os conceitos de liderança, resumindo-a como influência interpessoal exercida numa dada situação para a consecução de objetivos específicos. Apresenta diferentes estilos de liderança como autocrático, onde o líder centraliza a autoridade, e democrático, onde há participação dos subordinados no processo de tomada de decisão.
1) O documento discute conceitos de liderança, coaching e mentoring.
2) Apresenta diferentes perspectivas sobre liderança incluindo os papéis de líderes e características de líderes bem-sucedidos.
3) Discutem coaching, diferenciando-o da liderança e apresentando seus benefícios.
4) Aborda mentoring, apresentando conceitos e passos para seu desenvolvimento.
O documento discute diferentes tipos de liderança, como liderança autocrática, democrática e liberal. Também fornece conselhos para líderes capacitarem suas equipes de forma eficaz, como derrubar o mito do "feitor", entender a natureza humana, servir como modelo e recompensar bom desempenho.
Uma abordagem objetiva e dinâmica da liderança em sua essência, embasada em valores como: valorização das pessoas, boas práticas de liderança e exemplos de sucesso.
O documento discute a liderança educacional, definindo o papel do professor líder. Apresenta diferentes estilos de liderança e enfatiza a importância do compartilhamento de resultados e envolvimento da equipe, com foco no aprendizado contínuo e desenvolvimento das pessoas.
O documento discute conceitos de liderança e cultura organizacional, enfatizando que a liderança servidora e o senso de comunidade são essenciais para criar uma cultura de excelência. Também reflete sobre como os conceitos de liderança precisam ser colocados em prática para gerar mudanças duradouras.
O documento discute os conceitos de liderança, poder, autoridade e como lidar com voluntários. Uma boa liderança envolve influenciar as pessoas a trabalharem entusiasticamente para objetivos comuns, usando autoridade em vez de poder. Líderes devem se concentrar nas necessidades das pessoas em vez de suas vontades.
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDerCarlos Silva
O documento discute os conceitos de liderança e chefia. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente para atingir objetivos comuns, enquanto a chefia se refere a administrar recursos humanos. Quatro estilos de liderança são descritos: diretivo, diretivo/apoiativo, apoiativo e pouco diretivo/pouco apoiativo.
O documento discute os diferentes estilos de liderança, definindo liderança como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem juntas para atingir objetivos comuns. Apresenta quatro estilos de liderança: diretivo, diretivo/apoador, apoiador e pouco diretivo/pouco apoiador, variando de acordo com o nível de tarefa e relacionamento com a equipe.
Este documento fornece uma introdução sobre liderança, apresentando diferentes tipos de líderes e suas consequências, como também dicas sobre como ser um líder transformador. O objetivo é refletir sobre a atuação como líder e como melhorar a comunicação e o trabalho em equipe.
O documento discute princípios para liderança eficaz, incluindo: (1) lidere a si mesmo de forma excepcional; (2) alivie a carga do seu líder assumindo responsabilidades; (3) faça o que os outros não querem, como trabalhos desagradáveis.
O documento discute o que é uma cultura de alto desempenho e como os líderes podem criar uma. Uma cultura de alto desempenho envolve comprometimento, vínculos duradouros e oportunidades de crescimento. Os líderes precisam inspirar suas equipes através de uma visão estratégica clara, dar autonomia e apoio às pessoas, e servir como exemplo.
O documento discute os conceitos de liderança e comunicação. Apresenta diferentes tipos de liderança e habilidades necessárias para líderes, como autoconhecimento, empatia e capacidade de influenciar pessoas. Também discute a importância da comunicação para o sucesso das organizações e relacionamentos, destacando que a maioria dos problemas nas empresas estão relacionados à comunicação.
O documento discute a Pirâmide da Liderança e como ela mudou ao longo do tempo. Originalmente baseada no poder e controle, os líderes modernos precisam atender às necessidades dos funcionários e tratar todos com respeito para obter melhores resultados. A liderança verdadeira envolve servir os outros e não apenas dar ordens.
O documento fornece orientações sobre como desenvolver qualidades de liderança. Ele discute qualidades essenciais como personalidade, caráter e habilidades como entusiasmo, integridade e confiança. Também aborda funções de liderança como definição de tarefas, planejamento, instrução, controle, avaliação e motivação. O documento enfatiza a importância de liderar pelo exemplo e estar em constante aprendizado para se desenvolver como líder.
O documento fornece orientações sobre como desenvolver qualidades de liderança. Ele discute qualidades essenciais como personalidade, caráter e habilidades como entusiasmo, integridade e confiança. Também aborda a importância de equilibrar diferentes formas de autoridade, atender às necessidades do grupo e definir tarefas e objetivos claros.
Este documento discute a importância do feedback e elogio para motivar funcionários. O autor argumenta que líderes devem surpreender funcionários quando eles estiverem fazendo coisas certas e dar feedback específico para melhorar o desempenho e satisfação no trabalho. O feedback constante é essencial para que as pessoas saibam como estão progredindo e se tornem mais motivadas.
O documento apresenta os conceitos de liderança e formação de equipe. Discute a importância de inspirar a equipe em vez de comandá-la, e de conquistar sua confiança. Apresenta também a "Cadeia de Fidelização da Equipe", que descreve as etapas de recrutamento, seleção e acolhida para integrar novos membros à equipe e transformá-los em funcionários leais.
En Burkina Faso a Idrissa se le complementó su deficiente alimentación con Spirulina. En 26 días se pudo comprobar el resultado.
@espaciossaludables
@ganodermasiempre
Tu Organismo necesita Salud.
La Actualidad te exige reforzar tu Sistema Inmune.
Una Economía reforzada sería de una inestimable ayuda.
Tu cabeza te está pidiendo algo que te ayude a vivir buenos momentos.
¡Actividad!
Desde DXN te estamos esperando.
...apúntate también a la Felicidad DXN!
Nicolás
Este documento describe las propiedades y componentes del hongo Reishi (Ganoderma lucidum). Contiene sustancias como polisacáridos, terpenoides y glucanos que tienen propiedades antiinflamatorias, hipoglicémicas y antitumorales. También describe estudios que muestran efectos inmunomoduladores de extractos de Reishi en pacientes con VIH/SIDA.
El Café Cordyceps lleve incorporado el Hongo que su nombre indica. También llamado Yarsagumba.
descubierto en el Himalaya a 3.000 m. de altura.
Con unas Propiedades dignas de tenerse en cuenta.
Tus Pulmones, Riñones y Sistema Circulatorio te lo agradecerán.
Avísame y te informo
https://is.gd/nicolas_alzaga
Contiene:
Betaglucanos, triterpenos, (que le dan características anti-histamínicas), adenosina y guanosina, (gracias a ellas, se beneficia el sistema cardiovascular, relaja el sistema nervioso central, miorelajante) minerales, como el hierro, zinc, potasio, cobre… es especialmente rico en vitamina B9, y 17 aminoácidos, entre los que están todos los esenciales, que son los que el cuerpo no hace por sí mismo y necesita el aporte a través de la alimentación. Son las unidades más pequeñas de las proteínas, ya preparadas para formar parte integral de nuestro organismo
La historia de la humanidad ha sido testigo de varias pandemias a lo largo, y estas causan efectos desastrosos en la salud humana y la economía
del país. Una vez más, después del SARS (síndrome respiratorio agudo severo) y MERS (síndrome respiratorio de Oriente Medio), el mundo está
pasando por un momento muy difícil luchando contra un enemigo invisible, el nuevo coronavirus COVID-19. Observado inicialmente en la provincia
de Wuhan en China, ahora se ha extendido por 210 países. El número de casos confirmados afectados por corona ha alcanzado> 3 millones en
todo el mundo y el número de muertos ha llegado a 258,481 como el 6 th Mayo de 2020. Los investigadores están trabajando las veinticuatro horas
del día, formando esfuerzos de colaboración y compartiendo sus datos para encontrar una cura para esta enfermedad. El nuevo genoma del
coronavirus se secuenció rápidamente y los datos clínicos y epidemiológicos se recopilan y analizan continuamente. Estos datos son cruciales para
formular mejores políticas de salud pública y desarrollar medicamentos y vacunas antivirales. Como no existe una vacuna disponible en el mercado
contra COVID.
La Spirulina es una microalga que contiene un alto contenido proteico, ácidos grasos esenciales, minerales y vitaminas.
Es un cultivo ideal para zonas desérticas y más aún donde el agua es alcalina. Es fácil de multiplicar y económica de producir. Se
considera un superalimento. Es consumida por atletas de nivel olímpico y es el alimento de los astronautas.
Sesenta gramos bastan para alimentar a una persona por día.
Con 10 gramos diarios se puede sobrevivir.
Enrique Ponce López
The potential of coconut oil and its derivatives as effective and safe antivi...Nicolás Alzaga Ruiz
The document summarizes research on the potential antiviral properties of coconut oil and its derivatives, lauric acid and monolaurin, against coronaviruses like COVID-19. It discusses three mechanisms by which lauric acid and monolaurin can inactivate viruses: by disintegrating the viral envelope, inhibiting the virus maturation process, and preventing viral proteins from binding to host cells. Animal and human studies show coconut oil and its derivatives are effective and safe antiviral treatments. The authors propose clinical trials using coconut oil, monolaurin, and other derivatives with COVID-19 patients to evaluate their effectiveness.
Ganoderma lucidum, un Hongo con Propiedades Inmunoestimulantes
Por el Profesor D. José Luis Ríos-Cañavate
Departamento de Farmacología, Facultad de Farmacia, Universidad de Valencia
Whats.: +34650454443
Mail: dxnsantander@gmail.com
Web. https://is.gd/nicolas_alzaga
El documento describe los beneficios de la espirulina para los deportistas, incluyendo que aumenta la resistencia y acelera la recuperación muscular, y recomienda diferentes cantidades dependiendo del tipo y intensidad del deporte practicado. También detalla muchos nutrientes y beneficios generales de la espirulina como suplemento nutricional.
Este documento describe los beneficios de varios productos de la compañía DXN, incluyendo diferentes tipos de café y bebidas a base de cacao. Explica que estos productos contienen extractos de hongos ganoderma que ayudan a reducir el colesterol, controlar los niveles de azúcar en la sangre, mejorar la circulación sanguínea y tratar diversas enfermedades. También destaca que son opciones nutritivas para personas de todas las edades.
DXN ID 818126493
...Reduce el colesterol y los triglicéridos
Una investigación de la Universidad de Illinois Facultad publicado en la revista AHA reveló que el colesterol y los triglicéridos se redujeron cuando se preguntó a los fumadores a beber jugo de Noni durante un mes. Se observó una mejora en los perfiles de lípidos en la sangre reduce específicamente el colesterol hasta en un 22%, los triglicéridos hasta en un 54%, y el HDL aumentó en un 16%.
Inhibe el crecimiento de células cancerosas.
El documento habla sobre la Institución Intergubernamental para la Utilización de la Microalga Espirulina contra la Desnutrición (IIMSAM). Describe el programa de alimentación con Espirulina en el centro-este de África liderado por IIMSAM, incluyendo el apoyo de los Obama. También destaca los beneficios nutricionales de la Espirulina y su potencial para combatir la desnutrición y la inseguridad alimentaria según la ONU.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y de doble uso, así como sanciones contra bancos rusos adicionales. Los líderes de la UE también acordaron excluir a varios bancos rusos del sistema SWIFT.
El documento habla sobre la espirulina como una solución viable y ampliamente aplicable para combatir la desnutrición. La espirulina es un microorganismo que ha sido consumido tradicionalmente y que tiene un alto contenido proteico y nutrientes como la vitamina A, hierro y B12. La producción local de espirulina es factible mediante el cultivo en estanques y proporciona una alternativa sostenible a largo plazo para abordar la desnutrición.
Idrissa fue elegido para ser testigo de los beneficios de la Spirulina, un alimento que nutre realmente. Por una benéfica providencia, de Reach Your Dream, el centro ahora recibe la visita de un Nayalgué equipo. Vienen a presentar los beneficios de la Spirulina.
Programa de la ONU para la erradicación del hambre a través de la Spirulina.
La Espirulina fue declarada, por la Conferencia de Alimento Mundial de la ONU de 1974, como EL MEJOR ALIMENTO
PARA EL FUTURO.
El informe sobre la Espirulina (2008) de La Organización para las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
dice: Hay una necesidad tanto de los Gobiernos y de las Organizaciones Intergubernamentales de reevaluar el potencial de
la Espirulina para satisfacer ambas necesidades en sus políticas de alimentación mundial y verlo también como una
herramienta de respuesta inmediata en sus esfuerzos de responder a emergencias .
Prolongar la juventud siempre ha sido el sueño de la mayoría de los hombres y mujeres, y es algo que se puede lograr de manera natural teniendo los conocimientos necesarios para hacerlo.
La sabiduría para lograrlo aquí está, para vivir una vida mejor, más larga y placentaera.
1. ESPAÑA & PORTUGAL • NÚM. 26
Las mejores vitaminas y minerales para niños
As melhores vitaminas e minerais para crianças
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2. EDITORIAL | FLP INTERNACIONAL
Rex
Maughan
PRESIDENTE
Liderazgo a más alto nivel
Liderança ao mais alto nível
Liderazgo. ¿Cómo lo definirías? A través de los Liderança. Como a definirias? Através do tempo,
tiempos, escritores, filósofos y estadistas han in- escritores, filósofos e políticos tentaram explicar o
tentado explicar qué hace a un buen líder. Para mí, que faz um bom líder. Para mim, este é um prin-
este es un principio tan importante que durante el cípio tão importante que durante o último Super
último Súper Rally hablamos del liderazgo como Rally falámos da liderança como um dos 4 ele-
uno de los 4 elementos fundamentales en el desa- mentos fundamentais no desenvolvimento de um
rrollo de un negocio de éxito en Forever. negócio de sucesso na Forever.
Hace poco leí un artículo en la revista Forbes Faz pouco tempo li um artigo na revista Forbes
acerca de un gran líder -- Vince Lombardi. Lom- acerca de um grande líder – Vince Lombardi levou
bardi llevó a su equipo de fútbol, los Green Bay Pac- a sua equipa de futebol, os Green Bay Packers, ao
kers, al Campeonato de Súper Bowl tres veces en los Campeonato do Futebol Americano três vezes no
años 1960s, y se considera uno de los entrenadores ano de 1960, e se considera um dos treinadores mais
más grandes de todos los tiempos. Aunque se ganó importantes de todos os tempos. Ainda ganhou uma
una reputación de entrenador exigente, difícil de reputação de treinador exigente, difícil de levar,
llevar, Lombardi también se interesaba intensa- Lombardi também se interessava intensamente pela
mente por su equipo. Uno de sus jugadores señaló sua equipa. Um dos seus jogadores assinalou que “
que “Nadie me ha mostrado más amor fuera de mi Mais ninguém me mostrou mais amor fora da minha
familia como él. Todos sabíamos que el haría cual- família como ele. Todos sabíamos que ele fazia qu-
quier cosa por nosotros… cualquier cosa. Nosotros alquer coisa por nós…qualquer coisa. Nós também
HE VISTO QUE
también hacíamos lo que fuera por este hombre”. fazíamos o que fosse preciso por este homem”.
LOS LÍDERES DE
Por eso me pregunto, en todos mis años de expe- Por isso me pergunto, em todos os meus anos de
MÁS ALTO NIVEL
riencia con Forever Living, ¿qué cualidades he iden- ENSEÑAN CON SU experiência com a Forever Living, que qualidades
tificado en nuestros grandes líderes? ¿Cómo pode- EJEMPLO, EN VEZ identificaram os nossos grandes líderes? Como po-
mos seguir inspirando éxitos tan maravillosos en DE DAR DISCURSOS demos seguir inspirando sucessos tão maravilhosos
todos los niveles en nuestra compañía? He aquí tres SOLAMENTE em todos os níveis na nossa empresa? Tenho aqui
estrategias comprobadas que he visto entre aquellos três estratégias comprovadas que vi entre aqueles
a quienes yo llamo “Líderes a más alto nivel”. que chamo “Líderes ao mais alto nível”.
SIRVE COMO EJEMPLO SERVE COMO EXEMPLO
He visto que los líderes de más alto nivel enseñan Vi que os líderes de mais alto nível ensinam com
con su ejemplo, en vez de dar discursos solamente. o seu exemplo, em vez de dar apenas só discursos.
VI QUE OS LÍDERES
Haz una lista de las características que deseas ver Faça uma lista das características que deseja ver na
DE MAIS ALTO NÍVEL
en tu línea. Estas pueden incluir el aceptar respon- sua linha. Estas podem incluir o aceitar da respon-
ENSINAM COM O SEU
sabilidad, animar a otros a tener éxito, trazarse EXEMPLO, EM VEZ sabilidade, motivar os outros a ter êxito, traçar me-
metas, y aceptar cambios. Luego saca tiempo para DE DAR APENAS SÓ tas, e aceitar mudanças. De seguida tire tempo para
evaluar tu propia conducta y asegúrate de que tus DISCURSOS avaliar a sua própria conduta e assegure-se de que
acciones están en línea con lo que esperas de los as suas acções estão de acordo com o que espera
demás. Ser un líder con nuestro ejemplo es una de dos demais. Ser um líder com o nosso exemplo é
las mejores maneras de motivar a otros y de ganar- uma das melhores maneiras de motivar outros de
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3. EDITORIAL | FLP INTERNACIONAL
se su respeto. Cuando los demás ven tu ejemplo de ganhar o seu respeito. Se os demais visualizarem
éxito, y tu felicidad, ellos trabajarán más duro para o seu exemplo de sucesso, a sua felicidade, eles
alcanzar lo mismo. trabalharão mais duro para alcançarem o mesmo.
CAPACITA A OTROS PARA EL ÉXITO CONDUZ OS OUTROS PARA O ÊXITO
Lao Tzu, el gran filósofo chino, enseñó que “un Lao Tzu, o grande filósofo chinês, ensinou que
líder es un gran líder cuando la gente casi no se ¡FACULTA, INSPIRA Y “um líder é um grande líder quando as pessoas não
percata de que él existe. Cuando el trabajo de este MOTIVA A AQUELLOS esquecem de que ele existe”. Quando o trabalho
líder ha terminado y su objetivo ha sido alcanzado, CON LOS QUE deste líder terminou o seu objectivo alcançado, as
la gente dirá: lo logramos nosotros mismos”. Aun- TRABAJAS! pessoas dirão: lucramos connosco mesmos:” Ainda
que a la gente le gusta tener un líder y a menudo que as pessoas gostem de ter um líder e frequen-
dependen de él, ellos desarrollarán un negocio exi- temente dependem dele, eles desenvolverão um
toso con más facilidad cuando se sienten seguros negócio de sucesso com mais facilidade quando se
de sus propias capacidades y habilidades. La clave sentem seguros das suas próprias capacidades e ha-
es crear un ambiente que fomente tanto el éxito bilidades. A chave é criar um ambiente que fomente
como el tomar riesgos, aun cuando esos riesgos a CAPACITE, INSPIRE tanto o êxito como o tomar riscos, ainda que esses
veces no resulten en triunfos. ¡Faculta, inspira y E MOTIVE AQUELES riscos às vezes não resultem triunfos. Capacite, in-
motiva a aquellos con los que trabajas, apreciándo- COM QUE TRABALHA! spire e motive aqueles com que trabalha, aprecian-
los y encomiándolos de manera consistente, y verás do elogiando de maneira consistente, e verá bons
buenos resultados! resultados!
MUESTRA COMPASIÓN LA COMPASIÓN MOSTRE COMPAIXÃO
Quizá la mejor prueba para determinar quién es HACIA OTRAS Quem sabe a melhor prova para determinar
un líder a más alto nivel es la habilidad de mostrar PERSONAS PUEDE quem é um líder a mais alto nível é a habilidade de
bondad y compasión a otros. Hace poco leí un libro INFLUIR MÁS mostrar bondade e compaixão a outros. Faz pouco
escrito por Harvey Mackay, un orador motivador, PROFUNDAMENTE tempo que li um livro escrito por Harvey Mackay,
quien entrevistó mucha gente que había sido des- QUE UNA ACTITUD um orador motivador, quem entrevistou muitas
INFLEXIBLE
pedida de sus trabajos, pero que habían superado pessoas que tinham sido despedidas de seus trabal-
sus dificultades y se habían convertido en pode- hos, mas que superavam as suas dificuldades e que
rosos líderes. Mackay menciona su conversación se converteram em poderosos líderes. Mackay men-
con el alcalde de la ciudad de Nueva York, Michael A COMPAIXÃO ciona a sua conversa com o presidente da cidade de
Bloomberg, quien dijo que él nunca ha olvidado la FAZIA OUTRAS Nova Iorque, Micheal Bloomberg, a quem disse que
gente que se acordó de él cuando más lo necesi- PESSOAS SEREM ele nunca tinha esquecido as pessoas quando estas
taba. Grandes líderes saben esto intuitivamente: la INFLUÍDAS MAIS mais necessitavam. Grandes líderes sabem isto in-
compasión hacia otras personas puede influir más PROFUNDAMENTE tuitivamente: a compaixão fazia outras pessoas se-
profundamente que una actitud inflexible. Una de QUE UMA ATITUDE rem influídas mais profundamente que uma atitude
INFLEXÍVEL
las mejores maneras de motivar a otros es mostrar inflexível. Uma das melhores maneiras de motivar
que te interesas en ellos. os outros é mostrar que nos interessamos por eles.
Me siento muy orgulloso de nuestros líderes en UNA DE LAS Sinto-me orgulhoso dos nossos líderes na Fore-
Forever y del tremendo esfuerzo que hacen por MEJORES MANERAS ver e do tremendo esforço que fazem por marcar
marcar una diferencia significativa en la salud y DE MOTIVAR A OTROS uma diferença significativa na saúde e prosperida-
prosperidad de otras personas. Al comenzar este ES MOSTRAR QUE de de outras pessoas. Ao começar este Novo Ano,
Nuevo Año, reto a cada uno de vosotros a seguir TE INTERESAS EN desafiando cada um de vós a seguir à procura de
buscando maneras de desarrollar sus habilidades ELLOS maneiras de desenvolver as suas habilidades de
de liderazgo, a asumir un liderazgo de más alto ni- liderança, assumir uma liderança do mais alto
vel. Os aseguro que al adoptar los 4 principios cen- nível. Asseguro-vos que ao adoptar os 4 princípios
trales de reclutamiento, retención, productividad y, centrais de recrutamento, retenção, produtividade
UMA DAS MELHORES
más importante que todo, de liderazgo, esto tendrá e, mais importante que tudo, de liderança, isto terá
MANEIRAS DE
un impacto tremendo en vosotros personalmente, MOTIVAR OS OUTROS um impacto tremendo em vocês em termos pesso-
en vuestros negocios, y en vuestras lineas. Juntos, É MOSTRAR QUE NOS ais, nos vossos negócios, nas vossas linhas. Juntos,
podemos dirigir a Forever para que el 2013 sea el INTERESSAMOS podemos dirigir a Forever para que o ano de 2013
año más grande en la historia de esta compañía. POR ELES seja o ano mais marcante da história desta empresa.
Rex Maughan
Presidente Forever Living Products
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4. EDITORIAL | ESPAÑA & PORTUGAL
Bill
Lewis
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE OPERACIONES
VICE PRESIDENTE EXECUTIVO DE OPERAÇÕES
FOREVER LIVING INTERNACIONAL
¡Hola España y Portugal! Es muy emocionante Olá Espanha e Portugal! É muito emocionante
para mí estar en estos magníficos países trabajando para mim estar nestes magníficos países traba-
temporalmente con todos vosotros, ¡nuestros mag- lhando temporariamente com todos vós, os nos-
níficos Distribuidores! Forever Living Products ha sos magníficos Distribuidores! A Forever Living
significado mucho para mí y mi familia, hemos vi- Products tem significado muito para mim e para a
HE APRENDIDO QUE
vido experiencias maravillosas, como los seis años minha família, vivemos experiências maravilhosas,
CASI CUALQUIER
que Rita y yo desarrollamos la labor de Country PERSONA PUEDE
como os seis anos em que a Rita e eu desenvolve-
Managers en España. A lo largo de los 34 años que TENER ÉXITO EN EL mos um trabalho como Directores Gerais em Es-
llevo formando parte de esta gran empresa he apren- PLAN DE MARKETING panha. Ao longo destes 34 anos que levo formando
dido algunos principios muy importantes que rigen DE FLP parte desta grande empresa aprendi alguns princí-
la realización de nuestros sueños, metas y deseos. pios muito importantes que regem a realização dos
En primer lugar, he aprendido que casi cualquier nossos sonhos, metas e desejos.
persona puede tener éxito en el Plan de Marketing Em primeiro lugar, aprendi que quase qualquer
APRENDI QUE
de FLP. Está diseñado para trabajar para las perso- pessoa pode ter êxito no Plano de Marketing da
QUASE QUALQUER
nas con cualquier nivel de ambición, ya sea para FLP. Está desenhado para trabalhar para pesso-
PESSOA PODE TER
ganar unos pocos cientos de euros al mes, o para ÊXITO NO PLANO DE as com qualquer nível de ambição, que seja para
construir una fortuna. MARKETING DA FLP ganhar umas centenas de euros por mês, ou para
En segundo lugar, he aprendido que el verda- construir uma fortuna.
dero éxito en FLP viene de estar orientado a las Em segundo lugar, aprendi que o verdadeiro su-
personas, pensar en su bienestar como la priori- cesso na FLP veio para orientar as pessoas, pensa-
dad número uno. Esto realmente es un negocio do na saúde e bem-estar como prioridade número
de personas. A las personas no les interesa cuánto EL MERCADO ESTÁ um. Isto realmente é um negócio de pessoas. Às
sabemos hasta que saben todo lo que nos importan EN CONSTANTE pessoas não lhes interessa quanto sabemos até que
PROGRESO Y
(¡ellos!). A medida que aprendemos a centrarnos sabem tudo o que lhes importa (eles). À medida
SI QUEREMOS
en sus necesidades y les ayudamos de forma activa CONTINUAR EN que aprendemos as suas necessidades e lhes ajuda-
a alcanzar sus deseos de una mejor salud y una ma- NUESTRO CAMINO DE mos de forma activa a alcançar os seus desejos de
yor riqueza, nuestro éxito está asegurado. ÉXITO, TENEMOS QUE uma melhor saúde e uma maior riqueza, o nosso
En tercer lugar, he aprendido que el mercado CAMBIAR CON LOS sucesso está assegurado.
está en constante progreso y si queremos continuar TIEMPOS Em terceiro lugar, aprendi que o mercado está
en nuestro camino de éxito, tenemos que cambiar em constante progresso e se queremos continuar
con los tiempos. He visto el progreso de FOREVER o nosso caminho para o sucesso, temos que mudar
desde las hojas de pedido de papel y pequeños O MERCADO ESTÁ os tempos. Reparei que o progresso da FOREVER
centros de reuniones hasta comunicaciones por EM CONSTANTE desde as folhas de pedido de papel e pequenos
PROGRESSO E
correo electrónico, pedidos “online”, formación centros de reuniões até as comunicações por cor-
SE QUEREMOS
por medio de la web y presentaciones de oportu- CONTINUAR O NOSSO reio electrónicos, pedidos “online”, formação por
nidad en formato digital. Estos avances han hecho CAMINHO PARA O meio da web e apresentações de oportunidade em
posible que nuestros Distribuidores pasen menos SUCESSO, TEMOS formato digital. Estes avanços têm feito possível
tiempo en tareas administrativas que consumen QUE MUDAR OS que os nossos distribuidores passem menos tempo
muchas horas y puedan concentrarse en contactar TEMPOS em tarefas administrativas que consomem horas
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5. EDITORIAL | ESPAÑA & PORTUGAL
con prospectos nuevos y mantener los existentes. e podem concentrarem-se em projectos novos e
En cuarto lugar, he aprendido que la Compañía es manter os existentes.
fuerte porque su gente es fuerte. Nuestros distribui- Em quarto lugar, aprendi que a Empresa é forte
SE NECESITA
dores son el activo más importante que tenemos, porque a sua gente é forte. Os nossos distribuidores
ESFUERZO PARA
luego vienen nuestros miembros del personal de são o activo mais importante que temos, logo vêem
CONSTRUIR ESTE
todo el mundo y, por último, el Comité Ejecutivo. NEGOCIO, ¡PERO os membros do pessoal de todo o mundo e, por últi-
Somos una familia a nivel mundial, cada uno hace ES EMOCIONANTE mo, o Comité Executivo. Somos uma família a nível
su parte para crecer y mantener el negocio. Donde SABER QUE mundial, cada um faz parte para crescer e manter o
quiera que vaya en el mundo Forever es como vol- NUESTROS seu negócio. Donde queira que vá o mundo Forever é
ver a casa de mis amigos y seres queridos. ESFUERZOS DARÁN como voltar a casa de meus amigos e entes queridos.
En quinto lugar, he aprendido que FOREVER SUS FRUTOS EN EL Em quinto lugar, aprendi que a Forever é para
es para siempre. La compañía fue nombrada así FUTURO! sempre. A Empresa foi nomeada assim porque
porque queríamos desarrollar una oportunidad que queríamos desenvolver uma oportunidade que du-
durara para siempre, no es algo que hoy está aquí y rasse para sempre, não é algo que hoje está aqui e
mañana no. (Dios sabe que hemos visto suficientes SE NECESSITA amanhã não. (Deus sabe que temos visto suficientes
empresas de este tipo). Se necesita esfuerzo para DE ESFORÇO empresas deste tipo). Se necessita de esforço para
PARA CONSTRUIR
construir este negocio, ¡pero es emocionante saber construir este negócio, é emocionante saber que os
ESTE NEGÓCIO,
que nuestros esfuerzos darán sus frutos en el futuro! É EMOCIONANTE nossos esforços darão os seus frutos no futuro!.
Si no has comenzado aún esta gran oportunidad, SABER QUE OS Se ainda não começou esta grande oportunida-
nunca es demasiado tarde para empezar. Si has en- NOSSOS ESFORÇOS de, nunca é demasiado tarde para começar. Se en-
contrado en tu camino otros asuntos urgentes que te DARÃO OS SEUS controu no seu caminho outros assuntos urgentes
han mantenido ocupado, te invitamos a continuar FRUTOS NO FUTURO! que lhe mantêm ocupado, convidamo-lo a conti-
donde lo dejaste y ¡continuar construyendo unos nuar onde o deixou e continuar construindo uma
ingresos para tus necesidades presentes y futuras! segurança económica para as suas necessidades
presentes e futuras.
Atentamente,
Bill Lewis
Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones,
Forever Living Products International
í ndice Teléfono de pedidos
España:
Editorial +34/ 902 362 187
Carta Presidente 2
Telefone para encomendas
Carta Bill Lewis 4 Portugal:
Reconocimientos | Reconhecimentos 6 +351/ 214 11 12 00
Producto | Produto 16
www.foreverliving.com
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6. RECONOCIMIENTOS · RECONHECIMENTOS | NOVIEMBRE -DICIEMBRE · NOVEMBRO -DEZEMBRO
Ass. Gerente
Un supervisor asciende a Asistente de Gerente cuando realiza un total de 75 puntos en dos meses consecutivos.
···
Um supervisor ascende a Assistente de Gerente quando adquirir um total de 75 pontos em 2 meses consecutivos.
Lucretia Ciobanu
Patrocinador:
Mircea Bagdasar
Soy Lucrecia Ciobanu, y empecé a ser distribuidora de Forever en mayo de 2005, mis patrocinadores
son: Gerentes Senior Maria & Mircea Bagdasar. He participado a encuentros y seminarios tanto en
Rumanía como en España y junto a mis patrocinadores hice un plan para llegar al nivel de Supervisor y
en diciembre 2011 cumplí mi objetivo.
Entendí que para cumplir mis objetivos, es necesario construir un equipo poderoso de personas motiva-
das, y enseñarlas a hacer lo mismo que yo he hecho, utilizando de esta manera el poder de la multiplica-
ción. He aprendido a ser una persona clave y estar activa todos los meses y así motivar a mi equipo y que
ellos me copien. Solicité de nuevo a mi patrocinador que viniera, para poder llegar al nivel de gerente.
He trabajado con mucha perseverancia, pasión y confianza plena en las oportunidades de la compañía.
He aprendido de DIAMANTES como Jayne & John Leach “el poder de los 5”, de Miki Berkics y Rolf Kipp, que han puesto ya en aplicación
este sistema de multiplicación porque el negocio Forever merece ser promovido a un nivel alto.
A finales de noviembre 2012 he conocido a Maria Constantin en el avión viniendo del Succes Day de Rumanía, que ha decidido adquirir el
Turbo Start de 25 ptos. Mi hija Camelia llego al nivel de Supervisor en el mes de noviembre, y con este equipo mis objetivos se van cumplien-
do, a finales de Diciembre 2012 soy Asistente de Gerente.
No sueño sólo con ser gerente, si no que en el 2013 ayudar a
otras personas de mi equipo que lo sean, y como consecuencia
me propongo realizar los programas estimulantes ofrecidos por
el plan de marketing.
Os deseo un año lleno de éxitos, y vamos a trabajar to-
dos para que el equipo Forever España se califique para
Chairman’s Bonus.
¡Mucha suerte!
.......
Sou Lucrecia Ciobanu, e iniciei o meu percurso como distri-
buidora da Forever em Maio de 2005, os meus patrocinadores
são: Senior Manager Maria & Mircea Bagdasar. Participei em
encontros e seminários tanto na Roménia como em Espanha e
juntamente com os meus patrocinadores fiz um plano para chegar ao nível de Supervisor e em Dezembro de 2011 cumpri o meu objectivo.
Entendi que para cumprir os meus objectivos, é necessário construir um plano poderoso de pessoas motivadas, e ensiná-las a fazer o mesmo
que faço, utilizando desta maneira o poder de multiplicação. Aprendi a ser uma pessoa chave e estar activa todos os meses e assim motivar a
minha equipa e que eles me copiem. Solicitei de novo ao meu patrocinador que viesse, para poder chegar ao nível de Gerente. Trabalhei com
muita perseverança, paixão e confiança plena nas oportunidades da empresa.
Aprendi com DIAMANTES com Jayne & John Leach “o poder dos 5”, de Miki Berkics e Rolf Kipp, que puseram já em acção este sistema de
multiplicação pois o negócio Forever merece ser promovido a um nível alto.
Em finais de Novembro de 2012 conheci Maria Constantin no avião na viagem ao vir do Success Day da Roménia, que decidiu adquirir o
Turbo Start de 25 pontos. A minha filha Camelia chegou ao nível de Supervisor no mês de Novembro, e com esta equipa os meus objectivos
vão ser cumpridos, e em finais de Dezembro, sou Assistente de Gerente.
Não sonho apenas em ser Gerente, mas também que em 2013 as outras pessoas da minha equipa que o sejam, e como consequência propo-
nho-me em realizar programas estimulantes oferecidos pelo plano de marketing.
Desejo-vos um ano cheio de êxitos, e vamos trabalhar todos para que a equipa da Forever Espanha se qualifique para o Chairman´s bónus.
Boa Sorte!
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7. RECONOCIMIENTOS · RECONHECIMENTOS | NOVIEMBRE -DICIEMBRE · NOVEMBRO -DEZEMBRO
Emanuela Camelia Voicu
a u
SUPERVISORA
Me llamo Emanuela Camelia Voicu, tengo 23 años
Supervisores
soy distribuidora Forever desde octubre de 2011,
mi patrocinadora es Lucretia Ciobanu (mi madre),
y en mi línea superior están los Gerentes Senior
Maria & Mircea Bagdasar. Desearía compartir con
todos vosotros mi experiencia, con la ilusión de
que mi historia os motivará, y podrá ser una ins-
piración para llegar a cumplir vuestros objetivos.
Al principio, no me había interesado esta actividad
aunque mi madre era distribuidora de la compañía
y había visto resultados de los productos en mi familia.
Un Asistente de Supervisor asciende a
La decisión y determinación de mi madre, y la forma profesional que tenía mi patro-
Supervisor cuando cuando alcanza
cinador de trabajar me hicieron entender que tenía en mis manos una oportunidad
un mínimo de 25 puntos en
extraordinaria de vivir otro estilo de vida, sano y próspero. En el mes de noviembre
2 meses consecutivos.
2012, solicitamos de nuevo ayuda a nuestro patrocinador desde Rumanía, yo había
···
decidido llegar al nivel de supervisora y mi madre a gerente. En 10 días lo he logrado
Um Assistente de Supervisor ascende a
con un equipo motivado. He trabajado mucho con mis patrocinadores, desde por la
Supervisor quando adquire
mañana hasta la tarde, incluso por la noche, en un ritmo extraordinario y he sido re-
pelo menos 25 pontos em
compensada por ello.
2 meses consecutivos.
Sé que el éxito tiene un precio que yo he decidido pagar, y sé que lo voy a conseguir, con
la ayuda de Dios, hacerme un futuro de DIAMANTE FOREVER.
En febrero 2013 participaré en un seminario de Gerentes Diamante que tendrá lugar
en Budapest, porque es más fácil ser una persona de éxito estando alrededor de perso-
nas que lo han conseguido, los cuáles pueden ser una fuente de inspiración.
Os aconsejo y os apoyo a todos a trabajar con Forever y a tener la vida que soñáis y la NOVIEMBRE
que merecéis.
Emanuela Camelia Voicu
Un abrazo. Patrocinadora:
Lucretia Ciobanu
.......
Gabriela Nabila Welk
O meu nome é Emanuela Camelia Voicu, tenho 23 anos e sou distribuidora da Forever Patrocinadora:
desde Outubre de 2011, a minha patrocinadora é Lucretia Ciobanu (minha mãe), e Janet Caroline Harper
na minha linha superior estão os Gerentes Sénior Maria e Mircea Bagdasar. Desejaria
partilhar com todos vós a minha experiência, com a esperança de que a minha história
os motivará, e poderá ser uma inspiração para chegar a cumprir os vossos objectivos. DICIEMBRE
A decisão e determinação da minha mãe, e a forma profissional que tinha o meu patro-
cinador de trabalhar me fizeram entender que tinha nas minhas mãos uma oportuni- Cruz Madrid
dade extraordinária de viver outro estilo de vida, são e próspero. No mês de Novembro Patrocinadora:
de 2012 solicitámos de novo ajuda ao nosso patrocinador da Roménia, e tinha decidi- Petra Staufer
do chegar ao nível de supervisora e a minha mãe a gerente. Em dez dias consegui uma
equipa motivada. Trabalhei muito com os meus patrocinadores, desde manhã até á
tarde , incluindo a noite, em um ritmo extraordinário e fui recompensada por María Luisa Muñoz
isso. Sei que o sucesso tem um preço que decidi pagar, e sei que vou conseguir, com a Patrocinadora:
ajuda de Deus, adquirir um futuro de DIAMANTE FOREVER. Em Fevereiro de 2013 Petra Staufer
participarei num seminário de Gerentes Diamantes que terá lugar em Budapeste, pois
é mais fácil ser uma pessoa de êxito estando ao redor de pessoas que já o conseguiram,
os quais podem ser uma fonte de inspiração.
Isidro Sánchez
Aconselho-vos e apoio-vos a todos a trabalhar com a Forever e a ter a vida com que Patrocinadora:
sonhais e que mereceis. Cruz Madrid
Um abraço
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8. RECONOCIMIENTOS · RECONHECIMENTOS | NOVIEMBRE -DICIEMBRE · NOVEMBRO -DEZEMBRO
Asistentes · Assistentes
de Supervisor
Para que un Distribuidor ascienda a Asistente de Supervisor
debe alcanzar al menos 2 puntos en 2 meses consecutivos.
···
Um Distribuidor ascende a Assistente de Supervisor, quando adquirir pelo
menos 2 pontos em 2 meses consecutivos.
NOVIEMBRE DICIEMBRE NOVEMBRO DEZEMBRO
Alecu, Felicia-Aurelia Alonso, Beatriz Barbosa, Anastacia Alves, Maria Do Rosario
Ametefe, Kodjo Barbera, Raul Sousa, Luisa Antunes, Carlos E Maria
Angulo, Flor Maria Beteta, Pilar
Carreiro, Zulmira Batista, Maria Carmo
Armiñanzas, Pedro Hilario Bringas, Jose Gerardo
Bennasar Colomer, Jose Calderin, Carolina Casimiro, Adelina Canha, Julio
Bermejo Ventura, Ana Maria Carmona, Sara Costa, Virginia Dias, Carla
Blanco Rodriguez, Isabel T. Constantin, Maria Coutinho, Nuno E Maria Fernandes, Ana
Blazquez Barca, Jose Luis Constantin, Ionel Adrian
Dmyterko, Svitlana Ferreira, Luisa
Camarasa, Maria Teresa Cuadrado, Isabel Maria
Corlan, Marinela Diaz-Granados Nieves Do Sacramento, Wildson, Franca, Anabela
Dacryon, Kimmi Encinas, Julian Angel Somela Mendes V
Gameiro, Rosalina
de la Rosa, Jose Luis Ghisu, Antonella Farinha, Americo e Maria
Lurdes Jesus, Maria De Fatima
del Ruste Gutierrez, Eva Grunnill, Andrea
Fernandez, Jose Antonio Loyko, Mariya, Ivan Felizardo, Albino Joao, Aldina
Gandara Sanchez, Encarnita Martin, Mª Iluminada Frazao, Etelvina Mendes, Raquel
Gonzalez, Gladys Montalvan, Joyce Ysabel Novo, Sandrina
Goncalves, Arlindo
Gutierrez, Juana Mª Nierga, Daniel
Graca, Idalina Avelino Sacarrao, Maria Do Céu
Herrador, Luis Alberto Orquin, Mª Dolores
Ilie, Marinela Oscoz, Mª Pilar Grade, Maria de Fatima Santos, Ricardo
Iugulescu, Mihaela Padilla, Claudia Silva, Silvia
Lopes, Garcibelle
Kenyon, Sarah Elizabeth Pakkanna, Andi Killang ** Teixeira, Cláudia
Larsson, Marie Louise Peral, Marco Antonio Lopes, Carlos e Analia
Mendes, Maria Carmo Valente, Nazaré
Lopez, Nilza Perez, Ana Isabel
Louise, Jennifer Pinto, Edward Rafael Miranda, Ana Cristina
Lungoci, Varinia, Marian Pircalabescu, Nelia
Neves, Maria Arminda
Lungoci, Alin-Alexandru Quero, Mª Jesus
Marquez Romera, Antonio Rodriguez, Mercedes Neves, Joana Patricia
Martin Atienza, Ruben Rodriguez, Yaiza Peres, Alda
Martinez, Elizabeth Romero, Maria Del Mar Pinheiro, Marco
Mata, Jose Antonio Santana, Irene Vanesa
Rodrigues, Lucia e Antide
Ostilla, Roberto Santo, Montserrat
Pajuelo, Placida Santos, Daniel
Pique, Montserrat Silva, Maria Adelaide E
Plesca, Elena Alexandre
Popescu, Mirela, Florian
Ramirez, Faustina
Regueiro, Joaquin
Rendon, Christian
Sanchez, Maria
Sanchez, Jesus
Sickel, Mirja
Svetanova, Georgieva Petya
Tirsoaga, Iulian
Trasca, Elena
Varon, Miriam
Whitman, deborah Louise
Zegheanu, Lidia
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9. Pack para ella Pack para él
Pack para ela España: Pack para ele
PVD. 42,93€
NDP. 52,13€
Portugal:
PVD. 44,54€
NDP. 54,12€
España:
Sonya Aloe Deep
Moisturizing PVD. 34,58€
Cream NDP. 41,99€
Portugal:
Forever PVD. 36,39€
Multi-Maca
NDP. 44,23€ Gentleman´s Forever
Pride Multi-Maca
Cada pack lleva de regalo un llavero especial
FOREVER para San Valentín
Cada pack leva um presente especial, um porta-
chaves FOREVER para o dia de São Valentim.
Promoción valida del 4 al 13 de febrero o fin de existencias.
Promoção válida de 4 a 13 de Fevereiro e limitado ao stock existente.
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10. TOP 10 | PORTUGAL | NOVEMBRO
1. António e Irene Oliveira
TOP NEGÓCIO 2. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva
3. Beatriz e Lourenço Monge
DE DISTRIBUIÇÃO 4. Inês e Luís Lopes
5. Catarina Silva
6. Violante e Amilcar Oliveira
Maior volume de pontos
7. Conceiçao Espadinha
totais de grupo
8. Edite Lopes e Joaquim Neves
António e Irene 9. Isabel Carvalho Pereira
Oliveira 10. Antonio José Santos
1. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva
TOP NEGÓCIO 2. Isabel Carvalho Pereira
3. Inês e Luís Lopes
PESSOAL 4. António Jose Santos
5. Beatriz e Lourenço Monge
6. Cidália e Amândio Almeida
Maior volume de pontos
7. Violante e Amilcar Oliveira
não gerenciais
Maria Isabel 8. Catarina Silva
e Manuel 9. António e Irene Oliveira
Pedrosa Silva 10. Maria Graciete Leal Fernandes
1. Vera Lucia Oliveira Martins
TOP 2. Lourenço e Beatriz Monge
3. José Luis Lopes Brito
PATROCÍNIOS 4. Jorge Silva Santos
5. Beatriz Santos Nogueira
6. Cidália e Amândio Almeida
7. Anabela Antunes da Silva
8. Maria da Estrela Santos
9. João Branco Tavares Brogegas
10. Rosa Maria Bola Gandarinho
TOP REGIÕES
TOP VENDAS TOP PATROCÍNIOS
TOP PATROCINIOS
1. Lisboa 1. Coimbra
1. Madrid
2. Coimbra 2. Lisboa Malaga
2.
3. Santarém 3. Leiria Asturias
3.
4. Leiria 4. Castelo Branco
4. Barcelona
5. Castelo Branco 5. Braga Sevilla
5.
6. Setúbal 6. Porto Baleares
6.
7. Faro 7. Setúbal
7. Alicante
8. Porto 8. Santarém
8. Coruña
9. Estrangeiro 9. Madeira
9. Gerona
10. Aveiro 10. Faro Navarra
10.
10
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11. TOP 10 | PORTUGAL | DEZEMBRO
1. Irene e António Oliveira
TOP NEGÓCIO 2. Inês e Luís Lopes
3. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva
DE DISTRIBUIÇÃO 4. Beatriz e Lourenço Monge
5. Catarina Isabel Silva
6. Maria Violante e Amílcar Oliveira
Maior volume de pontos
7. Mª Conceição Espadinha e Mário Silva
totais de grupo
8. Maria Edite Lopes e Joaquim Neves
António e Irene 9. Andreia e António José Santos
Oliveira 10. Isabel Carvalho Pereira e José Quitério
1. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva
TOP NEGÓCIO 2. Inês e Luís Lopes
3. Maria Violante e Amílcar Oliveira
PESSOAL 4. Marta Alexandra Lopes
5. Isabel Carvalho Pereira e José Quitério
6. Maria Graciete Leal Fernandes
Maior volume de pontos
7. Maria da Estrela e Jorge Santos
não gerenciais
Maria Isabel 8. Cidália e Amândio Almeida
e Manuel 9. Gracinda e Daniel Dornelles
Pedrosa Silva 10. Irene e António Oliveira
1. Anabela Silva e Pedro Miguel Bispo
TOP 2. Andreia e António José Santos
3. Maria João Santos Farinha
PATROCÍNIOS 4. Maria da Estrela e Jorge Santos
5. José Lucas Ferreira
6. Beatriz Santos Nogueira
7. Maria Cecília Jesus Lourenço
8. Augusto Carvalho Horta
9. Beatriz e Lourenço Monge
10. Cidália e Amândio Almeida
TOP REGIÕES
TOP VENDAS TOP PATROCÍNIOS
TOP PATROCINIOS
1. Lisboa 1. Castelo Branco
1. Madrid
2. Coimbra 2. Santarém
2. Malaga
3. Santarém 3. Leiria Asturias
3.
4. Leiria 4. Lisboa Barcelona
4.
5. Castelo Branco 5. Coimbra
5. Sevilla
6. Faro 6. Porto Baleares
6.
7. Estrangeiro 7. Braga Alicante
7.
8. Porto 8. Setúbal
8. Coruña
9. Setúbal 9. Faro Gerona
9.
10. Guarda 10. AveiroNavarra
10.
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12. TOP 10 | ESPAÑA | NOVIEMBRE
1. Rosalía Sánchez
TOP NEGOCIO 2. Antonia Mena y Helmuth Hubber
3. Leticia Zapico y José H. Huergo
DE DISTRIBUCIÓN 4. Conchi López y Fernando Fernández
5. Solange Blanco y Adriana Colonna
6. María García y Jorge Fernández
Mayor volumen de puntos
7. Charo del Río
totales de grupo
8. Mayte Pérez y Florencio Fernández
Rosalía Sánchez 9. Chelo del Río y José Bello
10. José Franco
1. Conchy López y Fernando Fernández
TOP NEGOCIO 2. Chelo del Río y José Bello
3. Solange Blanco y Adriana Colonna
PERSONAL 4. Petra Staufer
5. Verónica de la Rosa
6. Lucretia Ciobanu
Mayor volumen de puntos
7. Ana Albaladejo
no gerenciales
8. Yolanda Vera y Antonio Ruiz
Conchy López y 9. Adela Roset y Joan Marc Salvadé
Fernando Fdez. 10. Charo Ortega y José Postigo
1. Leticia Zapico y Jose H. Huergo
TOP 2. Isidro Sánchez
3. Domingo Vida
PATROCINIOS 4. Gonzalo Inchaurrandieta
5. Arturo Martínez
6. Ioana A. Lungoci
7. Varinia y Marian Lungoci
8. Gladys González y José Antonio Bello
9. Abelardo Estevez
10. Marinela Ilie
TOP REGIONES
TOP VENTAS TOP PATROCINIOS
1. Madrid 1. Madrid
2. Málaga 2. Barcelona
3. Barcelona 3. Coruña
4. Asturias 4. Las Palmas
5. Sevilla 5. Navarra
6. Coruña 6. Málaga
7. Las Palmas 7. Alicante
8. Baleares 8. Tenerife
9. Alicante 9. Almería
10. Tenerife 10. Sevilla
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13. TOP 10 | ESPAÑA | DICIEMBRE
1. Rosalía Sánchez
TOP NEGOCIO 2. Antonia Mena y Helmuth Hubber
3. Leticia Zapico y José H. Huergo
DE DISTRIBUCIÓN 4. Conchy López y Fernando Fernández
5. Solange Blanco y Adriana Colonna
6. Charo del Río
Mayor volumen de puntos
7. Mayte Pérez y Florencio Fernández
totales de grupo
8. María García y Jorge Fernández
Rosalía Sánchez 9. Ana Albaladejo
10. Chelo del Río y José Bello
1. Conchy López y Fernando Fernández
TOP NEGOCIO 2. Ana Albaladejo
3. Chelo del Río y José Bello
PERSONAL 4. Petra Staufer
5. Lucretia Ciobanu
6. Adela Roset y Joan Marc Salvadé
Mayor volumen de puntos
7. Leticia Zapico y José H. Huergo
no gerenciales
8. Solange Blanco y Adriana Colonna
Conchy López y 9. Verónica de la Rosa
Fernando Fdez. 10. Yolanda Vera y Antonio Ruiz
1. Isidro Sánchez
TOP 2. Domingo Vida
3. Luis Alberto Herrador
PATROCINIOS 4. Ana Albaladejo
5. Petra Staufer
6. Nilza López
7. Yurena Almeida
8. Roser Sebe
9. Carmen Hidalgo
10. Mª Carmen Romero
TOP REGIONES
TOP VENTAS TOP PATROCINIOS
1. Madrid 1. Madrid
2. Málaga 2. Barcelona
3. Barcelona 3. Málaga
4. Asturias 4. Baleares
5. Sevilla 5. Las Palmas
6. Coruña 6. Castellon
7. Baleares 7. Toledo
8. Las Palmas 8. Sevilla
9. Tenerife 9. Murcia
10. Alicante 10. Cadiz
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14. PORTUGAL
Negócio Pessoal
Negócio Pessoal
g s l Negócio de Distribuição
Negócio de Distribuição
g t
N# 1 N# 1
Maria Isabel
e Manuel Pedrosa Silva Inês e Luís Lopes
2. Inês e Luís Lopes 2. Beatriz e Lourenço Monge
3. Isabel Carvalho Pereira e José Quitério 3. Irene e António Oliveira
4. Beatriz e Lourenço Monge 4. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva
5. Maria Violante e Amílcar Oliveira 5. Maria Violante e Amílcar Oliveira
6. Gracinda e Daniel Dornelles 6. Catarina Isabel Silva
7. Cidália e Amândio Almeida 7. Maria Conceição Espadinha e Mário Silva
8. Marta Alexandra Lopes 8. Isabel Carvalho Pereira e José Quitério
9. Maria do Carmo e Fernando Clemente 9. Maria Edite Lopes e Joaquim Neves
10. Maria Leonilde Carvalho e Armindo Pereira 10. Armando Jorge Bento Silva
Patrocínios
Patrocínios
r i
N# 1
Maria Isabel
e Manuel Pedrosa Silva
2. Andreia e António José Santos
3. João Branco Tavares Brogegas
4. Maria da Estrela e Jorge Santos
5. Cidália e Amândio Almeida
6. Maria de Lurdes e Jorge Santos
7. Maria Leonilde Carvalho e Armindo Pereira
8. Alfredo Sacramento e Alzira Fernandes
9. Maria Filomena Nogueira
10. Inês e Luís Lopes
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15. ESPAÑA
Negocio Personal
Negocio Personal
g s a Negocio de Distribución
Negocio de Distribución
g t ó
N# 1 N# 1
Chelo del Río y José Bello Rosalía Sánchez
2. Conchy López y Fernando Fernández 2. Antonia Mena y Helmuth Hubber
3. Solange Blanco y Adriana Colonna
4. Frank Klose
7. Ana Albaladejo
8. Birte Secher
10. Verónica de la Rosa 10.
Patrocinios
Patrocinios
r i
N# 1
Francisco Bermúdez
y Celia Pozuelo
2. Gonzalo Inchaurrandieta
3. Marta Ruiz
5. Ana Albaladejo
6. Petra Staufer
7. Manuel R. Alvarado
9. Isidro Sánchez
10. Frank Klose
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16. PRODUCTO | PRODUTO
Las mejores vitaminas y minerales para niños
As melhores vitaminas e minerais para crianças
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17. PRODUCTO | PRODUTO
¿Imaginas tener en la palma de tu mano lo mejor Já imaginou ter na palma da sua mão o melhor
de las zanahorias, manzanas, fresas, tomates, gra- das cenouras, maçãs, framboesas, tomate, romã,
nadas, arándanos, brócoli, espinacas, remolacha y brócolos, espinafres, beterraba, abóbora? Sim é
calabaza? ¡Ya es posible! Prueba el nuevo Foerever ESTÁ possível. Experimente o novo Forever Kids (354),
ESPECIALMENTE
Kids (#354), no te lo podrás creer. não se esqueça!
DISEÑADO PARA
A lo largo de nuestra vida atravesamos distintas LAS ETAPAS EN LAS Ao longo da nossa vida atravessamos distintas
etapas, y cada una de ella es especial, tenemos ne- QUE HAY UN MAYOR etapas, e cada uma delas é especial, temos neces-
cesidades nutricionales específicas. Aunque lo ideal DESARROLLO Y sidades nutricionais específicas. Ainda que o ideal
es comer de todo, hay ciertas vitaminas y minerales ACTIVIDAD FÍSICA seja comer um pouco de tudo, há certas vitaminas e
que nos beneficiarán más según qué momento. Por CONSTANTE minerais que nos beneficiaram mais certamente no
esta razón, encontraremos nutrientes que son mejo- momento. Por esta razão, encontraremos nutrien-
res que otros. tes que são melhores que outros.
ESTÁ
Forever Kids Multivitaminas (#354) está especial- O Forever Kids Multivitaminas (#354) está es-
ESPECIFICAMENTE
mente diseñado para las etapas en las que hay un ma- pecificamente desenhado para as etapas em que
DESENHADO PARA
yor desarrollo y actividad física constante. Contiene AS ETAPAS EM há um maior desenvolvimento e actividade física
algunas de las mejores vitaminas (concretamente QUE HÁ UM MAIOR constante. Contém alguma das melhores vitaminas
12) y minerales para las etapas de crecimiento. DESENVOLVIMENTO (concretamente 12) e minerais para as etapas de
Vitaminas del grupo B, C, D, E y K, todas esen- E ACTIVIDADE FÍSICA crescimento.
ciales e interesantes en las primeras etapas del de- CONSTANTE Vitaminas do grupo B, C, D, E e K, todas essen-
sarrollo, en las que las necesidades energéticas y de ciais e interessantes nas primeiras etapas do desen-
crecimiento son las más importantes, además de volvimento, em que as necessidades energéticas e
ayudar a reforzar su sistema inmunitario. de crescimento são as mais importantes, além de
Los minerales: Calcio, Magnesio, Zinc y Cobre ajudar a reforçar o sistema imunitário.
ayudan a la formación del esqueleto y en los pro- Os minerais: Cálcio, Magnésio, Zinco e Cobre
cesos de división celular. Destaquemos un mineral: ajudam à formação dos ossos e no processo de
VITAMINAS DEL
el Hierro. ¿Por qué es tan importante el consumo divisão celular. Destaquemos um mineral: o Ferro.
GRUPO B, C, D, E Y K,
de hierro en niños? Muy fácil, es necesario para TODAS ESENCIALES Qual a importância do ferro nas crianças? Muito
fabricar hemoglobina, componente de los glóbulos E INTERESANTES fácil, é necessário para produzir a hemoglobina,
rojos y encargado de transportar el oxígeno a todas EN LAS PRIMERAS componente dos glóbulos vermelhos que se encar-
las partes del cuerpo. Si no hay suficiente hierro, no ETAPAS DEL regam de transportar o oxigénio que necessitam
se fabrican glóbulos rojos y los tejidos y órganos del DESARROLLO para funcionar e desenvolverem-se correctamente.
cuerpo no pueden recibir el oxígeno que necesitan Por isso é tão importante que crianças e adoles-
para funcionar y desarrollarse correctamente. Por centes consumam Ferro na sua dieta, e é o motivo
VITAMINAS DO
eso es tan importante que niños y adolescentes con- principal da reformulação de Forever Kids (#354),
GRUPO B, C, D, E E K,
suman Hierro en su dieta, y es el motivo principal TODAS ESSENCIAIS a introdução deste maravilhoso mineral.
de la reformulación de Forever Kids (#354), la intro- E INTERESSANTES Já só nos falta destacar o agradável sabor a uva
ducción de este maravilloso mineral. NAS PRIMEIRAS que encanta crianças e adultos, não somente apenas
Ya sólo nos queda destacar un agradable sabor a ETAPAS DO pelo seu sabor porque contém fito nutrientes, vita-
uva que encanta a niños y adultos, no sólo por su DESENVOLVIMENTO minas e minerais num comprimido fácil de masti-
sabor sino porque contiene fitonutrientes, vitaminas gar. Para quê esperar para experimentar?
y minerales en un comprimido fácil de masticar. ¿A
qué esperas para probarlo?
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18. ¡¡Enhorabuena a los calificados
al Rally Global de Hawai!!
Parabéns a todos os qualificados
ao Rally Global do Havai!!
Alain Bibal ha calificado en el nivel de 5.000 puntos / Adela Roset & Joan Marc Salvadé
Qualificou-se no nível de 5.000 pontos han calificado en el nivel de 1.500 puntos / Qualificaram-se para o
nível de 1.500 pontos
• Billetes de avión para dos personas, alojamiento en un hotel
de 5* durante 9 días y 8 noches / Bilhetes de avião para duas • Billetes de avión para dos personas, alojamiento en un hotel de 5*
pessoas, alojamento e um hotel de 5* durante 9 dias e 8 noites durante 6 días y 5 noches / Bilhetes de avião para 2 pessoas, aloja-
mento num hotel de 5* durante 6 dias e 5 noites
• $ 2.000 para gastos / 2.000$ para gastos
• $ 500 para gastos / 500$ para gastos
• $ 540 para comidas / 540$ para refeições
• $ 360 para comidas / 360$ para refeições
• $ 500 para actividades / 500$ para actividades
• $ 300 para actividades / 300$ para actividades
• Uso de la fila VIP en la zona de compras del Rally / Uso da fila
VIP na zona de compras do Rally
Muchas felicidades y esperamos las fotos de este estupendo viaje. ALOHA!
Muitas felicidades e esperamos pelas fotos desta estupenda viagem. ALOHA!
Calificación Gerente Aguila 2014 - ¡NUEVAS FECHAS!
Qualificação Gerente Águia 2014 - NOVAS DATAS!
El retiro tendrá lugar en el mes de septiembre de 2014. 2013 2014
O retiro realizar-se-á em setembro de 2014.
al
El periodo de calificación es del:
e
MAYO ABRIL
O período de qualificação decorre entre: MAIO ABRIL
Del 1/1/13 al 30/4/13 no se calificará para este incentivo, utiliza estos meses para construir tu negocio y ¡calificar
para el Chairman’s Bonus.
Entre 01/01/13 e 30/04/13, uma vez que não se encontra em período de qualificação, aproveite para construir o
seu negócio e qualificar-se para o Chairman’s Bonus!
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19. SÁBADO
9
DE FEBRERO
NO TE PIERDAS LAS SORPRESAS QUE ESTAMOS
PREPARANDO, ANIMACIÓN, IDEAS DE NEGOCIO,
PROMOCIONES Y LO QUE MÁS NOS GUSTA:
RECONOCIMIENTOS, QUEREMOS CELEBRAR EL ÉXITO DE
TODOS VOSOTROS Y QUE SUBÁIS AL ESCENARIO A RECOGER
VUESTRO PIN, EL FRUTO DE VUESTRO ESFUERZO, DE VUESTRO
ENTUSIASMO Y EL RESULTADO DEL TRABAJO BIEN HECHO.
EN FOREVER LA ESTRELLA ERES TÚ.
LUGAR: HOTEL PUERTA DE AMÉRICA.
PRECIO DE LA ENTRADA: 10€
HORARIO: DE 14:00 A 18:00
TRAE A TU RED, A TUS CONTACTOS, A TUS AMIGOS.
DISFRUTEMOS DE LA FIESTA DE FOREVER.
OS ESPERAMOS.
Museu do Oriente - 16 de Fevereiro
O próximo success day já está agendado e contamos consigo para fazer parte deste
evento maravilhoso para que possa aprender, partilhar e incentivar todos os sonhos
forever. Reserve já na sua agenda o dia 16 de fevereiro de 2013 pelas 15h no famoso
Museu do Oriente, onde o conhecimento, exploração de várias culturas e o projecto
forever se unem para lhe apresentar o melhor evento de sempre. Adquira já o seu
bilhete pelo preço de 8€ até dia 25 de janeiro. A partir dessa data o preço será de 10€.
Lembre-se que oportunidades só há uma, oportunidade forever. Contamos consigo!
Para mais informação contacte o Apoio ao Distribuidor através
do número +351 21 411 12 00.
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