Adriana Fayad Campos
  CRP: 12938 – 4ª r.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
Esporte Escolar        Esporte Recreativo


       Psicologia do Esporte
 Esporte de                Esporte de
 Rendimento                Reabilitação
A Psic. do Esporte no Mundo
Psicologia do Esporte Americana: Coleman Griffith,
considerado o “pai” da P.E. Em 1918, fez observações
sobre os fatores psicológicos que afetavam os jogadores
de futebol americano e basquete. (CRATTY, 1984).
Psicologia do Esporte do Leste Europeu: Peter Lesgaft,
1917. Em Moscou e Leningrado, primeiros laboratórios
dedicados ao estudo da Psicol. do Esporte. Ênfase em
exercícios práticos e perfil de atletas superiores, controle
de tensão e processos perceptivos (CRATTY, 1984).
Psicologia do Esporte no Brasil: João Carvalhaes,
trabalhou no São Paulo Futebol Clube por 20 anos e
integrou a comissão técnica da seleção brasileira na
Copa do Mundo de 1958 (RUBIO, 2002).
Fatores psicológicos que interferem na
       performance desportiva
 Motivação
 Ansiedade
 Atenção
 Percepção
 Personalidade
 Histórico familiar
 Expectativa da família, amigos, clube e patrocinadores
 Reação da torcida
 Relação com colegas e técnico
Algumas categorias desportivas
Esporte de equipe x esporte individual
Esporte somativo x integrado
Esporte de contato x esporte sem contato
O preparo psicológico

               PREPARO
             PSICOLÓGICO
           PREPARO TÁTICO
           PREPARO TÉCNICO
            PREPARO FÍSICO
Princípios éticos do treinamento
              psicológico
A participação no treinamento deve acontecer por interesse
próprio e sem pressão externa.

Antes de iniciar o treinamento, deve-se informar aos atletas
sobre : objetivos, métodos, indicações e efeitos do mesmo.

Os métodos aplicados devem ser cientificamente aprovados

 O    treinamento    psicológico   deve     contribuir no
 desenvolvimento da personalidade: saúde, bem-estar,
 autodeterminação e responsabilidade social.
(SAMULSKI, 1997)
Acompanhamento x Aconselhamento
          psicológico
Segundo Gabler (1979), Coaching (Acompanhamento)
consiste em trabalhar “... o desenvolvimento da
autoconfiança e da força de vontade, assim como a
aplicação de medidas de motivação e orientação tática
antes, durante e depois da competição. O trabalho do
psicólogo está ligado diretamente a situações concretas.”
(apud SAMULSKI, 1992).
“O          Aconselhamento
Psicológico (Counselling),
tem como meta ajudar aos
técnicos e desportistas a
entender e solucionar da
melhor maneira possível os
seus problemas psicológicos
e sociais. Uma tarefa
específica para o psicólogo é
ajudar emocionalmente as
pessoas nas fases de
insegurança, a fim de que
elas    possam     encontrar
rapidamente        a      sua
segurança e autoconfiança.”
(apud SAMULSKI, 1992).
O trabalho do psicólogo junto à equipe:
    Antes da competição:
- Acompanhamento dos treinos
- Disponibilidade para o atleta e comissão técnica
- Diagnóstico individual dos atletas
- Diagnóstico do grupo
- Intervenções necessárias apontadas no diagnóstico

   Depois da competição:
- Recuperação psicológica e ressignificação da vitória ou da
   derrota
- Análise das estratégias utilizadas pelo atleta ou pela equipe
- Discussão e análise do grupo junto ao técnico
A apresentação do psicólogo à equipe
 O psicólogo deve ser:
  Pontual
 Claro e direto (não usar jargões técnicos)
 Colocar-se como mais um profissional a serviço da
 equipe, evitando posturas de “guru” ou paternais
 Não prometer o que não pode cumprir: “vitória”...
 Humilde, não fingindo conhecer tudo daquele esporte
 Zelar pela compreensão da psicologia como ciência e
 diferenciá-la de discursos de auto-ajuda
 Explicar exatamente para que tipo de problemas os atletas
 e a equipe poderão contar com ele e assegurar o sigilo da
 informações que lhe são confiadas
Sobre a avaliação psicológica
          especificamente
Explicar à equipe como será feita
(procedimentos: entrevistas, testes etc.)
Com quem
Para que finalidade
Quem terá acesso às informações colhidas
e o uso que se poderá fazer delas
Explicar que é apenas o primeiro passo
para o trabalho do treinamento
psicológico
Dificuldades técnicas
        O CFP (Conselho Federal de
        Psicologia) ainda não recebeu
        (até outubro/2007), oficialmente,
        qualquer pedido de aprovação de
        instrumentos      utilizados   no
        contexto       esportivo      por
        profissionais da psicologia.
        Problemas       de      “mercado”
        profissional: de quem é a
        psicologia do esporte?
Testes mais utilizados

HTP (Acromático e Cromático), DFH (Manchover),
TAT, CAT, DMT (Defence Mechanism Test), EPI
(Eysenck Personality Inventory), IFP (Inventário
Fatorial de Personalidade), Instrumento EMI
(Estabelecimento de Metas em Intervalo), Análise do
Jogo, IDATE (Ansiedade Traço/Estado), POMS
(Profile of Mood States), SCAT (Sport Competitive
Anxiety Test), Escala de Borg (Esforço Percebido e
Dor) etc...
Estilos de Atribuição Causal e Motivação
Dividem-se em dois os tipos de atribuição causal (locus de controle):
1) Interno
2) Externo

McLelland distingue dois tipos de motivação para a realização:
1) Medo do Fracasso: age para não errar, contenta-se com o razoável.
   Possui locus de controle externo.
2) Expectativa de Sucesso: quer fazer o melhor possível, se superar.
   Possui locus de controle interno.
Expectativa de Sucesso
- Assumem, por iniciativa própria, tarefas de rendimento
- Rebaixam seus objetivos, após fracassos
- Colocam seus objetivos num grau médio de dificuldade, de acordo com
    suas capacidades
- Possuem maior tolerância à frustração
- Procuram informações sobre suas capacidades e as utilizam
- Preferem tarefas com maior grau de dificuldade, principalmente aquelas
    sob pressão de tempo e em situações de risco
- Em tarefas rotineiras esforçam-se menos
- Podem adiar a satisfação de suas necessidades, são orientados para o
    futuro
- Sucessos são atribuídos a fatores internos. Fracassos são considerados
    mutáveis e são atribuídos à falta de esforço
- Possuem uma balança afetiva assimétrica, ou seja, alegram-se mais
    intensamente após um sucesso do que se aborrecem após um fracasso
- São mais criativos
- Em situações de sobrecarga emocional, evitam reações agressivas
- Possuem maior capacidade de se relacionar socialmente
Medo do Fracasso
- Não sentem-se bem quando testados ou em tarefas de rendimento
- Não assumem os fracassos
- Desistem facilmente e têm baixa tolerância à frustração
- Estabelecem metas sempre muito acima de suas capacidades (para não criar
    expectativas) ou muito abaixo (para não correrem o risco de errar)
- Têm receio de críticas, esquivam-se.
- Esforçam-se mais em tarefas rotineiras
- Preferem tarefas com menor grau de dificuldade, não lidam bem com
    situações de pressão ou de risco
- Precisam de satisfação imediata de suas necessidades, não são orientados
    para o futuro, apenas para o presente
- Tanto sucessos quanto fracassos são atribuídos a fatores externos,
    geralmente à casualidade
- Possuem uma balança afetiva simétrica, não ocorrendo grandes contrastes
    entre êxito e fracasso
- São menos criativos, porque receiam correr riscos
- São mais agressivos em situações de sobrecarga emocional
- São socialmente menos hábeis para se relacionar
Estilos de competição dentro de uma
              equipe:
-   Competição Externa: o indivíduo compara seu
    desempenho ao dos demais
-   Competição Interna: o indivíduo compara seu
    desempenho atual com seu próprio desempenho
    anterior

    Nos treinos é melhor incentivar a competição interna,
    pois as competições das quais o atleta participa já são
    naturalmente competições externas.
Principais preocupações éticas do
                  psicólogo
   Quem é seu cliente, ou paciente? O
   clube ou o atleta?

   Tratar o atleta como sujeito de sua
   própria história e não como mero
   objeto, “massa bruta” a ser lapidada.




“Há tantas psicologias do esporte quanto psicólogos do esporte.”
                      (Dietmar Samulski)
Referência Bibliográfica Recomendada
FEIJÓ, O. G. Corpo e Movimento: uma psicologia para o esporte. Rio de Janeiro: Shape
Ed. e Promoções, 1992.

RUBIO, Kátia. O Atleta e o Mito do Herói: o imaginário esportivo contemporâneo. São
Paulo: Casa do Psicólogo, 2001.

GIULIANOTTI, Richard. Sociologia do Futebol: Dimensões históricas e socioculturais
do esporte das multidões. Tradução de Wanda Nogueira Caldeira e Marcelo de Oliveira
Nunes _ São Paulo: Nova Alexandria, 2002.


FERRARO, Thomas. Why Athletes Resist Sport Psychology. In: Athletic Insight – The
Online Journal of Sport Psychology. www.peaksports.com

ANGELO, L., RUBIO, K. (orgs.) Instrumentos de avaliação em psicologia do esporte.
São Paulo: Casa do Psicólogo, 2007.

TEIXEIRA, Dourivaldo. O corpo no esporte escolar, de lazer e de alto nível: um diálogo
na busca de significados. Maringá: Eduem, 2001.

Psicologia do esporte geral

  • 1.
    Adriana Fayad Campos CRP: 12938 – 4ª r.
  • 2.
    ÁREAS DE ATUAÇÃO EsporteEscolar Esporte Recreativo Psicologia do Esporte Esporte de Esporte de Rendimento Reabilitação
  • 3.
    A Psic. doEsporte no Mundo Psicologia do Esporte Americana: Coleman Griffith, considerado o “pai” da P.E. Em 1918, fez observações sobre os fatores psicológicos que afetavam os jogadores de futebol americano e basquete. (CRATTY, 1984). Psicologia do Esporte do Leste Europeu: Peter Lesgaft, 1917. Em Moscou e Leningrado, primeiros laboratórios dedicados ao estudo da Psicol. do Esporte. Ênfase em exercícios práticos e perfil de atletas superiores, controle de tensão e processos perceptivos (CRATTY, 1984). Psicologia do Esporte no Brasil: João Carvalhaes, trabalhou no São Paulo Futebol Clube por 20 anos e integrou a comissão técnica da seleção brasileira na Copa do Mundo de 1958 (RUBIO, 2002).
  • 4.
    Fatores psicológicos queinterferem na performance desportiva Motivação Ansiedade Atenção Percepção Personalidade Histórico familiar Expectativa da família, amigos, clube e patrocinadores Reação da torcida Relação com colegas e técnico
  • 5.
    Algumas categorias desportivas Esportede equipe x esporte individual Esporte somativo x integrado Esporte de contato x esporte sem contato
  • 6.
    O preparo psicológico PREPARO PSICOLÓGICO PREPARO TÁTICO PREPARO TÉCNICO PREPARO FÍSICO
  • 7.
    Princípios éticos dotreinamento psicológico A participação no treinamento deve acontecer por interesse próprio e sem pressão externa. Antes de iniciar o treinamento, deve-se informar aos atletas sobre : objetivos, métodos, indicações e efeitos do mesmo. Os métodos aplicados devem ser cientificamente aprovados O treinamento psicológico deve contribuir no desenvolvimento da personalidade: saúde, bem-estar, autodeterminação e responsabilidade social. (SAMULSKI, 1997)
  • 8.
    Acompanhamento x Aconselhamento psicológico Segundo Gabler (1979), Coaching (Acompanhamento) consiste em trabalhar “... o desenvolvimento da autoconfiança e da força de vontade, assim como a aplicação de medidas de motivação e orientação tática antes, durante e depois da competição. O trabalho do psicólogo está ligado diretamente a situações concretas.” (apud SAMULSKI, 1992).
  • 9.
    “O Aconselhamento Psicológico (Counselling), tem como meta ajudar aos técnicos e desportistas a entender e solucionar da melhor maneira possível os seus problemas psicológicos e sociais. Uma tarefa específica para o psicólogo é ajudar emocionalmente as pessoas nas fases de insegurança, a fim de que elas possam encontrar rapidamente a sua segurança e autoconfiança.” (apud SAMULSKI, 1992).
  • 10.
    O trabalho dopsicólogo junto à equipe: Antes da competição: - Acompanhamento dos treinos - Disponibilidade para o atleta e comissão técnica - Diagnóstico individual dos atletas - Diagnóstico do grupo - Intervenções necessárias apontadas no diagnóstico Depois da competição: - Recuperação psicológica e ressignificação da vitória ou da derrota - Análise das estratégias utilizadas pelo atleta ou pela equipe - Discussão e análise do grupo junto ao técnico
  • 11.
    A apresentação dopsicólogo à equipe O psicólogo deve ser: Pontual Claro e direto (não usar jargões técnicos) Colocar-se como mais um profissional a serviço da equipe, evitando posturas de “guru” ou paternais Não prometer o que não pode cumprir: “vitória”... Humilde, não fingindo conhecer tudo daquele esporte Zelar pela compreensão da psicologia como ciência e diferenciá-la de discursos de auto-ajuda Explicar exatamente para que tipo de problemas os atletas e a equipe poderão contar com ele e assegurar o sigilo da informações que lhe são confiadas
  • 12.
    Sobre a avaliaçãopsicológica especificamente Explicar à equipe como será feita (procedimentos: entrevistas, testes etc.) Com quem Para que finalidade Quem terá acesso às informações colhidas e o uso que se poderá fazer delas Explicar que é apenas o primeiro passo para o trabalho do treinamento psicológico
  • 13.
    Dificuldades técnicas O CFP (Conselho Federal de Psicologia) ainda não recebeu (até outubro/2007), oficialmente, qualquer pedido de aprovação de instrumentos utilizados no contexto esportivo por profissionais da psicologia. Problemas de “mercado” profissional: de quem é a psicologia do esporte?
  • 14.
    Testes mais utilizados HTP(Acromático e Cromático), DFH (Manchover), TAT, CAT, DMT (Defence Mechanism Test), EPI (Eysenck Personality Inventory), IFP (Inventário Fatorial de Personalidade), Instrumento EMI (Estabelecimento de Metas em Intervalo), Análise do Jogo, IDATE (Ansiedade Traço/Estado), POMS (Profile of Mood States), SCAT (Sport Competitive Anxiety Test), Escala de Borg (Esforço Percebido e Dor) etc...
  • 15.
    Estilos de AtribuiçãoCausal e Motivação Dividem-se em dois os tipos de atribuição causal (locus de controle): 1) Interno 2) Externo McLelland distingue dois tipos de motivação para a realização: 1) Medo do Fracasso: age para não errar, contenta-se com o razoável. Possui locus de controle externo. 2) Expectativa de Sucesso: quer fazer o melhor possível, se superar. Possui locus de controle interno.
  • 16.
    Expectativa de Sucesso -Assumem, por iniciativa própria, tarefas de rendimento - Rebaixam seus objetivos, após fracassos - Colocam seus objetivos num grau médio de dificuldade, de acordo com suas capacidades - Possuem maior tolerância à frustração - Procuram informações sobre suas capacidades e as utilizam - Preferem tarefas com maior grau de dificuldade, principalmente aquelas sob pressão de tempo e em situações de risco - Em tarefas rotineiras esforçam-se menos - Podem adiar a satisfação de suas necessidades, são orientados para o futuro - Sucessos são atribuídos a fatores internos. Fracassos são considerados mutáveis e são atribuídos à falta de esforço - Possuem uma balança afetiva assimétrica, ou seja, alegram-se mais intensamente após um sucesso do que se aborrecem após um fracasso - São mais criativos - Em situações de sobrecarga emocional, evitam reações agressivas - Possuem maior capacidade de se relacionar socialmente
  • 17.
    Medo do Fracasso -Não sentem-se bem quando testados ou em tarefas de rendimento - Não assumem os fracassos - Desistem facilmente e têm baixa tolerância à frustração - Estabelecem metas sempre muito acima de suas capacidades (para não criar expectativas) ou muito abaixo (para não correrem o risco de errar) - Têm receio de críticas, esquivam-se. - Esforçam-se mais em tarefas rotineiras - Preferem tarefas com menor grau de dificuldade, não lidam bem com situações de pressão ou de risco - Precisam de satisfação imediata de suas necessidades, não são orientados para o futuro, apenas para o presente - Tanto sucessos quanto fracassos são atribuídos a fatores externos, geralmente à casualidade - Possuem uma balança afetiva simétrica, não ocorrendo grandes contrastes entre êxito e fracasso - São menos criativos, porque receiam correr riscos - São mais agressivos em situações de sobrecarga emocional - São socialmente menos hábeis para se relacionar
  • 18.
    Estilos de competiçãodentro de uma equipe: - Competição Externa: o indivíduo compara seu desempenho ao dos demais - Competição Interna: o indivíduo compara seu desempenho atual com seu próprio desempenho anterior Nos treinos é melhor incentivar a competição interna, pois as competições das quais o atleta participa já são naturalmente competições externas.
  • 19.
    Principais preocupações éticasdo psicólogo Quem é seu cliente, ou paciente? O clube ou o atleta? Tratar o atleta como sujeito de sua própria história e não como mero objeto, “massa bruta” a ser lapidada. “Há tantas psicologias do esporte quanto psicólogos do esporte.” (Dietmar Samulski)
  • 20.
    Referência Bibliográfica Recomendada FEIJÓ,O. G. Corpo e Movimento: uma psicologia para o esporte. Rio de Janeiro: Shape Ed. e Promoções, 1992. RUBIO, Kátia. O Atleta e o Mito do Herói: o imaginário esportivo contemporâneo. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2001. GIULIANOTTI, Richard. Sociologia do Futebol: Dimensões históricas e socioculturais do esporte das multidões. Tradução de Wanda Nogueira Caldeira e Marcelo de Oliveira Nunes _ São Paulo: Nova Alexandria, 2002. FERRARO, Thomas. Why Athletes Resist Sport Psychology. In: Athletic Insight – The Online Journal of Sport Psychology. www.peaksports.com ANGELO, L., RUBIO, K. (orgs.) Instrumentos de avaliação em psicologia do esporte. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2007. TEIXEIRA, Dourivaldo. O corpo no esporte escolar, de lazer e de alto nível: um diálogo na busca de significados. Maringá: Eduem, 2001.