O documento apresenta dados sobre orçamento e projetos culturais da prefeitura de São Paulo para os anos de 2011 a 2013. Inclui informações sobre investimentos em bibliotecas, teatros, centros culturais e detalhes sobre orçamento da Secretaria Municipal de Cultura e da Fundação Theatro Municipal.
A ata resume a reunião extraordinária da Câmara Municipal do Seixal de 25 de outubro de 2012. Nela, os vereadores aprovaram por maioria manter as taxas do IMI para 2013 nos mesmos valores de 2012, apesar de poderem ser aumentadas, devido às dificuldades económicas que as famílias enfrentam. Também discutiram a proposta de Orçamento de Estado para limitar em 75 euros a reavaliação de imóveis por 3 anos.
Var www_municipios_arquivos_clientes_edicoes_2013_02_01824008021Di Rusciolelli
O documento descreve alterações na lei municipal de orçamento de 2013 da Prefeitura Municipal de Una, Bahia. As alterações incluem: 1) aumento do orçamento total para R$46,640,000; 2) remanejamento de valores entre órgãos e funções; 3) autorização para abertura de créditos suplementares.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de maio de 2009. Ele detalha as especificações e valores das despesas orçamentárias e extraorçamentárias, totalizando R$291.159,55 no mês e R$949.825,46 acumulados. O documento também mostra os saldos de caixa e bancos para o mês seguinte.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente a março de 2009. Ele detalha as especificações da despesa orçamentária e extraorçamentária, incluindo valores de operações do mês e acumulados. O documento fornece informações sobre gastos com pessoal, previdência, material de consumo, equipamentos e saldos financeiros.
1) O relatório apresenta as receitas e despesas orçamentárias da Prefeitura Municipal do Cabo de Santo Agostinho no período de janeiro a abril de 2009.
2) As receitas realizadas no bimestre totalizaram R$48,3 milhões, correspondendo a 14,22% da previsão anual de R$340 milhões.
3) Até abril, as receitas realizadas somaram R$91,5 milhões, equivalente a 26,93% da previsão anual.
Este documento resume decretos e editais publicados pela Prefeitura Municipal de Ilhéus em 30 de março de 2012. Abre crédito suplementar no valor de R$4,861,000 para diversas secretarias e projetos e anula dotações no mesmo valor. Também publica avisos de licitação e editais de convocação.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de junho de 2009. Ele detalha as especificações e valores das despesas correntes e de capital realizadas no mês, totalizando R$ 127.291,78 em despesa orçamentária e R$ 108.089,84 em despesa extraorçamentária. O documento também mostra os saldos de caixa e bancos para o mês seguinte, totalizando R$ 63.605,17.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de abril de 2009. Ele detalha as especificações e valores das despesas orçamentárias e extraorçamentárias da Câmara no período, totalizando R$ 227.479,89 em despesas e R$ 111.442,60 em saldos para o mês seguinte.
A ata resume a reunião extraordinária da Câmara Municipal do Seixal de 25 de outubro de 2012. Nela, os vereadores aprovaram por maioria manter as taxas do IMI para 2013 nos mesmos valores de 2012, apesar de poderem ser aumentadas, devido às dificuldades económicas que as famílias enfrentam. Também discutiram a proposta de Orçamento de Estado para limitar em 75 euros a reavaliação de imóveis por 3 anos.
Var www_municipios_arquivos_clientes_edicoes_2013_02_01824008021Di Rusciolelli
O documento descreve alterações na lei municipal de orçamento de 2013 da Prefeitura Municipal de Una, Bahia. As alterações incluem: 1) aumento do orçamento total para R$46,640,000; 2) remanejamento de valores entre órgãos e funções; 3) autorização para abertura de créditos suplementares.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de maio de 2009. Ele detalha as especificações e valores das despesas orçamentárias e extraorçamentárias, totalizando R$291.159,55 no mês e R$949.825,46 acumulados. O documento também mostra os saldos de caixa e bancos para o mês seguinte.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente a março de 2009. Ele detalha as especificações da despesa orçamentária e extraorçamentária, incluindo valores de operações do mês e acumulados. O documento fornece informações sobre gastos com pessoal, previdência, material de consumo, equipamentos e saldos financeiros.
1) O relatório apresenta as receitas e despesas orçamentárias da Prefeitura Municipal do Cabo de Santo Agostinho no período de janeiro a abril de 2009.
2) As receitas realizadas no bimestre totalizaram R$48,3 milhões, correspondendo a 14,22% da previsão anual de R$340 milhões.
3) Até abril, as receitas realizadas somaram R$91,5 milhões, equivalente a 26,93% da previsão anual.
Este documento resume decretos e editais publicados pela Prefeitura Municipal de Ilhéus em 30 de março de 2012. Abre crédito suplementar no valor de R$4,861,000 para diversas secretarias e projetos e anula dotações no mesmo valor. Também publica avisos de licitação e editais de convocação.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de junho de 2009. Ele detalha as especificações e valores das despesas correntes e de capital realizadas no mês, totalizando R$ 127.291,78 em despesa orçamentária e R$ 108.089,84 em despesa extraorçamentária. O documento também mostra os saldos de caixa e bancos para o mês seguinte, totalizando R$ 63.605,17.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de abril de 2009. Ele detalha as especificações e valores das despesas orçamentárias e extraorçamentárias da Câmara no período, totalizando R$ 227.479,89 em despesas e R$ 111.442,60 em saldos para o mês seguinte.
Prot. 2599 14 pl 068-2014 - estima a receita e fixa a despesa do município ...Ramon Peyroton
Este documento apresenta o resumo geral da receita da Prefeitura Municipal de Vila Velha para o exercício de 2015, com detalhamento das receitas correntes, tributárias e de contribuições, além das taxas de acordo com suas categorias econômicas, origens, espécies, rubricas, alíneas e subalíneas.
Este documento apresenta o balancete financeiro da Prefeitura de Maringá para o mês de janeiro de 2010. Ele mostra as receitas e despesas orçamentárias e extra-orçamentárias do município no período, incluindo receitas tributárias, transferências, despesas com saúde, educação e outras áreas. O documento é assinado pelo prefeito, secretário de gestão, contador e secretário de controle interno.
Este documento apresenta o balancete financeiro da Prefeitura de Maringá no Paraná para o período de setembro de 2009. Ele detalha as receitas e despesas orçamentárias e extraorçamentárias da prefeitura, incluindo transferências, empréstimos e saldos em contas bancárias. O relatório está sujeito a alterações.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de fevereiro de 2009, com detalhamento das especificações da despesa orçamentária e extraorçamentária, totalizando R$ 289.129,87 em despesas e R$ 120.251,39 em saldos para o mês seguinte.
Este relatório resume a execução orçamentária de janeiro a outubro de 2009 de um município brasileiro. A maior parte do orçamento foi gasto com saúde (28,31%), assistência social (5,25%) e educação (22,14%). A maior parte das dotações orçamentárias foram liquidadas, com taxas variando de 0% a 87,44% dependendo da função. Saldos remanescentes totalizam R$210 milhões.
Anexo Vii Demonstrativo Do Resultado PrimáRioguestf90a779
Este relatório resume a execução orçamentária da Prefeitura Municipal do Cabo de Santo Agostinho entre janeiro e abril de 2009. As receitas primárias totalizaram R$90 milhões, enquanto as despesas primárias somaram R$55,5 milhões, resultando em um superávit primário de R$34,4 milhões, acima da meta fiscal de déficit de R$9,1 milhões.
O documento fornece informações sobre as despesas totais com pessoal do Poder Legislativo do município de Campo Belo para o ano de 2012, incluindo valores gastos com vencimentos, subsídios, obrigações patronais e outras despesas, divididos por mês e trimestre. Os valores totais gastos no ano foram de R$1.033.426,23.
Este documento resume as principais deliberações da Assembleia Municipal da Praia, Cabo Verde, incluindo:
1) A aprovação do orçamento municipal para 2013 no valor de 1,9 bilhões de escudos cabo-verdianos.
2) A alocação de fundos para projetos de investimento (856 milhões) e despesas correntes (1,06 bilhão).
3) A autorização para a Câmara Municipal lançar, cobrar e arrecadar as receitas orçamentais estimadas em 1,5 bilhão de escudos.
O documento apresenta o balancete analítico de receitas e despesas de um sindicato em fevereiro de 2012. As receitas totais foram de R$9.046,97 e as despesas de R$8.599,40, resultando em um saldo final de R$8.831,37. As principais receitas vieram de repasses da diretoria estadual e as despesas incluíram salários, aluguel, viagens e transportes.
PROPOSTA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA DE CAUCAIA -2013 - ABORTADAEri Brasil
1. O projeto tem como objetivo regularizar as ocupações consolidadas urbanas no município de Caucaia, que possui 334.364 habitantes e áreas de assentamentos precários.
2. Serão regularizadas 2.100 famílias em 6 assentamentos da cidade, através de medidas técnicas, jurídicas e administrativas.
3. O projeto inclui diagnósticos socioeconômicos, oficinas comunitárias, assessoria jurídica para regularização fundiária e emissão de escrituras.
Este relatório resume a execução orçamentária do município do Cabo de Santo Agostinho entre janeiro e outubro de 2009. As receitas realizadas no período corresponderam a 15,95% da previsão atualizada, totalizando R$ 251,2 milhões. As principais fontes de receita foram transferências intergovernamentais (R$ 168,6 milhões), impostos (R$ 31,8 milhões) e contribuições sociais (R$ 5,1 milhões). As despesas realizadas no período não foram informadas
Este documento apresenta o balancete financeiro da Prefeitura de Maringá no período de maio de 2010. Ele mostra as receitas e despesas orçamentárias e extra-orçamentárias da prefeitura, incluindo transferências, empenhos, restos a pagar e saldos bancários. As receitas vieram principalmente de impostos, contribuições econômicas e transferências intergovernamentais, enquanto as maiores despesas foram com saúde, educação e urbanismo.
This document provides information about a new residential development called Sky Ville 8 located in Klang, Selangor. Some key details include:
- The development will consist of 1 block with 33 stories containing 220 residential units. There will be 512 parking lots available.
- Unit types range from 1,052 square feet to 934 square feet, with 2+1 bedroom layouts. Construction is expected to be completed by the end of 2015.
- The developer is Premium Developer Sdn Bhd, which is part of the Toong Fong Group known for steel manufacturing. The consultant for Sky Ville 8 is Macly Capital Pte Ltd, a Singapore-based real estate developer.
-
Capital de risco e financiamento bancrio custos e benefcios jurdicoeconmicos ...Manuel Fernandes
1. O documento discute as fontes de financiamento disponíveis para empresas portuguesas, especificamente capital de risco e financiamento bancário.
2. Analisa os benefícios jurídicos e econômicos e os custos destas duas opções de financiamento e seu impacto nas empresas.
3. Realizou uma pesquisa com questionários para avaliar os custos e benefícios percebidos do capital de risco e financiamento bancário pelas empresas.
A SRB e a DATAGRO irão promover um grande evento sobre sustentabilidade, globalização e desafios do crescimento do setor agrícola, reunindo grandes expoentes mundiais. O evento terá grande visibilidade na mídia, debates consistentes e estimulará a troca de conhecimento. Será transmitido pelo Canal Rural em diversas plataformas e oferecerá várias oportunidades de exposição de marca aos patrocinadores.
Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...FazendaGovBr
O documento apresenta um relatório sobre as receitas e despesas do governo no 3o bimestre de 2015. Mostra que as estimativas de receita líquida foram reduzidas em R$46,7 bilhões, enquanto as despesas obrigatórias aumentaram em R$11,4 bilhões. Também propõe uma redução adicional de R$8,6 bilhões nas despesas discricionárias e uma redução da meta de superávit primário para R$49,4 bilhões.
Este documento descreve um projeto de uma turma de 7o ano para recolher, reciclar e reutilizar óleos alimentares usados. O projeto visa sensibilizar a comunidade escolar para os problemas causados pelo descarte incorreto de óleos. A turma irá produzir sabonetes e velas com essências naturais extraídas de sementes e flores para vender em eventos da escola.
O relatório financeiro de 2008 da Primeira Igreja Presbiteriana do Recife mostra um aumento de 17,44% nas receitas em relação a 2007, atingindo R$1.130.516,20. As despesas aumentaram 11,48%, chegando a R$1.060.926,48. Isso resultou em um saldo de R$81.211,85 no fim do ano, 598,77% maior que o saldo anterior. O orçamento de 2009 projeta receitas de R$1.317.212 e despesas de R$1.317.216, com um superávit prev
Este documento fornece instruções sobre como prestar contas parciais e finais de projetos culturais financiados pela Lei 13.490/10 no Rio Grande do Sul. Resume os principais pontos sobre comprovantes aceitos, retenções de impostos, alterações de rubricas e prazos para entrega da prestação de contas.
Prot. 2599 14 pl 068-2014 - estima a receita e fixa a despesa do município ...Ramon Peyroton
Este documento apresenta o resumo geral da receita da Prefeitura Municipal de Vila Velha para o exercício de 2015, com detalhamento das receitas correntes, tributárias e de contribuições, além das taxas de acordo com suas categorias econômicas, origens, espécies, rubricas, alíneas e subalíneas.
Este documento apresenta o balancete financeiro da Prefeitura de Maringá para o mês de janeiro de 2010. Ele mostra as receitas e despesas orçamentárias e extra-orçamentárias do município no período, incluindo receitas tributárias, transferências, despesas com saúde, educação e outras áreas. O documento é assinado pelo prefeito, secretário de gestão, contador e secretário de controle interno.
Este documento apresenta o balancete financeiro da Prefeitura de Maringá no Paraná para o período de setembro de 2009. Ele detalha as receitas e despesas orçamentárias e extraorçamentárias da prefeitura, incluindo transferências, empréstimos e saldos em contas bancárias. O relatório está sujeito a alterações.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de fevereiro de 2009, com detalhamento das especificações da despesa orçamentária e extraorçamentária, totalizando R$ 289.129,87 em despesas e R$ 120.251,39 em saldos para o mês seguinte.
Este relatório resume a execução orçamentária de janeiro a outubro de 2009 de um município brasileiro. A maior parte do orçamento foi gasto com saúde (28,31%), assistência social (5,25%) e educação (22,14%). A maior parte das dotações orçamentárias foram liquidadas, com taxas variando de 0% a 87,44% dependendo da função. Saldos remanescentes totalizam R$210 milhões.
Anexo Vii Demonstrativo Do Resultado PrimáRioguestf90a779
Este relatório resume a execução orçamentária da Prefeitura Municipal do Cabo de Santo Agostinho entre janeiro e abril de 2009. As receitas primárias totalizaram R$90 milhões, enquanto as despesas primárias somaram R$55,5 milhões, resultando em um superávit primário de R$34,4 milhões, acima da meta fiscal de déficit de R$9,1 milhões.
O documento fornece informações sobre as despesas totais com pessoal do Poder Legislativo do município de Campo Belo para o ano de 2012, incluindo valores gastos com vencimentos, subsídios, obrigações patronais e outras despesas, divididos por mês e trimestre. Os valores totais gastos no ano foram de R$1.033.426,23.
Este documento resume as principais deliberações da Assembleia Municipal da Praia, Cabo Verde, incluindo:
1) A aprovação do orçamento municipal para 2013 no valor de 1,9 bilhões de escudos cabo-verdianos.
2) A alocação de fundos para projetos de investimento (856 milhões) e despesas correntes (1,06 bilhão).
3) A autorização para a Câmara Municipal lançar, cobrar e arrecadar as receitas orçamentais estimadas em 1,5 bilhão de escudos.
O documento apresenta o balancete analítico de receitas e despesas de um sindicato em fevereiro de 2012. As receitas totais foram de R$9.046,97 e as despesas de R$8.599,40, resultando em um saldo final de R$8.831,37. As principais receitas vieram de repasses da diretoria estadual e as despesas incluíram salários, aluguel, viagens e transportes.
PROPOSTA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA DE CAUCAIA -2013 - ABORTADAEri Brasil
1. O projeto tem como objetivo regularizar as ocupações consolidadas urbanas no município de Caucaia, que possui 334.364 habitantes e áreas de assentamentos precários.
2. Serão regularizadas 2.100 famílias em 6 assentamentos da cidade, através de medidas técnicas, jurídicas e administrativas.
3. O projeto inclui diagnósticos socioeconômicos, oficinas comunitárias, assessoria jurídica para regularização fundiária e emissão de escrituras.
Este relatório resume a execução orçamentária do município do Cabo de Santo Agostinho entre janeiro e outubro de 2009. As receitas realizadas no período corresponderam a 15,95% da previsão atualizada, totalizando R$ 251,2 milhões. As principais fontes de receita foram transferências intergovernamentais (R$ 168,6 milhões), impostos (R$ 31,8 milhões) e contribuições sociais (R$ 5,1 milhões). As despesas realizadas no período não foram informadas
Este documento apresenta o balancete financeiro da Prefeitura de Maringá no período de maio de 2010. Ele mostra as receitas e despesas orçamentárias e extra-orçamentárias da prefeitura, incluindo transferências, empenhos, restos a pagar e saldos bancários. As receitas vieram principalmente de impostos, contribuições econômicas e transferências intergovernamentais, enquanto as maiores despesas foram com saúde, educação e urbanismo.
This document provides information about a new residential development called Sky Ville 8 located in Klang, Selangor. Some key details include:
- The development will consist of 1 block with 33 stories containing 220 residential units. There will be 512 parking lots available.
- Unit types range from 1,052 square feet to 934 square feet, with 2+1 bedroom layouts. Construction is expected to be completed by the end of 2015.
- The developer is Premium Developer Sdn Bhd, which is part of the Toong Fong Group known for steel manufacturing. The consultant for Sky Ville 8 is Macly Capital Pte Ltd, a Singapore-based real estate developer.
-
Capital de risco e financiamento bancrio custos e benefcios jurdicoeconmicos ...Manuel Fernandes
1. O documento discute as fontes de financiamento disponíveis para empresas portuguesas, especificamente capital de risco e financiamento bancário.
2. Analisa os benefícios jurídicos e econômicos e os custos destas duas opções de financiamento e seu impacto nas empresas.
3. Realizou uma pesquisa com questionários para avaliar os custos e benefícios percebidos do capital de risco e financiamento bancário pelas empresas.
A SRB e a DATAGRO irão promover um grande evento sobre sustentabilidade, globalização e desafios do crescimento do setor agrícola, reunindo grandes expoentes mundiais. O evento terá grande visibilidade na mídia, debates consistentes e estimulará a troca de conhecimento. Será transmitido pelo Canal Rural em diversas plataformas e oferecerá várias oportunidades de exposição de marca aos patrocinadores.
Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias - 3o bimestre de 2015...FazendaGovBr
O documento apresenta um relatório sobre as receitas e despesas do governo no 3o bimestre de 2015. Mostra que as estimativas de receita líquida foram reduzidas em R$46,7 bilhões, enquanto as despesas obrigatórias aumentaram em R$11,4 bilhões. Também propõe uma redução adicional de R$8,6 bilhões nas despesas discricionárias e uma redução da meta de superávit primário para R$49,4 bilhões.
Este documento descreve um projeto de uma turma de 7o ano para recolher, reciclar e reutilizar óleos alimentares usados. O projeto visa sensibilizar a comunidade escolar para os problemas causados pelo descarte incorreto de óleos. A turma irá produzir sabonetes e velas com essências naturais extraídas de sementes e flores para vender em eventos da escola.
O relatório financeiro de 2008 da Primeira Igreja Presbiteriana do Recife mostra um aumento de 17,44% nas receitas em relação a 2007, atingindo R$1.130.516,20. As despesas aumentaram 11,48%, chegando a R$1.060.926,48. Isso resultou em um saldo de R$81.211,85 no fim do ano, 598,77% maior que o saldo anterior. O orçamento de 2009 projeta receitas de R$1.317.212 e despesas de R$1.317.216, com um superávit prev
Este documento fornece instruções sobre como prestar contas parciais e finais de projetos culturais financiados pela Lei 13.490/10 no Rio Grande do Sul. Resume os principais pontos sobre comprovantes aceitos, retenções de impostos, alterações de rubricas e prazos para entrega da prestação de contas.
Prestação de Contas (aspectos gerais) - Cemec Agosto 2014Cultura e Mercado
A boa gestão de um projeto incentivado só pode ser garantida com uma prestação de contas bem realizada. O proponente precisa se antecipar, planejando e executando o projeto de forma a garantir a lisura, a transparência e a legalidade na condução de recursos regulados pelo Poder Público. O curso Prestação de Contas em projetos incentivados apresenta os principais cuidados a serem observados na prestação, desde o dever constitucional do proponente até os pormenores da legislação e suas regulamentações, de forma prática e objetiva.
Destinado a gestores culturais, produtores, artistas e todos os interessados em realizar projetos incentivados, o curso Prestação de Contas em projetos incentivados apresenta dicas e ferramentas que facilitam a organização de documentos e informações necessárias à gestão de projetos, abordando aspectos físicos e financeiros, vedações, sanções e limitações, evitando problemas e inconsistências em seu fechamento.
Com oficina prática, o curso apresenta formulários, relatórios, atualizando os alunos sobre as principais atualizações e regulamentações vigentes.
Este documento descreve um projeto europeu que visa desenvolver um modelo para facilitar a transferência de negócios nas pequenas e médias empresas familiares. O projeto testará o modelo em instituições de ensino e fornecerá apoio na busca por um sucessor adequado para garantir a continuidade do negócio. Várias entidades europeias estão envolvidas no projeto, que tem como objetivo preparar empresários e alunos para situações de transferência de negócios.
Este documento analisa comparativamente o investimento de capital de risco em Portugal e na Europa nos últimos anos, focando-se nas fases de entrada no capital das empresas e nos sectores de investimento. Conclui-se que as sociedades de capital de risco nacionais se especializam mais no investimento nas fases iniciais enquanto as europeias se focam mais no estágio posterior de aquisição de empresas. Nos sectores, destacam-se os bens de consumo e produtos industriais em Portugal e bens de consumo e tecnologias de informação na Europa.
O documento apresenta os demonstrativos de receitas e despesas da APP EBM Gentil Mathias da Silva para os meses de fevereiro a novembro de 2012, mostrando o saldo inicial, receitas, despesas e saldo final de cada mês. As receitas incluem saldos do mês anterior e contribuições da APP, enquanto as despesas incluem itens como mercado, material escolar e passeios.
O demonstrativo financeiro detalha as receitas e despesas do condomínio em abril de 2012. As principais receitas vieram de cotas condominiais e outros recebimentos totalizando R$67.012,99. As maiores despesas foram com obras de pavimentação, encargos trabalhistas, manutenção elétrica e abastecimento de água, deixando um saldo final de R$6.385,63.
Prestação de Contas LIC - Relatório Financeirorosenfeld72
O documento fornece instruções sobre como prestar contas de projetos culturais financiados pela Lei de Incentivo à Cultura do Rio Grande do Sul. Detalha os requisitos para comprovantes financeiros como notas fiscais e recibos, além de informações sobre retenções de impostos e prazos para entrega da prestação de contas.
Esta dissertação analisa os produtos financeiros de gestão de risco utilizados pelas empresas da região da Beira Interior em Portugal. A primeira parte descreve os principais instrumentos de cobertura de risco financeiro negociados nos mercados organizados e não organizados. A segunda parte caracteriza a estrutura empresarial da região e examina as práticas de gestão de riscos financeiros das empresas através de um questionário aplicado a uma amostra.
Este documento discute o conceito e importância do fluxo de caixa de projetos. Explica que o fluxo de caixa mede as entradas e saídas de caixa de um projeto ao longo do tempo e é essencial para avaliar a viabilidade financeira de um projeto. Também descreve os principais componentes da projeção de fluxo de caixa, como receitas, custos, investimentos e fundo de giro.
Este documento define investimento e projecto, discute as fases de um projecto de investimento e critérios para classificação de projectos. Define investimento como aplicação de fundos para obter retorno no futuro e distingue investimentos financeiros versus reais. Classifica projectos como directamente produtivos versus não produtivos.
Este documento descreve o macroprocesso da EJA Consultoria, incluindo a criação de propostas, execução de serviços, produção de resultados e arquivamento de dados. O processo envolve vários membros como gerente de negócios, consultores, analista de projetos e diretores para atender clientes. O processo crítico é a elaboração de propostas para comunicar com clientes. Melhorias incluem dar feedback aos consultores sobre propostas não validadas.
Apresentação PSD Plano de Saneamento Assembleia Municipal do Cartaxo (28 deze...Coragem2009
PSD votou contra o Orçamento para 2012 proposto pelo Executivo Municipal liderado pelo PS e apresentou um documento crítico em relação à herança de Paulo Caldas e à gestão que está agora a iniciar-se e que aposta na manutenção do mesmo rumo.
O documento apresenta a análise do balanço patrimonial do Clube Atlético Mineiro referente ao ano de 2011. As receitas do clube aumentaram 7% em relação a 2010, porém as despesas cresceram a uma taxa superior, resultando em prejuízo operacional maior. O endividamento do clube subiu 15% e a relação dívida/receita aumentou. O prejuízo líquido do exercício cresceu 81% em comparação a 2010.
O documento apresenta uma análise do balanço patrimonial do Cruzeiro Esporte Clube referente ao ano de 2011, com destaque para o aumento das receitas operacionais impulsionado pelos direitos de transmissão de TV, o crescimento do endividamento e a queda consecutiva do patrimônio líquido.
Este documento apresenta o Plano de Reequilíbrio Financeiro do Município de Vizela para o período de 2012 a 2032. O município enfrenta um desequilíbrio financeiro estrutural caracterizado por altos níveis de endividamento. O plano propõe candidatar-se aos programas PAEL e PRF para obter empréstimos que permitam reequilibrar as finanças municipais através de medidas de ajustamento no período dos empréstimos. O documento analisa a situação econômica e financeira
O documento apresenta o demonstrativo financeiro de março de 2012 de uma organização sindical. As receitas totais foram de R$9.693,68, provenientes principalmente de repasses da diretoria estadual. As despesas somaram R$7.036,71, incluindo gastos com pessoal, gerais, telefone/energia, honorários e financeiras. O saldo final em 31/03 foi de R$11.488,34.
Declaração de Voto apresentada pelo Grupo Parlamentar do PSD na Assembleia Mu...José Augusto
Este documento resume um relatório de gestão e contas da Câmara Municipal do Cartaxo em 2010. A execução orçamental foi baixa, com apenas 35% da despesa e 38% da receita executadas. Os resultados operacionais foram negativos em 4 milhões de euros. A dívida de curto prazo aumentou para 19 milhões, e os deputados do PSD votaram contra o relatório por causa do mau desempenho financeiro.
O documento resume as informações sobre o IPTU e taxas municipais de 2012 em Belo Horizonte. O valor venal dos imóveis foi reajustado em 6,56% pelo IPCA-e e a faixa de isenção está em R$42.624,00. O valor total lançado foi de R$978.088.450,35 entre IPTU, TCR, CCIP e TFAT.
O documento apresenta as projeções de receita e despesa para o orçamento de 2013 de acordo com os seguintes parâmetros: inflação de 5,5%, crescimento do PIB de 2,5% e esforço na arrecadação tributária de 1%. A receita total projetada é de R$236 milhões, sendo R$102 milhões de transferências correntes. A despesa total projetada é de R$154 milhões, sendo R$87 milhões destinados a folha e encargos.
Este documento apresenta uma análise do balanço patrimonial da Sociedade Esportiva Palmeiras referente ao ano de 2011. A receita operacional do clube aumentou 23% em relação a 2010, impulsionada principalmente por publicidade e patrocínios. Apesar disso, o resultado do exercício permaneceu negativo em R$ 37 milhões devido às altas despesas financeiras. O endividamento do clube cresceu 8% em 2011.
Anexo Iii Demonstrativo Da Receita Corrente LíQuidaguestf90a779
O relatório apresenta os dados da receita corrente líquida da Prefeitura Municipal do Cabo de Santo Agostinho no período de maio de 2008 a abril de 2009. A receita total foi de R$279,8 milhões e a dedução total foi de R$31,1 milhões, resultando em uma receita corrente líquida de R$248,7 milhões. As principais fontes de receita foram transferências correntes, tributos e contribuições.
O documento resume o desempenho operacional do Banco do Nordeste em 2011, mostrando crescimento nas operações de crédito, especialmente microcrédito urbano e rural, e agricultura familiar. As projeções apontam para expansão contínua dessas linhas de crédito em 2012.
O relatório resume o balanço patrimonial do Fluminense em 2011, destacando que as receitas cresceram 4% enquanto as despesas subiram 22%, ampliando o déficit operacional. O clube também apresentou prejuízo líquido de R$ 34 milhões e endividamento de R$ 405 milhões. Apesar disso, o Fluminense obteve bons resultados esportivos, ficando em 4o no ranking de conquistas da PLURI.
O documento apresenta o demonstrativo financeiro de janeiro de 2012 de uma organização sindical. Recebeu repasse de R$ 10,7 mil e teve despesas de R$ 11 mil, principalmente com salários e encargos sociais, aluguéis, gráficas e transportes. Terminou o mês com saldo de caixa e bancos de R$ 8,3 mil.
O documento descreve o Programa Nacional de Apoio à Gestão Administrativa e Fiscal dos Municípios Brasileiros, que tem como objetivos aumentar receitas próprias dos municípios, melhorar a eficiência da administração pública municipal e o atendimento ao cidadão, e aumentar a transparência das ações da prefeitura. O programa fornece capacitação, equipamentos e reformas para os municípios.
O documento apresenta os resultados orçamentários e financeiros do 2o quadrimestre de 2011 do município de Mamborê. As receitas arrecadadas totalizaram R$17,1 milhões, abaixo da previsão, enquanto as despesas realizadas somaram R$14,6 milhões. Os principais investimentos realizados foram na construção de parques, pavimentação e reforma de complexos esportivos. Os índices de gastos com saúde e educação atenderam aos limites legais.
O documento apresenta a análise do balanço patrimonial do Clube de Regatas Vasco da Gama referente ao ano de 2011. O Vasco teve um crescimento significativo de receitas de 63% em relação a 2010, impulsionado principalmente pelos direitos de transmissão de TV. As despesas operacionais cresceram em menor proporção, gerando um resultado operacional positivo de R$ 27,9 milhões. No entanto, o patrimônio líquido permanece negativo em R$ 261 milhões.
Anexo Xvi Demonstrativo Da Receita De Impostos E Despesas PróPrias Com SaúDeguestf90a779
O relatório resume a execução orçamentária da prefeitura de Cabo de Santo Agostinho em janeiro e fevereiro de 2009. As receitas totais foram de R$29,4 milhões, o que representa 13,24% da previsão anual. As despesas com saúde somaram R$8 milhões, sendo R$5,2 milhões de despesas próprias. A maior parte das despesas com saúde foi destinada a assistência hospitalar e outras subfunções.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de fevereiro de 2009, com detalhamento das especificações da despesa orçamentária e extraorçamentária, totalizando R$ 289.129,87 em despesas e R$ 120.251,39 em saldos para o mês seguinte.
O documento apresenta o balancete mensal da despesa da Câmara Municipal de Campo Belo referente ao mês de fevereiro de 2009, com detalhamento das especificações da despesa orçamentária e extraorçamentária, totalizando R$ 289.129,87 em despesas e R$ 120.251,39 em saldos para o mês seguinte.
Semelhante a Proposta Orçamentária 2013 - CMSP (20)
2. Participação da Indústria do Sudeste no Setor
Industrial Brasileiro
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1939 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2008
Participação da Indústria do Sudeste no Setor Industrial Brasileiro
4. Taxa de
Município e Algumas População
Crescimento
Subprefeituras
1980 1991 2000 2010 1980/2010
Município de São Paulo 8.493.226 9.646.185 10.434.252 11.253.503 32,5%
Pinheiros 378.617 339.630 272.574 289.743 -23,5%
Sé 526.170 458.677 373.914 431.106 -18,1%
Vila Maria/Vila Guilherme 362.503 340.427 304.393 297.713 -17,9%
Mooca 409.374 353.470 308.161 343.980 -16,0%
Campo Limpo 261.333 395.544 505.969 607.105 132,3%
Perus
41.546 58.709 109.116 146.046 251,5%
Parelheiros
36.150 61.586 111.240 139.441 285,7%
Cidade Tiradentes
8.603 96.281 190.657 211.501 2358,4%
5. Índice
Municípios e Algumas
Subprefeituras 1991 2000 2010
Total Total Total
MSP 18,13 25,87 39,15
Cidade Tiradentes 3,43 5,82 12,26
Parelheiros 6,01 7,33 13,76
Perus 9,50 9,39 14,66
M'Boi Mirim 5,82 9,12 16,48
Mooca 47,61 74,33 85,56
Sé 52,90 77,19 90,04
Vila Mariana 49,89 86,66 117,23
Pinheiros 56,25 110,96 140,04
6. - CÂMARA MUNICIPAL
- TRIBUNAL DE CONTAS
- CULTURA
7. CÂMARA MUNICIPAL DE SÃO
PAULO
Compete à Câmara, dentre outras
atribuições:
legislar sobre assuntos de interesse
local;
legislar sobre tributos municipais, bem
como autorizar isenções, anistias fiscais
e remissão de dívidas;
fiscalizar e controlar diretamente os atos
do Poder Executivo, incluídos os da
administração indireta, acompanhando
sua gestão e avaliando seu resultado
operacional, com o auxílio do Tribunal de
Contas do Município, sempre que
solicitado;
8. CÂMARA MUNICIPAL DE SÃO
PAULO
discutir e aprovar o Plano Diretor da
Cidade;
tomar e julgar as contas do
Prefeito, da Mesa da Câmara
Municipal e do Tribunal de Contas do
Município;
votar o plano plurianual, as diretrizes
orçamentárias e o orçamento
anual, bem como autorizar a abertura
de créditos suplementares e
especiais;
9. TRIBUNAL DE CONTAS DO
MUNICÍPIO DE SÃO PAULO
Atribuições, dentre outras:
auxiliar o poder legislativo no controle
externo, no que tange à fiscalização
contábil, financeira, orçamentária, opera
cional e patrimonial do Município e das
entidades da administração direta e
indireta, quanto à
legalidade, legitimidade, economicidade,
aplicação das subvenções e renúncia
de receitas e apreciar as contas
prestadas anualmente pelo
Prefeito, mesa da Câmara Municipal e
pelo próprio Tribunal, emitindo parecer
prévio.
10. TRIBUNAL DE CONTAS DO
MUNICÍPIO DE SÃO PAULO -
ATRIBUIÇÕES
fiscalizar as contas das empresas cujo capital
social o Município participe, de forma direta ou
indireta, nos termos do tratado constitutivo.
fiscalizar o cumprimento das metas
estabelecidas na lei de diretrizes
orçamentárias, os limites e condições para
realização de operações de crédito e inscrição
em Restos a Pagar, as medidas adotadas para o
retorno da despesa total com pessoal aos limites
estabelecidos, as providências para recondução
dos montantes das dívidas consolidada e
mobiliária aos seus limites, a destinação dos
recursos obtidos com a alienação de ativos e do
limite de gastos totais do legislativo municipal.
11. Câmara Municipal de São Paulo , 2011-2013 (em R$ mi)
Cód. Proj. / Empenhado
Projeto / Atividade Orçado 2012 Proposta 2013
Ativ. 2011
Atividades
2000 Administração da Câmara Municipal de São Paulo 292,27 403,96 475,73
2003 Câmara Municipal - Comunicação 28,05 29,57 47,33
Fundo Especial de Despesas da Câmara Municipal de São Paulo
2008 4,06 4,55 4,53
- FECAM
Implantação e Operação de Sistemas de Informação e
2171 0,80 0,66 0,86
Comunicação
Atividades Total (1) 325,18 438,74 528,45
Projetos
1000 Construção de Edificações da Câmara Municipal de São Paulo 0,73 22,00 12,60
Reforma e Ampliação de Edificações da Câmara Municipal de
1001 0,93 11,31 44,46
São Paulo
Projetos Total (2) 1,66 33,31 57,06
Total Geral (1)+(2) 326,84 472,05 585,51
Pessoal e Encargos Sociais 251,66 337,50 365,19
Outras Despesas 75,17 134,56 220,32
Total Geral 326,84 472,05 585,51
12. Tribunal de Contas , 2011-2013 (em R$ milhões)
Cod. Proj. Empenhado Orçado
Projeto / Atividade Proposta 2013
/ Ativ. 2011 2012
Atividades
Fundo Especial de Despesa do Tribunal de Contas
2009 0,00 2,95 2,95
do Município
Administração doTribunal de Contas do Município
2050 186,13 226,90 252,01
de São Paulo
2153 Publicação de Editais e Outras Publicações Legais 0,00 0,01 0,01
Implantação e Operação de Sistemas de Informação
2171 0,09 0,13 0,18
e Comunicação
Atividades Total (1) 186,23 229,99 255,15
Projetos
1013 Construção de Dependências do TCMSP 4,22 0,02 0,01
1014 Reforma de Dependências do TCMSP 4,33 4,33 0,42
Projetos Total (2) 8,55 4,35 0,43
Total Geral (1)+(2) 194,78 234,33 255,57
Pessoal e Encargos Sociais 179,89 217,10 238,20
Outras Despesas 14,89 17,23 17,37
Total Geral 194,78 234,33 255,57
13. Legislativo
Empenhado Partic./ Partic./ Proposta Partic./
Total Orçado 2012 Total Total
2011 2013
em R$ milhões em R$ milhões em R$ milhões
09 Câmara Municipal 326,84 1,02% 472,05 1,22% 585,51 1,39%
10 Tribunal de Contas 195,95 0,61% 234,33 0,60% 255,57 0,61%
Soma Legislativo 522,79 1,63% 706,39 1,82% 841,08 2,00%
Total Geral 32.118,26 100% 38.734,60 100% 42.041,79 100%
14. CULTURA
Dos investimentos nos equipamentos de
Cultura, podemos citar reformas na rede
de equipamentos de Cultura como:
Teatros,
Bibliotecas Públicas, Centros
Culturais, restauração do Theatro
Municipal e da Biblioteca Mário de
Andrade e Anexo (com o co-
financiamento do BID)
ampliação de novos equipamentos
culturais como a Praça das Artes, Solar
da Marquesa, Casa 1 e Beco do Pinto
15. CULTURA
SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA
- Sistema Mun. de Bibliotecas (105 bibliotecas):
52 bibliotecas públicas nos bairros e 2
espaços de leitura;
duas centrais (Biblioteca Monteiro Lobato e
Biblioteca Mário de Andrade);
quatro bibliotecas do Centro Cultural São
Paulo;
45 bibliotecas dos CEUs;
uma biblioteca do Centro Cultural da
Juventude
uma biblioteca do Arquivo Histórico
16. Cultura , 2011-2013 (em R$ milhões)
Empenhado Orçado Proposta
2011 2012 2013
ÓRGÃO UNIDADE
25 Secretaria Municipal de Cultura 324,53 292,44 270,80
10 Gabinete do Secretário 213,24 220,07 193,10
11 Departamento da Biblioteca Mario de Andrade 4,46 4,39 7,40
12 Centro Cultural da Juventude 5,07 4,18 5,21
30 Coordenadoria do Sistema Municipal de Bibliotecas 17,48 25,37 25,52
50 Departamento do Patrimônio Histórico 9,66 10,28 14,61
60 Centro Cultural São Paulo 12,07 10,92 11,05
70 Departamento de Expansão Cultural 14,45 17,23 13,90
80 Departamento do Teatro Municipal 47,98
Fundação Theatro Municipal de São Paulo 42,14 64,26
85
17. Cultura , 2011-2013 (em R$ milhões)
ÓRGÃO UNIDADE Projeto / Atividade
Empenhado Orçado Proposta
2011 2012 2013
25 Secretaria Municipal de Cultura 292,44 270,80
10 Gabinete do Secretário 213,24 220,07 193,10
FOMENTOS
TEATRO 12,62 13,42 15,12
CINEMA 8,32 15,00 8,83
DANÇA 6,50 9,02 8,37
VAI - Valorização de Iniciativas Culturais - Lei 13.540/03 3,05 4,00 3,99
VIRADA CULTURAL 5,48 4,16 5,00
Programa de Revitalização da Área Central - Bairro da Luz -
Monumenta
1,58 9,15 7,37
18. Cultura , 2011-2013 (em R$ milhões)
ÓRGÃO UNIDADE Projeto / Atividade
Empenhado Orçado Proposta
2011 2012 2013
25 Secretaria Municipal de Cultura 324,53 292,44 270,80
85 Fundação Theatro Municipal de São Paulo 42,14 64,26
Fundo de Preservação do Patrimônio
88
Histórico e Cultural
0,00 0,55 1,71
Fundo Especial de Promoção de
95
Atividades Culturais
7,44 5,73 7,83
Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural
97
e Ambiental Paulistano
0,00 2,07 2,14
FUNDURB - Secretaria Municipal de
98 25
Cultura
0,00 30,00
Recuperação do Patrimônio Histórico
Cultural - Praça das Artes
29,00
Recuperação do Patrimônio Histórico
Cultural - Vila Itororó
1,00
19. Sec. Mun. Educação
Composição Rede de Ensino:
2.030 Escolas de Educação Infantil
550 Escolas de Educação Fundamental
940 mil alunos
85 mil servidores
20. Recursos da Sec. Educação
Tesouro Municipal: R$ 3,9 bilhões
FUNDEB: R$ 3,4 bilhões
Transf. Federais: R$ 571 milhões
Transf. Estaduais: R$ 46 milhões
21. Educação - Principais
Despesas
Pessoal e Encargos: R$ 4,4 bilhões (8,6% a
mais em relação ao Orçado 2012)
Educação Infantil: R$ 3,5 bilhões (7,7% de
aumento)
◦ Convênios para Operação e Manutenção de
CEIs e Creches: R$ 881 milhões (9,8% de
aumento)
Educação Fundamental: R$ 2,8 bilhões
(5,4% de aumento)
Programas de Alimentação Escolar: R$ 655
milhões (3,5% de aumento)
Investimentos: R$ 345 milhões (queda de
4,0% em relação ao Orçado 2012)
22. Educação – Aplicações
Legais
Constituição Federal => no mínimo de
25% da Receita resultantes de Impostos
no ensino
◦ Proposta 2013 => 27,1 % da RRI (R$ 7,4
bilhões)
Lei Orgânica => mínima de 31% em
educação (considerando também ações de educação
inclusiva, alimentação escolar, telecentros, entre outras)
◦ Segundo este critério, a Proposta 2013 =>
31% em educação (R$ 8,5 bilhões)
23. Sec. Educação – Programas – em
R$ milhões
Empenhado Orçado Proposta
2011 2012 2013 Var. %
Secretaria Municipal de Educação 6.826,92 7.307,18 7.907,00 8,2%
Acesso à educação e qualidade do ensino - Educação
infantil 2.793,36 3.216,81 3.464,03 7,7%
Acesso à educação e qualidade do ensino - Ensino
fundamental 2.548,70 2.609,15 2.750,63 5,4%
Acesso à educação e qualidade do ensino - Alimentação
escolar 574,28 632,35 654,67 3,5%
Suporte administrativo 270,29 273,60 383,79 40,3%
Demais Programas 640,29 575,28 653,89 13,7%
24. Fundação Paulistana de Educação e
Tecnologia
• Entidade da Adm. Indireta vinculada à SEMPLA
•objetivo de promover o desenvolvimento do
ensino profissional e técnico (cursos: análises
clínicas, Farmácia, Saúde Bucal, Gestão de
Serviços de Saúde).
25. FUNDATEC – Ações – em R$
milhões
Empenhado Orçado Proposta
2011 2012 2013 Var. %
Fundação Paulistana de Educação e Tecnologia - FUNDATEC 5,02 9,49 9,12 -3,9%
2881 Operação e Manutenção do Ensino Profissinal 5,01 8,12 7,41 -8,7%
Administração da Fundação Paulistana de Educação e
2880 Tecnologia 0,01 1,01 1,36 33,7%
Demais Ações 0,00 0,35 0,35 0,0%
29. SAÚDE
Órgãos:
◦ Secretaria de Saúde
◦ Fundo Municipal de Saúde
◦ Autarquia Hospitalar Municipal
◦ Hospital do Servidor Público Municipal
30. Unidades de Atendimento
18 Hospitais
12 Prontos-Socorros
4 Unidades de Pronto Atendimento – PA
23 Ambulatórios de Especialidades – AMB
ESPEC
119 Unidades de Assistência Médica
Ambulatorial – AMA
16 Unidades de Assistência Médica
Ambulatorial Especialidades – AMA E
440 Unidades Básicas de Saúde – UBS
Outras unidades de atendimento específico
(saúde mental, bucal, zoonoses, idoso, etc.)
31. Recursos
De Impostos: R$ 4,8 bilhões (17,7%);
Recursos vinculados federais e
estaduais: R$ 2 bilhões;
Outros recursos: R$ 0,3 bilhão;
Total geral: R$ 7,1 bilhões.
32. Fontes de Recursos (Saúde 2013) – R$
milhões
Recursos Recursos Outros
Federais e Municipais Recursos
Estaduais 298.5 5.5
1,978.6 4.2% 0.1%
27.8%
Emenda 29 e
LC 141
4,832.6
67.9%
33. Principais Despesas 2013
Pessoal e encargos: R$ 2,1 bilhões
Ações com maiores dotações:
◦ Sistema Mun.de Regulação, Controle, Avaliação e Auditoria do SUS:
R$ 803,3 milhões
◦ Implement.Manut.Estratégia Saúde da Família: R$ 595,2 milhões
◦ Operação e Manut.para Atendimento Ambulatorial, Odontológico e
Serviços Auxiliares de Diagnóstico e Terapia por meio das
Organizações Sociais - OS s: R$ 591,4 milhões
◦ Operação e Manut.Atendimento Hospitalar, Pronto Socorros e
Pronto Atendimento por meio das OS s: R$ 411,8 milhões
Autarquia Hospitalar Municipal: R$ 852,5 milhões (R$
427,1 mi)
HSPM: R$ 256 milhões (R$ 61,5 milhões)
Projetos (Fundo): R$ 311 milhões
35. Serviço Funerário Municipal
• 2 mil servidores;
• administra 22 cemitérios
municipais, 12 agências (postos de
atendimento aos munícipes para
contratação de funeral), 18 velórios e
um crematório;
• autarquia autossustentável.
37. Secretaria Municipal de
Transportes
- Responsável por gerenciar os serviços de
transporte coletivo por ônibus, regulamentar e
gerenciar os outros serviços de transporte de
passageiros e disciplinar e gerir o uso da rede
viária municipal.
- DSV > trânsito da cidade
- DTP > gestão e regulamentação de
Contrata a CET
táxis, fretamento e escolar
- DTI > gerenciamento da frota própria
Contrata a SPTrans
38. SMT – Principais despesas
- Gerenciamento de Transportes: R$455 Mi
- Compensações Tarifárias: R$660 Mi
Financia
SPTrans
- Metrô: R$250 Mi / Monotrilho: R$ 10Mi
- Total de despesas: R$1,5 Bi
Aumento de 26% ao Orç.
2012
39. Fundo Municipal de Trânsito
- Recursos obtidos principalmente de
arrecadação de multas: R$900 Mi
Principais Despesas
- Serviços de Engenharia de Tráfego:
R$583Mi
- Implantação de Corredores: R$170 Mi
Aumento de 413% ao Orç. 2012 (R$33 Mi)
- Total de Despesas: R$ 1.016 Mi
Aumento de 22% ao Orç. 2012 (R$833 Mi)
40. Comparativo - Trânsito Em R$ Milhões
20 - Secretaria Municipal de Var Prop13
Emp. 11 Orç. 2012 Prop.13
Transportes /Orç12
4700 - Gerenciamento de Transporte 369,6 390,9 455,1 16%
4701 - Compensações Tarifárias 520,0 660,0 660,0 0%
12499900
3742 - Metrô 0,0 ~0,0 250,0
%
3744 - Monotrilho 6,9 5,0 10,0 100%
Outros 98,5 132,6 123,7 7%
Total 995,0 1.188,6 1.498,9 26%
87 - Fundo Municipal de Var Prop13
Emp. 11 Orç. 2012 Prop.13
Desenvolvimento de Trânsito /Orç12
4702 - Serviços de Eng. de Tráfego 520,3 535,6 583,1 9%
3701 - Implantação de Corredores 3,5 33,2 170,3 413%
3702 - Requalificação de Corredores 18,3 16,0 16,5 3%
3749 - Implantação Terminais de Ônibus 1,1 10,0 10,0 0%
3750 - Requalificação Terminais de
16,0 38,1 38,1 0%
Ônibus
Outros 156,7 200,6 198,5 1%
Total 715,9 833,5 1.016,5 22%
41. Secretaria Municipal de
Relações Internacionais
projetar a cidade no cenário internacional
e estabelecer contatos e parcerias com
organismos internacionais variados.
Var
Secretaria Municipal de Relações Emp. 11 Orç. 2012 Prop.13 Prop13
Internacionais 2011-2013 (em R$mil) /Orç12
2171 - Sistemas de Informação e Comunicação 48 35 115 232%
8180 - Administração da SMRI 2.687 4.639 4.675 1%
8182 - Promoção de Missões Internacionais 4 320 300 -6%
9101 - Prep. de Candidatura como Sede da Expo
263 1.697 1.697 0%
2020
9105 - Feiras e Eventos de Caráter Internacional 11.701 2.000 1.900 -5%
Total 14.703 8.690 8.687 0%
42. Fundo Municipal de Turismo
Captar e repassar os recursos para o
plano turístico municipal – PLATUM
Financia a SP Turismo
Fundo Municipal de Turismo , 2011-2013 (em Var Prop13
Emp. 11 Orç. 2012 Prop.13
R$) /Orç12
2122 - Fundo Municipal de Turismo - FUTUR 500.000 400.000 400.000 0%
2129 - Formatação de Roteiros Turísticos
100.000 80.000 80.000 0%
Temáticos
Total 600.000 480.000 480.000 0%
43. Esportes, Lazer e Recreação
Órgãos:
◦ Secretaria Municipal de Esportes, Lazer e
Recreação – SEME: R$ 266 milhões
◦ Fundo Municipal de Esportes, Lazer e
Recreação –FMESP: R$ 3,3 milhões
44. Recursos
SEME: R$ 266 mi
◦ Tesouro Municipal: R$ 243,5 mi (91,5%)
◦ Federais: R$ 19,8 mi (7,5%)
◦ Estaduais: R$ 2,7 mi (1%)
Recursos do FMESP: R$ 3,3 mi
◦ Concessão Estádios Municipais: R$ 2,9 mi
(90%)
45. Principais Despesas da
SEME
Atividades: R$ 214,1 mi (80,5%)
◦ Administração da SEME: R$ 62,7 mi (23,6%)
Inclui pessoal e encargos + auxílios: R$ 54,9 mi (21%)
◦ Op. e Manut. das Unid. Esportivas da SEME: R$ 62,8 mi
(23,6%)
◦ Eventos de Lazer, Recreação e Promoções Esportivas: R$
41,9 mi (15,8%)
◦ Clube Escola: R$ 31 mi (11,7%)
◦ Virada Esportiva: R$ 7,3 mi (2,7%)
Projetos: R$ 51,8 mi (19,5%)
◦ Reformas de Equipamentos Esportivos/Piscinas: R$ 48,5
mi (18,2%)
46. Em R$
milhões
Var. %
Proposta
Orçado
Órgão Empenhad Empenhado Propost 2013 /
2012
o 2011 até set/2012 a 2013 LOA
2012
SEME -
214,7 318,6 240,6 266,0
16,5%
FMESP -
- 4,4 4,1 3,3
19,6%
47. Segurança Urbana
Órgão:
Secretaria Municipal de Segurança Urbana -
SMSU
Atribuição: estabelecer as políticas, as diretrizes
e os programas de Segurança Urbana
• Guarda Civil Metropolitana – GCM: efetivo 6.800
pessoas
Principais atividades:
Proteção Escolar / Ambiental / de Pessoas em
Situação de Risco / ao Agente Público / Patrimônio e
Espaço Público
Fiscalização ao Comércio Ambulante.
• Coordenadoria Munic. de Defesa Civil - COMDEC
48. Recursos
SMSU: R$ 330,2 mi
◦ Tesouro Municipal: R$ 304,6 mi (92%)
◦ Federais: R$ 25,6 mi (8%)
49. Principais Despesas da
SMSU
Atividades: R$ 300,3 milhões (91%)
◦ Administração da SMSU: R$ 270 mi (82%)
Pessoal e encargos + auxílios: R$ 267,5 mi (81%)
◦ Op. e Manut. da GCM: R$ 23 mi (7%)
◦ Implantação e Oper. de Sist. de Informação e
Comunicação: 5,9 mi (2%)
Projetos: R$ 29,9 milhões (9%)
◦ Modernização das Ações e da Estrutura da GCM -
Convênio SENASP:
R$ 13 mi (4%)
◦ Implantação da Central de Vídeo Monitoramento
Integrado:
R$ 12,8 mi (4%)
50. Em R$
milhões
Var. %
Proposta
Orçado
Órgão Empenhad Empenhado Propost 2013 /
2012
o 2011 até set/2012 a 2013 LOA
2012
SMSU 274 374 202 330 -12%
51. Verde e Meio Ambiente
Órgãos:
◦ Secretaria Municipal do Verde e do Meio
Ambiente – SVMA: R$ 229,5 milhões
◦ Fundo Especial do Meio Ambiente e
Desenvolvimento Sustentável – FEMA:
R$ 82,1 milhões
52. Recursos
SVMA:
◦ Tesouro Municipal: R$ 229,5 mi
FEMA: R$ 82,1 mi
◦ Compensações Ambientais: R$ 30 mi
◦ Créditos de Carbono: R$ 19,4 mi
◦ Multas por falta de Inspeção Veicular: R$ 10 mi
53. Principais Despesas da
SVMA
Atividades: R$ 182,5 mi (79,5%)
◦ Manutenção e Conservação de Áreas Verdes: R$
79,5 mi (34,6%)
◦ Administração da SMVA: R$ 69,6 mi (30,3%)
◦ Florir São Paulo: R$ 16 mi (7%)
Projetos: R$ 47 mi (20,5%)
◦ Reforma de Parques Municipais: R$ 12,3 mi (5,3%)
◦ Implantação de Parques Urbanos e Naturais: R$ 12
mi (5,2%)
◦ Compensações Ambientais – TCA: R$ 10 mi (4,4%)
54. Em R$
milhões
Var. %
Proposta
Orçado
Órgão Empenhad Empenhado Propost 2013 /
2012
o 2011 até set/2012 a 2013 LOA
2012
SVMA 195,2 232,5 171,4 229,5 -1,3%
FEMA 26,9 81,7 48,9 82,1 0,6%
56. Recursos
SEMDET: R$ 100,4 mi
◦ Tesouro Municipal: R$ 51,5 mi (51%)
◦ Federais: R$ 23,9 mi (24%)
◦ Estaduais: R$ 25 mi (25%)
57. Principais Despesas da
SEMDET
Atividades: R$ 70,7 mi (70%)
◦ Centros de Apoio ao Trabalho: R$ 37,2 mi
◦ Operação Trabalho: R$ 10,7 mi
◦ Administração da SEMDET: R$ 9,9 mi
Inclui pessoal e encargos + auxílios: R$ 5,4
mi
◦ Bolsa-Trabalho: R$ 5,1 mi
Projetos: R$ 29,7 mi (30%)
◦ Criação de Parque Tecnológico na Zona
Leste:
R$ 25,8 mi
58. Em R$
milhões
Var. %
Proposta
Orçado
Órgão Empenhad Empenhado Propost 2013 /
2012
o 2011 até set/2012 a 2013 LOA
2012
SEMDET 67 162,2 39,5 100,4 -38%
59. Secretaria Municipal de
Serviços
- Até 2012 era responsável pela execução de
serviços de limpeza urbana (coleta de
lixo, entulhos, varrição de ruas etc..).
- Orçamento passou de R$1,2 bilhão em 2012
para R$26 milhões em 2013, destinados
principalmente para serviços administrativos.
60. Secretaria Municipal de
Serviços
(em R$ milhões)
Empenhado Orçado Proposto
2011 2012 2013
Serviços Administrativos e Outros 29,7 28,9 26,2
Departamento de Limpeza Urbana
Gestão adequada dos resíduos sólidos 1112,5 1238,9 0
Concessão dos Serviços Divisíveis de
6010 632,0 699,7 0
Limpeza Urbana em Regime Público
6007 /
Serviços de Limpeza Urbana 423,3 459,1 0
6014
Coleta, Transporte, Tratamento e Dest.
6009 45,0 56,7 0
Final Resíduos Sólidos Inertes
6006 Coleta Seletiva 10,6 12,6 0
Implantação de Centrais de Triagem de
5604 0,6 7,3 0
Material Reciclável
5612 Implantação de Ecopontos 1,0 2,0 0
Outros 0 1,4 0
TOTAL 1142,2 1267,8 26,2
61. Autoridade Municipal de Limpeza
Urbana / Fundo Municipal de Limpeza
Urbana
- Entra em efetiva operação em 2013 com
orçamento de R$ 1,8 bilhão
- Executará as ações de limpeza urbana
que estavam sob responsabilidade da
Secretaria Municipal de Serviços
62. Autoridade Municipal de Limpeza Urbana /
Fundo Municipal de Limpeza Urbana
(em R$ milhões)
Empenhado Orçado Proposto Var (%)
2011 2012 2013 2012/2013
Suporte Administrativo e Outros 0 0 14,3
Gestão adequada dos resíduos sólidos 1.112,5 1.238,9 1.871,6 51,1%
Concessão dos Serviços Divisíveis de
6010 632,0 699,7 927,9 32,6%
Limpeza Urbana em Regime Público
6014 Serviços de Limpeza Urbana 423,3 459,1 829,7 80,7%
Coleta, Transporte, Tratamento e Dest.
6009 45,0 56,7 84,0 48,0%
Final Resíduos Sólidos Inertes
6006 Coleta Seletiva 10,6 12,6 19,5 54,7%
Implantação de Centrais de Triagem de
5604 0,6 7,3 9,1 24,2%
Material Reciclável
5612 Implantação de Ecopontos 1,0 2,0 1,0 -50,0%
Outros 0 1,39 0,4 -72,6%
TOTAL (somente AMLURB) 0 0,01 1.885,9
Departamento de Limpeza Urbana - Sec. Municipal de Serviços
63. Fundo Municipal de Iluminação
Pública
- Gerido pela SIURB (Secretaria de
Infra-Estrutura Urbana), destina-se ao
custeio dos serviços de iluminação
- Receitas provenientes
majoritariamente da COSIP
(Contribuição para o Custeio do
Serviço de Iluminação Pública) –
aprox. 95% (R$271 milhões)
- Despesa proposta para 2013 de R$
285 milhões, equivalente à receita
64. Fundo Municipal de Iluminação
Pública
(em R$ milhões) Empenhado Orçado Proposto Var (%)
2011 2012 2013 2013/2012
Ações de economia sustentável 0,1 9,02 23,17 156,8%
Eficientização da Rede de
5607 0,1 9,0 23,1 156,7%
Iluminação Pública
Outros 0 0 0,1 172,7%
Ampliação da proteção ao cidadão 205,3 242,4 261,9 8,0%
Operação e Manutenção da Rede
4912 84,1 102,4 129,9 26,9%
de Iluminação Pública
Consumo de Energia da Rede de
4913 116,4 126,0 127,8 1,4%
Iluminação Pública
Ampliação da Rede de Iluminação
5160 2,6 7,8 2,3 -70,3%
Pública
Instalação de Pontos de Iluminação
5606 2,2 5,6 1,8 -67,7%
Pública
Outros 0 0,6 0 -100,0%
TOTAL 205,4 251,4 285,0 13,4%
65. Ouvidoria Geral
Aprimorar a qualidade dos serviços prestados à
população
Promover a interlocução entre o munícipe e as
instituições públicas
Orçamento basicamente composto de gasto com a
Administração
Proposta 2013 de R$ 3,14 milhões: redução de 7%
do valor em relação ao Orçamento 2012
Ouvidoria Geral do Município de Empenhado Proposto Var (%)
Orçado 2012
São Paulo 2011 2013 2013/2012
Total Ouvidoria 2,75 3,38 3,14 -7%
66. Secretaria do Governo
Municipal
Assistir e assessorar diretamente o Prefeito no
desempenho de suas atribuições
Proposta Orçamentária 2013 de R$ 479 milhões
Aumento de 4% em relação ao Orçamento 2012
Aumento de R$ 50 milhões na dotação Central de
Atendimento Telefônico e de aproximadamente R$
8 milhões com a Realização do GP de Fórmula 1
67. Empenhado Orçado Proposto Var (%)
Secretaria do Governo Municipal 2011 2012 2013 2013/2012
Promoção, Campanhas, Simpósios
2118 e Eventos Turíst., Culturais e 29,62 17,80 19,36 9%
Cívicos
Participação no Carnaval
2119 30,80 25,00 25,00 0%
Paulistano do Exercício - Subst.
2143 Realização do GP de Fórmula 1 30,08 30,00 38,10 27%
2145 Realização da Fórmula Indy 12,00 15,00 12,00 -20%
Promoção do Turismo na Cidade de
2184 62,66 40,00 38,43 -4%
São Paulo
Central de Atendimento
2756 Telefônico da Cidade de São 54,29 40,00 90,00 125%
Paulo
Contrução e Ampliação da Fábrica
1032 5,73 62,00 55,00 -11%
do Samba
Publicações de Interesse do
8052 97,56 112,80 112,80 0%
Município
Administração do Gabinete da
2148 36,83 41,73 44,96 8%
Secretaria do Governo Municipal
Total Secretaria Municipal de Governo 415,99 460,16 478,61 4%
68. Instituto de Previdência
Municipal de SP
Autarquia que trabalha na administração
previdenciária dos servidores titulares de cargo
efetivo no município
Orçamento é basicamente composto do
pagamento de aposentadorias e pensões
Aumento de 10% na proposta 2013 em relação ao
orçamento 2012
Do valor proposto de R$ 4,1 bi, R$ 2,4 bi são
obtidos através de receita própria e R$ 1,6 bi são
recursos transferidos pelo Tesouro Municipal
69. Instituto de Previdência Empenha Orçado Proposto Var (%)
Fonte
Municipal de São Paulo do 2011 2012 2013 2013/2012
Recursos
Administração Próprios da
8658 37%
da Autarquia Administraç 12,50 28,01 38,42
ão Indireta
Tesouro
10%
Municipal 1.294,79 1.466,62 1.614,45
Transferênci
0%
Aposentadorias as Federais 84,00 80,00 80,00
8660
e Pensões
Recursos
Próprios da
10%
Administraç 1.915,99 2.190,82 2.417,66
ão Indireta
Total 3.294,78 3.737,45 4.112,12 10%
10%
3.310,51 3.772,74 4.166,10
Total IPREM
70. Secretaria Municipal de
Planejamento, Orçamento e
Gestão o processo de planejamento; avaliar os
Coordenar
orçamentos e acompanhar a execução
orçamentária dos órgãos da Administração Direta
e Indireta do Município; elaborar a proposta do
Plano Plurianual; elaborar a proposta da Lei de
Diretrizes Orçamentárias; elaborar a proposta da
Lei Orçamentária Anual
Proposta Orçamentária 2013 de R$ 352 milhões
Aumento de 2,2% nos gastos com a Administração
da Secretaria
Obrigações e Contribuições Patronais - Proposta
2013: R$ 1,5 bilhão. Aumento de 9% em relação
ao Orçamento 2012
71. Secretaria Municipal de Empenhado Proposto Var (%)
Orçado 2012
Planejamento, Orçamento e Gestão 2011 2013 2013/2012
Implantação e Operação de Sistemas
2171 60,24 69,52 69,24 -0,4%
de Informação e Comunicação
Administração da Secretaria Municipal
2550 71,11 74,76 76,41 2,2%
de Planejamento, Orçamento e Gestão
Concessão de Bolsas Auxílio - Níveis
6813 22,76 24,70 24,70 0
Superior e Médio
Impressão do Diário Oficial da Cidade
6816 6,57 6,72 6,72 0
de São Paulo
Total Secretaria Municipal de Planejamento,
210,26 188,73 352,06 86,5%
Orçamento e Gestão
72. Secretaria Municipal de
Finanças
Proposta 2013 com um aumento de 66% em relação ao
Orçamento 2012 devido, principalmente, ao aumento de
quase R$ 200 milhões na dotação
Constituição, Integralização e Aumento de Capital da
Companhia São Paulo de Securitização
Dívida Pública: R$ 4,2 bilhões
Empenhado Orçado Proposto Var (%)
Secretaria Municipal de Finanças
2011 2012 2013 2013/2012
Administração da Secretaria Municipal
4000 170,90 221,79 231,25 4,3%
de Finanças
Programa Nacional de Apoio à Gestão
3001 0,00 43,75 42,05 -3,9%
Adm. e Fiscal - PNAFM
Implantação e Operação de Sistemas
2171 32,43 33,43 39,40 17,9%
de Informação e Comunicação
Constituição, Integralização e
Aumento de Capital da Companhia
3003 0,09 0,40 200,00 49900,0%
São Paulo de Securitização - SP
Securitização
Total Secretaria Municipal de Finanças 219,48 323,00 536,50 66,1%
73. Secretaria Municipal de Negócios
Jurídicos
Atividades de consultoria e assessoramento jurídico do
Executivo e Administração Municipal.
Dotação de R$ 157 milhões na Proposta 2013.
Redução de 15% em relação ao Orçamento 2012,
principalmente devido a redução de valor na dotação
Construção de Fóruns
Precatórios (aumento de 2,55% para 2,71% das receitas
correntes líquidas): R$ 923 milhões Orçado Proposto Var (%)
Secretaria Municipal dos Negócios Empenhad
Jurídicos o 2011 2012 2013 2013/2012
3852 Construção de Fóruns 0,00 30,00 0,10 -99,7%
Administração da Secretaria
4800 134,08 135,38 138,78 2,5%
Municipal dos Negócios Jurídicos
Implantação e Operação de
2171 Sistemas de Informação e 6,29 9,73 8,00 -17,8%
Comunicação
Total Secretaria Municipal de Negócios
148,58 184,71 156,78 -15,1%
Jurídicos
74. A Secretaria Municipal de Assistência Social
(SMADS) tem a missão institucional de
formular, implantar, regular, financiar, executar,
monitorar e avaliar a Política Municipal de
Assistência Social, como parte integrante do
SUAS – Sistema Único de Assistência Social.
As políticas-fim estão voltadas para o
atendimento integral às famílias, às crianças e
aos adolescentes, às mulheres, aos idosos, às
pessoas em situação de rua e às pessoas com
deficiência, estabelecendo-se como prioridade
os segmentos que se encontrem em situação de
maior vulnerabilidade social.
75. Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social, 2011-2013 (em
milhões de R$)
Cod. Variação
Empenhado Orçado Proposta
Proj. / Projeto / Atividade Proposta 2013
2011 2012 2013
Ativ. / Orçado 2012
Programa de Garantia de
6166 146,25 210,18 210,00 -0,08%
Renda Familiar Mínima
Outras Atividades e Projetos 96,09 157,04 127,68 -18,70%
Total Geral 242,34 367,21 337,68 -8,04%
76. Destaca-se nessa proposta o Programa de
Garantia de renda Mínima (R$210.000.000),
que desenvolve ações, programas e
atividades conjuntas destinadas ao
atendimento integral da família, criança e
adolescente, em articulação com outras
secretarias do Município de São Paulo, tendo
como principal critério a matrícula e
permanência dos filhos de 6 (seis) a 15
(quinze) anos na escola.
77. Fundo Municipal de Assistência Social, 2011-2013 (em milhões de R$)
Variação
Cod. Proposta
Empenhado Orçado Proposta
Proj. / Projeto / Atividade 2013 /
2011 2012 2013
Ativ. Orçado
2012
Ação Sócio-Educativa e Preventiva à
6206 227,12 250,48 299,42 19,54%
Criança, Adolescente e Jovem
Proteção Social Especial à Crianças,
6221 83,60 93,91 107,43 14,39%
Adolescentes e Jovens
Proteção e Defesa da Cidadania à
6228 78,00 65,82 118,58 80,16%
População em Situação de Rua
Outras Atividades e Projetos 174,60 206,74 269,64 30,43%
Total Geral 563,32 616,95 795,07 28,87%
78. Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, 2011-2013 (em milhões de R$)
Variação
Cod. Proj. / Empenhado
Projeto / Atividade Orçado 2012 Proposta 2013 Proposta 2013
Ativ. 2011
/ Orçado 2012
Prevenção Sócio-Educativa e
6160 Defesa da Criança, Adolescente 31,95 110,00 114,76 4,33%
e do Jovem
Outras Atividades e Projetos 5,84 10,64 15,64 46,97%
Total Geral 37,79 120,64 130,41 8,09%
79. A Secretaria Municipal de Participação e
Parceria tem por objetivo desenvolver políticas
públicas e promover a interlocução da Prefeitura
com os diferentes segmentos da sociedade.
Operação e Manutenção de Telecentros: esta
dotação representa aproximadamente 62% do
valor proposto para esta pasta. Relembrando que
os telecentros fazem parte do Programa de
Inclusão Digital da Prefeitura da Cidade de São
Paulo.
80. Secretaria Municipal de Participação e Parceria, 2011-2013 (em milhões de R$)
Cod. Variação
Proposta
Proj. / Projeto / Atividade Empenhado 2011 Orçado 2012 Proposta 2013 /
2013
Ativ. Orçado 2012
Operação e Manutenção de
8404 49,48 60,57 61,17 1,00%
Telecentros
Outras Atividades e Projetos 31,30 90,11 37,58 -58,3%
Total Geral 80,79 150,68 98,75 -34%
81. A Secretaria Municipal da Pessoa com
Deficiência e Mobilidade Reduzida tem
como missão “promover a transformação
social necessária à inclusão das pessoas
com deficiência e mobilidade reduzida.
Assim, atua como uma ferramenta
facilitadora para que o poder público e os
vários setores da sociedade desenvolvam
projetos que propiciem a interação da
diversidade humana”.
82. Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida , 2011-2013 (em milhões de R$)
Cod. Variação
Empenhado
Proj. / Projeto / Atividade Orçado 2012 Proposta 2013 Proposta 2013 /
2011
Ativ. Orçado 2012
Adm. da Secretaria Municipal da Pessoa
8421 5,38 8,43 7,43 -11,83%
c/Deficiência e Mobilidade Reduzida
Implantação da Central de Interpretação
9318 0 4,01 2,48 -38,21%
de Libras à Distância
Outras Atividades e Projetos 1,84 9,96 2,92 -70,72%
Total Geral 7,22 22,41 12,83 -42,74%