BEM VINDOS!!!!!! ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO
AS PARTES DO PROJETO A priori deve-se dizer que uma vez que tenhamos identificado o problema, o processo de formulação de um projeto consiste em dar resposta às seguintes perguntas:  Porque?  O que?  Onde?  Quem?  Como?  Quando?  Com que? Vejamos em que consiste cada uma delas, tal e qual desenvolvem Banguero e Quintero.
JUSTIFICATIVA A justificativa deve apresentar respostas a questão POR QUE?  Por que executar o projeto? Por que ele deve ser aprovado e implementado?  Algumas perguntas que podem ajudar a responder esta questão:  Qual a importância desse problema/questão para a comunidade?  Existem outros projetos semelhantes sendo desenvolvidos nessa região ou nessa temática?  Qual a possível relação e atividades semelhantes ou complementares entre eles e o projeto proposto?  Quais os benefícios econômicos, sociais e ambientais a serem alcançados pela comunidade e os resultados para a região?
JUSTIFICATIVA DO PROJETO 1-  POR QUE  ? É necessário  descrever o porque do prometo e para isso deve-se explicar o seguinte: Antecedentes:  A formulação dos antecedentes quer  dizer  que é necessário  explicar a maneira como surgiu o projeto  e as motivações que existem para formulá-lo. Como se trata de solucionar um  problema é necessário  mostrar a necessidade , o vazio ou carência detectada.  Marco referencial particular :  Como encaixa ou concorda com os propósitos e programas institucionais ou, agregaríamos, com as políticas traçadas pela comunidade.  Referencia bibliográfica :  Mostrar que se consultou uma bibliografia pertinente com o projetado.
JUSTIFICATIVA DO PROJETO 1-  POR QUE  ? Identificação do problema :  É necessário  explicar qual é o problema e as conseqüências que traz. A metodologia que se seguiu para identificar, analisar e definir o problema devem ser apresentados nesta fase. Deve-se apresentar a forma como a comunidade , o grupo ou a instituição participaram nesta etapa do processo.  Justificação do projeto  :  Nesta parte se deve explicar a, ou, as maneiras como este projeto  vai solucionar o problema a partir do qual o projeto  surge. A justificação do projeto  inclui também a descrição do impacto esperado em um  curto, médio e longo prazo. Os fatores multiplicadores e a forma como o projeto  servirá aos diferentes beneficiários .

Projetos - Justificativa

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    BEM VINDOS!!!!!! ELABORAÇÃOE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO
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    AS PARTES DOPROJETO A priori deve-se dizer que uma vez que tenhamos identificado o problema, o processo de formulação de um projeto consiste em dar resposta às seguintes perguntas: Porque? O que? Onde? Quem? Como? Quando? Com que? Vejamos em que consiste cada uma delas, tal e qual desenvolvem Banguero e Quintero.
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    JUSTIFICATIVA A justificativadeve apresentar respostas a questão POR QUE? Por que executar o projeto? Por que ele deve ser aprovado e implementado? Algumas perguntas que podem ajudar a responder esta questão: Qual a importância desse problema/questão para a comunidade? Existem outros projetos semelhantes sendo desenvolvidos nessa região ou nessa temática? Qual a possível relação e atividades semelhantes ou complementares entre eles e o projeto proposto? Quais os benefícios econômicos, sociais e ambientais a serem alcançados pela comunidade e os resultados para a região?
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    JUSTIFICATIVA DO PROJETO1- POR QUE ? É necessário descrever o porque do prometo e para isso deve-se explicar o seguinte: Antecedentes: A formulação dos antecedentes quer dizer que é necessário explicar a maneira como surgiu o projeto e as motivações que existem para formulá-lo. Como se trata de solucionar um problema é necessário mostrar a necessidade , o vazio ou carência detectada. Marco referencial particular : Como encaixa ou concorda com os propósitos e programas institucionais ou, agregaríamos, com as políticas traçadas pela comunidade. Referencia bibliográfica : Mostrar que se consultou uma bibliografia pertinente com o projetado.
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    JUSTIFICATIVA DO PROJETO1- POR QUE ? Identificação do problema : É necessário explicar qual é o problema e as conseqüências que traz. A metodologia que se seguiu para identificar, analisar e definir o problema devem ser apresentados nesta fase. Deve-se apresentar a forma como a comunidade , o grupo ou a instituição participaram nesta etapa do processo. Justificação do projeto : Nesta parte se deve explicar a, ou, as maneiras como este projeto vai solucionar o problema a partir do qual o projeto surge. A justificação do projeto inclui também a descrição do impacto esperado em um curto, médio e longo prazo. Os fatores multiplicadores e a forma como o projeto servirá aos diferentes beneficiários .