Este documento descreve as etapas de elaboração e gerenciamento de projetos, incluindo estudos preliminares, anteprojeto, guia de projeto definitivo e projeto definitivo. O anteprojeto constitui a idealização inicial do projeto e envolve estudos de viabilidade técnica, financeira, de demanda, sócio-econômica e legal. O anteprojeto também deve conter informações sobre o resumo executivo, solicitação, justificativa, propósitos, localização, beneficiários, atividades, cronograma, custos e

1. BEM VINDOS!!!!!! ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO

2. ELABORAÇÃO (PLANEJAMENTO) Normalmente, essa fase divide-se em: 1. Estudos Preliminares; 2. Anteprojeto; 3. Guia de Projeto Definitivo. 4. Projeto Definitivo

3. • O anteprojeto constitui, de forma bem simples, a idealização de linhas de ação, pelo empreendedor do projeto, para atender às exigências necessárias. • Assim sendo, com visão no objetivo e de posse dos estudos preliminares, são realizados estudos de viabilidade nas áreas Técnica, Financeira, Demanda, Sócio-Econômico, Legal, Riscos, e outros julgados necessários. ANTEPROJETO

4. ANTE-PROJETO 1. Resumo executivo. 2. Solicitante 3. Por quê? Antecedentes Marco referencial (experiências anteriores desenvolvidas com projetos similares pelos proponentes ou por outras instituições). O problema Justificação

5. ANTE-PROJETO 4. O Que? Propósitos gerais Propósitos específicos 5. Onde? Localização Infra-estrutura

6. 6. Quem? Beneficiarios (para quem) Participantes (com quem) 7. Como? Atividades e estrategias ANTE-PROJETO

7. 8. Quando? Cronograma 9. Com que? Custos Desembolsos Entradas Fluxo de fundos ANTE-PROJETO

8. 10. Continuidade 11. Resultados Projetados (Projetados ou esperados) 12. Resultados ex-post (resultados reais) 13. Anexos ANTE-PROJETO