Projetos - Anteprojeto
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Este documento descreve as etapas de elaboração e gerenciamento de projetos, incluindo estudos preliminares, anteprojeto, guia de projeto definitivo e projeto definitivo. O anteprojeto constitui a idealização inicial do projeto e envolve estudos de viabilidade técnica, financeira, de demanda, sócio-econômica e legal. O anteprojeto também deve conter informações sobre o resumo executivo, solicitação, justificativa, propósitos, localização, beneficiários, atividades, cronograma, custos e
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Estudo preliminar
O estudo preliminar é a primeira etapa de um projeto após a contratação, servindo para identificar o escopo inicial e viabilizar o empreendimento. Envolve levantar dados sobre o local e usuários, gerar esboços e plantas preliminares, e apresentar ao cliente para feedback antes de avançar para a próxima fase.
Modelo de Projeto de Pesquisa
Este documento discute a avaliação escolar e se as provas são um instrumento diagnóstico ou classificatório. A autora investigará como os professores usam as provas para avaliar os alunos e se as notas realmente mostram o nível de aprendizagem. O objetivo é analisar formas de avaliação que foquem no desenvolvimento do aluno em vez de apenas aprovação ou reprovação.
Revisao 2
O documento discute os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, incluindo: 1) a definição de projeto e suas características; 2) os ciclos de vida de projetos e modelos; 3) as partes interessadas em um projeto, como patrocinadores, gerentes e equipes.
Plano de Projeto x Plano de Gerenciamento de Projeto
O documento apresenta as credenciais e experiência de João Carlos Boyadjian como especialista em gerenciamento de projetos. Ele possui mais de 26 anos de experiência na área e é professor de várias instituições. Boyadjian é autor de livros e sistemas de gestão de projetos, além de palestrante em eventos nacionais e internacionais.
"Utilização prática de métodos de seleção e priorização de projetos alinhados...
"Utilização prática de métodos de seleção e priorização de projetos alinhados...Ivo M Michalick Vasconcelos, PMP, PMI-SP, CPCC
Palestra apresentada no evento “PORTFOLIO MANAGEMENT STRATEGIES - 2ª EDIÇÃO”, IQPC, Rio de Janeiro, outubro de 2009. Aula 02 escopo
Este documento discute os processos e conceitos relacionados à gestão de escopo e tempo em projetos. Ele introduz os tópicos de planejamento de escopo, definição de escopo, criação da estrutura analítica de projetos (EAP) e verificação de escopo, além de conceitos como escopo de projeto e produto, requisitos e declaração de escopo.
Boas práticas de gerenciamento de projetos como estratégia para alcançar a in...
Boas práticas de gerenciamento de projetos como estratégia para alcançar a in...Claudia Hofart Guzzo
O documento discute as boas práticas de gerenciamento de projetos como estratégia para alcançar a inovação em gestão da informação e do conhecimento. Ele apresenta os conceitos de inovação, projetos versus processos, metodologias de gestão de projetos como o PMBok, e as dez áreas de conhecimento da gestão de projetos.Planear a gestão da integração do projecto
1) O documento discute o planejamento da gestão da integração de projetos, incluindo o conceito de projeto e suas fases principais: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
2) As fases de um projeto são detalhadas, com objetivos e atividades-chave para cada uma.
3) A gestão da integração envolve coordenar os diversos elementos do projeto para atingir os objetivos definidos dentro do escopo, prazo e orçamento.
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Este documento resume a primeira aula sobre a fase de iniciação de projetos. Apresenta os objetivos da fase de iniciação, que incluem produzir documentos para justificar e definir o projeto. Detalha as etapas da fase de iniciação, como indicar um líder, identificar necessidades, definir objetivos e estimar prazos e custos. Conclui explicando que os principais produtos da fase são o Termo de Referência e o Anteprojeto.
Elaboracao de projetos:ZOPP e Marco Lógico
Este documento apresenta um curso sobre o Método ZOPP e Quadro Lógico ministrado pelo professor Jackson De Toni. O curso tem como objetivo apresentar esses métodos de planejamento de projetos e discutir suas potencialidades e aplicações. A avaliação do curso será feita por meio de trabalhos em grupo e apresentações finais.
Aula nº 1
Este documento descreve os módulos do 1o ano do curso de Técnico de Apoio à Gestão Desportiva, incluindo Planeamento de Programas e Projetos do Desporto. Apresenta também as etapas do planeamento, como planos, programas e projetos, e as fases do ciclo de vida destes, incluindo conceção, planeamento, execução e encerramento.
Iniciação em Projetos
Este documento fornece uma introdução aos principais conceitos e processos de gerenciamento de projetos. Resume os principais pontos como:
1) Define projeto, programa, portfólio e as diferenças entre eles.
2) Explica que gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para atender os requisitos do projeto.
3) Discutem os principais stakeholders em projetos, incluindo cliente, equipe e patrocinador.
Projetos - Guia do Projeto
Este documento discute as etapas de elaboração e gerenciamento de projetos, incluindo estudos preliminares, anteprojeto, guia de projeto definitivo e projeto definitivo. Ele destaca a importância do guia de projeto definitivo para fornecer informações como prazo, recursos e orçamento. Além disso, enfatiza que 70% do tempo das pessoas deve ser dedicado a projetos, pois eles promovem mudanças necessárias para o progresso e sobrevivência das organizações.
Gerenciamento de Projetos de TI
O documento descreve os principais processos de gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK. Apresenta uma visão geral dos grupos de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle que compõem a gestão de projetos.
Gerenciamento do escopo - Ano 2013 - PMBOK 5 edição
Gerenciamento do escopo - Ano 2013 - PMBOK 5 ediçãoRodrigo Lopes - Eng. - MBA - PMP - SCRUM - ITIL - COBIT
O documento apresenta informações sobre Rodrigo da Silva Lopes e seu currículo, com foco em Gerenciamento de Projetos. Também discute conceitos e processos relacionados ao Gerenciamento do Escopo, incluindo a definição do escopo, a criação da Estrutura Analítica do Projeto e a validação do escopo.Gerencia de projetos - Modulo 1
1) O documento discute o ciclo de vida de projetos, incluindo as fases de conceituação, planejamento, implementação e conclusão.
2) É fornecido um exemplo de estudo de caso de um projeto de treinamento para ilustrar lições aprendidas sobre a importância de manter o controle do conceito inicial.
3) O documento também discute a importância da análise de riscos na formulação de projetos e as etapas para conduzir estudos de viabilidade, como constituir equipes multidisciplinares e elaborar relatóri
Projetos metodologias
Este documento fornece um resumo de um curso de elaboração de projetos. O curso aborda tópicos como conceitos básicos de projetos, metodologias como o Quadro Lógico e ZOPP, e as etapas do ciclo de vida de um projeto, incluindo iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
Gestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
O documento discute a aplicação da Gestão do Conhecimento à Gestão de Projetos. Ele define projeto, gerenciamento de projetos e lições aprendidas segundo o PMBOK. Também aborda os conceitos de conhecimento tácito e explícito e como eles podem ser gerenciados em projetos por meio de ativos organizacionais, escritórios de projetos e processos como lições aprendidas e treinamento.
Palestra Gerencia de Projetos
Apresentação criada para uma capacitação interna na Videosoft, com o objetivo de instruir os líderes nos conceitos básicos de GP e gerar uma sensibilização quanto à importancia da utilização de técnicas de gestão de projetos.
Marco-Logico-de-Projetos.ppt
O documento apresenta as etapas de um curso sobre gerenciamento de projetos, incluindo considerações gerais, iniciação, planejamento, execução e controle, e encerramento de projetos. Ele também discute conceitos como projeto, gerenciamento de projetos, ferramentas e métodos, processos de projetos, e iniciativa de projetos.
Marco-Logico-de-Projetos.ppt
O documento apresenta as etapas de um curso sobre gerenciamento de projetos. A primeira seção descreve considerações gerais sobre o tema. As seções subsequentes detalham as etapas do curso, incluindo iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos. Há também informações sobre ferramentas e métodos de gerenciamento de projetos.
Marco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negocios
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Doc.Igor_6
A iSight é uma empresa de consultoria e treinamentos em gestão empresarial formada por jovens empreendedores. Eles oferecem cursos como Excel Avançado, Gestão de Projetos e Planejamento e Controle da Produção para capacitar clientes.
Curso Tecnologia da Informação (I) p/ SMG/SP - APDO
Aula demonstrativa do Curso de Tecnologia da Informação (parte I) para Concurso de Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional da Prefeitura de São Paulo (APDO - SMG-SP) Confira o curso complçeto no site: https://www.estrategiaconcursos.com.br/cursosPorConcurso/smg-sp-analista-de-planejamento-e-desenvolvimento-organizacional-apdo-428/
Projetos - eixo 1
O documento apresenta os objetivos e estrutura de um curso sobre elaboração de projetos. O curso visa conceituar projetos e suas características, planejar projetos de sala de aula integrados com TIC e refletir sobre a aprendizagem. A estrutura inclui atividades presenciais e online com fóruns, leituras e elaboração de propostas de projetos. Também fornece detalhes sobre a estrutura de um projeto com tópicos como identificação, problema, objetivos e avaliação.
Gerencia deprojeos modulo_2_final_ (1)
1. O documento apresenta os processos e produtos relacionados ao gerenciamento de escopo, tempo e custos de projetos.
2. Inclui informações sobre planejamento, definição e controle de escopo, tempo e custos, além de descrever processos como coletar requisitos, desenvolver cronograma e estimar orçamentos.
3. Tem como objetivo fornecer orientações sobre como gerenciar esses aspectos cruciais de projetos ao longo de suas fases.
29337_80c3d13e2453ff5112f635aa6fcf4297.pptx
Este documento apresenta conceitos fundamentais de gestão de projetos. O professor Jorge Augusto irá discutir a evolução da área, tendências futuras e um modelo de referência, integrando questões organizacionais e do gerenciamento de projetos. O documento também fornece perguntas para discutir os principais tópicos apresentados.
Ministério público rs - meio ambiente
1) O documento discute a proteção constitucional do patrimônio cultural no Brasil segundo a Constituição Federal de 1988.
2) A competência para legislar sobre patrimônio cultural é concorrente entre União, estados e municípios.
3) O tombamento é uma forma de reconhecer e preservar bens de valor cultural, declarando-os imunes a alterações, mas o valor cultural pode ser reconhecido pelo Judiciário mesmo sem tombamento.
Teatro medieval
1) O teatro medieval surgiu entre os séculos X-XV e foi influenciado por dramas litúrgicos em latim encenados por membros do clero.
2) As peças tratavam principalmente de temas religiosos como a Paixão de Cristo e eram encenadas em igrejas e praças públicas.
3) No final da Idade Média surgiram também peças profanas satirizando a sociedade, como "sotties" e "farsas".
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