Proatividade
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O documento discute as diferenças entre ser reativo e proativo. Ser reativo significa culpar os outros e se sentir como uma vítima das circunstâncias, enquanto ser proativo significa assumir responsabilidade e buscar soluções alternativas ativamente. O documento encoraja o leitor a adotar uma atitude mais proativa ao invés de reativa.
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O Treinamento Equipes de Alta Performance é indicado para empresas que querem melhorar muito o clima organizacional e a produtividade dos setores.
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Liderança
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Motivação e Proatividade - Karime Kamel
O documento discute motivação e proatividade. Motivação é definida como o desejo de iniciar e persistir em uma atividade, sendo o "motor" de todos os comportamentos. Proatividade significa agir com responsabilidade, iniciativa e questionamento, enfrentando desafios em vez de se sentir vítima das circunstâncias. Pessoas proativas buscam soluções em vez de culpar os outros, e sempre procuram melhorar.
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Este documento discute os conceitos de liderança e inteligência emocional. Apresenta exemplos de líderes e não-líderes e suas características. Destaca a importância de tratar as pessoas com respeito, ética e transparência. Argumenta que bons líderes inspiram e formam outros líderes, não apenas seguidores.
Gestão e Liderança_Prof. Randes
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O documento discute as características importantes de equipes de trabalho, especialmente equipes de desenvolvimento de software. Aprendizado contínuo, diversidade de habilidades e conhecimentos, e comunicação interna e externa efetiva são apontados como cruciais para o sucesso de uma equipe. A auto-organização, em que a equipe é responsável por sua própria gestão, é defendida como uma abordagem mais eficaz do que o comando e controle rígido.
Apresentação motivacional
A palestra discute a importância de como encaramos o tempo e as mudanças. Sugere que devemos ter uma atitude positiva e flexível, aproveitando cada momento para melhorar e nos adaptar às novas situações. Também enfatiza a necessidade de respeito e trabalho em equipe para o crescimento de todos.
Como tornar-se um lider
O documento fornece orientações sobre como desenvolver qualidades de liderança. Ele discute qualidades essenciais como personalidade, caráter e habilidades como entusiasmo, integridade e confiança. Também aborda funções de liderança como definição de tarefas, planejamento, instrução, controle, avaliação e motivação. O documento enfatiza a importância de liderar pelo exemplo e estar em constante aprendizado para se desenvolver como líder.
Apresentação do tema motivação da equipe
O documento discute a motivação no ambiente de trabalho moderno e como as organizações podem melhorar a motivação dos funcionários. Ele resume quatro teorias importantes de motivação e discute como a satisfação no trabalho está relacionada à motivação. Também fornece dicas sobre como os líderes podem motivar equipes de forma intrínseca e extrínseca.
Proatividade
O documento discute conceitos de proatividade e iniciativa no trabalho, enfatizando a importância de antecipar problemas e buscar soluções alternativas, em vez de se limitar aos problemas. Também discute a importância de ter um diferencial no atendimento ao cliente, ser agradável e ter boa postura para valorizar as pessoas.
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Curso voltado para o cultivo de boas relações no ambiente de trabalho. O objetivo deste curso é de aproximar de forma descontraída e rigorosa as pessoas que trabalham em uma mesma equipe mostrando a eles os princípios de liderança, trabalho em equipe, motivação e relacionamentos interpessoais e de que forma esses princípios promovem a criação de uma cultura dentro da organização. Estruturado para Profissionais de Educação Física e Gestores de Empresas Fitness o curso possui duas excelentes dinâmicas que mostram a importância de um ambiente saudável para o desenvolvimento das tarefas, pelas pessoas, nas empresas
Liderança com Inteligência Emocional
O documento discute os principais aspectos da liderança com inteligência emocional. Apresenta oito ideias principais sobre como desenvolver a liderança, incluindo ouvir a equipe, servir de exemplo, envolver-se e tomar decisões baseadas em razão e comunicação.
RELAÇÕES INTERPESSOAIS
O documento discute estratégias para manter bons relacionamentos no ambiente de trabalho, incluindo ser cordial com os colegas, escutá-los ativamente e resolver conflitos de forma profissional. Também aborda a importância do autoconhecimento, empatia e assertividade para lidar com situações delicadas.
Motivação e inteligência emocional
O documento apresenta uma palestra sobre inteligência emocional ministrada por Cintia Meneghini. Ela discute o que é inteligência emocional, suas áreas de habilidades, benefícios no trabalho, bioquímica das emoções e estratégias para desenvolvê-la, como autoconhecimento, autogestão e percepção social. A palestra inclui dinâmicas e avaliação para reflexão sobre habilidades emocionais.
O que é liderança
O documento discute o conceito de liderança, definindo-a como a habilidade de influenciar pessoas para atingirem objetivos comuns. Apresenta exemplos históricos de líderes como Hitler, Gandhi, Martin Luther King e Jesus Cristo. Também descreve as principais qualidades de um líder, como caráter, bom senso, empatia e competência, e os estilos de liderança autoritário e democrático.
O que é ser lider.ppt [modo de compatibilidade]
Trabalho de pesquisa sobre "O que é ser lider" organizado por mim com textos e falas da internet de pessoas citadas com devidos créditos.
Trabalho em equipe
O documento discute a importância do trabalho em equipe, enfatizando que o sucesso de uma equipe depende mais da sinergia entre os integrantes do que de suas habilidades individuais. Também aborda como lidar com conflitos de forma construtiva por meio da empatia, assertividade, cordialidade e ética.
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O documento discute a importância da atitude como diferencial profissional e pessoal. Apresenta que atitude é disposição interior e comportamento habitual que influencia outros, e que atitude é mais importante que habilidade. Também enfatiza a necessidade de vontade, preparação, foco, coragem, compromisso e persistência para ter sucesso.
Feedback
Feedback é a maneira como passamos a nos conhecer através das nossas próprias experiências e das de outras pessoas
Treinamento - Trabalho em Equipe
O documento discute a importância do trabalho em equipe no contexto empresarial. Ele destaca que o trabalho em equipe permite a troca de conhecimentos e experiências entre os membros, possibilitando o cumprimento de metas compartilhadas de forma mais ágil. Além disso, o documento lista habilidades essenciais para o trabalho em equipe, como comunicação, proatividade, inovação e confiança.
Competências de liderança
O documento discute competências de liderança, abordando tópicos como gerenciamento versus liderança, habilidades de um líder, modelo de desenvolvimento de habilidades de liderança e habilidades intrínsecas de um líder. Autores como Bennis, Nanus, Covey e Boyett são citados para discutir esses tópicos.
Palestra Inteligência Emocional - WLMBR
Em relação à inteligência emocional: mulheres tem mais IE do que homens? Para falar sobre isso, resumimos aqui as principais pesquisas de IE e gênero. Falamos também sobre os desafios de manter IE em um mundo com tantas desconexões e sobre as lentes que as mulheres utilizam para avaliarem suas carreiras. Quer saber mais? Fale com a gente: contato@conexaoie.com.br. :-)
Liderança e Motivação
Apresentação para públicos em treinamento com conteúdos sobre Liderança e Motivação de autoria de Vânia Cardoso
Palestra desejos liderando foco em resultados
Este documento fornece conselhos para líderes focados em resultados, enfatizando a importância de criar hábitos, desenvolver padrões de excelência e transformar compradores em clientes fiéis através de um atendimento superior e vínculos emocionais. A liderança efetiva requer foco no crescimento contínuo das pessoas e na criação de uma atmosfera positiva que motive resultados.
A motivação no trabalho
O documento discute motivação no trabalho e fornece dicas para manter a motivação e motivar equipes. Ele sugere aprender a gostar do trabalho, manter a energia elevada com sono e alimentação, e terminar tarefas diariamente. Também fornece dicas para líderes motivarem equipes, como valorizar funcionários, dar feedback, agir como mentor, incentivar participação e celebrar vitórias.
Os sete hábitos habito n 1 - proatividade
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Os 7 hábitos
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