Plano de Gestão - Chapa Unipampa ConsolidAção

1. Plano de Gestão
UNIPAMPA ConsolidAção
Quadriênio 2012-2015
Ulrika “Ulla” Arns
Almir Barros Santos Neto
Bagé, 20 de junho de 2011

2. Plano de Gestão
UNIPAMPA ConsolidAção
Quadriênio 2012- 2015
Ulrika “Ulla” Arns
Almir Barros Santos Neto
A comunidade acadêmica concebeu que a UNIPAMPA como instituição
social, comprometida com a ética, fundada em liberdade, respeito à diferença e
solidariedade é bem público que se constitui como lugar de exercício da
consciência crítica, no qual a coletividade possa repensar suas formas de vida e
sua organização política, social e econômica.
Essa mesma comunidade apontou que uma universidade assim
concebida não se restringe apenas à formação profissionalizante, mas se firma
em uma proposição humanística e generalista, assumindo o compromisso com
o direito à vida e promovendo a ética em todas as suas práticas.
Afirmou também que a UNIPAMPA, considerando sua natureza plural, mas
jamais neutra, conduzirá seu projeto de consolidação a partir de escolhas
orientadas pelo compromisso social de promover uma sociedade justa.
Essa Instituição, orientada pelos princípios acima expostos, dá início a
mais um momento significativo de sua história: a eleição dos dirigentes Reitor e
vice-reitor que, legitimados pelo voto, assumirão o compromisso e a
responsabilidade de conduzir a universidade para a sua consolidação.
A tarefa de fazer uma universidade multicampi é extremamente complexa
e exigente, que só se torna possível realizando-a coletivamente. As experiências
vividas e partilhadas nos animam e reforçam a certeza de que temos uma
comunidade com múltiplas e valiosas competências, e fortemente comprometida
com a construção da Universidade.
Com essas condições, acreditamos que podemos avançar organicamente
na consolidação da UNIPAMPA.
Não começaremos do zero. Em quase cinco anos de existência, e de
apenas três anos de autonomia, pelo dedicado trabalho de todos, avançamos de
modo significativo na construção de condições de trabalho e de estudo, embora
saibamos que temos muito ainda a avançar e para isso torna-se indispensável o
trabalho coletivo.
Assumimos o compromisso em dedicar o melhor de nossas capacidades
na valorização da comunidade acadêmica, para que venha contribuir com a
riqueza de sua diversidade na construção de melhores condições de trabalho e
de estudo, visando também à qualidade de vida de nossa sociedade.

3. Reafirmamos nosso compromisso com a democracia e trabalharemos
para fortalecê-la, seja no respeito às diferenças, no cumprimento das decisões
dos colegiados instituídos e no diálogo com as categorias da comunidade
universitária, reconhecendo a legitimidade de suas representações.
Com esses compromissos, trabalharemos para:
1. fortalecer e consolidar a concepção multicampi da UNIPAMPA através
da equalização das condições de trabalho e de estudo em toda a
Universidade, bem como trabalhar pela ampliação da autonomia de
gestão orçamentária para os Campus;
2. realizar permanente adequação do quadro de pessoal docente e
técnico-administrativo em educação, às necessidades institucionais;
3. fortalecer a assistência estudantil, ampliando-a e buscando
compatibilizá-la com as necessidades de nossos alunos;
4. buscar os recursos para a consolidação, manutenção e crescimento
da UNIPAMPA;
5. consolidar a Universidade ampliando a área física: laboratórios,
bibliotecas, infraestrutura de informação e comunicação, de forma a
compatibilizá-la com a qualidade acadêmica e de gestão almejada;
6. ampliar a qualidade da gestão a partir da definição e unificação dos
processos acadêmicos e administrativos;
7. disponibilizar amplamente informações pertinentes à tomada de
decisões pelos gestores e à prestação de contas para os órgãos
governamentais;
8. consolidar ferramentas e soluções tecnológicas capazes de prover
meios de comunicação digital confiáveis, eficientes e seguros, e
acesso contínuo e ininterrupto a serviços e sistemas internos e
externos;
9. qualificar os processos de Comunicação interna e externa da
instituição;

4. 10. implementar o Projeto Institucional atual e organizar o processo de
construção participativa do novo projeto que vigorará a partir de 2014;
11. integrar-nos a diferentes setores da sociedade com ações articuladas
que promovam o desenvolvimento regional sustentável;
12. fortalecer as relações institucionais da UNIPAMPA, no âmbito regional,
nacional e internacional, especialmente com os países do cone sul.
Políticas
Política de Ensino
Cientes de que o ensino assume papel primordial na formação acadêmica,
profissional e nas relações da Universidade com a sociedade, dando ênfase à
qualificação dos cursos de graduação, bem como na promoção dos programas
de pós-graduação.
Ações
 Planejar ofertas de novos cursos de graduação, visando simultaneamente
o atendimento das demandas sociais, a consolidação dos Campus e a
racionalização dos recursos humanos e de infraestrutura.
 Fomentar e apoiar a criação de novos cursos lato sensu e stricto sensu
que tenham o objetivo de formar recursos humanos qualificados para
desenvolver pesquisa, tecnologia e inovação, e promover
desenvolvimento regional.
 Implantar programa de doutorado.
 Concluir o processo de adequação dos Projetos Pedagógicos de Cursos
ao Projeto Institucional da UNIPAMPA.
 Incentivar ações de inovação didático-pedagógicas e de avaliação
voltadas ao processo de ensino e aprendizagem, com vistas à inclusão
social e à qualificação da formação acadêmica.
 Incluir a UNIPAMPA no rol de IES com acesso pleno ao Portal de
Periódicos da CAPES.

5.  Incentivar e viabilizar o uso de ferramentas de ensino a distância (EaD)
na instituição, como forma de inclusão de pessoas, de disseminação do
conhecimento institucional entre todos os Campus e o aumento da oferta
de componentes curriculares aos alunos.
 Promover maior inserção dos cursos na sociedade a partir do
desenvolvimento de atividades técnicas, científicas, culturais e sociais nas
comunidades.
 Criar programas de premiação para discentes com destacado
aproveitamento, além de incentivar o ingresso em programas de
mestrado.
 Criar um núcleo multicampi de idiomas para a capacitação da
comunidade acadêmica.
Política de Pesquisa
Com o objetivo de promover, ampliar e consolidar atividades de pesquisa
científica e tecnológica desenvolvidas na UNIPAMPA que contribuam para o
desenvolvimento local, regional e nacional, em diferentes áreas do
conhecimento assumimos a construção de uma política de pesquisa.
Ações
 Dar continuidade à implantação e aperfeiçoamento da infraestrutura que
subsidie a pesquisa.
 Incentivar a formação de grupos de pesquisa que promovam a interação
entre docentes e discentes bem como valorizar ações já desenvolvidas na
instituição.
 Dar continuidade a busca de apoio financeiro em órgãos de fomento
nacionais e internacionais para implantação de infraestrutura de pesquisa,
bem como incrementar o número de bolsas de iniciação científica.
 Incentivar ações voltadas às atividades que possam resultar em inovação
tecnológica.
 Constituir o Núcleo de Inovação Tecnológica.

6.  Fomentar as atividades de pesquisa e inovação tecnológica com vistas a
desenvolver o Parque Tecnológico do Pampa e o Centro de Interpretação
do Pampa, fortalecendo suas concepções multicampi.
 Fomentar a interação entre grupos de pesquisa da instituição com
diferentes setores as sociedade.
 Promover fóruns de discussão envolvendo os grupos de pesquisa.
Política de Extensão
Reconhecida como um processo interdisciplinar, educativo, cultural, científico e
político que promove a interação transformadora entre universidade e outros
setores da sociedade, a Extensão Universitária orienta-se pelo princípio
constitucional da indissociabilidade com o ensino e a pesquisa.
Ações
 Apoiar ações que identifiquem demandas e atividades de setores sociais
da Metade Sul e região da Fronteira Oeste do Rio Grande do sul.
 Estruturar um Programa de Formação de Extensionistas, oferecendo
capacitações periódicas aos servidores e estudantes da UNIPAMPA.
 Qualificar os processos administrativos da Extensão a partir da
institucionalização de procedimentos e de capacitação técnica que
favoreçam o desenvolvimento de ações.
 Ampliar a política de captação de recursos externos junto aos órgãos de
fomento, aumentando desta maneira o número de bolsas de extensão.
 Instituir um espaço regular de comunicação para a divulgação das ações
de extensão desenvolvidas, bem como de demandas de diferentes
setores da sociedade, a fim de dar visibilidade ao trabalho e promover
novas ações.
 Fomentar a criação de componentes curriculares em ações de extensão
integradas aos currículos dos cursos de graduação.
 Reconhecer horas de integralização curricular pela atuação em projetos
e/ou programas de extensão.

7.  Fomentar programas, projetos, eventos, avaliações, implementação de
políticas demandadas pela Educação Básica.
Política de Assistência Estudantil
A Assistência Estudantil desenvolve uma política cujos princípios e diretrizes
norteiam as ações para a garantia do acesso, da permanência e da conclusão
de cursos de graduação e pós-graduação dos estudantes da UNIPAMPA, na
perspectiva da inclusão social, formação acadêmica ampla, produção do
conhecimento e melhoria do desempenho acadêmico e da qualidade de vida,
auxiliando assim na construção de uma sociedade mais justa.
Ações
 Buscar soluções para ampliar recursos à Assistência Estudantil da
UNIPAMPA.
 Definir dotação orçamentária anual, própria da UNIPAMPA, para
assistência estudantil.
 Ampliar o programa PBDA, com bolsas destinadas à pesquisa, ensino,
extensão e gestão, dando continuidade à integração das áreas
acadêmicas e atualizando os valores das bolsas, seguindo os reajustes
dos órgãos de fomento.
 Elevar os valores dos auxílios de bolsas permanência: transporte,
moradia e alimentação.
 Buscar soluções para moradias estudantis nos dez Campus: construção,
locação, aquisição e outras.
 Buscar soluções para alimentação dos estudantes nos dez Campus:
restaurantes universitários, subsídio para refeições, parcerias com outras
instituições.
 Expandir programas e projetos de inclusão, acessibilidade e
desenvolvimento acadêmico.
 Implantar programas e projetos de atividades de esporte, cultura, lazer e
complementação da formação acadêmica em cursos de idiomas e
inclusão digital, a partir das demandas dos Campus.

8.  Consolidar o Núcleo de Desenvolvimento Educacional - NUDES - como
referência ao atendimento pedagógico e psicossocial aos estudantes, nos
Campus.
 Ampliar o apoio aos eventos acadêmicos e ao assessoramento às
representações estudantis.
Política de Gestão de Pessoal
A promoção e valorização dos servidores, a gestão participativa na política de
pessoal bem como a adequação do quadro de servidores às demandas
institucionais são as diretrizes da política de gestão de pessoal.
Ações
 Continuar o trabalho de implementação dos programas que integram o
Plano de Desenvolvimento de Pessoal.
 Implementar o programa de qualidade de vida no trabalho.
 Fortalecer o comitê institucional e os comitês locais de política de
pessoal.
 Promover políticas de valorização dos servidores na instituição.
 Criar programas de formação docente em tecnologias e práticas de EaD,
com vistas a fomentar a inserção de componentes curriculares dessa
modalidade nos cursos da Universidade.
 Estabelecer políticas, critérios e planos de qualificação docente, visando à
formação e à qualificação de doutores.
 Promover programas de capacitação continuada para atualização
didático-pedagógica do corpo docente e técnico, institucionalizando e
valorizando novas práticas docentes com vistas ao aprimoramento do
processo ensino-aprendizagem.
 Capacitar servidores da UNIPAMPA na Linguagem Brasileira de Sinais
(LIBRAS).
 Promover a capacitação pedagógica para atendimento a portadores de
necessidades educacionais especiais

9.  Apoiar a busca de direitos dos servidores, tal como o adicional de
penosidade.
 Buscar aumento do número de CDs e FGs e equalizar sua distribuição.
Política de Infraestrutura
A consolidação e melhoria da infraestrutura, a partir da construção de novas
edificações e da revitalização daquelas que compõem o patrimônio da
UNIPAMPA, é primordial para garantir melhores condições de humanização dos
espaços de trabalho, estudo, cultura e lazer.
Ações
 Construir e adequar da infraestrutura física das unidades, para o
atendimento das atividades de ensino, pesquisa, extensão e gestão.
 Criar espaços de cultura, de esporte, de lazer, bem como de auditórios
para eventos acadêmicos nos Campus.
 Criar condições adequadas de acesso aos portadores de necessidades
especiais nas diversas dependências da universidade.
 Criar Plano Diretor e Plano estratégico plurianual da infraestrutura da
UNIPAMPA, para regular a gestão dos espaços físicos levando em
consideração as ações de preservação e sustentabilidade do meio
ambiente.
Política de Comunicação
Com vistas a aprimorar e redimensionar os processos de informação e interação
com a comunidade acadêmica e com a comunidade externa buscaremos
consolidar a infraestrutura do sistema de comunicação da UNIPAMPA.
Ações
 Qualificar o site da universidade.
 Implantar rádio web.

10.  Buscar inserção de coluna semanal em jornais das diferentes cidades em
que a UNIPAMPA está inserida.
 Fomentar e apoiar a participação dos Campus em programas de rádio
locais.
 Criar estratégias de divulgação da agenda acadêmica: eventos
institucionais, encontros estudantis, manual do estudante.
 Apoiar a implantação de Editora da UNIPAMPA.
 Iniciar estudo de viabilidade de uma TV Educativa.
 Planejar e organizar o registro da memória de construção da UNIPAMPA.
Assim, tendo ingressado e assumido responsabilidades de gestão na
UNIPAMPA desde suas origens nós, da chapa ConsolidAção, reafirmamos
nosso compromisso com a comunidade acadêmica e com os demais setores da
sociedade a fim de contribuir na formação de pessoas e na construção do
conhecimento, com o firme propósito de atuar para a diminuição das
desigualdades sociais.