1. Plano de Gestão
UNIPAMPA ConsolidAção
Quadriênio 2012-2015
Ulrika “Ulla” Arns
Almir Barros Santos Neto
Bagé, 26 de Setembro de 2011

2. A partir das visitas aos campi e a setores da reitoria, realizadas no mês de
julho e agosto, foram identificadas demandas que, para a ConsolidAção, devem
ser assumidas como prioritárias.
Inicialmente reafirmamos nosso compromisso em garantir o diálogo com
todos os segmentos da comunidade acadêmica, respeitar as diferenças
individuais, assegurar o cumprimento das decisões dos colegiados instituídos e
promover a transparência dos atos administrativos e acadêmicos. Desse modo,
fomentaremos a descentralização integrada e a consolidação do processo de
implantação da Unipampa através de quatro grandes eixos de ação
1. Fortalecer e consolidar a concepção multicampi da UNIPAMPA,
dotando igualmente todos os campi de condições de trabalho e de
estudo adequadas em toda a Universidade.
2. Realizar permanente adequação quantitativa do quadro de pessoal
docente e técnico-administrativo às necessidades institucionais.
3. Promover a reflexão coletiva acerca da função social da Unipampa
com vistas a buscar maior inserção na sociedade e contribuir para o
desenvolvimento regional.
4. Ampliar e consolidar a área física e infraestrutura dos campi:
laboratórios, bibliotecas, salas para atendimento a acadêmicos,
espaços de convivência.
5. Trabalhar pela ampliação da autonomia de gestão acadêmica e
administrativa dos Campi, visando sua qualificação e aperfeiçoamento.
6. Promover a descentralização integrada dos processos de decisão em
todos os níveis, aperfeiçoando a gestão democrática.
7. Aprimorar os processos de assistência estudantil e de formação
acadêmica através de locação, aquisição e construção moradias
estudantis nos dez Campus; implementação de soluções para
alimentação dos estudantes nos dez Campus: cantina, subsídio
para refeições, parcerias com outras instituições, restaurantes
universitários; ampliação e c o n s o l i d a ç ã o d e p rogramas como
PBDA, PET, PIBID, entre outros; assessoramento para organização do
movimento estudantil, considerando o caráter multicampi da Unipampa.
8. Ampliar a qualidade da gestão a partir da definição e unificação dos

3. processos acadêmicos e administrativos; estabelecer reuniões
periódicas de diferentes grupos de gestores (reunião de diretores de
campus; de coordenadores acadêmicos; de coordenadores
administrativos; entre técnicos de diferentes pró-reitorias que trabalham
de modo integrado; etc.); padronizar documentos oficiais (atas,
certificados, atestados, memorandos, ofícios); aprimorar os sistemas de
informação para agilizar processos administrativos e acadêmicos:
protocolo, projetos, compras, orçamento; incentivar o desenvolvimento
de ações conjuntas entre NTI e setores acadêmicos para melhor
aproveitamento do SIE; promover maior participação dos servidores nos
processos de gestão de cada unidade.
9. Qualificar os processos de Comunicação interna e externa da
instituição; aprimoramento dos canais de comunicação já disponíveis:
site, telefonia; criação de novos canais de comunicação: radio web,
televisão, editora, publicações impressas e eletrônicas; disponibilizar,
através de publicações periódicas, informações pertinentes à tomada
de decisões institucionais e à prestação de contas.
10. Implementar o Projeto Institucional atual e organizar o processo de
construção participativa do novo projeto que vigorará a partir de 2014.
11. Fortalecer as relações institucionais da UNIPAMPA, no âmbito regional,
nacional e internacional, especialmente com os países do cone sul.
Políticas
Política de Ensino
D a r ênfase à qualificação dos cursos de graduação, bem como à promoção
dos programas de pós-graduação, cientes de que o ensino assume papel
primordial na formação acadêmica, profissional e nas relações da
Universidade com a sociedade.
Ações
Planejar ofertas de novos cursos de graduação que visem
simultaneamente o atendimento das demandas sociais, a consolidação
dos Campus e a racionalização dos recursos humanos e de
infraestrutura.
Incentivar, através de recursos humanos e materiais, a criação de

4. estratégias que permitam aos ingressantes superarem defasagens em sua
formação escolar anterior, de modo a reduzir os índices de reprovação nos
semestres iniciais e a assegurar a qualidade dos cursos de graduação.
Fomentar e apoiar a criação de novos cursos lato sensu e stricto sensu
que tenham o objetivo de formar recursos humanos qualificados para
desenvolver pesquisa, tecnologia e inovação, e promover
desenvolvimento regional.
Implantar programas de doutorado.
Criar um sistema de avaliação para monitorar os cursos de graduação e
pós-graduação.
Concluir o processo de adequação dos Projetos Pedagógicos de Cursos
ao Projeto Institucional da UNIPAMPA.
Incentivar ações de inovação didático-pedagógicas e de avaliação
voltadas ao processo de ensino e aprendizagem, com vistas à inclusão
social e à qualificação da formação acadêmica.
Incluir a UNIPAMPA no rol de IES com acesso pleno ao Portal de
Periódicos da CAPES.

5. Incentivar e viabilizar o uso de ferramentas de ensino a distância (EaD)
na instituição, como forma de inclusão de pessoas, de disseminação do
conhecimento institucional entre todos os Campus e o aumento da oferta
de componentes curriculares aos alunos.
Promover maior inserção dos cursos na sociedade a partir do
desenvolvimento de atividades técnicas, científicas, culturais e sociais nas
comunidades.
Criar um núcleo multicampi de idiomas para a capacitação da
comunidade acadêmica.
Apoiar eventos científicos e culturais.
Política de Pesquisa
Assumimos uma política de pesquisa com o objetivo de promover, ampliar e
consolidar atividades de pesquisa científica e tecnológica desenvolvidas na
UNIPAMPA que contribuam para o desenvolvimento local, regional e nacional,
em diferentes áreas do conhecimento.
Ações
Dar continuidade à implantação e aperfeiçoamento da infraestrutura que
subsidie a pesquisa.
Estimular ações internas de financiamento a pesquisadores iniciantes.
Incentivar a formação de grupos de pesquisa que promovam a iniciação
científica, a interação entre ensino, pesquisa e extensão, entre docentes
e discentes bem como valorização de ações já desenvolvidas na
instituição.
Dar continuidade à busca de apoio financeiro em órgãos de fomento
nacionais e internacionais para implantação de infraestrutura de pesquisa,
bem como incrementar o número de bolsas de iniciação científica.
Incentivar ações voltadas às atividades que possam resultar em inovação
tecnológica.
Constituir o Núcleo de Inovação Tecnológica.

6. Fomentar as atividades de pesquisa e inovação tecnológica com vistas a
desenvolver o Parque Tecnológico do Pampa e o Centro de Interpretação
do Pampa, fortalecendo suas concepções multicampi.
Fomentar a interação entre grupos de pesquisa da instituição com
diferentes setores as sociedade.
Promover fóruns de discussão envolvendo os grupos de pesquisa.
Possibilitar a socialização do conhecimento construído através dos meios
disponíveis: seminários, periódicos, internet, radiodifusão....
Política de Extensão
Reconhecida como um processo interdisciplinar, educativo, cultural, científico e
político que promove a interação transformadora entre universidade e outros
setores da sociedade, a Extensão Universitária orienta-se pelo princípio
constitucional da indissociabilidade com o ensino e a pesquisa.
Ações
Apoiar ações que identifiquem demandas e atividades de setores sociais
da Metade Sul e região da Fronteira Oeste do Rio Grande do sul.
Estruturar um Programa de Formação de Extensionistas, oferecendo
capacitações periódicas aos servidores e estudantes da UNIPAMPA.
Qualificar os processos administrativos da Extensão a partir da
institucionalização de procedimentos e de capacitação técnica que
favoreçam o desenvolvimento de ações.
Ampliar a política de captação de recursos externos junto aos órgãos de
fomento, aumentando desta maneira o número de bolsas de extensão.
Instituir um espaço regular de comunicação para a divulgação das ações
de extensão desenvolvidas, bem como de demandas de diferentes
setores da sociedade, a fim de dar visibilidade ao trabalho e promover
novas ações.
Registrar, avaliar e documentar as ações de extensão, bem como
incentivar publicações do trabalho desenvolvido.
Fomentar a criação de componentes curriculares em ações de extensão
integradas aos currículos dos cursos de graduação.
Reconhecer horas de integralização curricular pela atuação em projetos
e/ou programas de extensão.
Fomentar programas, projetos, eventos, avaliações, implementação de

7. políticas demandadas pela Educação Básica.
Criar programa pré-universitário nos campi.
Promover o intercâmbio artístico e cultural entre os campi.
Política de Assistência Estudantil
A Assistência Estudantil desenvolve uma política cujos princípios e diretrizes
norteiam as ações para a garantia do acesso, da permanência e da conclusão
de cursos de graduação e pós-graduação dos estudantes da UNIPAMPA, na
perspectiva da inclusão social, formação acadêmica ampla, produção do
conhecimento e melhoria do desempenho acadêmico e da qualidade de vida,
auxiliando assim na construção de uma sociedade mais justa.
Ações
Criar programas para integração entre estudantes do ensino médio e a
universidade.
Definir dotação orçamentária anual, própria da UNIPAMPA, para
assistência estudantil.
Ampliar o programa PBDA, com bolsas destinadas à pesquisa, ensino,
extensão e gestão, dando continuidade à integração das áreas
acadêmicas e atualizando os valores das bolsas, seguindo os reajustes
dos órgãos de fomento.
Elevar os valores dos auxílios de bolsas permanência: transporte,
moradia e alimentação.
Buscar soluções para moradias estudantis nos dez Campus: locação,
aquisição, construção e outras. Alugar e/ou comprar espaços ociosos e
equipá-los como residências estudantis.
Buscar soluções para alimentação dos estudantes nos dez Campus:
restaurantes universitários, subsídio para refeições, parcerias com outras
instituições.
Expandir programas e projetos de inclusão, acessibilidade e
desenvolvi mento acadêmico.
Implantar programas e projetos de atividades de esporte, cultura, lazer e
complementação da formação acadêmica em cursos de idiomas e
inclusão digital, a partir das demandas dos Campus.
Apoio à institucionalização de políticas de combate ao preconceito.
Fortalecer o Ediuni

8. Consolidar o Núcleo de Desenvolvimento Educacional - NUDES - como
referência ao atendimento pedagógico e psicossocial aos estudantes, nos
Campus.
Ampliar o apoio aos eventos acadêmicos e ao assessoramento às
representações estudantis.
Política de Gestão de Pessoal
A promoção e valorização dos servidores, a gestão participativa na política de
pessoal bem como a adequação do quadro de servidores às demandas
institucionais são as diretrizes da política de gestão de pessoal.
Ações
Continuar o trabalho de implementação dos programas que integram o
Plano de Desenvolvimento de Pessoal (capacitação e qualificação)
Ampliar as ações de capacitação e qualificação dos técnicos
administrativos: cursos de graduação, pós-graduação (especialização e
mestrado profissional ou acadêmico) e extensão, assim como cursos a
distância
Incentivar o ingresso em programas de pós-graduação e criar
programa de premiação e critérios de acesso aos mesmos
Implementar o programa de qualidade de vida no trabalho.
Fortalecer o comitê institucional e os comitês locais de política de
pessoal.
Promover políticas de valorização dos servidores na instituição.
Criar programas de formação docente em tecnologias e práticas de EaD,
com vistas a fomentar a inserção de componentes curriculares dessa
modalidade nos cursos da Universidade.
Estabelecer políticas de aprimoramento, incluindo critérios e planos de
qualificação docente, visando à formação e à qualificação de doutores.
Promover programas de capacitação continuada para atualização
didático-pedagógica do corpo docente e técnico, institucionalizando e
valorizando novas práticas docentes com vistas ao aprimoramento do
processo ensino-aprendizagem.
Capacitar servidores da UNIPAMPA na Linguagem Brasileira de Sinais
(LIBRAS).
Promover a capacitação pedagógica para atendimento d a s p e s s o a s

9. portadoras de necessidades educacionais especiais
Defender, junto ao MEC, a implantação de políticas de valorização dos
servidores das ifes novas e interiorizadas.
Apoiar a busca de direitos dos servidores no que se refere ao adicional
fronteira.
Garantir a implementação efetiva dos adicionais de insalubridade,
periculosidade ou atividades penosas.
Buscar aumento do número de CDs e FGs e equalizar sua distribuição.
Política de Infraestrutura
A consolidação e melhoria da infraestrutura, a partir da construção de novas
edificações e da revitalização daquelas que compõem o patrimônio da
UNIPAMPA, é primordial para garantir melhores condições de humanização dos
espaços de trabalho, estudo, cultura e lazer.
Ações
Construir e adequar a infraestrutura física das unidades, para o
atendimento das atividades de ensino, pesquisa, extensão e gestão.
Criar espaços de cultura, esporte, lazer, bem como de auditórios para
eventos acadêmicos nos Campus.
Criar condições adequadas de acesso à s pes soa s com necessidades
especiais nas diversas dependências da universidade.
Criar Plano Diretor e Plano estratégico plurianual da infraestrutura dos
campi e da UNIPAMPA, para regular a gestão dos espaços físicos
levando em consideração as ações de preservação e
sustentabilidade do meio ambiente.
Política de Comunicação
Com vistas a aprimorar e redimensionar os processos de informação e interação
com a comunidade acadêmica e com a comunidade externa buscaremos
consolidar a infraestrutura do sistema de comunicação da universidade,
fundamental qualificação do ensino, pesquisa e extensão e para estimular
produção intelectual, debates e posicionamentos internos, bem como para
permitir as relações interinstitucionais e para firmar a relevância social da
universidade.
Ações

10. Qualificar o site da universidade.
Implantar rádio web.

11. Buscar inserção de coluna semanal em jornais das diferentes cidades em
que a UNIPAMPA está inserida.
Fomentar e apoiar a participação dos Campus em programas de rádio
locais.
Criar estratégias de divulgação da agenda acadêmica: eventos
institucionais, encontros estudantis, manual do estudante.
Apoiar a implantação de Editora da UNIPAMPA.
Iniciar estudo de viabilidade de uma TV Educativa.
Planejar e organizar o registro da memória de construção da UNIPAMPA.
Assim, tendo ingressado e assumido responsabilidades de gestão na
UNIPAMPA desde seus primeiros momentos, nós, da chapa ConsolidAção,
reafirmamos nosso compromisso com a comunidade acadêmica e com os
demais setores da sociedade de contribuir para formação de sujeitos e
cidadãos através da constante promoção da construção do conhecimento e
com o firme propósito de atuar para a diminuição das
desigualdades sociais.