O documento apresenta o plano analítico de uma disciplina de Gestão de Recursos Humanos no Instituto Superior de Formação, Investigação e Ciência. O plano descreve os objetivos gerais e específicos da disciplina, os temas a serem abordados, a metodologia de ensino e a bibliografia de referência. Os temas incluem os subsistemas de planejamento, provimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e auditoria de recursos humanos.

1. INSTITUTO SUPERIOR DE FORMAÇĂO INVESTIGAÇĂO E CIÊNCIA
DIRECÇÃO PEDAGÓGICA
O Instituto Superior de Formação, Investigação e Ciência (ISFIC) é uma instituição de
ensino superior privada com autonomia legal, administrativa, financeira, científica e
pedagógica estabelecida pela entidade NOEMA Lda e autorizada pelo Decreto n°
57/2005 de 29 de Dezembro.
Missão
O ISFIC tem como missão oferecer formação inovadora e de qualidade, promovendo uma
educação excelente e humanista, investigação e extensão que tem em vista a formação de
cidadão empreendedor para o desenvolvimento do país.
Visão
O ISFIC pretende ser uma referência dentro das Instituições de Ensino Superior,
reconhecida pela qualidade e impacto do seu ensino, produção científica e extensão
universitária.
PLANO ANALÍTICO
I. IDENTIFICAÇÃO
Disciplina: Gestão de Recursos Humanos - II
Cursos: Licenciaturas em GRH, CA,GET, MKT, GBMF, AP, GE
Turno(s): Manhã e Noite
Nível académico: 2º ano Semestre Académico: II Carga Total: 60 Horas
Docente: Mestre Apolónia Seifana Grau Académico: Mestrado
II. INTRODUÇÃO
A cadeira de Gestão de Recursos Humanos - II deve prover aos discentes de conhecimentos sobre
Gestão de Recursos Humanos e sua funcionalidade. A sua evolução e os factores da sua origem,
bem como as suas particularidades dentro da Organização.

2. 2
III. TEMAS
1. Subsistema de Planificação de Recursos Humanos (conceitos, objectivos, princípios,
componentes, tipos, funções e tarefas, análise da planificação de RH, planificação e gestão de
carreiras profissionais, sistema de descrição e análise de uma função ou carreira profissional,
metodologia para elaboração dos quadros de pessoal)
2. Subsistema de Provimento de Recursos Humanos (conceito, objectivo, funções e tarefas e
análise de recrutamento e selecção de pessoal)
3. Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos (conceito, objectivos, funções e tarefas,
análise da sociedade organizacional, provimento do novo colaborador, análise da avaliação
de desempenho humano e avaliação de potencial humano)
4. Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos (breve historial, objectivos, processo
e etapas da formação, desenvolvimento individual e organizacional e noções básicas sobre
desenvolvimento organizacional)
5. Subsistema de Manutenção de Recursos Humanos (conceito, objectivo, funções e tarefas,
análise da motivação dos RH, sistema de compensações, remuneração e benefícios sociais,
saúde, higiene e segurança no trabalho, relações laborais e sindicalismo)
6. Subsistema de Auditoria e Controlo de Recursos Humanos (conceito, objectivo, funções e
tarefas, importância, agentes de auditoria de RH)
IV. OBJECTIVOS GERAIS
1. Conhecer o essencial da GRH- II
2. Compreender os aspectos técnicos da funcionalidade da GRH- II dentro da Organização
V. DESCRIÇÃO
Semana 1:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Planificação de
Recursos Humanos
Ao final deste tema o estudante deve ser capaz de:

3. 3
 Conceitos
 Objectivo
 Princípios, componentes
 Definir o conceito de planificação e de
planificação de recursos humanos
 Destacar os objectivos de planificação de RH
e seus princípios e componentes.
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos Humanos:
Métodos e Práticas
Semana 2
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Planificação de
Recursos Humanos
 Planificação e gestão de carreiras
profissionais
 Sistema de descrição e análise de uma
função ou carreira profissional
 Falar da planificação e gestão de carreiras
profissionais
 Descrever o sistema de descrição e análise de
uma função ou carreira profissionl
Bibliografia: MILKOVICH G.T. e BOUDREAU J.W. (2009), Administração de Recursos
Humanos
CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos Humanos,Maputo. 1ª
Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
Semana 3
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Planificação de
Recursos Humanos
 Metodologia para elaboração dos
quadros de pessoal
Ao final deste tema o estudante deve ser capaz de:
 Destacar a metodologia para a elaboração dos
quadros de pessoal
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.

4. 4
Semana 4:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Provimento de
Recursos Humanos
 Conceito
 Objectivos organizacionais
 Funções e tarefas
Ao final deste tema o estudante deve ser capaz de:
 Definir o subsistema de provimento de RH
 Destacar os objectivos do subsistema de RH
 Analisar as e tarefas de provimento de RH
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
 SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos
Humanos: Métodos e Práticas.
9ªEdição
SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos Humanos:
Métodos e Práticas.
Semana 5: 11 – 15 de Março (Semana ISFIC)
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Provimento de
Recursos Humanos
 Análise de recrutamento e selecção
de pessoal
 Analisar o subsistema de provimento de RH
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos Humanos:
Métodos e Práticas.

5. 5
Semana 6:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema Subsistema de Aplicação de
Recursos Humanos
 Conceito,
 Objectivo, funções e tarefas
Ao final deste tema o estudante deve ser capaz de:
 Definir o subsistema de aplicação de RH
 Definir os objectivos, funções e tarefas de
subsistema de aplicação
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
 SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos
Humanos: Métodos e Práticas.
Semana 7:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Aplicação de
Recursos Humanos
 Análise da sociedade
organizacional
 Provimento do novo colaborador
 Analisar a sociedade organizacional.
 Analisar o processo do provimento
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
 SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos
Humanos: Métodos e Práticas.

6. 6
Semana 8:
Tópicos Objectivos Específicos
 Tema: Subsistema de Aplicação
de Recursos Humanos
 Análise da avaliação de
desempenho humano
 Avaliação de potencial humano
Ao final deste tema o estudante deve ser capaz de:
 Analisar a avaliação de desempenho humano e
do potencial humano
.
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
 SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos
Humanos: Métodos e Práticas.
Semana 9:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de
Desenvolvimento de Recursos
Humanos
 Breve historial e objectivos
organizacionais
 Processo e etapas da formação
 Descrever o historial do desenvolvimento de
RH e definir os objectivos organizacionais
 Destacar o processo e etapas da formação
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos Humanos:
Métodos e Práticas.

7. 7
Semana 10:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Desenvolvimento
de Recursos Humanos
 Desenvolvimento individual e
organizacional
 Noções básicas sobre
desenvolvimento organizacional

Ao final deste tema o estudante deve ser capaz de:
 Descrever o desenvolvimento individual e
organizacional
 Ter noções básicas sobre o desenvolvimento
organizacional
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos Humanos:
Métodos e Práticas.
Semana 11:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Manutenção
de Recursos Humanos
 Conceito, objectivo, funções e
tarefas
 Análise da motivação dos RH
 Definir o subsistema, os objectivos, funções e
tarefas
 Analisar o processo motivacional dos RH
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
 SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos
Humanos: Métodos e Práticas.

8. 8
Semana 12:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Manutenção de
Recursos Humanos
 Sistema de compensações,
remuneração e benefícios sociais
 Descrever o sistema de compensações,
remuneração e benefícios sociais
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
 SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos
Humanos: Métodos e Práticas.
Semana 13:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Manutenção de
Recursos Humanos
 Saúde, higiene e segurança no
trabalho
 Relações laborais e sindicalismo
 Destacar as medidas de saúde, higiene e
segurança no trabalho
 Descrever as relações laborais e sindicalismo
Bibliografia: CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos
Humanos,Maputo. 1ª Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
 SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos
Humanos: Métodos e Práticas.

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VI. METODOLOGIA DE ENSINO-APRENDIZAGEM
 Expositivo dialogado - para as aulas teóricas
 Elaboração conjunta – para seminários
 Trabalho em grupo - para seminários
Semana 14:
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Subsistema de Auditoria e
Controlo de Recursos Humanos
 Conceito, objectivo, funções e
tarefas
 Importância
 Definir o subsistema de auditoria e controlo de
RH
 Destacar a importância do subsistema de
auditoria
Bibliografia: FUMO, Graça, MAGANE, Idália. Manual do IVA, comentado, Maputo, 2004.
CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos Humanos,Maputo. 1ª
Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
 SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos
Humanos: Métodos e Práticas.
Semana 15:
Tópicos Objectivos Específicos
 Tema: Subsistema de Auditoria e
Controlo de Recursos Humanos
 Agentes de auditoria de RH  Descrever os agentes de auditoria
Bibliografia:
CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos Humanos,Maputo. 1ª
Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos Humanos:
Métodos e Práticas.
Semana
Tópicos Objectivos Específicos
Tema: Seminários e Preparação para o
exame
 Demonstrar as capacidades investigativas
 Apresentar duvida.
Bibliografia: Toda a usada durante as aulas.

10. 10
VII. AVALIAÇÃO
Critérios de avaliação:
É obrigatório para todos os discentes a realização de todas as avaliaões calendarizadas de
acordo com o regulamento de avaliação.
 Duas avaliações escritas individuais. Primeiro teste (TESTE I) e Segundo teste (TESTE
II);
 Três avaliações contínuas (Seminários). Por exemplo: trabalho de investigação em grupo
com a respectiva defesa, trabalhos de casas, participação nas aulas, etc.
 Exame Normal;
 Exame de Recorrência;
 Exame Especial (dependendo da circunstância e do regulamento).
Fórmula de cálculo da nota da frequência semestral:
Nota de Frequência (NFr)= Média dos Testes (MT)*0.7+Média dos trabalhos (MTr)*03
Ou seja:
NFr =
Fórmula de cálculo da Nota final:
Nota Final (NF)= Nota de Frequência*0.5+ Nota Exame de exame*0.5
Ou Seja: NF = Nfr*0.5+NE*0.5
VIII. BIBLIOGRAFIA BÁSICA (MODELO APA)
CAIXOTE, Carlos e MONJANE, Celso (2013), Manual de Recursos Humanos,Maputo. 1ª
Edição.
CHIAVENATO, Idalberto (2009), Recursos Humanos – O capital humano das organizações.
9ªEdição
CHIAVENATO I. (2010), Administração de Recursos Humanos
SOUSA M.J., DUARTE T., SANCHES P.G. e Gomes J.(2006), Gestão de Recursos Humanos:

11. 11
Métodos e Práticas.
MILKOVICH G.T. e BOUDREAU J.W. (2009), Administração de Recursos Humanos
CAETANO A. e VALA J. (2007), Gestão de Recursos Humanos: Contextos, Processos e Técnicas
Aprovado
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