1. A Contax é uma grande empresa de contact center fundada no ano 2000 que se tornou líder no mercado, gerando muitos empregos.
2. A apresentação irá mostrar dados sobre a origem, modelo de gestão, objetivos e mercado da Contax.
3. A Contax possui mais de 60 mil funcionários em diversos estados brasileiros e realiza mais de 100 milhões de contatos por mês.
Este documento apresenta um trabalho de conclusão de curso de quatro alunos sobre a Associação Paulista dos Amigos da Arte (APAA). A APAA é uma organização social responsável por administrar teatros e promover eventos culturais no Estado de São Paulo. O documento descreve a estrutura organizacional da APAA, suas funções, departamentos, sistemas de informação e como aplica conhecimentos de áreas como comunicação, administração, economia e matemática.
Este manual fornece orientações para o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar III (PIM III) para os cursos de tecnologia em logística da UNIP. O PIM III tem como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos das disciplinas de fundamentos da logística, contabilidade e estatística em uma empresa real, analisando suas práticas e propondo melhorias. O manual descreve a estrutura e os procedimentos para a realização do projeto, incluindo a seleção da empresa, as etapas de pesquisa
Este documento descreve a Packfilm World Indústria de Embalagens Plásticas Ltda., incluindo sua fundação em 1975, constituição como sociedade limitada, ramo de atuação na produção de filmes plásticos, faturamento anual de R$20 milhões e força de trabalho de 75 a 95 funcionários. Também apresenta detalhes sobre equipamentos, produtos, mercados, concorrentes e estrutura administrativa da empresa.
Mpim iii pg_2012_revisado_23_ago2012(1) (1)Jose Rudy
Oferecemos o serviço de confecção de Artigos Científicos, Monografia de Graduação e Pós Graduação, TCC e Projetos Integrado Multidisciplinar - PIM UNIP de todos os cursos de Tecnólogos em Tecnologias.
- Gestão de TI - Gestão de Técnologia da Informação
- Gestão de RH - Gestão de Recursos Humanos
- Gestão de PG - Gestão de Processos Gerênciais
- Gestão de Logística
- Gestão de Marketing
Valor: R$ 10,00 a pagina.
O Valor final do Projeto saberemos após a conclusão do mesmo.
Após a conclusão, enviaremos o SUMÁRIO e a conta corrente para Deposito.
Após o envio do comprovante, enviaremos o Projeto PIM Completo.
O Aluno deve nos enviar o MANUAL DO PIM DO SEMESTRE
ex: MANUAL PIM VII DE GESTÃO DE TI - TURMA 2010
Os Projetos tem variados entre 23 a 30 paginas
A quantidade de paginas variam conforme a complexidade de cada PIM
Atenciosamente, agradecemos aos amigos e clientes
Oraculoo Pesquisas
Jose Rudy
==========================================
MSN: joserudy33@hotmail.com♂, joserudy33@gmail.com♂
Orkut:joserudy33@gmail.com, Facebook: http://www.facebook.com/OraculooPesquisas
Fone: 66-8105-3065
Este documento apresenta um projeto multidisciplinar sobre a empresa Ambev realizado por uma estudante de Gestão em Processos Gerenciais. O projeto aplica os conceitos aprendidos em Contabilidade, Finanças e Estatística para analisar a estrutura administrativa e financeira da Ambev, apresentando dados contábeis, descrevendo sua atuação no mercado de bebidas e discutindo como essas disciplinas são usadas na gestão da empresa.
Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM IIIHenry Jackman
[1] A empresa Software Developer contratou uma consultoria para analisar os impactos de novas tecnologias e implementar soluções para melhorar os processos gerenciais e de banco de dados da empresa. [2] A consultoria realizou uma análise do histórico da empresa, identificando problemas no servidor de banco de dados e na política de contratação e aquisição de equipamentos. [3] Foram implementadas melhorias nos processos de gestão do banco de dados Oracle e na administração da empresa visando garantir seu crescimento sustentável.
O documento descreve o Banco Itaú, um dos maiores bancos privados do Brasil. Ele atua no segmento varejista bancário oferecendo serviços como contas correntes, poupança, cartões de crédito e empréstimos. O banco também possui uma estrutura organizacional complexa com mais de 50 mil funcionários e operações em diversos países.
1. O documento apresenta informações sobre o Projeto Integrado Multidisciplinar da UNIP INTERATIVA para os Cursos Superiores de Tecnologia no Pólo Freguesia do Ó em 2010.
2. É apresentado o nome da aluna Graziele Cristina de Matos, seu RA e curso, além dos nomes dos orientadores.
3. Contém também a dedicatória do trabalho para a família da aluna e amigos, citando o apoio recebido.
Este documento apresenta um trabalho de conclusão de curso de quatro alunos sobre a Associação Paulista dos Amigos da Arte (APAA). A APAA é uma organização social responsável por administrar teatros e promover eventos culturais no Estado de São Paulo. O documento descreve a estrutura organizacional da APAA, suas funções, departamentos, sistemas de informação e como aplica conhecimentos de áreas como comunicação, administração, economia e matemática.
Este manual fornece orientações para o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar III (PIM III) para os cursos de tecnologia em logística da UNIP. O PIM III tem como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos das disciplinas de fundamentos da logística, contabilidade e estatística em uma empresa real, analisando suas práticas e propondo melhorias. O manual descreve a estrutura e os procedimentos para a realização do projeto, incluindo a seleção da empresa, as etapas de pesquisa
Este documento descreve a Packfilm World Indústria de Embalagens Plásticas Ltda., incluindo sua fundação em 1975, constituição como sociedade limitada, ramo de atuação na produção de filmes plásticos, faturamento anual de R$20 milhões e força de trabalho de 75 a 95 funcionários. Também apresenta detalhes sobre equipamentos, produtos, mercados, concorrentes e estrutura administrativa da empresa.
Mpim iii pg_2012_revisado_23_ago2012(1) (1)Jose Rudy
Oferecemos o serviço de confecção de Artigos Científicos, Monografia de Graduação e Pós Graduação, TCC e Projetos Integrado Multidisciplinar - PIM UNIP de todos os cursos de Tecnólogos em Tecnologias.
- Gestão de TI - Gestão de Técnologia da Informação
- Gestão de RH - Gestão de Recursos Humanos
- Gestão de PG - Gestão de Processos Gerênciais
- Gestão de Logística
- Gestão de Marketing
Valor: R$ 10,00 a pagina.
O Valor final do Projeto saberemos após a conclusão do mesmo.
Após a conclusão, enviaremos o SUMÁRIO e a conta corrente para Deposito.
Após o envio do comprovante, enviaremos o Projeto PIM Completo.
O Aluno deve nos enviar o MANUAL DO PIM DO SEMESTRE
ex: MANUAL PIM VII DE GESTÃO DE TI - TURMA 2010
Os Projetos tem variados entre 23 a 30 paginas
A quantidade de paginas variam conforme a complexidade de cada PIM
Atenciosamente, agradecemos aos amigos e clientes
Oraculoo Pesquisas
Jose Rudy
==========================================
MSN: joserudy33@hotmail.com♂, joserudy33@gmail.com♂
Orkut:joserudy33@gmail.com, Facebook: http://www.facebook.com/OraculooPesquisas
Fone: 66-8105-3065
Este documento apresenta um projeto multidisciplinar sobre a empresa Ambev realizado por uma estudante de Gestão em Processos Gerenciais. O projeto aplica os conceitos aprendidos em Contabilidade, Finanças e Estatística para analisar a estrutura administrativa e financeira da Ambev, apresentando dados contábeis, descrevendo sua atuação no mercado de bebidas e discutindo como essas disciplinas são usadas na gestão da empresa.
Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM IIIHenry Jackman
[1] A empresa Software Developer contratou uma consultoria para analisar os impactos de novas tecnologias e implementar soluções para melhorar os processos gerenciais e de banco de dados da empresa. [2] A consultoria realizou uma análise do histórico da empresa, identificando problemas no servidor de banco de dados e na política de contratação e aquisição de equipamentos. [3] Foram implementadas melhorias nos processos de gestão do banco de dados Oracle e na administração da empresa visando garantir seu crescimento sustentável.
O documento descreve o Banco Itaú, um dos maiores bancos privados do Brasil. Ele atua no segmento varejista bancário oferecendo serviços como contas correntes, poupança, cartões de crédito e empréstimos. O banco também possui uma estrutura organizacional complexa com mais de 50 mil funcionários e operações em diversos países.
1. O documento apresenta informações sobre o Projeto Integrado Multidisciplinar da UNIP INTERATIVA para os Cursos Superiores de Tecnologia no Pólo Freguesia do Ó em 2010.
2. É apresentado o nome da aluna Graziele Cristina de Matos, seu RA e curso, além dos nomes dos orientadores.
3. Contém também a dedicatória do trabalho para a família da aluna e amigos, citando o apoio recebido.
Este resumo descreve um documento sobre a empresa Algar Tecnologia, que fornece serviços de call center e TI. O documento discute a história, estrutura organizacional, recursos e técnicas de informação da empresa.
Via certa log pim iii prontooooooooooooooo (1)MiltonPenha
Este documento apresenta um plano de negócios para a empresa Via Certa Log. LTDA, que atua no ramo de logística e transporte. O plano visa aumentar a participação no mercado em 10% através da inclusão de serviços de motoboys e melhorias na estrutura organizacional, capacitação de funcionários e estratégias de marketing. A empresa atualmente possui 41 funcionários e pretende expandir seus serviços de transporte, armazenamento e manuseio de produtos para empresas de marketing e publicidade.
Este projeto analisa as atividades da empresa Minute Maid Mais e compara suas práticas com as teorias aprendidas no curso de Gestão. A Minute Maid Mais é resultado da fusão entre a Minute Maid e a Mais Indústria de Alimentos, adquiridas pela The Coca-Cola Company. A empresa atua nacionalmente com 39 fábricas e distribui seus sucos para mais de 1 milhão de pontos de venda diariamente. O projeto examina as operações, produtos, concorrentes e programas sociais e ambientais da Min
Portfolio unopar administração 7º periodo conceito excelente!Rogerio Sena
1. O documento discute o desafio empreendedor no uso das tecnologias, abordando conceitos de gestão de projetos, administração de produção, logística e empreendedorismo.
2. É analisado um estudo de caso sobre uma empresa de biscoitos que implementou um sistema informatizado para organizar seus dados, reduzindo erros, custos e tempo de processamento.
3. Discutem-se ferramentas como PMBok, PDCA, 5S e softwares de gestão para melhorar a eficiência operacional e logíst
Pim III e IV - UNIP - Gestão de Tecnologia da InformaçãoDiego Curumim
Na área da Tecnologia da Informação (TI) não é suficiente utilizar
apenas as ferramentas disponíveis no mercado ou na própria empresa. É
necessário gerenciar uma equipe e a infraestrutura de forma local e/ou
globalizada, levando em consideração clientes e funcionários/as de todos os
setores, dentro de uma perspectiva ética e legal.
1. O documento descreve um projeto integrado multidisciplinar de um curso de gestão de recursos humanos.
2. O projeto aplica conceitos de administração, avaliação de desempenho, ética, finanças e liderança a uma empresa fictícia.
3. O objetivo é analisar a perspectiva da empresa para ter políticas transparentes, buscar qualidade no atendimento e satisfação dos clientes.
[1] O documento apresenta um diagnóstico empresarial de duas empresas, Walber Marinho h.a.i.r.d.r.e.s.s.e.r e ETR – Escola Técnica Regional, com foco na área de marketing. [2] As entrevistas realizadas com os departamentos de marketing de cada empresa identificaram pontos fortes e problemas, como clientes insatisfeitos e inadimplência. [3] Como solução, sugere-se oferecer descontos, facilitar pagamentos e qualificação profissional para resolver conflitos e
O documento descreve a história e estrutura da Clopay do Brasil, uma empresa de filmes plásticos. Ele fornece detalhes sobre a fundação da empresa, sua atuação no ramo de plásticos, seus principais produtos, clientes, fornecedores e estrutura organizacional. Além disso, aborda tópicos como comunicação empresarial, técnicas de informática, recursos materiais, economia e matemática aplicada à gestão da empresa.
Este trabalho apresenta uma análise das práticas de gestão organizacional da Metalúrgica Ernandes Ltda. em 3 frases:
A empresa é uma indústria de usinagem com 33 anos de experiência no mercado, certificada em qualidade e reconhecida por sua gestão organizada baseada em dados. Sua equipe treinada busca a melhoria contínua dos processos e boa execução das tarefas. O trabalho descreve como a empresa gerencia a produção, comunicação, recursos, economia, matemática e outras áreas administrativas.
O documento discute a importância da infraestrutura de TI e gestão de projetos no setor portuário. Apresenta a infraestrutura de TI como essencial para o gerenciamento da informação nos terminais portuários. Também discute a importância da gestão de projetos para entregar a infraestrutura de TI dentro do orçamento e prazo, utilizando a metodologia apropriada.
Relatório pim viii curso superior de tecnologiaAdriana Macedo
Este documento fornece instruções para a elaboração de um relatório sobre um jogo empresarial realizado por estudantes. O relatório deve conter uma análise do negócio e da estratégia adotada, justificativas para as escolhas de região, preço e propaganda, e uma reflexão sobre as lições aprendidas no processo de tomada de decisões em grupo.
Este documento apresenta um plano de negócios para uma empresa chamada Sabor Natural, que irá vender lanches naturais via delivery. O plano descreve a localização, estrutura organizacional, conceito do negócio, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças. O objetivo é oferecer refeições saudáveis e práticas para clientes em bairros comerciais de São Paulo.
Este documento discute a importância de quatro disciplinas para o sucesso de projetos de TI: gestão de recursos humanos, economia e mercado, gerenciamento de infraestrutura e finanças. Ele propõe métodos para evitar atrasos e problemas orçamentários em projetos de TI e explica como essas áreas impactam o desempenho e sucesso dos projetos.
O documento descreve um projeto de grupo realizado por alunos de Administração sobre a Construtora JM Ltda. Ele inclui o histórico da empresa, sua estrutura organizacional com diferentes departamentos, seu porte como microempresa, uso de teorias como PODC e Taylor, cultura organizacional, valores da empresa e conclusão sobre o valor do projeto para os alunos.
Unopar local rio prestadora de serv iu00 c7os ltdaJoão Silva
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Tecnologia em Gestão Pública, (noturno), turma de 5ª feira (grupo nº 01) Sabemos que em Gestão Pública, necessitamos muito de conhecimentos e interpretações coerentes, principalmente grande confiabilidade em relação as suas rotinas e filosofia científica, dentre as esferas municipais; estaduais e federais. Pois para lidar com os serviços públicos, as empresas e os negócios exigem confiança, quando citamos impostos ou tributos. Precisamos sempre conhecer a importância de determinadas arrecadações e seus benefícios para população. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Gestão Pública do 3º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
O documento descreve o planejamento de implantação de um sistema ERP na empresa XPTO, incluindo:
1. Uma apresentação da estrutura da empresa XPTO e a necessidade de um sistema integrado de gestão.
2. Detalhes sobre o que é um sistema ERP e seus principais módulos como gestão de pessoas, vendas, finanças e manufatura.
3. O planejamento para a implantação do sistema ERP na matriz em São Paulo e backup na filial do Rio de Janeiro, incluindo a aquisição de hardware, software e
Plano de marketing lanches mais corrigidoCelio Bastos
Este documento apresenta um plano de marketing para a empresa Lanches Mais. Foi realizada uma análise do macro e microambiente da empresa, identificando oportunidades e ameaças no mercado. A análise comparativa com os concorrentes apontou pontos fortes e fracos da Lanches Mais. O plano define objetivos de crescimento de 50% nas vendas em 2009 e estratégias como reestruturação visual, campanhas, treinamentos e contratação de vendas.
Este documento apresenta um projeto de implantação de um modelo conceitual de controladoria para uma empresa prestadora de serviços contábeis. O projeto descreve a empresa em questão, os serviços oferecidos, o problema identificado e os objetivos de desenvolver um modelo de gestão adequado utilizando ferramentas de controladoria para auxiliar na tomada de decisão e melhoria dos resultados da empresa.
O documento discute os desafios de entregar projetos de TI no prazo e orçamento no Brasil. Ele analisa um relatório do Gartner Group sobre o assunto e explora as dificuldades do mercado de TI brasileiro, como política, tributos, profissionais e orçamento. O documento sugere algumas soluções e reconhece que alguns projetos são entregues no prazo mas fora do orçamento, dentro do orçamento mas fora do prazo, ou não conseguem atender nenhum dos dois.
O documento fornece instruções sobre a estrutura e formatação de um artigo científico para o PIM (Projeto Integrador Multidisciplinar). Detalha os requisitos para o conteúdo, formatação, citações, referências, incorporação de figuras e tabelas, além dos critérios de avaliação.
1. Este projeto visa desenvolver terminais de acesso para fornecer informações sobre a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016 para turistas nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro. 2. Os terminais serão instalados em locais estratégicos como estações de metrô e aeroportos e utilizarão energia solar, tendo o sistema operacional e interface de fácil uso. 3. O projeto descreverá a localização dos terminais, suas especificações técnicas, sistema de abastecimento de energia renovável e
Este documento apresenta as diretrizes para a realização do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) dos cursos de tecnologia da Universidade Paulista (UNIP). O PIM tem como objetivo integrar os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula com a prática, através de pesquisas em organizações. Os alunos serão avaliados individualmente e em grupo, com base na qualidade do relatório final e na apresentação oral do projeto.
Este resumo descreve um documento sobre a empresa Algar Tecnologia, que fornece serviços de call center e TI. O documento discute a história, estrutura organizacional, recursos e técnicas de informação da empresa.
Via certa log pim iii prontooooooooooooooo (1)MiltonPenha
Este documento apresenta um plano de negócios para a empresa Via Certa Log. LTDA, que atua no ramo de logística e transporte. O plano visa aumentar a participação no mercado em 10% através da inclusão de serviços de motoboys e melhorias na estrutura organizacional, capacitação de funcionários e estratégias de marketing. A empresa atualmente possui 41 funcionários e pretende expandir seus serviços de transporte, armazenamento e manuseio de produtos para empresas de marketing e publicidade.
Este projeto analisa as atividades da empresa Minute Maid Mais e compara suas práticas com as teorias aprendidas no curso de Gestão. A Minute Maid Mais é resultado da fusão entre a Minute Maid e a Mais Indústria de Alimentos, adquiridas pela The Coca-Cola Company. A empresa atua nacionalmente com 39 fábricas e distribui seus sucos para mais de 1 milhão de pontos de venda diariamente. O projeto examina as operações, produtos, concorrentes e programas sociais e ambientais da Min
Portfolio unopar administração 7º periodo conceito excelente!Rogerio Sena
1. O documento discute o desafio empreendedor no uso das tecnologias, abordando conceitos de gestão de projetos, administração de produção, logística e empreendedorismo.
2. É analisado um estudo de caso sobre uma empresa de biscoitos que implementou um sistema informatizado para organizar seus dados, reduzindo erros, custos e tempo de processamento.
3. Discutem-se ferramentas como PMBok, PDCA, 5S e softwares de gestão para melhorar a eficiência operacional e logíst
Pim III e IV - UNIP - Gestão de Tecnologia da InformaçãoDiego Curumim
Na área da Tecnologia da Informação (TI) não é suficiente utilizar
apenas as ferramentas disponíveis no mercado ou na própria empresa. É
necessário gerenciar uma equipe e a infraestrutura de forma local e/ou
globalizada, levando em consideração clientes e funcionários/as de todos os
setores, dentro de uma perspectiva ética e legal.
1. O documento descreve um projeto integrado multidisciplinar de um curso de gestão de recursos humanos.
2. O projeto aplica conceitos de administração, avaliação de desempenho, ética, finanças e liderança a uma empresa fictícia.
3. O objetivo é analisar a perspectiva da empresa para ter políticas transparentes, buscar qualidade no atendimento e satisfação dos clientes.
[1] O documento apresenta um diagnóstico empresarial de duas empresas, Walber Marinho h.a.i.r.d.r.e.s.s.e.r e ETR – Escola Técnica Regional, com foco na área de marketing. [2] As entrevistas realizadas com os departamentos de marketing de cada empresa identificaram pontos fortes e problemas, como clientes insatisfeitos e inadimplência. [3] Como solução, sugere-se oferecer descontos, facilitar pagamentos e qualificação profissional para resolver conflitos e
O documento descreve a história e estrutura da Clopay do Brasil, uma empresa de filmes plásticos. Ele fornece detalhes sobre a fundação da empresa, sua atuação no ramo de plásticos, seus principais produtos, clientes, fornecedores e estrutura organizacional. Além disso, aborda tópicos como comunicação empresarial, técnicas de informática, recursos materiais, economia e matemática aplicada à gestão da empresa.
Este trabalho apresenta uma análise das práticas de gestão organizacional da Metalúrgica Ernandes Ltda. em 3 frases:
A empresa é uma indústria de usinagem com 33 anos de experiência no mercado, certificada em qualidade e reconhecida por sua gestão organizada baseada em dados. Sua equipe treinada busca a melhoria contínua dos processos e boa execução das tarefas. O trabalho descreve como a empresa gerencia a produção, comunicação, recursos, economia, matemática e outras áreas administrativas.
O documento discute a importância da infraestrutura de TI e gestão de projetos no setor portuário. Apresenta a infraestrutura de TI como essencial para o gerenciamento da informação nos terminais portuários. Também discute a importância da gestão de projetos para entregar a infraestrutura de TI dentro do orçamento e prazo, utilizando a metodologia apropriada.
Relatório pim viii curso superior de tecnologiaAdriana Macedo
Este documento fornece instruções para a elaboração de um relatório sobre um jogo empresarial realizado por estudantes. O relatório deve conter uma análise do negócio e da estratégia adotada, justificativas para as escolhas de região, preço e propaganda, e uma reflexão sobre as lições aprendidas no processo de tomada de decisões em grupo.
Este documento apresenta um plano de negócios para uma empresa chamada Sabor Natural, que irá vender lanches naturais via delivery. O plano descreve a localização, estrutura organizacional, conceito do negócio, análise de mercado, planos de marketing, operações e finanças. O objetivo é oferecer refeições saudáveis e práticas para clientes em bairros comerciais de São Paulo.
Este documento discute a importância de quatro disciplinas para o sucesso de projetos de TI: gestão de recursos humanos, economia e mercado, gerenciamento de infraestrutura e finanças. Ele propõe métodos para evitar atrasos e problemas orçamentários em projetos de TI e explica como essas áreas impactam o desempenho e sucesso dos projetos.
O documento descreve um projeto de grupo realizado por alunos de Administração sobre a Construtora JM Ltda. Ele inclui o histórico da empresa, sua estrutura organizacional com diferentes departamentos, seu porte como microempresa, uso de teorias como PODC e Taylor, cultura organizacional, valores da empresa e conclusão sobre o valor do projeto para os alunos.
Unopar local rio prestadora de serv iu00 c7os ltdaJoão Silva
Trabalho Interdisciplinar de Grupo... Meus Parabéns universitários de Tecnologia em Gestão Pública, (noturno), turma de 5ª feira (grupo nº 01) Sabemos que em Gestão Pública, necessitamos muito de conhecimentos e interpretações coerentes, principalmente grande confiabilidade em relação as suas rotinas e filosofia científica, dentre as esferas municipais; estaduais e federais. Pois para lidar com os serviços públicos, as empresas e os negócios exigem confiança, quando citamos impostos ou tributos. Precisamos sempre conhecer a importância de determinadas arrecadações e seus benefícios para população. O Grupo interagiu com bons conhecimentos, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar, a equipe demonstrou empreendedorismo e capacidade para prosseguir nos estudos das rotinas de Gestão Pública do 3º período.
Meus Parabéns Equipe... Continuem sempre assim...
Palestra do Profº João Carlos Melo - https://www.youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
http://lnkd.in/GN69K2 http://lnkd.in/dyVjAxH http://lnkd.in/dyp_si9
O documento descreve o planejamento de implantação de um sistema ERP na empresa XPTO, incluindo:
1. Uma apresentação da estrutura da empresa XPTO e a necessidade de um sistema integrado de gestão.
2. Detalhes sobre o que é um sistema ERP e seus principais módulos como gestão de pessoas, vendas, finanças e manufatura.
3. O planejamento para a implantação do sistema ERP na matriz em São Paulo e backup na filial do Rio de Janeiro, incluindo a aquisição de hardware, software e
Plano de marketing lanches mais corrigidoCelio Bastos
Este documento apresenta um plano de marketing para a empresa Lanches Mais. Foi realizada uma análise do macro e microambiente da empresa, identificando oportunidades e ameaças no mercado. A análise comparativa com os concorrentes apontou pontos fortes e fracos da Lanches Mais. O plano define objetivos de crescimento de 50% nas vendas em 2009 e estratégias como reestruturação visual, campanhas, treinamentos e contratação de vendas.
Este documento apresenta um projeto de implantação de um modelo conceitual de controladoria para uma empresa prestadora de serviços contábeis. O projeto descreve a empresa em questão, os serviços oferecidos, o problema identificado e os objetivos de desenvolver um modelo de gestão adequado utilizando ferramentas de controladoria para auxiliar na tomada de decisão e melhoria dos resultados da empresa.
O documento discute os desafios de entregar projetos de TI no prazo e orçamento no Brasil. Ele analisa um relatório do Gartner Group sobre o assunto e explora as dificuldades do mercado de TI brasileiro, como política, tributos, profissionais e orçamento. O documento sugere algumas soluções e reconhece que alguns projetos são entregues no prazo mas fora do orçamento, dentro do orçamento mas fora do prazo, ou não conseguem atender nenhum dos dois.
O documento fornece instruções sobre a estrutura e formatação de um artigo científico para o PIM (Projeto Integrador Multidisciplinar). Detalha os requisitos para o conteúdo, formatação, citações, referências, incorporação de figuras e tabelas, além dos critérios de avaliação.
1. Este projeto visa desenvolver terminais de acesso para fornecer informações sobre a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016 para turistas nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro. 2. Os terminais serão instalados em locais estratégicos como estações de metrô e aeroportos e utilizarão energia solar, tendo o sistema operacional e interface de fácil uso. 3. O projeto descreverá a localização dos terminais, suas especificações técnicas, sistema de abastecimento de energia renovável e
Este documento apresenta as diretrizes para a realização do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) dos cursos de tecnologia da Universidade Paulista (UNIP). O PIM tem como objetivo integrar os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula com a prática, através de pesquisas em organizações. Os alunos serão avaliados individualmente e em grupo, com base na qualidade do relatório final e na apresentação oral do projeto.
1) O documento é um projeto integrado multidisciplinar sobre a empresa Casas Bahia.
2) Ele contém uma capa, folha de rosto, resumo e sumário estruturando os tópicos a serem abordados sobre a organização.
3) Serão descritos fundamentos de administração, comunicação empresarial e tecnologia da informação da empresa.
Manual pim i comum entre os cursos de gestão - turma 2010Jose Rudy
Este manual fornece orientações sobre o Projeto Integrado Multidisciplinar I (PIM I) para os cursos de Gestão da UNIP. O PIM I envolve pesquisa em uma empresa real e a produção de um relatório abordando Fundamentos de Administração, Técnicas de Informática e Comunicação Empresarial. O relatório deve incluir uma descrição da empresa, análise dos processos e sugestões de melhoria.
Plano de negocios sorveteria artesanal (15 11-14) (1)Weverton Abreu
O documento descreve um plano de negócios para uma sorveteria artesanal chamada Icy Art em Belo Horizonte. O negócio será operado por cinco sócios e oferecerá mais de 200 sabores de sorvetes artesanais em um modelo de autoatendimento, além de outros produtos como sucos, água e sobremesas. A localização na Praça da Liberdade foi escolhida por haver pouca concorrência nesse formato e alta circulação de pessoas.
Apresentação da atps de recursos humanos Rodrigo Cisco
A gestão de pessoas na Atento Brasil foca no desenvolvimento e capacitação dos funcionários para o crescimento mútuo da empresa e dos profissionais. A empresa utiliza o modelo Balance ScoredCard e investe em treinamentos, avaliações de desempenho e políticas de sustentabilidade.
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveiraCisco Kunsagi
A gestão de pessoas na Atento Brasil foca no desenvolvimento e capacitação dos funcionários para o crescimento mútuo da empresa e dos profissionais. A empresa utiliza o modelo de gestão Balance ScoredCard e investe em treinamentos, avaliações de desempenho e políticas de sustentabilidade.
O documento discute os conceitos e práticas de marketing moderno. Aborda tópicos como o papel do marketing na gestão estratégica da empresa, a formulação da estratégia de marketing, a segmentação de mercado e o posicionamento da marca. Também discute a importância da comunicação integrada e da criação de valor para os clientes.
A Transferro Operadora Multimodal é uma empresa que preza pelo desenvolvimento sustentável, valorização da vida e compromisso com o cliente. Ela fornece serviços como recebimento, movimentação e abastecimento de carvão mineral para uma usina termelétrica, investindo em ações de prevenção e diálogo com a comunidade. A empresa mantém certificações de qualidade, meio ambiente e saúde e segurança, além de valorizar os colaboradores por meio de treinamentos, benefícios e atividades de confraternização.
O documento discute como o Processo A+ auxilia empresas a potencializar as Relações Humanas e a Performance Total através de 5 fases: 1) Diagnóstico das necessidades da empresa; 2) Comunicação Interna para integrar funcionários; 3) Gestão do Conhecimento para mudar atitudes; 4) Métricas para medir resultados; 5) Reconhecimento dos funcionários. O Processo A+ valoriza a diversidade e vê as pessoas como diferencial competitivo.
Conteúdo Programático
PARTE 1:
Palestra: O Modelo de Excelência da Gestão
Diagnóstico da Gestão: Preenchimento simultâneo
PARTE 2:
Monitoramento da Gestão através de Resultados
O documento fornece um resumo dos serviços de uma empresa de consultoria de recursos humanos chamada PROFF Gente & Gestão. Em 3 frases:
A empresa oferece serviços de seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento de executivos, gerentes e funcionários. Ela é formada por especialistas experientes com foco em resultados consistentes para os clientes. A PROFF utiliza soluções inovadoras e tecnologia para apoiar os clientes na gestão e evolução de seus talentos.
A empresa PROFF Gente & Gestão oferece serviços de recursos humanos, incluindo seleção, avaliação de desempenho e competências, gestão de pessoas, pesquisa de clima organizacional e treinamento. Eles têm experiência em grandes empresas e usam tecnologia moderna para fornecer soluções personalizadas de RH.
Este documento descreve o sistema de remuneração variável da empresa Polibrasil alinhado ao seu Balanced Scorecard. O sistema vincula os bônus dos funcionários ao cumprimento de metas estratégicas, operacionais e de competências definidas em três níveis hierárquicos. A empresa busca com isso motivar todos a executarem a estratégia com foco em crescimento, rentabilidade e sustentabilidade.
Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21Claudio Seixas
Palestra proferida por Cláudio Seixas, no Painel do INDE, em 21/06/2011, sobre Sistemas de Gestão Empresarial - Tendências & Benefícios, no Clube Militar,
A consultoria Martins & Marcon oferece serviços de marketing 360 graus, como planejamento estratégico, gestão de processos, marketing e propaganda para empresas de diversos setores. Eles se diferenciam por construir relações que geram resultados tangíveis para os clientes, seja por meio de otimização de processos internos ou aumento de vendas.
O documento discute a gestão estratégica do desempenho avaliando o desempenho com foco na entrega de competências. Aborda conceitos como competências, cargos, funções e processos de avaliação, além de apresentar etapas para implantar um modelo de gestão de pessoas focado na entrega de competências.
PIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento descreve um estudo de caso sobre as estratégias de gestão da PepsiCo, analisando suas práticas administrativas, comunicação interna e uso de tecnologia.
2. As teorias administrativas, como os seis pilares estratégicos da PepsiCo, são aplicadas para analisar a estrutura organizacional e governança da empresa. Sua ênfase na inovação, sustentabilidade e experiência do cliente são destacadas.
3. Diversos canais de comunicação interna e externa são utilizados pela Pep
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento descreve uma análise da gestão da PepsiCo realizada como parte de um projeto de curso.
2. A análise examina como as teorias de administração, estratégias de comunicação e uso de TI são aplicadas na PepsiCo.
3. O estudo é dividido em seções sobre fundamentos de administração, comunicação empresarial e técnicas de informática.
PIM UNIP PRONTO GESTÃO DE RH UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento apresenta uma análise da implementação de teorias de gestão, estratégias de comunicação e uso de tecnologias da informação pela PepsiCo no Brasil.
2. A análise examina como a PepsiCo aplica fundamentos de administração, como inovação, sustentabilidade e experiência do cliente, e analisa sua estrutura organizacional e estratégias.
3. O documento também discute as técnicas de comunicação interna e externa utilizadas pela empresa, assim como o uso de tecnologias de informação em suas
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento apresenta uma análise da implementação de teorias de gestão, estratégias de comunicação e uso de tecnologias da informação pela PepsiCo no Brasil.
2. A análise examina como a PepsiCo aplica fundamentos de administração, como inovação, sustentabilidade e experiência do cliente, e analisa sua estrutura organizacional e estratégias.
3. O documento também discute as técnicas de comunicação interna e externa utilizadas pela empresa, assim como o uso de tecnologias de informação em suas
GOVERNANÇA CORPORATIVA: estudo de caso Senior Solution - julho 2015Gilberto C Porto
A Senior Solution passou por três fases no desenvolvimento de sua governança corporativa: (1) estruturação inicial do negócio, (2) estruturação do modelo de governança após nova rodada de investimento, e (3) revisão do modelo após a abertura de capital. Ao longo dessas fases, a empresa buscou aprimorar sua governança para atender às novas demandas de acionistas e mercado.
W2CONN
Apresentação Executiva Visão da empresa e serviços.
Trabalhando para unir pessoas através de pragmatismo executivo, simplicidade e assertividade no suporte a governança, gestão de riscos, gestão de serviços, educação corporativa e empreendedorismo.
PIM UNIP PRONTO GESTÃO DE PESSOAS UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
1. O documento apresenta uma análise das estratégias gerenciais da PepsiCo, abordando fundamentos da administração, comunicação empresarial e uso de tecnologias de informação.
2. É analisado o alinhamento das práticas da PepsiCo com teorias de gestão, suas estratégias de comunicação interna e como incorpora tecnologias nas operações.
3. O estudo tem o objetivo de aprofundar o entendimento sobre a abordagem de gestão da PepsiCo e formular recomendações para melhorar seu dese
PIM UNIP PRONTO GESTÃO DE PESSOAS UNIVERSIDADE PAULISTA
Pi mmodelo
1. PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar
Projeto Integrado Multidisciplinar
Contax
Resumo
Esta apresentação tem o intuito de demonstração e apreciação por parte do PIM ( Projeto
Integrado Multidisciplinar). Tal projeto vem apresentar uma das maiores e mais conceituada
empresa do país no ramo de contact center, a Contax.
Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da organização;
Veremos também o modelo de gestão apresentado pela empresa, os objetivos e área que ela
ocupa no mercado.
Sumario
1.0. Administração de Cargos e Salários, 05
1.1. Gestão de Cargos e Salários da empresa, 05
1.2. Desenho de Cargos da Organização, 05
2.0. Aspecto relacionados a disciplina de Avaliação de Desempenho
2.1- Organogramas da Empresa e o Posicionamento do RH, 06
2.2- Modelos de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 07
2.3- Modelos de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 07
3.0. Aspecto relacionados a disciplina Modelos de Liderança
3.1- Estratégias da Empresa Identificando Seus Lideres Natos em Potencial, 08
4.0. Aspecto relacionados a disciplina Estatística Aplicada
4.1- A Estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa, 09
5.0 Aspecto relacionado a disciplina Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticas
5.1- Recursos patrimoniais disponíveis na empresa, 10
2. 5.2- Formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização,10
5.3 - Atividades logísticas desenvolvidas pela empresa, 10
6.0. Aspecto relacionados a disciplina Plano de Negócio.
6.1- Passos para a elaboração de um completo plano de negócios, 11
6.2- Formas de avaliação econômica - financeira da empresa, 11
Contax
Criada no final do ano 2000, a Contax se tornou líder no mercado no contact center.
Em apenas quatro anos conquistou o posto de uma das maiores geradores de emprego do país
e aumentou seu faturamento em quase 300%, a empresa atua hoje fornecendo soluções e
serviços completos de relacionamento ativo e receptivo como telemarketing, Help desk,
centros de cobranças, retenção, internet, call center.
Presente em dezessetes sites, localizado em sete estados do Brasil (RJ, SP, MG, BA, CE, SE, RS).
Além de DF, a Contax possui atualmente 62.745,00 (sessenta e dois mil setecentos e quarenta
e cinco) funcionários e realiza mais de 100.000.000 (cem milhões) de contato por mês por
meio de telefone, correios e e-mails.
Objetivo
Construir um relacionamento sólido e profundo com um grupo seleto de clientes. Para
obter total sinergia com os interesses e a cultura da empresa cliente.
1. Denominação e forma de constituição.
TNL CONTAX S.A.
Avenida Borges de Melo 1677
Cep: 60.415-510
CNPJ: 02.757.614/0021-91
Registrado na junta comercial como empresa de Contact Center.
3. Administração de Cargos e Salários
Gestão de cargos e salários da empresa
A política de remuneração mercado definida de modo a manter-se competitiva no mercado,
capaz de atrair, reter e motivar os profissionais de que necessita, dentro da manutenção do
equilíbrio interno das estruturas.
Todo o ano a é medida a sua competitividade de Remuneração, não apenas em seu próprio
ramo de atuação, mas que também possuam porte e faturamento semelhantes. Os resultados
da pesquisa permitem a definição de faixas salariais perfeitamente alinhadas aos valores
praticados pelo mercado.
Para recompensar posições estratégicas e com maiores responsabilidades e desafios, a
empresa trabalha com uma política de remuneração variável, relacionada ao desempenho da
área e ao cumprimento das metas pré-estabelecidas. Isso significa que quanto maior o
resultado de cada unidade de negócios, maior o bônus. Isso inclui também os colaboradores
ligados à gestão ambiental nas unidades.
Desenho de cargos da organização
O desenho é baseado no modelo contingencial que representa a abordagem mais
ampla e complexa pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa
e a estrutura organizacional. O desenho de cargo é dinâmico e se baseia na contínua mudança
e revisão do cargo como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente ou de sua
equipe de trabalho. Isso faz do modelo contingencial mutável em decorrência do
desenvolvimento pessoal do ocupante e do desenvolvimento tecnológico da tarefa.
2. Avaliação de desempenho
Organograma da empresa e o posicionamento do RH
[pic]
4. 2.2 Modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa
A multicacau., desenvolve um trabalho diferenciado de Revisão Gerencial de seus Indicadores
de Desempenho Ambiental. A cada seis meses, as unidades providenciam uma auditoria
interna para conferir os níveis de habilidade e aproveitamento do treinamento realizado para
os colaboradores e, a cada dois anos, é contratada uma auditoria externa para fazer essa
mesma avaliação.
São ministrados permanentemente cursos de gestão ambiental para dar o apoio às
equipes que irão gerenciar as unidades. Entre os temas do treinamento, um dos destaques
tem sido a maneira correta de lidar com os fornecedores, em especial os transportadores de
resíduos e de produtos perigosos, para transferir a todos o conhecimento e as habilidades em
gestão Empresarial fornecidas pela empresa e necessidades de adequação ambiental nas
atividades de transporte. Com isso, a empresa multiplica as informações e contribui para
ampliar a consciência ambiental em diversos níveis da comunidade.
3. Planejamento estratégico para o desenvolvimento dos recursos humanos da empresa
• Missão e valores: Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente
líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e
agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado
com a sociedade brasileira.
• Objetivos Permanentes: ser referência no mercado.
• Objetivos Estratégicos: aumentar a quantidade de postos de venda e aumentar a
parcela de mercado.
• Políticas: políticas de diferenciação do produto, de redução de custos operacionais e
logísticos e de atendimento ao consumidor.
• Diretrizes: aperfeiçoar a qualidade dos produtos a partir da preferência do
consumidor e trabalhar uma rígida relação com fornecedores, compradores e colaboradores,
afim de que se possa minimizar as despesas com desperdícios e transporte. As práticas de
gestão da Companhia são baseadas no "Princípios de Gestão Empresarial", um documento
corporativo global à disposição de todos os colaboradores. Seus princípios gerais se baseiam
na busca da confiança e da preferência dos consumidores, acompanhando e antecipando-se às
tendências de mercado, de forma a criar e responder à demanda pelos seus produtos. A
empresa está, ainda, comprometida com o conceito de melhorias contínua nas suas
atividades, objetivando, assim, evitar possíveis mudanças mais radicais de uma só vez. Os
colaboradores são a grande fonte de energia da empresa e, por isso, seu patrimônio mais
5. valioso. Por reconhecer que são eles os maiores responsáveis por todas as conquistas da
empresa, preocupa-se em oferecer aos seus colaboradores benefícios e oportunidades de
desenvolvimento em todas as áreas.
3.0. Modelos de liderança
3.1. Estratégia da empresa identificando seus lideres natos e em potencial
Atualmente, os princípios de gestão e liderança e as principais orientações estratégicas
do grupo são disseminados a todos os colaboradores por meio de documentos corporativos,
que estimulam o espírito empreendedor. Face à competitividade existente no mundo
empresarial atual, é imprescindível o constante questionamento dos produtos e processos
existentes bem como a prospecção de novas oportunidades que permitam garantir a
perenidade e o crescimento dos negócios.
Todas as ações de formação e desenvolvimento estão alinhadas à estratégia do negócio. O
Programa de Desenvolvimento Gerencial está embasado na análise dos documentos
estratégicos corporativos e na análise de uma pesquisa realizada com os gestores da sede e
das unidades descentralizadas, que teve como objetivo priorizar os temas que seriam
abordados no programa do treinamento.
Este programa surgiu da necessidade de incentivarmos os gestores a adotarem uma postura
proativa, “ de verdadeiros homens e mulheres de negócio, dispostos a estar sempre inovando
e renovando, levando em consideração os resultados gerais dos projetos da organização”.
Portanto, cada um dos colaboradores tem de atuar como atuaria o dono do negócio. O
programa tem uma aceitação extraordinária pelos participantes, com uma avaliação
excelente.
O objetivo geral do Programa de Desenvolvimento Gerencial é aprimorar a capacidade
dos gestores de ter uma atitude proativa, empreendedora e voltada a resultados, assim como
liderar seus subordinados, assumindo uma postura que nos desafie constantemente a obter
alto desempenho e desenvolvimento.
4.0. Estatística aplicada
4.1. Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa
Faturamento e Volume de Vendas, Número de Colaboradores Diretos e Indiretos,
Número de Marcas e de Itens produzidos, Investimento em Marketing, Pontos de Venda,
Estrutura de Produção e Administração, Rede de Municípios atingidos.
6. Faturamento 2004 2003 2002
2004 RS 10, 6 bilhões, 2003 R$ 9,6 bilhões,2002 R$ 7,7 bilhões
Dados de 2004:
Empregos diretos 16 mil
Empregos indiretos 220 mil
Número de marcas 200
Número de itens 1300
Número de pontos de vendas atingidos no Brasil
Diretamente 12.000
Indiretamente 240.000
Estrutura de produção e administração
5.0. Gestão de recursos patrimoniais e logísticos
5.1. Recursos patrimoniais disponíveis na empresa
A empresa tem a sua disposição cinco tipos de recursos, são eles: materiais,
patrimoniais, de capital financeiro, humano e tecnológicos.
Administrar recursos nos dias atuais é um dos grandes desafios dos gerentes, engenheiros,
administradores e praticamente de todas as pessoas diretas, ligadas às atividades produtivas,
seja na produção de bens tangíveis ou na prestação de serviços. Atingir as metas significa
cumprir a produção e atender a demanda com plena satisfação do cliente no atendimento de
suas necessidades, ao menor custo possível.
5.2. Formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização
O gerenciamento de recursos patrimoniais se dá em seu recebimento, sua
movimentação interna e armazenagem, em seu transporte durante o processo produtivo, em
sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor
final.
7. A missão da logística é colocar as mercadorias certas no lugar e no instante corretos e na
condição desejada ao menor custo possível.
6.0. Plano de negócios
6.1. Passos para a elaboração de um completo plano de negócios
O Plano de Negócios servem como um cartão de visitas da empresa e como um
instrumento de apresentação do negócio de forma concisa, mas que engloba todas as suas
principais características, e se resume em: Resumo executivo,visão e missão da
empresa,descrição geral da empresa,análise estratégica,plano de marketing e plano financeiro.
As seções que compõem o Plano de Negócios geralmente são padronizadas para
facilitar o entendimento. Cada uma das seções do plano tem um propósito específico.
6.2. Forma de avaliação econômica - financeira da empresa
A técnica de análise das demonstrações contábeis é uma forma de avaliar o
desempenho econômico-financeiro, com o objetivo de apresentar aos gestores da
organização informações que auxiliem no processo de tomada de decisão. Essa técnica
considera os diversos demonstrativos contábeis como fonte de dados, que são compilados em
índices, cuja análise histórica possibilita identificar a evolução do desempenho econômico e
financeiro da organização. Análise econômica e do setor financeiro é particularmente
importante, pois determina o crescimento dos custos e da rentabilidade do setor. A Indústria
faz uma análise de custos em todas as transações importantes no setor e determina as
operações mais significativas em termos de aumento de custos, e finalmente, analisa a
adequação destes custos para o resto da cadeia. A técnica estabelecida pelos analistas
financeiros da Nestlé consiste em estabelecer relações entre contas e agrupamentos de contas
do Balanço e de Demonstração de resultados entre outras grandezas econômico-financeiras.
De forma a alcançar a sobrevivência e desenvolvimento pretendido pela empresa, a avaliação
e interpretação da situação econômico - financeira da empresa centra-se nas seguintes
questões fundamentais:equilíbrio financeiro,rentabilidade dos capitais,crescimento,risco,valor
criado pela gestão.
5. Referências.
8. • Internet.
• Apostilas do Curso de Recursos Humanos.
• Intranet da Empresa (Contax).
-----------------------
Diretor
Gerente
Gerente
Coordenador
Coordenador
Supervisor
Supervisor
Operador
Operador
Operador
Presidente
Rebeca Barros Pereira Gomes