O documento descreve o Programa 5S, um método japonês de gestão da qualidade e produtividade baseado nos conceitos de seleção, ordenação, limpeza, padronização e disciplina. Ele explica os passos para implementar o 5S em uma empresa, incluindo criar uma comissão, dividir a empresa em áreas, fornecer treinamento, identificar problemas e realizar um "Dia D" para colocar os primeiros três conceitos em prática.