Meios de Hospedagem e a Copa do Mundo




                Eduardo Faraco
            Feira do Empreendedor
                    Fortaleza
                   26/9/2012


             0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
Copa 2014 em Números
• 600 mil turistas estrangeiros       •   12 sub-sedes – 64 jogos – 12/6 a
                                          13/7;
  (R$ 3,9 b);
                                      •   32 seleções;
• 3 milhões de brasileiros ( R$
  5,1 b);                             •   32 cidades-base;

                                      •   Aproximadamente 3,5 milhões de
• 83% farão turismo adicional;            espectadores nos estádios;

                                      •   25 a 30 bilhões de espectadores em
• 3 cidades visitadas;                    240 países;

                                      •   18 milhões nas Fan Fests (FIFA);
• 8 milhões de viagens.
                                      •   Maior número de Jogos no RJ e
                                          BSB(7) – Fortaleza(6)




                          0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
Impactos Sócio-Econômicos




                    Fonte: Ernst e Young

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Impactos Sócio-Econômicos




                     Fonte: Ernst e Young

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Impactos no Fluxo Turístico Internacional




                                   Fonte: Mtur




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Comparativo com Copa da África
•   África – 2010                          •   Brasil – 2014 - Projeções
•   3,1 m. de ingressos vendidos;          •   3,5 m. de ingressos vendidos;

•   300 mil turistas estrangeiros(um       •   600 mil turistas estrangeiros;
    terço da expectativa);
                                           •   aumento de 0,4% no PIB ao ano;
•   Aumento de 0,4% no PIB ao ano;
                                           •   710 mil empregos gerados(330 mil
•   130 mil a 250 mil empregos gerados         permanentes);
    (apenas 50 mil permanentes);
                                           •   Fan fests, segurança, hospitalidade,
•   Queda de 28% nas diárias médias            logística ??
    após a copa;

•   Fan Fests Decepcionantes.




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Sub-sedes, cidades base, destinos
                      impactados
                                      • Potenciais Cidades Base no CE: Caucaia
                                        e Aquiraz, Beberibe, Trairi e Fortaleza.



• Destinos Impactados:
88 produtos e 184 destinos prioritários – São Gonçalo do Amarante,
Paracuru, Parapaba, Trairi, Aracati, Cascavel, Beberibe e Icapuí, Jijoca de Jericoacoara,
Camocim e Cruz
• Raio de 300 kms das cidades sede;
• Três horas por terra e duas horas por via aérea;
• Definição MTUR/EMBRATUR e Secretarias de Turismo Estaduais.



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Perfil do Turista Copa do Mundo
Gênero
Em média, 85% dos visitantes são do sexo masculino.
Recursos para viagem
87% dos visitantes pagam a viagem do próprio bolso. O restante conta com a ajuda de familiares
e patrocinadores.
Estado Civil
A maioria (cerca de 60%) dos turistas que viajam para ver a Copa do Mundo são solteiros.
Escolaridade
Um pouco mais da metade, 54%, tem ao menos o ensino superior completo.
Turismo
83% planejam conhecer outras atrações e participar de outras atividades no país.
69% se hospedam em hotéis – 42% em hotéis médios – 35% - econômicos
Permanência média de 17 a 18 dias.
Gastos
Os turistas gastaram em média R$ 11,4 mil, desconsiderando as despesas com passagem aérea.
Idade:
A maioria dos turistas tem entre 25 e 34 anos (cerca de 45%). A segunda faixa etária mais
numerosa fica entre 35 e 44 anos (cerca de 25%).




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Exigências FIFA/Match para Meios de
                      Hospedagem
Pré-Requisitos                              Vantagens
•   A soma de leitos disponíveis na        •   Placa de credenciamento;
    cidade e num raio de 150
    quilômetros deve ser equivalente a
    30% da capacidade máxima do            •   Inserção no site Match;
    estádio onde ocorrerão as partidas;
                                           •   Venda de pacotes completos;
•   Faixas de preços;
                                           •   Tarifa no ato da assinatura com
•   Distância do Estádio;                      pequenos reajustes;

•   Instalações e serviços;                •   Liberação (dead-line) 3 meses antes
                                               do evento;
•   Padrão – econômico, midscale,
    superior, etc.                         •   Bloqueio conforme negociação.




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Formas de Promoção
Via FIFA/Match                                  EMBRATUR/MTUR/SECTURs
                                                •   Casa Brasil – África – 2010;
•   Promoção ativa em todos os países que se
    qualificarem para a Copa;                   •   Foco prioritário em 17 países;

•   Promoção em 208 Associações Nacionais       •   Espaço Copa em Eventos Nacionais e
    de Futebol;                                     Internacionais;

•   Patrocinadores;                             •   Forte promoção em Londres – 2012;

•   Licenciados;                                •   Embaixadas;

                                                •   Game Brazil Quest – Lançado em Março
•   Fornecedores;
                                                •   14 Workshops – Primeiro no Times Square
•   Jornais, Estações de rádio e Emissoras de       em NYC em 03/2012;
    TV.
                                                •   PressTrips.




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Situação atual e Investimentos até 2014




                                   Fonte: Mtur




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Situação atual e Investimentos até 2014




                              Fonte BSH Travel
                              Research – 2011


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Meios de Hospedagem Alternativos

• Cama e Café;

• Hostels(Albergues da Juventude);

• Hospedagem Familiar(base comunitária);

• Vilas Olímpicas;

• Cruzeiros.

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Vão Faltar Hotéis ?
     Turistas Estrangeiros                    Turistas Brasileiros
• Projeção Número de Turistas e        •   Projeção Número de Turistas e
  Visitantes Estrangeiros = 600 mil        Visitantes Brasileiros = 3 milhões

• Média de Pessoas por UH = 1,75       •   Hospedados: 1 milhão

• Necessidade de Room Nights =         •   Média de Pessoas por UH = 1,75
  342.857
                                       •   Necessidade de Room Nights =
                                           571.428
• Permanência média = 17 dias
                                       •   Permanência média = 7 dias
• Número de Uhs Necessárias =
  20.168
                                       •   Número de Uhs Necessárias =
                                           81.632
                     Apenas nas cidades sede de acordo com o
                        IBGE existiam em 2011 – 254.000
                            Uhs(327.000 no entorno)
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Tendências para Meios de Hospedagem
       Em Nível Operacional                                 Em Nível de Gestão
•   Melhoria na qualidade e produtividade dos       •   Segmentação de Público
    serviços;
                                                    •   Não às super-tarifas ou super-taxas (internet,
•   Oferta de mais e melhores produtos;                 room service, frigobar, etc.);

•   Capacitação em massa                            •   Utilização de Canais Eletrônicos de Distribuição

•   Idiomas (falados e material bem traduzido);     •   Aplicação de Métodos de CRM

•   Concierges munidos de boas informações e        •   Acessibilidade;
    com forte orientação aos hóspedes para
    roteiros e atrativos.                           •   Segurança nos MH e entornos;
•   Diferenciais tecnológicos                       •   Certificações – Sustentabilidade
•   Facilitação de serviços de transporte desde o   •   Organização hoteleira em Centros de Custo e
    MH;                                                 Centros de Receita




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Legado - Oportunidades
•   Mudança na imagem brasileira no exterior;

•   Adição de novos atributos: competência, organização e desenvolvimento;

•   Fortalecimento da imagem de país alegre e receptivo;

•   Maior aproveitamento do potencial turístico do Brasil;

•   Divulgação de roteiros e produtos turísticos e ampliação do turismo interno;

•   Salto de qualidade dos serviços ligados ao setor (hotelaria, meios de alimentação
    e transporte).




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Legado - Riscos
           Baixos                                     Altos
• Não conseguir ampliar a          •   Falta de capacidade de atendimento de
                                       alto padrão na hotelaria, meios de
  capacidade hoteleira (Manaus         alimentação e transporte;
  e Cuiabá);
                                   •   Uma rede hoteleira padrão cinco estrelas
                                       para abrigar as chefias das delegações e
                                       pequenos segmentos, com problemas de
• Não ter capacidade de                sustentabilidade econômica no pós copa;
  hospedagem de todos os
  públicos;                        •   Tarifas inflacionadas durante o evento;

                                   •   Não melhorar as condições de
                                       acessibilidade e mobilidade urbanas;
• Sofrer “apagões” de energia,
  telecomunicações e               •   Perder a grande oportunidade de
  transporte aéreo.                    alavancar o país no cenário mundial.




                        0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
Muito Obrigado, e que venha o hexa...




                                      Eduardo Faraco
                                 efaraco@gmail.com
                        www.faracoconsultoria.com.br
                                        12 9610 9122


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Palestra fortaleza

  • 1.
    Meios de Hospedageme a Copa do Mundo Eduardo Faraco Feira do Empreendedor Fortaleza 26/9/2012 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 2.
    Copa 2014 emNúmeros • 600 mil turistas estrangeiros • 12 sub-sedes – 64 jogos – 12/6 a 13/7; (R$ 3,9 b); • 32 seleções; • 3 milhões de brasileiros ( R$ 5,1 b); • 32 cidades-base; • Aproximadamente 3,5 milhões de • 83% farão turismo adicional; espectadores nos estádios; • 25 a 30 bilhões de espectadores em • 3 cidades visitadas; 240 países; • 18 milhões nas Fan Fests (FIFA); • 8 milhões de viagens. • Maior número de Jogos no RJ e BSB(7) – Fortaleza(6) 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 3.
    Impactos Sócio-Econômicos Fonte: Ernst e Young 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 4.
    Impactos Sócio-Econômicos Fonte: Ernst e Young 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 5.
    Impactos no FluxoTurístico Internacional Fonte: Mtur 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 6.
    Comparativo com Copada África • África – 2010 • Brasil – 2014 - Projeções • 3,1 m. de ingressos vendidos; • 3,5 m. de ingressos vendidos; • 300 mil turistas estrangeiros(um • 600 mil turistas estrangeiros; terço da expectativa); • aumento de 0,4% no PIB ao ano; • Aumento de 0,4% no PIB ao ano; • 710 mil empregos gerados(330 mil • 130 mil a 250 mil empregos gerados permanentes); (apenas 50 mil permanentes); • Fan fests, segurança, hospitalidade, • Queda de 28% nas diárias médias logística ?? após a copa; • Fan Fests Decepcionantes. 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 7.
    Sub-sedes, cidades base,destinos impactados • Potenciais Cidades Base no CE: Caucaia e Aquiraz, Beberibe, Trairi e Fortaleza. • Destinos Impactados: 88 produtos e 184 destinos prioritários – São Gonçalo do Amarante, Paracuru, Parapaba, Trairi, Aracati, Cascavel, Beberibe e Icapuí, Jijoca de Jericoacoara, Camocim e Cruz • Raio de 300 kms das cidades sede; • Três horas por terra e duas horas por via aérea; • Definição MTUR/EMBRATUR e Secretarias de Turismo Estaduais. 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 8.
    Perfil do TuristaCopa do Mundo Gênero Em média, 85% dos visitantes são do sexo masculino. Recursos para viagem 87% dos visitantes pagam a viagem do próprio bolso. O restante conta com a ajuda de familiares e patrocinadores. Estado Civil A maioria (cerca de 60%) dos turistas que viajam para ver a Copa do Mundo são solteiros. Escolaridade Um pouco mais da metade, 54%, tem ao menos o ensino superior completo. Turismo 83% planejam conhecer outras atrações e participar de outras atividades no país. 69% se hospedam em hotéis – 42% em hotéis médios – 35% - econômicos Permanência média de 17 a 18 dias. Gastos Os turistas gastaram em média R$ 11,4 mil, desconsiderando as despesas com passagem aérea. Idade: A maioria dos turistas tem entre 25 e 34 anos (cerca de 45%). A segunda faixa etária mais numerosa fica entre 35 e 44 anos (cerca de 25%). 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 9.
    Exigências FIFA/Match paraMeios de Hospedagem Pré-Requisitos Vantagens • A soma de leitos disponíveis na • Placa de credenciamento; cidade e num raio de 150 quilômetros deve ser equivalente a 30% da capacidade máxima do • Inserção no site Match; estádio onde ocorrerão as partidas; • Venda de pacotes completos; • Faixas de preços; • Tarifa no ato da assinatura com • Distância do Estádio; pequenos reajustes; • Instalações e serviços; • Liberação (dead-line) 3 meses antes do evento; • Padrão – econômico, midscale, superior, etc. • Bloqueio conforme negociação. 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 10.
    Formas de Promoção ViaFIFA/Match EMBRATUR/MTUR/SECTURs • Casa Brasil – África – 2010; • Promoção ativa em todos os países que se qualificarem para a Copa; • Foco prioritário em 17 países; • Promoção em 208 Associações Nacionais • Espaço Copa em Eventos Nacionais e de Futebol; Internacionais; • Patrocinadores; • Forte promoção em Londres – 2012; • Licenciados; • Embaixadas; • Game Brazil Quest – Lançado em Março • Fornecedores; • 14 Workshops – Primeiro no Times Square • Jornais, Estações de rádio e Emissoras de em NYC em 03/2012; TV. • PressTrips. 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 11.
    Situação atual eInvestimentos até 2014 Fonte: Mtur 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 12.
    Situação atual eInvestimentos até 2014 Fonte BSH Travel Research – 2011 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 13.
    Meios de HospedagemAlternativos • Cama e Café; • Hostels(Albergues da Juventude); • Hospedagem Familiar(base comunitária); • Vilas Olímpicas; • Cruzeiros. 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 14.
    Vão Faltar Hotéis? Turistas Estrangeiros Turistas Brasileiros • Projeção Número de Turistas e • Projeção Número de Turistas e Visitantes Estrangeiros = 600 mil Visitantes Brasileiros = 3 milhões • Média de Pessoas por UH = 1,75 • Hospedados: 1 milhão • Necessidade de Room Nights = • Média de Pessoas por UH = 1,75 342.857 • Necessidade de Room Nights = 571.428 • Permanência média = 17 dias • Permanência média = 7 dias • Número de Uhs Necessárias = 20.168 • Número de Uhs Necessárias = 81.632 Apenas nas cidades sede de acordo com o IBGE existiam em 2011 – 254.000 Uhs(327.000 no entorno) 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 15.
    Tendências para Meiosde Hospedagem Em Nível Operacional Em Nível de Gestão • Melhoria na qualidade e produtividade dos • Segmentação de Público serviços; • Não às super-tarifas ou super-taxas (internet, • Oferta de mais e melhores produtos; room service, frigobar, etc.); • Capacitação em massa • Utilização de Canais Eletrônicos de Distribuição • Idiomas (falados e material bem traduzido); • Aplicação de Métodos de CRM • Concierges munidos de boas informações e • Acessibilidade; com forte orientação aos hóspedes para roteiros e atrativos. • Segurança nos MH e entornos; • Diferenciais tecnológicos • Certificações – Sustentabilidade • Facilitação de serviços de transporte desde o • Organização hoteleira em Centros de Custo e MH; Centros de Receita 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 16.
    Legado - Oportunidades • Mudança na imagem brasileira no exterior; • Adição de novos atributos: competência, organização e desenvolvimento; • Fortalecimento da imagem de país alegre e receptivo; • Maior aproveitamento do potencial turístico do Brasil; • Divulgação de roteiros e produtos turísticos e ampliação do turismo interno; • Salto de qualidade dos serviços ligados ao setor (hotelaria, meios de alimentação e transporte). 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
  • 17.
    Legado - Riscos Baixos Altos • Não conseguir ampliar a • Falta de capacidade de atendimento de alto padrão na hotelaria, meios de capacidade hoteleira (Manaus alimentação e transporte; e Cuiabá); • Uma rede hoteleira padrão cinco estrelas para abrigar as chefias das delegações e pequenos segmentos, com problemas de • Não ter capacidade de sustentabilidade econômica no pós copa; hospedagem de todos os públicos; • Tarifas inflacionadas durante o evento; • Não melhorar as condições de acessibilidade e mobilidade urbanas; • Sofrer “apagões” de energia, telecomunicações e • Perder a grande oportunidade de transporte aéreo. alavancar o país no cenário mundial. 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br
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    Muito Obrigado, eque venha o hexa... Eduardo Faraco efaraco@gmail.com www.faracoconsultoria.com.br 12 9610 9122 0800 570 0800 / ce.sebrae.com.br