O documento apresenta um resumo das oportunidades de negócios para micro e pequenas empresas brasileiras geradas pelos grandes eventos esportivos e econômicos que ocorrerão no Brasil entre 2010 e 2016, como a Copa do Mundo de 2014. É destacado que serão investidos entre R$22,5 bilhões e R$30 bilhões nesses eventos e que a economia brasileira pode movimentar R$150 bilhões a R$180 bilhões. O documento mapeia as principais oportunidades por setor.

1. Aristides Rocha Araujo

3. Programa SEBRAE 2014

5. Jogos Militares - 2011

6. RIO + 20 - 2012

7. Copa das Confederações – 2013

8. Encontro Mundial da Juventude (Papa) - 2013

9. Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014.....

10. Copa América - 2015

12. Ambiente recessivo e de poucas oportunidades em países desenvolvidos.

14. Economia brasileira pode movimentar em torno de R$ 150 / 180 bilhões em função do evento.

15. Deste total, as pequenas e médias empresas devem deter fatia em torno de 20%.Fonte: Ernest & Young e Fundação Getulio Vargas FGV)

17. Empresas competentes com tendência a super demanda.

19. Compreender suas regras

20. Compreender seus requisitos

21. Compreender suas relações

22. Compreender sua realidade

24. Mobilidade urbana

25. Organização do destino

27. Consumo interno

28. Arrecadação de Impostos

29. Efeito multiplicador(US$180 bilhões)

31. Melhoria da infraestrutura, em geral;

32. Oportunidades de negócios e movimentação econômica;

33. Aumento do fluxo turístico – 50 mil turistas estrangeiros por cidade sede;

35. Oportunidades de realização de negócios (curto prazo)

39. Serviços especializados em arquitetura e engenharia

40. Aluguel de máquinas

41. Consultorias em gestão

42. Manutenção, conservação e limpeza

43. Proteção patrimonial e segurança

44. Cultivo de mudas e flores

45. Coleta seletiva

46. Fornecimento de material de sinalização

48. Adequar MPEs locais aos requisitos exigidos por grandes contratantes

49. Identificar principais pontos fortes do setor em nível local para que empresas locais aproveitem oportunidades

50. Identificar que tendências de mercado (novos produtos, insumos ou processos produtivos) podem impactar as MPEs na disputa de oportunidades

52. Instalação elétrica

53. Consultoria em TI

54. Aluguel de máquinas e equipamentos de escritório

55. Portais e provedores de conteúdo

56. Desenvolvimento de software sob encomenda

57. Serviços de hospedagem de site

59. Adequar MPEs locais aos requisitos exigidos por grandes contratantes

60. Avaliar nichos de mercado em que as empresas locais podem atuar no mercado da Copa

62. Restaurantes e estabelecimentos de serviços de alimentação e bebida

63. Meios de hospedagem

64. Aluguel de espaços para artes cênicas, espetáculos e atividades artísticas

65. Locadora de veículos

66. Estacionamento

67. Serviço de táxi

68. Cursos de idioma e formação profissional

69. Confecção de mapas e cartões-postais

70. Produção de eventos

72. Comercialização de obras de arte, jóias e acessórios

73. Produção cultural

74. Design de produtos

75. Ensino de arte e cultura

76. Produção de bebidas e alimentos regionais

77. Lapidação de pedras preciosas

79. Meios de hospedagem

80. Agências de viagem

81. Transporte de pessoas

82. Conhecimento do perfil da demanda turística em uma Copa:

83. Quem são os turistas

84. O que consomem

85. O que gostam de fazer

87. Vendas automáticas (máquinas)

88. Comercialização de descartáveis, utilitários domésticos, cosméticos,

89. eletrodomésticos, material esportivo, souvenires, jardinagem e papelaria

91. População local

92. Turistas nacionais

93. Turistas estrangeiros

94. Identificar principais produtos comercializados

95. Interação com outros setores econômicos

96. Incrementar qualidade de atendimento

98. Fornecimento de matéria-prima e maquinários de serralheria

99. Consultoria técnica e de produção

100. Fornecimento de embalagens

101. Coleta de resíduos

102. Serviços de programação visual

103. Criação de produtos

105. Aspecto crítico: sustentabilidade

106. Identificar principais clientes

107. Aproximar MPEs e clientes

108. Entender quais os requisitos de mercado que impactam a competitividade das MPEs no setor

110. Produção de fibras sintéticas

111. Tecelagem

112. Serviços de criação, modelagem, corte, costura e acabamento

114. Estabelecer parcerias com patrocinadores oficiais

115. Identificar principais produtos impactos pela Copa

116. Criar e desenvolver peças originais e de valor agregado para atrair interesse dos turistas estrangeiros

117. Atenção à competição externa

119. Criação de peixes, bovinos, suínos e aves

120. Extração de minerais para fabricação de adubos e fertilizantes

121. Serviços de veterinários

122. Fabricação de biscoitos e bolachas

124. Divulgar produtos tipicamente nacionais

125. Aspecto crítico: sustentabilidade

126. Mapear mercado e identificar principais clientes dos produtos locais

128. Recreação e entretenimento

129. Promoção de eventos

130. Educação, formação e capacitação

131. Produção visual

133. População local

134. Turistas nacionais

135. Turistas estrangeiros

136. Identificar principais serviços demandados

137. Interação com outros setores econômicos

138. Incrementar qualidade de atendimento

140. Desenvolvimento Empresarial.

141. Diagnóstico Empresarial

142. Plano de Desenvolvimento Empresarial

143. Consultorias Técnicas

144. Informar as MPEs sobre as oportunidades de negócio......

145. Realização de Negócios

146. Rodadas de Negócios.

147. Informes e Boletins.

149. Organização do planejamento estratégico do Turismo e sua governança em BH;

150. Comércio Varejista da Feira dos Produtores e do Mercado Central;

151. Turismo em Brumadinho e seu entorno;

152. Rede de Hospitalidade da RMBH;

153. Apoio à promoção nacional e internacional de Belo Horizonte;

154. Organização dos pólos gastronômicos de Belo Horizonte;

155. Soluções inovadoras para cidades inteligentes – Smart City;

156. Artesanato de souvenir – oficinas de produção na RMBH;

157. Produção Associada ao Turismo – Artesanato e culinária típica

159. Mais Qualificadas ....

160. Melhor Informadas .....

161. Usando o tempo ao seu favor .....

162. Superior a concorrentes internacionais .....

163. Conquistando Novos Mercados

164. Aumentar portfólio de clientes .....

165. Exposição a grandes compradores globais .....

167. Não siga o obvio (efeito manada)

168. Procure por oportunidades menores mais cedo

169. Maximize as redes de relações existentes

170. Amplie redes de relacionamento

171. Seja persistente e consistente

172. NÃO DESISTA e CONTE COM O SEBRAE PARA AUXILIA-LO !

174. Dr. Lazaro Luiz Gonzaga

175. Diretoria e Superintendência

176. Diretor superintendente: Afonso Maria Rocha

177. Diretor: Luiz Marcio Haddad

178. Diretora: Elbe Brandão

179. Área de Comércio, Serviços e Artesanato:

180. Gerente: AgmarAbdon Campos;

181. Coordenadora Estadual: Mônica Stela de Alencar Castro

182. Macro Região Centro:

183. Gerente: Antonio Augusto Vianna de Freitas