O documento discute a importância da criatividade nas organizações e fornece dicas para estimular a criatividade. Apresenta as 10 empresas mais criativas e inovadoras no Brasil de acordo com uma pesquisa, incluindo Unilever, 3M, IBM, GE e Petrobras.
Slides apresentados na palestra Open Innovation: Fontes de Inovação, Fontes de Financiamento e Caminhos para a Comercialização - proferida por Bruno Rondani na Feira de Ciência, Tecnologia e Inovação (Inovatec) no dia 01/10/08
Conceitos de inovação aberta e o impacto na carreira dos físicos (e outros cientistas). Apresentada por Adriano Roberto de Lima em universidades e encontros de cientistas.
03 - Gestão de Empreendimentos de comunicaçãoRicardo Americo
Tema: II – Empreendedorismo; 2.1 Origem e Conceitos; 2.2 Exemplos de empreendedorismo (Visconde de Mauá); 2.3 A inovação: conceitos, processos e desenvolvimento; 2.4 A empresa empreendedora: conceitos, características e aspectos e 2.5 Como tornar uma empresa empreendedora: as diretrizes e práticas necessárias.
Resumo HSM ExpoManagement 2015 - Parte 2 (auditório principal - Dia 2)Karlo Medeiros
Resumo das principais palestras da HSM ExpoManagement 2015 - Parte 2 (referente ao segundo dia). Grandes nomes da liderança, inovação e gestão, tranzendo conceitos e tendências.
Slides apresentados na palestra Open Innovation: Fontes de Inovação, Fontes de Financiamento e Caminhos para a Comercialização - proferida por Bruno Rondani na Feira de Ciência, Tecnologia e Inovação (Inovatec) no dia 01/10/08
Conceitos de inovação aberta e o impacto na carreira dos físicos (e outros cientistas). Apresentada por Adriano Roberto de Lima em universidades e encontros de cientistas.
03 - Gestão de Empreendimentos de comunicaçãoRicardo Americo
Tema: II – Empreendedorismo; 2.1 Origem e Conceitos; 2.2 Exemplos de empreendedorismo (Visconde de Mauá); 2.3 A inovação: conceitos, processos e desenvolvimento; 2.4 A empresa empreendedora: conceitos, características e aspectos e 2.5 Como tornar uma empresa empreendedora: as diretrizes e práticas necessárias.
Resumo HSM ExpoManagement 2015 - Parte 2 (auditório principal - Dia 2)Karlo Medeiros
Resumo das principais palestras da HSM ExpoManagement 2015 - Parte 2 (referente ao segundo dia). Grandes nomes da liderança, inovação e gestão, tranzendo conceitos e tendências.
Inovação Radical, Open Innovation e Oportunidades de Empreendedorismo. Palestra realizada dia 05.06 na FGV por Bruno Rondani.
Inovação Aberta no Brasil
Matéria da revista de economia Mercado Brasil que contou com a contribuição do diretor-presidente da Humantech, Celso Ricardo Salazar Valetim, que ressaltou a importância da inovação para as empresas e o papel das redes sociais nesse processo.
Políticas de gestão de criatividade e inovação.
Técnicas para explorar o potencial criativo.
Como fazer um diagnóstico da gestão da criatividade.
Fatores incentivadores da criatividade na empresa.
Fatores facilitadores da inovação organizacional.
O papel do líder na gestão da criatividade e da inovação organizacional.
Palestra inovação tecnológica e desenvolvimento econômico e socialClaudio Seixas
Palestra proferida no Evento do INDE, dia 15/02/2011, no Clube Militar, por Cláudio Seixas, com ênfase na definição de Inovação Tecnológica, fatores/fatos e sua influência no desenvolvimento econômico e social do país
Apresentação sobre inovação aberta contemplando casos de projetos executados com parceria entre empresas, ferramentas web 2.0, plataformas de inovação baseadas na interação entre a empresa e o usuário final ou a universidade, comunidades de inventores e venture capital e corporate venture.
Apresentação de Eduardo Vasconcellos da FIA no Painel 1 do Open Innovation Seminar 2009. O Painel discutiu a formação do profissional de inovação no Brasil.
Conectando startups com grandes empresasThomas Buck
Nesta apresentação serão exibidos conceitos de inovação, além de exemplos que atestam a necessidade de grandes empresas e as startups atuarem de maneira integrada.
Inovação Radical, Open Innovation e Oportunidades de Empreendedorismo. Palestra realizada dia 05.06 na FGV por Bruno Rondani.
Inovação Aberta no Brasil
Matéria da revista de economia Mercado Brasil que contou com a contribuição do diretor-presidente da Humantech, Celso Ricardo Salazar Valetim, que ressaltou a importância da inovação para as empresas e o papel das redes sociais nesse processo.
Políticas de gestão de criatividade e inovação.
Técnicas para explorar o potencial criativo.
Como fazer um diagnóstico da gestão da criatividade.
Fatores incentivadores da criatividade na empresa.
Fatores facilitadores da inovação organizacional.
O papel do líder na gestão da criatividade e da inovação organizacional.
Palestra inovação tecnológica e desenvolvimento econômico e socialClaudio Seixas
Palestra proferida no Evento do INDE, dia 15/02/2011, no Clube Militar, por Cláudio Seixas, com ênfase na definição de Inovação Tecnológica, fatores/fatos e sua influência no desenvolvimento econômico e social do país
Apresentação sobre inovação aberta contemplando casos de projetos executados com parceria entre empresas, ferramentas web 2.0, plataformas de inovação baseadas na interação entre a empresa e o usuário final ou a universidade, comunidades de inventores e venture capital e corporate venture.
Apresentação de Eduardo Vasconcellos da FIA no Painel 1 do Open Innovation Seminar 2009. O Painel discutiu a formação do profissional de inovação no Brasil.
Conectando startups com grandes empresasThomas Buck
Nesta apresentação serão exibidos conceitos de inovação, além de exemplos que atestam a necessidade de grandes empresas e as startups atuarem de maneira integrada.
"Crowdsourcing e empresas –
a inovação aberta e o relacionamento com clientes". Apresentação sobre exemplos de aplicação de inovação aberta por empresas, incluindo a plataforma Battle Of Concepts (BoC - Batalha de Conceitos) que permite aos estudantes universitários e jovens talentos contribuir com grandes empresas através do envio de ideias para problemas reais.
No passado, o acesso à informação era mais restrito, porém o conhecimento do contexto, o entendimento do conteúdo e a visão mais aprofundada dos assuntos eram maiores. Houve tempos em que a informação era considerada moeda corrente. A pessoa bem informada obtinha vantagens competitivas e dava saltos à frente dos menos privilegiados. Não se pode afirmar que estes tempos tenham acabado por completo.
Hoje, o acesso à informação não é mais privilégio de poucos, mas continua sendo valioso. Por isso, o grande segredo é saber gerenciar dados estratégicos para poder utilizá-los da melhor forma possível.
Material da apresentação para a oficina 4, "Desenvolvendo negócios de base tecnológica em saúde: o que preciso fazer", realizada durante o 2o Encontro Nacional de Empreendedorismo e Inovação na Saúde (ENEIS).
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
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Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
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Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
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Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
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ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
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Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
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Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
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Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
4. Criatividade envolve a
produção de algo novo, que
é aceito como útil e/ou
satisfatório por um número
significativo de pessoas em
algum ponto no tempo.
STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
5. Processo de se tornar sensível a
problemas, deficiências e
lacunas no conhecimento;
identificar a dificuldade, buscar
soluções, formulando hipóteses;
testar e retestar estas
hipóteses; e, finalmente,
comunicar os resultados.
TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)
6. O que envolve os Aspectos criativos:
Novidade Utilidade
Sugestões, idéias
e hipóteses
Reconhecimento das pessoas
Conhecimento
Comunicar
Tempo
Curiosidade, desejo,
problema, necessidade
Testar, validar
7. Mitos da Criatividade :
- É necessário ser gênio, louco ou
artista.
- As pessoas nascem criativas ou
não.
- Criatividade requer elevado nível
de inteligência.
- Criatividade não pode ser
aprendida.
8.
9.
10. E pra isso é necessário coragem e
criatividade...
11. Fases do Processo Criativo:
• Percepção
• Preparação
• Incubação
• Iluminação
• Verificação
KNELLER em WESCHLER (1993)
14. Processo Criativo
• Incubação: etapa de “descanso” para
processar e assimilar as informações.
KNELLER em WESCHLER (1993)
15. Processo Criativo
• Iluminação: momento da criação,
Geração de ideias...”EUREKA”.
• Verificação: Análise crítica sobre a ideia.
Estudar as possibilidades e viabilidade de
aplicação.
KNELLER em WESCHLER (1993)
31. Criatividade é algo cada
vez mais valorizado pelo
mercado de trabalho.
Por quê?
As pessoas são
vantagens
competitivas da
empresa.
32. Hoje em dia existe um
excesso de empresas
similares,
empregando pessoas
similares, que tiveram
uma educação
similar, exercendo
funções similares,
tendo ideias
similares, produzindo
coisas similares, com
preços similares e
com qualidade
similar.
É preciso muita criatividade para
não se tornar um similar.
33. Vantagem Competitiva
É justamente o que diferencia uma empresa de
outras, em um mesmo segmento de mercado.
Pessoas comprometidas, criativas,
motivadas e inovadoras
representam um diferencial para
uma empresa.
34. Indivíduo criativo
É difícil ser criativo em tudo: somos mais criativos
em algumas coisas e menos em outras.
É necessário que as organizações incentivem a
utilização de ações que desenvolvam a criatividade
de seus colaboradores.
Uma personalidade mais ou menos criativa é definida
por vários fatores como a educação recebida na
infância e um maior ou menos incentivo aos talentos
natos.
35. "Olhar é uma coisa,
ver o que se olha é outra,
entender o que se vê é uma outra,
aprender o que você entende é uma
coisa a mais, mas agir sobre o que
você aprende, é tudo que
realmente importa."
(Winston Churchill)
46. 1º Lugar: UNILEVER
Instalou pontos de coleta de recicláveis nos
supermercados das redes de atendimento.
Lançou versões concentradas de produtos com o intuito
de diminuir o impacto ambiental envolvido na sua
produção.
Elegeu como prioridade a criação de um conjunto de
ações para atender as áreas sociais e ambientais e a
busca de parcerias com o governo para acelerar este
processo.
47. 2º Lugar: 3M
Os negócios da 3M são naturalmente associados à
inovação: das mesas de seus cientistas nasceram criações
como o lendário post-it. Hoje, a empresa também busca
expandir o fornecimento de tecnologias para o setor de
energia.
A operação brasileira da 3M é a quinta mais importante
entre as subsidiárias da companhia espalhadas pelo globo.
No ano passado, a empresa faturou 29,6 bilhões de
dólares.
48. 3º Lugar: IBM
A IBM comprou 20% da SIX Automação, subsidiária da
SIX Soluções Inteligentes.
Daqui para frente, um centro de pesquisa e
desenvolvimentos deverá ser criado de olho nos setores
de recursos naturais e infraestrutura.
49. 4º Lugar: GE – General Electric
A GE comprou 100% da brasileira XPRO, empresa que
atua no segmento de equipamentos médicos, por um valor
não revelado.
Outra de suas investidas será a construção de um centro
de pesquisas no Rio de Janeiro avaliado em meio milhão
de reais - será o primeiro da companhia na América
Latina. Depois de erguido, o centro terá como foco a
indústria do petróleo.
50. 5º Lugar: Telefônica
Com 200 milhões de clientes na América Latina, a Telefônica
vem investindo pesado para expandir sua rede na região. O
Brasil é um de seus principais alvos. Foram 507 milhões de reais
despejados por aqui, crescimento de 22,2% ante igual período
do ano anterior.
51. 6º Lugar: AMBEV
Responsável por quase 70% do mercado de cervejas no
país E conhecida pela forte cultura de meritocracia -
quem apresenta resultados costuma ser (muito) bem
recompensado por isso - e pela agressividade no corte de
custos, a gigante de bebidas vem mostrando fôlego para
aquisições de peso.
52. 7º Lugar: PETROBRAS
Apesar de todos os escândalos e perdas a marca ainda é
considerada valiosa na América Latina pela Millward Brown.
Além disso a empresa se encontra no meio de um enrosco em
função do reajuste do preço da gasolina.
Dilemas à parte, a Petrobras é reconhecida pelo engajamento
em propostas de inovação. Na Rio+20, a empresa apresentou a
tecnologia de etanol com o bagaço da cana, que permite a
ampliação da produção em até 40% sem danos à natureza.
53. 8º Lugar: BANCO ITAÚ
Prova do empenho do banco em ligar seu nome ao conceito
foi uma recente conferência promovida pela instituição
para discutir o tema. Voltado para 300 colaboradores e
clientes, o evento contou com palestrantes como o
humorista Marco Luque, o empresário Carlos Wizard e o
jornalista Caco Barcellos discutindo inovação. No campo
financeiro, a posição do Itaú sobe degraus na lista das
empresas que mais embolsam dinheiro.
54. 9º Lugar: BANCO SANTANDER
Quando o assunto é sustentabilidade, o banco parece ser
o que mais investe nesse sentido.
Segundo a revista Bloomberg Market, o Santander é
quem mais investe em práticas socioambientais e
financiamento de projetos de energia limpa. Nos Estados
Unidos, o banco reservou 1 bilhão de dólares para a
construção de uma usina solar.
55. 10º Lugar: PEPSICO
Dona de marcas como Toddy, Lipton, Gatorade e, é claro,
Pepsi, a Pepsico ganhou o décimo lugar na lista das
companhias mais criativas e inovadoras do Brasil. Além da
preocupação em lançar versões diferentes de um mesmo
produto, a companhia mostra disposição em acompanhar
os consumidores nas redes sociais e aumentar sua
penetração nestes canais.
Outra de suas marcas registradas é a preocupação com
os itens politicamente corretos, estipulando a venda de
produtos considerados saudáveis, como barrinhas de
cereais e água de coco.