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Fiemg simantob 20.10.11
- 1. SEMINÁRIO FUTUROSUSTENTÁVEL: AS LIDERANÇAS EMPRESARIAS E O EQUILÍBRIO DO DESENVOLVIMENTO. Plenária 1 : Inovação como fator do desenvolvimento Por Moysés Simantob Belo Horizonte - MG 20.10.2011
- 2. RUMO A UMMUNDO DE 7 BILHÕES DE PESSOAS
- 3. 7 bilhões éum desafio
- 4. 7 bilhões éuma oportunidade
- 5. 7 bilhões éuma chamada à ação
- 6. 7 bilhões éo começo
- 7. 7 bilhões exigirãomais do que uma inovação por mês
- 8. Exigirão uma profusãode inovações que possam garantir que as gerações mais jovens herdem um mundo que valha a pena viver.
- 9. 1,8 bilhão depessoas são jovens entre 10 e 24 que constituem mais de um quarto da população do mundo. Um pouco menos de 90 % vivem em países em desenvolvimento. Como pais da próxima geração, as nossas escolhas irão ajudar a determinar as tendências da população futura. UNFPA, The United Nations Population Fund
- 10. Em um mundode 7 bilhões de pessoas, devemos investir em Adolescentes e Jovens Dr. Babatunde Osotimehin Executive Director of UNFPA, the United Nations Population Fund
- 11. “...Tudo resolvido então?Claro que não. Precisamos acelerar muito a inclusão e a qualidade de nossa educação. A Coreia, país mais bem colocado no exame PISA (Xangai ficou em primeiro lugar, mas não foi apurada uma média para toda a China), mostra o caminho. Há 30 anos, a renda per capita na Coréia era similar à brasileira; hoje ela é duas vezes maior. Não por acaso. Na Coréia, para cada R$ 1 que o governo gasta com crianças de até 15 anos, ele gasta R$ 0,80 com aqueles com mais de 65 anos. Como consequência, os coreanos são líderes em qualidade de ensino e mais de 60% dos jovens coreanos chegam à universidade. No Brasil, para cada R$ 1 de gasto público com crianças, são gastos R$ 10 com idosos. A Coréia escolheu investir no futuro. O Brasil, no passado. ” Ricardo Amorim, Revista Isto É.
- 12. Mas, qual aquestão? Inovação como fator do desenvolvimento ou Economia verde que garanta competitividade
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- 16. lembrando que ...”as empresas americanas levavam seus produtos para a Europa e para o Japão, onde os consumidores são similares aos dos EUA… essa mesma abordagem não funciona nos mercados emergentes, porque toda a estrutura da economia e os problemas dos consumidores são diferentes … mesmo em relação ao Brasil , cujo PIB per capita é cerca de 10 mil US$ (o dos EUA é quase 50 mil US$), há um grande desnível – não são todos os produtos que podem ser adaptados e comercializados…”
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- 18. Uma casa de$ 300 VIJAY GOVINDARAJAN
- 19. Será preciso criaras Assim nossos jovens condições precisarão bem mais que adequadas para sua geração, transferência, retenção e conhecimento, terão que aplicação, sendo adquirir a capacidade de permanentemente revisitado contextualizar e englobar. e revisado pelo pensamento.
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- 24. a grande maioriasó conseguiu dar visibilidade para ao menos um critério ambiental do Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente Extração de matéria-prima Produção Disposição Distribuição reciclagem Utilização reuso http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm
- 25. Mais de 100mil visitantes
- 29. precisam ser criadascom uma nova proposta de valor, com base em novos paradigmas e adaptadas aos contextos atuais
- 31. Produtos Verdes São produtosque cumprem com sua responsabilidade pela preservação do meio ambiente, por meio de critérios: Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menos duas Green Focal Areas e que mostram um desempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclo de vida são considerados Green Products.
- 34. Histórico • Fundada em1973 – Fundador e Chairman Ray Anderson, protagonista da mudança desde 1994 • Meta: Ser a primeira empresa a eliminar qualquer impacto que ela possa ter ao ambiente em 2020
- 35. Interface Sustainability • Sustentabilidadeé um processo • Ter consciência de como a Terra funciona • Ter consciência do impacto humano: Ações Matéria Produto Resíduos
- 36. Modelo de empresado século 20
- 37. Ainda com tantose bons exemplos poderíamos pensar que deveria haver um engajamento mais forte do sistema político e mecanismos de mercado reconheçam valor que real nos investimentos de sustentabilidade
- 38. Política Nacional de Resíduos Sólidos
- 39. PNRS Principais pontos e novidades... Diferenciação entre Resíduo e Rejeito Definição de ordem de prioridade de ação na gestão dos resíduos Instituição da responsabilidade compartilhada Formalização da logística reversa Previsão de criação dos acordos setoriais Criação dos Planos de Resíduos Sólidos Foco em lixo & aproveitamento energético Incentivos fiscais e financiamentos Sanções
- 41. Com ela, oque se espera das empresas é uma ação menos reativa em relação aos temas socioambientais e um comportamento mais ativo e propositivo.
- 42. lembrando que étempo de...
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- 45. “Nós somos maisinteligentes do que Eu” Livro inovador na sua concepção, Nós somos mais inteligentes do que eu reúne os insights de milhares de colaboradores de todo o planeta. Esta obra valeu-se do chamado crowdsourcing para contar com a colaboração de mais de 4 mil voluntários e responder alguns questionamentos essenciais para as empresas e o uso que elas podem fazer do aprendizado e da inovação colaborativa.
- 46. • ...innovation isimpossible if you think about it from a technology approach... {and} 4/5 of innovations originate from customers{!...} » Langdon Morris, co-autor de 4th Generation R&D: Managing Knowledge, Technology and Innovation
- 47. Mas o novomodelo tem vantagens: ele “cria furos” no funil da inovação Other firm´s market Our new Licence, spin market out, divest Internal technology base Internal/external Our current venture handling market External technology insourcing External technology base Henry Chesbrough, 2004
- 48. • Aproximadamente 50% dos novos produtos das P&G utilizam colaboração externa. • Este site é um canal para recebimento de novas tecnologias e produtos, há um espaço destinado a apresentação de produtos que a empresa gostaria de desenvolver.
- 49. Com a ajudada colaboração, o índice de inovação, medido pelo número de produtos lançados em 2008 e 2009, foi de 67,5% na empresa.
- 50. Na Whirlpool, inovaçãoé um quarto do faturamento. Para manter em 25% a participação de produtos inovadores no faturamento total da Whirlpool, de 6,6 bilhões de reais, os princípios de inovação aberta são imprescindíveis.
- 53. Um site usacrowdsourcing para converter as percepções dos cidadãos sobre a cidade.
- 54. Festival de Ideiaspara uma Sociedade mais Humana
- 55. Mas as inovações SOCIAIS sãoo nosso maior desafio
- 57. Oportunidade de negócios naBase da Pirâmide Prahalad e Hart argumentam que para fazer negócios com 4 bilhões de pessoas pobres do mundo, que representam 2/3 da população mundial, com receita abaixo de US$ 1500/ano, serão necessárias inovações radicais em tecnologia e no modelo de negócios das empresas.
- 58. Mobile payment quasetriplicará até 2015 Jupiter Research
- 59. Apple anunciou quea App Store ultrapassou os 10 bilhões de downloads e agora a meta é chegar em 6 meses a 15 bilhões.
- 60. App Store Apple“uma fábrica de nanopagamentos” O sucesso da App Store, da Apple, provou que as pessoas estão dispostas a pagar pequenas quantias Fonte: http://latam.apple.com/pr/articulo/?id=1624&r=br por bens digitais ou serviços na Web. Em 22 de janeiro de 2011, a Apple® anunciou que seus consumidores fizeram mais de 10 bilhões de downloads de aplicativos, por preços entre U$ 0,99 e 4,99. A previsão é que em 2015 serão 25 bi apps baixados. Apple, 2011
- 61. Crise global daágua potável 1.1 bilhão Pessoas não tem acesso a água potável 4 bilhões Casos por ano de diarréia 440 milhões Dias de escola perdidos por ano devido a doenças relacionadas a água 1.8 milhões Vidas perdidas devido a doenças como a diarréia
- 62. Até agora maisde 23 milhões de filtros foram distribuidos em países da Africa.
- 63. Potential Applications • Escolasrurais • Pessoal miltar • Kit de emergência/ resgate • Atividades aventureiras • Material de contingência
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- 66. A ideia é
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- 68. O sistema realizauma busca baseada no CEP e identifica a pessoa mais próxima geograficamente que possa emprestá-la. Assim que a oferta e a demanda são identificadas, o sistema coloca os dois usuários em contato e gera um código de segurança que somente será conhecido por eles, para que se identifiquem. A negociação do valor, o tempo do empréstimo e a entrega serão definidos pelos usuários.
- 69. Crowdfunding uma ação decooperação coletiva realizada por pessoas que contribuem financeiramente, usualmente via internet, para apoiar iniciativas de outras pessoas ou organizações.
- 70. O Kiva.org foio primeiro site do mundo de microcrédito pessoa -para-pessoa (P2P), ele usa a internet para ligar pequenas empresas do terceiro mundo a investidores filantrópicos do primeiro. Usa a conectividade da internet para aproximar os mais necessitados daqueles que tem uma melhor condição financeira.
- 72. Kickstarter é amaior plataforma de financiamento para projetos criativos do mundo.
- 74. E isso tudopra quê?
- 75. SISTEMA NACIONAL DEINOVAÇÃO ENSINO universidades escolas técnicas educação continuada PESQUISA - Universidades GOVERNO - Inst. pesquisa formulação e gestão - Centros P&D da política de C&T de empresas ENTIDADES NÃO SETOR PRODUTIVO GOVERNAMENTAIS -empresas de engenharia - associações de classe - empresas industriais - ONGs e de serviços - instituições de fomento
- 76. que permita quea inovação, seja de fato, fator de desenvolvimento social e ecônomico!