O documento apresenta o processo de coaching como um método para acelerar resultados de forma rápida e eficaz. Ele discute a origem e termos do coaching, princípios fundamentais, metodologia aplicada, pilares, técnicas e uma típica sessão de coaching. Também propõe um projeto piloto com pós-graduandos para testar o método.
O Programa Executive Coaching é orientado para organizações que queiram alavancar seus resultados através da formação de seus líderes por meio do processo de coaching.
Este programa de alto impacto está alinhado ao que há mais inovador em termos de gestão focada para alcance de resultados na perspectiva de desenvolvimento e ampliação de competências essenciais ao alcance dos objetivos organizacionais.
Para o alcance dos objetivos é proposto uma metodologia baseada no processo de Coaching, que possuí como alicerce o tripé conhecimento, habilidade e atitude, um conjunto de fatores fundamentais para o alcance de resultados.
Público-alvo
Executivos
Managers
Gestores
Líderes em Geral
Escopo
1 - Workshop de Alinhamento
1.1 - Alinhamento inicial: Introdução e Posicionamento
Objetivos do treinamento
Posicionamentos críticos para que o programa tenha êxito
Metodologia Coaching
Alinhamento estratégico entre as diretrizes do programa e a visão pessoal de cada participante
1.2 - Validação: Identificação de áreas de oportunidade
Analise dos fatores críticos para uma liderança de alta performance
Análise de conhecimentos, competências e comportamentos de um líder
Mapear competências existentes
Mapear competências necessárias
1.3 - Plano de ação: Construção do plano de vôo
Desenvolvimento do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual (Plano de Voo)
Estabelecimento de metas para construção do PDI
Estabelecimento do cronograma das sessões de Coaching Individual.
Apresentação da sistemática das sessões de Coaching individual
2 - Implentação do plano: Sessões de Coaching
Com o intuito de assegurar a implementação das ações necessárias será realizado um acompanhamento, através de um processo de coaching, junto aos participantes.
O processo de coaching tem foco exclusivo na implementação das ações necessárias para o desenvolvimento de líderes de alto desempenho.
3 - Análise de resultados: Medir resultados e construir novo plano de voo
Criar métricas de desempenho específicas que possam indicar o impacto das ações sobre os resultados.
Realizar workshop com o grupo para avaliar a evolução do programa, o impacto das ações e estabelecer um novo plano de ação.
Liderança de alto desepempenho: CHA
Conhecimento
Habilidade
Atitude
Instrutor
Vinícius Carvalho
Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH. Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe. Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pe
Para uma mudança profunda de reflexões e perspectivas e o desejo único de reinventar-se, desenvolvi um programa de coaching com início neste módulo introdutório. Entre em contato para maiores informações.
Conteúdo programático - Curso de Formação em Coaching à DistanciaIWR Coaching
O curso é realizado pelo IWR Coaching nos formatos à distância e presencial. Além de apresentar diferenciais em termos de metodologia também inova ao permitir a contratação do curso por módulos.
www.wrcoaching.com.br
O Coaching, ao contrário do que muitas pessoas pensam, não é um modismo. Ele é um processo que vem evoluindo ao longo dos anos em diversos países e está em plena ascensão no Brasil.
As pessoas e empresas têm buscado o processo de Coaching para aumentarem sua performance (desempenho) e para alcançarem de forma mais rápida e equilibrada os seus objetivos.
O Programa Executive Coaching é orientado para organizações que queiram alavancar seus resultados através da formação de seus líderes por meio do processo de coaching.
Este programa de alto impacto está alinhado ao que há mais inovador em termos de gestão focada para alcance de resultados na perspectiva de desenvolvimento e ampliação de competências essenciais ao alcance dos objetivos organizacionais.
Para o alcance dos objetivos é proposto uma metodologia baseada no processo de Coaching, que possuí como alicerce o tripé conhecimento, habilidade e atitude, um conjunto de fatores fundamentais para o alcance de resultados.
Público-alvo
Executivos
Managers
Gestores
Líderes em Geral
Escopo
1 - Workshop de Alinhamento
1.1 - Alinhamento inicial: Introdução e Posicionamento
Objetivos do treinamento
Posicionamentos críticos para que o programa tenha êxito
Metodologia Coaching
Alinhamento estratégico entre as diretrizes do programa e a visão pessoal de cada participante
1.2 - Validação: Identificação de áreas de oportunidade
Analise dos fatores críticos para uma liderança de alta performance
Análise de conhecimentos, competências e comportamentos de um líder
Mapear competências existentes
Mapear competências necessárias
1.3 - Plano de ação: Construção do plano de vôo
Desenvolvimento do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual (Plano de Voo)
Estabelecimento de metas para construção do PDI
Estabelecimento do cronograma das sessões de Coaching Individual.
Apresentação da sistemática das sessões de Coaching individual
2 - Implentação do plano: Sessões de Coaching
Com o intuito de assegurar a implementação das ações necessárias será realizado um acompanhamento, através de um processo de coaching, junto aos participantes.
O processo de coaching tem foco exclusivo na implementação das ações necessárias para o desenvolvimento de líderes de alto desempenho.
3 - Análise de resultados: Medir resultados e construir novo plano de voo
Criar métricas de desempenho específicas que possam indicar o impacto das ações sobre os resultados.
Realizar workshop com o grupo para avaliar a evolução do programa, o impacto das ações e estabelecer um novo plano de ação.
Liderança de alto desepempenho: CHA
Conhecimento
Habilidade
Atitude
Instrutor
Vinícius Carvalho
Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH. Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe. Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pe
Para uma mudança profunda de reflexões e perspectivas e o desejo único de reinventar-se, desenvolvi um programa de coaching com início neste módulo introdutório. Entre em contato para maiores informações.
Conteúdo programático - Curso de Formação em Coaching à DistanciaIWR Coaching
O curso é realizado pelo IWR Coaching nos formatos à distância e presencial. Além de apresentar diferenciais em termos de metodologia também inova ao permitir a contratação do curso por módulos.
www.wrcoaching.com.br
O Coaching, ao contrário do que muitas pessoas pensam, não é um modismo. Ele é um processo que vem evoluindo ao longo dos anos em diversos países e está em plena ascensão no Brasil.
As pessoas e empresas têm buscado o processo de Coaching para aumentarem sua performance (desempenho) e para alcançarem de forma mais rápida e equilibrada os seus objetivos.
Cronograma - Curso de Formação em Coaching EAD 2016IWR Coaching
O curso é realizado pelo IWR Coaching nos formatos à distância e presencial. Além de apresentar diferenciais em termos de metodologia também inova ao permitir a contratação do curso por módulos.
www.wrcoaching.com.br
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e ProfissionaisIBC Coaching
Coaching é um processo orientado ao futuro, ao alcance de metas e objetivos específicos com uma abordagem pragmática orientada para resultados. É uma metodologia específica e se diferencia e muito de outros processos.
Um programa voltado para quem quer investir em si mesmo, usufruir plenamente do seu potencial e obter excelência na realização de suas metas e objetivos. Permite que o cliente desenvolva suas habilidades e alcance seus objetivos, explorando o máximo de seu potencial criativo, intelectual e emocional.
Coaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales SaldanhaMarcelo Cassales
Coaching e seus Mitos - Origem e Evolução do termos; A pratica de coaching; O Perfil do Coach;
Tipos de Coaching; Áreas do Coaching; 11 Mistos sobre o Coaching.
Leader Coach: seja um Líder e não um ChefeIBC Coaching
O líder atual deve assumir novos comportamentos, estar atento,buscar o desenvolvimento contínuo,tanto seu como de seus colaboradores,equipes e organização.
Cronograma - Curso de Formação em Coaching EAD 2016IWR Coaching
O curso é realizado pelo IWR Coaching nos formatos à distância e presencial. Além de apresentar diferenciais em termos de metodologia também inova ao permitir a contratação do curso por módulos.
www.wrcoaching.com.br
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e ProfissionaisIBC Coaching
Coaching é um processo orientado ao futuro, ao alcance de metas e objetivos específicos com uma abordagem pragmática orientada para resultados. É uma metodologia específica e se diferencia e muito de outros processos.
Um programa voltado para quem quer investir em si mesmo, usufruir plenamente do seu potencial e obter excelência na realização de suas metas e objetivos. Permite que o cliente desenvolva suas habilidades e alcance seus objetivos, explorando o máximo de seu potencial criativo, intelectual e emocional.
Coaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales SaldanhaMarcelo Cassales
Coaching e seus Mitos - Origem e Evolução do termos; A pratica de coaching; O Perfil do Coach;
Tipos de Coaching; Áreas do Coaching; 11 Mistos sobre o Coaching.
Leader Coach: seja um Líder e não um ChefeIBC Coaching
O líder atual deve assumir novos comportamentos, estar atento,buscar o desenvolvimento contínuo,tanto seu como de seus colaboradores,equipes e organização.
O Poder do Coaching - Ferramentas, Focos e ResultadosIBC Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.
Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
Coaching de Vendas é a união do Coaching e de Vendas para conduzir o seu Cliente para solução. Coaching de Vendas para seu Sucesso. Coaching de Vendas é o método de venda orientada que utiliza as etapas do processo de Coaching para conduzir o cliente para a solução que irá resolver um determinado problema.
A solução não é apresentada pelo Vendedor Coach, mas pelo próprio cliente. Desta forma, o cliente se sente mais comprometido e responsável pela solução, reduzindo o número de objeções normalmente realizadas. A condução através da utilização do processo de Coaching com o cliente é utilizada até que o cliente encontre a solução para seus problemas. Para este processo, o Vendedor Coach deve se preparar para fazer as perguntas certas, no momento certo. Coaching é a melhor metodologia para potencializar a conquista de grandes resultados pessoais e profissionais, pois oferece as ferramentas, modelos e técnicas que permitem com que as pessoas se conectem com seus objetivos, gerando ações e resultados específicos.
Palestras disponibilizadas pela RJV para melhorar o desempenho da sua equipe. Fale conosco. Preparamos treinamentos personalizados (customizados) conforme a sua necessidade.
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
Curso Gestão de Pessoas e Liderança - Profª Janaina Ferreira - Pós-graduação
Trocar conhecimento torna o mundo mais rico e beneficia outras pessoas.
Respeitemos o crédito dos autores.
Descrição do programa exclusivo para atender gestores e profissionais que desejam aprimorar suas habilidades e desenvolver outras competências de liderança.
Bem,sempre um Instrutor de Treinamento por empirismo. Agora, depois de muito pesquisar, sou OFICIALMENTE um ANALISTA DE TREINAMENTO. A empresa www.despertrh.com.br me possibilitou cursar conteúdo de 40 horas e meu certificado sai em 30 dias. Mais um objetivo alcançado. Reforcei conceitos de prática, conceitualmente. VAMOS A LUTA
Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.
Coaching Profissional + Mentoring - INSTITUTO MESTRE GP
Palestra sobre coaching aos pós-graduandos do POSMEC, 04/set/2013
1. Coaching- um Método para Obtenção
Acelerada de Resultados
Prof. Jonny Carlos da Silva
POSMEC, 04 setembro de 2013
2. Agenda
➲ Objetivo
➲ Origem e termos do Coaching
➲ Princípios fundamentais
➲ Metodologia aplicada
➲ Pilares do coaching
➲ Algumas técnicas adotadas
➲ Típica sessão de coaching
➲ Projeto piloto
3. Objetivo
➲ Apresentar o processo de Coaching para pos-
graduandos do PosMEC visando definir
interessados em participar de um projeto piloto.
5. Origem do Coaching
➲ 1500, Inglaterra- quem conduz carruagem
➲ 1850, ‘Coach’ -universidades da Inglaterra - tutor
(responsável por orientar).
➲ Década 80, programas de liderança incluem
Coaching Executivo
➲ mundo dos negócios começa dar importância
6. Termos do Coaching
➲ Definição geral- processo de autoconhecimento
voltado tanto para vida pessoal quanto para
profissional
➲ Coach- profissional qualificado para aplicar
Coaching
➲ Coachee- pessoa ou grupo que busca o coach
7. Quem tipicamente procura o coaching?
profissional de RH ou executivo – para auxiliar pessoa
específica da empresa para comandar projeto ou liderar
equipe
profissional sendo cobrado por resultados
Aquele que está repensando a carreira
Fonte: InfoMoney- 19-01-2010
8. Parceria estratégica
➲ Coach e Coachee-
parceria com metas e objetivos de curto, médio e longo prazos.
➲ Abordagem sistêmica
perspectivas de diversas ciências para aplicação de forma prática
➲ Considerado método extremamente eficaz
10. Coaching no Brasil
Motivação
coach de carreira traz impactos positivos para 88% dos
profissionais brasileiros
“...coach de carreira não serve apenas para manter os
colaboradores motivados, mas também para melhorar a
produtividade.”
Fonte: InfoMoney- 14-08-2012
11. Princípios fundamentais
1- Ser ouvido na essência
2- Ser notado, reconhecido
3- Ter o direito de errar
Estes princípios norteaim a postura do coach em
relação ao seu coachee
12. Metodologia Aplicada
Foco. Habilidade essencial do coach
Ação. Instilar desejo de agir no coachee, aproveitando situações
de estados empoderados de energia.
Supervisão. Despertar no coachee capacidade de mensurar
efeitos e orienta-lo a repensar ações tomadas.
Evolução. Leitura positiva da realidade, fatos não positivos
ressignificados, visando bons frutos.
Resultados. Objetivo ao processo, evitando dependência
13. Papéis do Coach
Legado Coach- liderança contribuindo para Self Empowerment
Afiliação
AGLUTINADOR, refletir sobre relação com as pessoas nas diferentes
áreas de vida. Foco - liderança colaborativa
Identidade APOIADOR, suporte ao coachee para refletir sobre rumo da vida
em congruência com missão.
Capacidades
PROFESSOR, desenvolver, expandir e usar melhor capacidades e
habilidades.
Crenças MENTOR, aspecto inspiracional, enfase nas potencialidades e
oportunidades, tornando problemas em desafios.
Comportamento TREINADOR, leva coachee a refletir sobre padrão de ação ou
reação.
Ambiente
GUIA- análise mais precisa do ambiente pessoal e
profissional do coachee. Potencial para mudança.
14. Pilares
Humanidade- diversas dimensões do ser humano- complexo multifacetado
Método- passos a seguir e condições para bom desempenho
Técnicas- ferramentas de apoio à aplicação do método
Competências- habilidades técnicas, características humanas e princípios
universais. Ex.: eliminar julgamento, ter foco no futuro e compromisso
com ação.
15. Algumas técnicas adotadas
Perguntas poderosas
Matriz da gestão de mudança
Identificação da fase da vida
Tríade do tempo
Definindo objetivo
Análise de campo de força
Roda das virtudes (Psicologia positiva- análise 6
grandes áreas)
16. Típica sessão de coaching
Definição do estado desejado
Tema da sessão
Seleção das técnicas aplicadas
Registros do aprendizado do coachee
Atividades a serem realizadas
Aprendizado do coach
Avaliação pelo coachee e observações
17. Processo
Tipicamente, um processo de coaching consiste de
sessões de aprox 1 ou 1,5 h.
A experiência recomenda de 8 a 12 sessões
Frequencia- semanal, quinzenal ou mensal.
18. Projeto piloto
Selecionar alguns pós-graduandos em fase
avançada do trabalho, com tempo mais curto para
prazo de conclusão do que o necessário no atual
ritmo de trabalho.
Interessados passarão por avaliação (via
questionário) para analisar perfil.
Duração do projeto: de 3 a 4 meses.
19. Referências
MARQUES, J.R. Apostila PSC-Professional & Self Coaching, IBC, 2013.
V40A.
Coaching, um acelerador para o seu sucesso! E-book- IBC
(www.ibccoaching.com.br)
Brock, Vikki. 2008. Grounded Theory of the Roots and Emergence of
Coaching, PhD Thesis. Disponível em – acesso agosto 2013. (
http://www.nobco.nl/files/onderzoeken/Brock_Vikki_dissertatie__2_.pdf )
Mendonça, Camila F. Com ou sem crise, cresce procura por coaching para
alavancar carreira. Revista InfoMoney, 19-01-2010.
Quinalia, Eliane. Serviço de coach no Brasil é um dos melhores do mundo.
InfoMoney, 14-08-2012
Mais informações: www.laship.ufsc.br/jonny/cv.html