O programa Inside Leadership oferece coaching para diretores, gestores e executivos melhorarem suas habilidades de liderança através de sessões semanais de 1 a 1,5 horas por 6 meses a 1 ano. O coaching aborda tópicos como inteligência emocional, gestão de equipe e mudança, visando resultados pessoais, comportamentais e organizacionais.

1. Inside Leadership
Programa inédito, desenhado exclusivamente para apoiar profissionais no desenvolvimento do seu
exercício de liderança.
O Inside Leadership faz parte do quadro das soluções de desenvolvimento oferecidas pela Inside Coaching.
Voltado para diretores, gestores, executivos autônomos, líderes de equipes e/ou profissionais que desejam preparar-
se para a ascensão de cargo.
Ao longo do programa trabalhamos com o método de desenvolvimento humano comprovadamente mais
eficaz da atualidade – A metodologia Coaching. Junto à essa poderosa técnica, vamos utilizar outras ferramentas para
o apoio sustentável do seu desenvolvimento, dentre elas podemos citar: Mentoring, Consulting, NLP, Neuroscience e
Hericksonian Hipnoses.
PARA QUEM É APROPRIADO e QUAIS OS BENEFÍCIOS DO PROGRAMA
Gestores que estejam enfrentando novos desafios e precisam adotar novos comportamentos;
Gestores que buscam o autoconhecimento e autodesenvolvimento como forma de melhorar, transformar
e desenvolver competências com impacto na performance de alto nível dentro do âmbito profissional e pessoal;
Diretores de empresa que apresentam comportamento que os impedem de atingir o que almejam ou tem
pouca habilidade para influenciar positivamente sua equipe.
RESULTADOS DO COACHING
Os resultados do programa Inside Leadership poderão ser percebidos e mensurados a partir dos quatro
principais pilares: pessoal, organizacional, comportamental e espiritual.
PESSOAL
Ø Criar presença de liderança.
Ø Aprofundar a autoconsciência.
Ø Definir objetivo.
Ø Gerir sucessão.
COMPORTAMENTAL
Ø Delegar.
Ø Engajar funcionários.

2. Ø Influenciar positivamente.
Ø Autoconfiança elevada.
Ø Autoestima.
ORGANIZACIONAL
Ø Empowerment de equipe.
Ø Definir estratégia.
Ø Resultados financeiros corporativos.
Ø Diminuição de turnover.
REQUISITOS PARA INICIAR O PROCESSO
Ø Aberto à mudança.
Ø Disposto a experimentar insights.
Ø Capaz de refletir e reconhecer gaps comportamentais.
Ø Engajado com sua própria aprendizagem.
Ø Focado no feedforward.
“O Coach auxilia o profissional a descobrir o que ele realmente quer e, de
modo estratégico, o conduzirá ao processo de mudança”.
A seguir, exemplos sobre o que podemos abordar e aprofundar dentro de um
processo de Coaching para Gestores:
Ø Análise de padrão de preferência e predominância comportamental.
Ø Estruturação da Meta.
Ø Inteligência Emocional.
Ø Feedforward assertivo.
Ø Análise SWOT.
Ø Gestão da Mudança.
Ø Papéis que o Gestor Desempenha.
Ø Gestão do Tempo.
Ø Avaliação de Estado Atual com outras Áreas da Empresa.
Ø Autodiagnóstico de Competências Gerenciais.

3. Ø Condução de Reuniões Eficazes - Apresentações em Público.
Ø Análise dos Membros de Equipe.
Ø Mapeamento e Análise de 20 principais Competências para Líderes.
*A aplicação e a ordemdasabordagens acima variam de acordo coma demanda ea evolução do processo.
Etapas do processo:
Ø Primeiro contato para abertura do processo e aplicação.
Ø Encontro virtual ou pessoal para avaliação e esclarecimentos sobre a entrega do processo.
Ø Avaliação sobre a oportunidade para o programa - o quanto você está disposto e preparado para
investir em um programa que exige postura de alto engajamento?
Ø Após o entendimento das questões acima, ao optarmos por prosseguir, fechamos o contrato.
Ø 6 meses até 01 ano – sessões semanais e quinzenais, presenciais ou on-line, com duração de 1h
até 1h e meia.
Ø Após esse período, fechamento do processo com posterior entrega de relatório, no qual, você
poderá visualizar as etapas e seus resultados de forma estruturada.
O que está incluído no Programa:
Ø Sessões presenciais ou via plataforma digital.
Ø Acesso exclusivo à plataforma Sistemize Coach para o acompanhamento do processo.
Ø Assessments (questionários).
Ø Até 2 reuniões podem ser reagendadas sem custo.
Ø Entrega do *Relatório Final.
Sobre a profissional
MARIA DO CARMO BORGES
Ø Idealizadora da Inside Coaching, hoje atuando em programas de desenvolvimento, treinamentos e processos de
coaching nacional e internacional.
Ø Executive Coach certificada pela Instituição Européia - International Association of Coaching Institute (IAC) e
Sociedade Latino Americana de Coaching. Carga horária: 80horas.

4. Ø Professional Coach Certification pela IAC e SLAC em 2014. Carga horária: 120horas.
Ø Leader Coach certificada pelo ICA como CCE e IBC. Carga horária: 40hrs.
Ø Experiência prática em processos de coaching. Carga horária: 600hrs+.
Ø Pós-graduada, especialização em Desenvolvimento Humano de Gestores pela Fundação Getúlio Vargas: 432hrs.
Ø Dez anos de experiência na área do ensino e desenvolvimento humano educacional.
Ø Membro da International Coaching Federation (ICF) desde 2016.
Ø Analista comportamental DISC, ASSESS e APP.
Ø Curso complementar de Programação Neuro Linguística.
Ø Graduação em Ciências Humanas- Letras, pela Faculdade Porto Alegrense.
Ø Atua hoje como Coach e Trainer para gestores, profissionais de RH, executivos de vendas, profissionais da
indústria farmacêutica.
Ø Ao longo dos últimos anos tem desenvolvido diversos estudos a respeito das relações humanas, felicidade,
equilíbrio e sentido de vida, passando pelas áreas de Psicologia Positiva, Educação Emocional,
Programação Neuro Linguística e Hipnose Ericksoniana.