A arte da Liderança.

1. Os Paradigmas de James Hunter
Trabalho sobre Liderança baseado no
Livro de J. C. Hunter: O Monge e o
Executivo.
Para o Curso de Gastronomia –Turno Noturno na
Faculdade Novo Milênio
Vila Velha – ES
Prof. : Cassiano – Aluno: Djalma (Le Gourmand)
Imagens: Google/sites diversos/Zoo de Lojan-Argentina

2. Concorrência global
Guerra das Colas
Invencibilidade dos EUA
Brasil bate EUA e mantém invencibilidade

3. Administração centralizada Administração descentralizada
Manda quem pode,
obedece quem tem juizo!
Aqui mandamos nós!

4. Japão = produtos de
má qualidade
Japão = produtos de
boa qualidade
Produtos Descartáveis
Produtos de Elite

5. Gerenciamento
Liderança
O bom líder é aquele que é capaz
de atingir sua sensibilidade sem
perder seu brilho!
Gerencia-se Coisas,
Lidera-se Pessoas!

6. Eu penso Causa e efeito
O pensamento lidera as ações. Estar feliz gera bons resultados

7. Apego a um modelo Melhoria contínua
O apego induz ao ostracismo e
a deficiência criativa!
É preciso ter foco no cliente, e
não numa necessidade genérica!

8. Lucro a curto prazo Lucro a curto e longo
prazos
Lucro por ação ou dividendos: a
importância do reinvestimento.
A ênfase de uma organização dotada de
empowerment é a satisfação de seus
clientes, não de seu chefe.

9. Trabalho
Sócios
Encontrar um bom sócio não é uma
tarefa fácil. Mas pode ser que ele
esteja bem diante dos seus olhos, ou
melhor, dentro do seu próprio
negócio.
Foi-se o tempo em que era cada
um por si e Deus por todos. O
trabalho em equipe é a maneira
mais eficaz para atingir resultados.

10. Evitar e temer mudanças
A frágil tese da mudança.
Somos o que fazemos, mas somos
principalmente; o que fazemos
para mudar o que somos!
A mudança é uma constante
O monge que não muda
seu hábito, não merece o
hábito que usa!

11. Está razoável Defeito zero
As empresas que conduzem a Manutenção
Planejada de forma correta conseguem
resultados realmente animadores.
... aceitar debater uma dúvida
razoável, está por demais além de
suas capacidades intelectuais. Eles
apenas conseguem repetir seus
dogmas incessantemente, ...

12. O bom líder não pode ser dúbio...
...nem débio !