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Profissional com de 15 anos de experiência, na área de
Marketing Esportivo, com ênfase em gestão de estádios,
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Objetivos Gerais
• Desenvolver nova visão comercial, operacional de planejamento e estratégia para estádios, arenas e equipamentos
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• Aprimorar e reciclar profissionais que já atuam no segmento com modelos reais e atuais.
• Entender o cenário nacional e internacional dos equipamentos esportivos.
• Criar opções de mercado para profissionais que desejam ingressar no segmento do esporte.
Justificativa
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Público Alvo:
 Profissionais do segmento esportivo.
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 Estádios, arenas, equipamentos esportivos.
 Ligas desportivas.
 Associações desportivas.
 Estudantes universitários.
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• Objetivos: Apresentar o equipamento esportivo, diariamente, suas atribuições , funcionalidades, desafios, departamentos,
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Gestor de Operações Esportivas com 15 anos experiência

  • 1.
  • 2. Carta de Apresentação Profissional com de 15 anos de experiência, na área de Marketing Esportivo, com ênfase em gestão de estádios, ginásios, equipamentos esportivos e arenas , produção de eventos e desenvolvimento de programas de capacitação e treinamento. Desenvolvi e implementei políticas e práticas de manuais de treinamento, procedimentos e processos operacionais em estádios, ginásio e arenas, programas de sócio torcedor, gestão de equipes de operação e organização de jogos e eventos, gestão de planos de patrocínio para clubes de futebol, agências de marketing esportivo. Desenvolvi o processo de inteligência financeira na organização de jogos, eventos e operação. Fui um dos primeiros profissionais na área do Marketing Esportivo, aplicando as melhores práticas para o desenvolvimento da gestão profissional do esporte para eventos, clubes, operadores, arenas e estádios.
  • 3. Até dezembro de 2015, um dos encarregados do Departamento de Operações da Arena do Clube Atlético Paranaense. Implantando o processo verticalizado de custos operacionais, tornando assim, o estádio de médio e grande porte que menos gastou com organização e operação de jogo e eventos em 2014 e 2015. Em 2014, exercia a posição de Gerente Geral de Operações de Estádio na sede Curitiba da 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL, sendo responsável por todas as ações que envolvem o estádio da sede Curitiba, gestão de cerca de 5.300 pessoas, planejamento e operação de jogo, bem como envolvimento com autoridades e entidades governamentais. Com atuação em cidades como Porto Alegre, Natal, Fortaleza, Salvador, Florianópolis, Goiânia, Belém, Curitiba, Ponta Grossa, Campina Grande. Experiência e atividades em mais de trinta e cinco estádios ao redor do Brasil. Sports Coaching, Personal and Professional Coaching para profissionais que possuem cargos de coordenadores, gerente e diretores de entidades, clubes, agências, estádios e arenas. Professor, palestrante em instituições de ensino público e privado. Marido e pai.
  • 5.
  • 6. Objetivos Gerais • Desenvolver nova visão comercial, operacional de planejamento e estratégia para estádios, arenas e equipamentos esportivos. • Aprimorar e reciclar profissionais que já atuam no segmento com modelos reais e atuais. • Entender o cenário nacional e internacional dos equipamentos esportivos. • Criar opções de mercado para profissionais que desejam ingressar no segmento do esporte. Justificativa • Mercado crescente de arenas multiso, agregados á competições de grande porte. • Aumento sgnificativo de grandes shows, concertos e eventos. • Número limitado de profissionais aptos a atuar neste tipo de mercado. • Necessidade de aprimorar, serviços e entregas junto aos clientes e envolvidos . • Limitação de knowhow.
  • 7. Público Alvo:  Profissionais do segmento esportivo.  Clubes esportivos em geral.  Estádios, arenas, equipamentos esportivos.  Ligas desportivas.  Associações desportivas.  Estudantes universitários.  Federações e confederações.  Dirigentes esportivos.  Gerentes, coordenadores e supervisores.  Técnicos profissionais, auxiliares, preparadores físicos.  Setor Público e Privado.  Profissionais de imprensa,  Interessados no segmento, administradores, advogados, economistas.
  • 8.
  • 9. Curso 1 : Gestão Operacional de Estádios – Arenas e Equipamentos Esportivos. • Carga Horária: 40 horas • Dias da semana (Sugestão): Sextas – Sábados e Domingos • Objetivos: Apresentar o equipamento esportivo, diariamente, suas atribuições , funcionalidades, desafios, departamentos, áreas e modelos de trabalho. • Conteúdo: Credenciamento , hospitalidade , segurança patrimonial, laudos e álvaras, bilheteria, alimentos e bebidas, departamento de futebol, polícia e autoridades , sócio torcedor , pré jogo, match day, limpeza e conservação, manutenção predial, recrutamento e convocação, comunicação e Imprensa, finanças e despesas, infra e logística, documentos operacionais, projetos paralelos, stadium tour, comerciaização de eventos, camarotes e áreas vip, novas tecnologias, engenharia, marketing e patrocínios, setor público e privado. • Método de Avaliação: Criar modelo de trabalho semanal (escala de trabalho de determinada área). • Mercado de Trabalho: Estádios, Arenas, Ginásios, Equipamentos Esportivos (setor público e privado). • Certificação: Choice/ Operação de Jogo • Número de Alunos: Mínimo 20 (sugestivo)
  • 10. Curso 2 : Sports Coaching & Mentoring Focados a Profissionais Esportivos. • Carga Horária: 36 horas • Dias da semana (Sugestão): Sextas – Sábados e Domingos. • Objetivos: Dominar as ferramentas que alavancam a carreira dos gestores do esporte e entidades desportivas. Assim como o aumento de resultodos positivos de atletas e equipes. • Conteúdo: Fundamentos do career coaching, projeção de carreira, transição, perfis de comunicação pessoal e corporativo, âncoras de carreira, administração do tempo, liderança, gerência, formação e capacitação, curriculum vitae, networking, habilidades e competências, trabalho e gerenciamento de equipes.. • Método de Avaliação: Ferramentas de Auto Performance • Mercado de Trabalho: Geral. • Certificação: Choice / Operação de Jogo • Número de Alunos: Mínimo 20 (sugestivo)
  • 11. Curso 3 : Treinamento e Capacitação - Produtor de Eventos em Geral. • Carga Horária: 20 horas • Dias da semana (Sugestão): Sextas – Sábados e Domingos. • Objetivos: Formar e reciclar profissionais que atuam na produção de eventos em geral. Apresentar modelos de produção, organização e entrega de eventos. • Conteúdo: Gestão de conflitos , postura comportamental, resolução de problemas, recursos humanos, pré e pós produção, gerenciamento de equipes, habilidades e competências, negociação , processos e procedimentos, administração geral do evento, clima organizacional. • Método de Avaliação: Dinâmicas em Grupo. • Mercado de Trabalho: Eventos esportivos, sociais, culturais, shows, promoções, eventos corporativos, setor público, eventos em geral. • Certificação: Choice/ Operação de Jogo • Número de Alunos: Mínimo 20 (sugestivo)
  • 12. Curso 4 : Planejamento e Organização de Eventos Esportivos. (Eventos Esportivos em Geral). • Carga Horária: 20 horas • Dias da semana (Sugestão): Sextas – Sábados e Domingos. • Objetivos: Entender a classificaçao do evento, tipo, tamanho e dimensionamento, facilitando assim o processo de planejamento, organização, pré e pós produção. • Conteúdo: Marketing, planejamento do evento, contratação de serviços, pré e pós produção, captação de patrocínio, comercialização do evento, elaboração de relatório, despesas e finanças , infra e logística, recursos humanos, alimentos e bebidas, legislação, relacionamento com o cliente, licensas, álvaras e documentos. • Método de Avaliação: Planejando e Organizando um Evento Esportivo. • Mercado de Trabalho: Eventos Esportivos, competições esportivas, clubes, ligas, federacões, clubes sociais, jogos estudantis e universitários, agências de marketing esportivo, projetos esportivos prefeituras e governo. • Certificação: Choice/ Operação de Jogo • Número de Alunos: Mínimo 20 (sugestivo)
  • 13.
  • 14. Definir: • Próximos passos. • Demanda de mercado. • Datas e horários sugeridos. • Período de Inscrição. • Certificação. • Material Didático. • Divulgação: Redes Sociais. • Valores por curso. • Valores da Parceria. • Contrato. • Despesas Operacionais. • Sugestão de Próximos Cursos.