O agile coach ensinando e aprendendo
- 1. O Agile Coach Ensinandoe aprendendo
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- 4. Quem sou eu? GabrielLuisi Agile Coach na BRQ Entusiasta de: Empirismo Gestão de produtos Liderança situacional Novas formas de aprendizado Cheeseburguers, sorvetes e pizzas
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- 7. O papel doCoach Formar pessoas Potencializar habilidades
- 8. E o AgileCoach? Formar pessoas Potencializa habilidades Especialista ágil Transforma culturas Focado no mindset Estrategista Foco nas tribos .OLD
- 9. O novo AgileCoach Cobra rituais Diz o que e como deve ser feito Chefe de Scrum Master
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- 15. Usavam de criatividade Seerravam, não desanimavam Criatividade é o processo de criar, inovar e inventar, pode ser estimulado, praticado e despertado Como ensinavam?
- 16. “Criatividade é oprocesso de ter ideias que contenham valor.” S i r Ke n R o b i n s o n Criatividade
- 17. Minha ilusão Se euaprendi assim, todos devem ser...
- 18. O novo agilecoach deixou de provocar a critivadade para resolução de problemas
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- 22. Operacionais ou de Rotina Necessidadesbásicas Emoções Percebidas ou não Tarefas sociais Jobs to be done
- 23. Produtividade? Como demonstrar? Aação que precisava ser feita
- 24. Como construir otrabalho que precisa ser feito? LEAN INCEPTION
- 27. O que é produtividade? Produtividadeé estar focado nas reais necessidades, atuando de maneira simples e evitando retrabalho.
- 28. Gerir Hipóteses Ciclo deentregas Prevenir “acidentes”
- 29. Afinal o agilecoach é o impulsionador do business agility? O SM vai deixar de existir? Todo mundo vai ser Agile Coach? Facilitação vai virar commoditie? O Lean é a próxima jornada? Organizações responsivas vão vir com tudo?
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Notas do Editor
- #17 Medo de errar