Netweaving Netweaving  é: articulação e animação de redes sociais! Mas o que são redes? E o que são redes sociais? Como as redes sociais se estruturam e funcionam? E como articulá-las e animá-las?
O que são redes? Redes são sistemas de nodos e conexões Existem muitos tipos de redes: Redes biológicas (a teia da vida nos ecossistemas, as redes neurais) Redes de máquinas Redes sociais
Rede Neural
Rede Urbana
Rede de uma turma de escola
Rede Social
O que são redes sociais? Seres humanos vivendo em coletividades estabelecem relações entre si. Tais relações podem ser vistas como conexões, caminhos ou dutos pelos quais trafegam mensagens. Os nodos são pessoas e as conexões são relações entre as pessoas.
Qualquer coletivo de três ou mais seres humanos pode conformar uma rede social, que nada mais é do que um conjunto de relações, conexões ou caminhos. Há rede quando são múltiplos os caminhos entre dois nodos.
 
 
Redes distribuídas Redes propriamente ditas são apenas as redes distribuídas Em geral (> 90% dos casos) denominamos indevidamente de rede estruturas descentralizadas que tentam conectar horizontalmente organizações verticais (hierárquicas)
Topologias de Rede Diagramas de Paul Baran
 
 
Colocando os   “óculos de ver rede” As conexões existem em outro espaço-tempo: no espaço-tempo dos fluxos (que não é visível para os olhos). É necessário colocar “os óculos de ver rede”...
Fluxos luminosos
Os grafos são meras representações
Fenomenologia da rede A partir de certo número de conexões em relação ao número de nodos começam a ocorrer na rede fenômenos surpreendentes. Tais fenômenos não dependem do conteúdo das mensagens que trafegam por essas conexões.
Quanto mais distribuída (ou menos centralizada) for a topologia da rede, maiores são as chances de tais fenômenos ocorrerem: C lustering  (aglomeramento) Swarming  (enxameamento) Crunch  = Redução do tamanho (social) do mundo (amassamento) Autoregulação sistêmica Produção de ordem emergente  bottom up  (a partir da cooperação)
Clustering A tendência que têm dois conhecidos comuns a um terceiro de conhecer-se entre si.  Tudo “ clusteriza ”: idéias (que “dão em cachos, como as uvas”), grupos criativos, doenças...
Aglomeramento
Clusters  centralizados e descentralizados
Swarming Distintos grupos e tendências, não coordenados explicitamente entre si, vão aumentando o alcance e a virulências de suas ações... Exemplo: 11 a 13 de março de 2004 na Espanha (papel do SMS = celular).
Insetos enxameando
Nuvem de insetos
Cupins enxameando
Crunch   Redução do tamanho (social) do mundo Small-World Networks Experimento de Milgram-Travers (1967): 5,5 graus de separação. Experimento de Duncan Watts  et all.  (2002): seis graus de separação.
Rede “amassando”
Milgram: 160 pessoas que moravam em Omaha tentaram enviar cartas  para um corretor de valores que trabalhava em Boston utilizando apenas intermediários que se conhecessem pelo nome de batismo.  Watts: 60 mil usuários de e-mail tentaram se comunicar com uma de dezoito pessoas-alvo em 13 países, encaminhando mensagens a alguém conhecido.
  Autoregulação sistêmica Capacidade de mudar o próprio programa de adaptação conservando seu padrão de organização. Exemplos: organismos, partes de organismos, ecossistemas, redes sociais com alto grau de distribuição.
Emergência Produção de ordem emergente  bottom up  (a partir da cooperação) Capital Social Jane Jacobs (1961)
A “rede-mãe” Diferença entre a rede que existe e as redes que articulamos voluntariamente As redes que articulamos são interfaces para “conversar” com a “rede-mãe” A “rede-mãe” é o ‘social’: uma rede distribuída  nisi quatenos  não está rodando programas verticalizadores...
As redes sociais  sempre existiram Não é agora que a sociedade está se constituindo como uma sociedade-rede  Toda vez que sociedades humanas não são invadidas por padrões de organização hierárquicos ou piramidais e por modos de regulação autocráticos, elas se estruturam como redes (distribuídas)
A Sociedade-Rede A convergência de fatores sociais, econômicos, culturais, políticos e tecnológicos está possibilitando a conexão em tempo-real (= sem-distância) entre o local e o global E está acelerando e potencializando os seus efeitos e tornando visível sua fenomenologia!
Redes sociais não são redes digitais Não são Bebo, hi5 e Orkut Não é Internet ( interconected network ) Não estão no mundo digital Como o nome está dizendo: estão na sociedade...
Redes sociais não são “clubes de anjos” Não são associações de pessoas cooperativas As pessoas não tem que ficar “menos competitivas” para se conectar às redes É a dinâmica da rede (distribuída) que converte competição em cooperação
Para fazer  netweaving Condição 1  - Conectar pessoas (ou redes distribuídas de pessoas) e não instituições hierárquicas. Condição 2  - Conectar pessoas entre si e não apenas com um centro articulador .
As 4 tentações... 1  – Fazer redes de instituições (em vez de pessoas) 2  – Fazer reunião para discutir e decidir o que os outros devem fazer (em vez de fazer) 3  – Tratar os outros como “massa” a ser mobilizada (em vez de amigos a serem conquistados) 4  – Monopolizar a liderança (em vez de estimular a multiliderança)
As redes não duram para sempre Redes voluntariamente articuladas são eventos limitados no espaço e no tempo Cada rede tem um tempo de vida Elas são móveis: se fazem e se refazem Somem e reaparecem, muitas vezes como outras redes
As redes não crescem indefinidamente As redes são móveis: crescem até certo ponto e depois param de crescer Depois de certo tempo, tendem a diminuir ou até a desaparecer Por que elas deveriam crescer indefinidamente?
A rede não é um instrumento A rede não é um instrumento para fazer qualquer coisa Nem mesmo para fazer a mudança social A rede já é a mudança Essa mudança não é uma transformação do que existe em uma coisa que não existe e sim a liberdade para o que o que já existe possa regular a si mesmo!
Uma rede só funciona quando existe Quando se configura segundo a morfologia de rede (distribuída) e manifesta a dinâmica de rede Nenhuma tecnologia pode construir uma rede (celular, Internet, blogs etc.) se as pessoas não constituírem uma comunidade
Uma rede começa sempre com uma rede Uma hierarquia não pode construir uma rede Se uma organização hierárquica quiser articular uma rede, deve dar autonomia a um grupo inicial estruturado segundo um padrão de rede
Animando a rede A rede é o ambiente. Seu papel é amplificar e processar em paralelo miríades de estímulos provenientes de seus nodos, transformá-los e recombiná-los em inúmeras variações, reverberando, pulsando, para estabelecer uma regulação emergente...
Animando a rede A  – Ter sempre campanhas e metas B  – Ter sempre devolução ou retorno C  – Disponibilizar amplamente todas as informações D  – Estimular sempre a conexão P2P
A rede “acontecendo” A animação é um esforço permanente mas sempre inicial E como empurrar um carro sem partida A rede só vai “acontecer” se o carro “pegar no tranco” Só se as pessoas gerarem uma nova identidade no mundo... Ou só se a rede conseguir “conversar” com a “rede-mãe”
Muito obrigado Augusto de Franco  www.augustodefranco.com.br Escola-de-Redes www.escoladeredes.org.br www.redes.org. br
 

Netweaving 17set08

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    Netweaving Netweaving é: articulação e animação de redes sociais! Mas o que são redes? E o que são redes sociais? Como as redes sociais se estruturam e funcionam? E como articulá-las e animá-las?
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    O que sãoredes? Redes são sistemas de nodos e conexões Existem muitos tipos de redes: Redes biológicas (a teia da vida nos ecossistemas, as redes neurais) Redes de máquinas Redes sociais
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    Rede de umaturma de escola
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    O que sãoredes sociais? Seres humanos vivendo em coletividades estabelecem relações entre si. Tais relações podem ser vistas como conexões, caminhos ou dutos pelos quais trafegam mensagens. Os nodos são pessoas e as conexões são relações entre as pessoas.
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    Qualquer coletivo detrês ou mais seres humanos pode conformar uma rede social, que nada mais é do que um conjunto de relações, conexões ou caminhos. Há rede quando são múltiplos os caminhos entre dois nodos.
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    Redes distribuídas Redespropriamente ditas são apenas as redes distribuídas Em geral (> 90% dos casos) denominamos indevidamente de rede estruturas descentralizadas que tentam conectar horizontalmente organizações verticais (hierárquicas)
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    Topologias de RedeDiagramas de Paul Baran
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    Colocando os “óculos de ver rede” As conexões existem em outro espaço-tempo: no espaço-tempo dos fluxos (que não é visível para os olhos). É necessário colocar “os óculos de ver rede”...
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    Os grafos sãomeras representações
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    Fenomenologia da redeA partir de certo número de conexões em relação ao número de nodos começam a ocorrer na rede fenômenos surpreendentes. Tais fenômenos não dependem do conteúdo das mensagens que trafegam por essas conexões.
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    Quanto mais distribuída(ou menos centralizada) for a topologia da rede, maiores são as chances de tais fenômenos ocorrerem: C lustering (aglomeramento) Swarming (enxameamento) Crunch = Redução do tamanho (social) do mundo (amassamento) Autoregulação sistêmica Produção de ordem emergente bottom up (a partir da cooperação)
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    Clustering A tendênciaque têm dois conhecidos comuns a um terceiro de conhecer-se entre si. Tudo “ clusteriza ”: idéias (que “dão em cachos, como as uvas”), grupos criativos, doenças...
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    Clusters centralizadose descentralizados
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    Swarming Distintos grupose tendências, não coordenados explicitamente entre si, vão aumentando o alcance e a virulências de suas ações... Exemplo: 11 a 13 de março de 2004 na Espanha (papel do SMS = celular).
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    Crunch Redução do tamanho (social) do mundo Small-World Networks Experimento de Milgram-Travers (1967): 5,5 graus de separação. Experimento de Duncan Watts et all. (2002): seis graus de separação.
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    Milgram: 160 pessoasque moravam em Omaha tentaram enviar cartas para um corretor de valores que trabalhava em Boston utilizando apenas intermediários que se conhecessem pelo nome de batismo. Watts: 60 mil usuários de e-mail tentaram se comunicar com uma de dezoito pessoas-alvo em 13 países, encaminhando mensagens a alguém conhecido.
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    Autoregulaçãosistêmica Capacidade de mudar o próprio programa de adaptação conservando seu padrão de organização. Exemplos: organismos, partes de organismos, ecossistemas, redes sociais com alto grau de distribuição.
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    Emergência Produção deordem emergente bottom up (a partir da cooperação) Capital Social Jane Jacobs (1961)
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    A “rede-mãe” Diferençaentre a rede que existe e as redes que articulamos voluntariamente As redes que articulamos são interfaces para “conversar” com a “rede-mãe” A “rede-mãe” é o ‘social’: uma rede distribuída nisi quatenos não está rodando programas verticalizadores...
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    As redes sociais sempre existiram Não é agora que a sociedade está se constituindo como uma sociedade-rede Toda vez que sociedades humanas não são invadidas por padrões de organização hierárquicos ou piramidais e por modos de regulação autocráticos, elas se estruturam como redes (distribuídas)
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    A Sociedade-Rede Aconvergência de fatores sociais, econômicos, culturais, políticos e tecnológicos está possibilitando a conexão em tempo-real (= sem-distância) entre o local e o global E está acelerando e potencializando os seus efeitos e tornando visível sua fenomenologia!
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    Redes sociais nãosão redes digitais Não são Bebo, hi5 e Orkut Não é Internet ( interconected network ) Não estão no mundo digital Como o nome está dizendo: estão na sociedade...
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    Redes sociais nãosão “clubes de anjos” Não são associações de pessoas cooperativas As pessoas não tem que ficar “menos competitivas” para se conectar às redes É a dinâmica da rede (distribuída) que converte competição em cooperação
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    As 4 tentações...1 – Fazer redes de instituições (em vez de pessoas) 2 – Fazer reunião para discutir e decidir o que os outros devem fazer (em vez de fazer) 3 – Tratar os outros como “massa” a ser mobilizada (em vez de amigos a serem conquistados) 4 – Monopolizar a liderança (em vez de estimular a multiliderança)
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    As redes nãoduram para sempre Redes voluntariamente articuladas são eventos limitados no espaço e no tempo Cada rede tem um tempo de vida Elas são móveis: se fazem e se refazem Somem e reaparecem, muitas vezes como outras redes
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    As redes nãocrescem indefinidamente As redes são móveis: crescem até certo ponto e depois param de crescer Depois de certo tempo, tendem a diminuir ou até a desaparecer Por que elas deveriam crescer indefinidamente?
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    A rede nãoé um instrumento A rede não é um instrumento para fazer qualquer coisa Nem mesmo para fazer a mudança social A rede já é a mudança Essa mudança não é uma transformação do que existe em uma coisa que não existe e sim a liberdade para o que o que já existe possa regular a si mesmo!
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    Uma rede sófunciona quando existe Quando se configura segundo a morfologia de rede (distribuída) e manifesta a dinâmica de rede Nenhuma tecnologia pode construir uma rede (celular, Internet, blogs etc.) se as pessoas não constituírem uma comunidade
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    Uma rede começasempre com uma rede Uma hierarquia não pode construir uma rede Se uma organização hierárquica quiser articular uma rede, deve dar autonomia a um grupo inicial estruturado segundo um padrão de rede
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    Animando a redeA rede é o ambiente. Seu papel é amplificar e processar em paralelo miríades de estímulos provenientes de seus nodos, transformá-los e recombiná-los em inúmeras variações, reverberando, pulsando, para estabelecer uma regulação emergente...
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    Animando a redeA – Ter sempre campanhas e metas B – Ter sempre devolução ou retorno C – Disponibilizar amplamente todas as informações D – Estimular sempre a conexão P2P
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    A rede “acontecendo”A animação é um esforço permanente mas sempre inicial E como empurrar um carro sem partida A rede só vai “acontecer” se o carro “pegar no tranco” Só se as pessoas gerarem uma nova identidade no mundo... Ou só se a rede conseguir “conversar” com a “rede-mãe”
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    Muito obrigado Augustode Franco www.augustodefranco.com.br Escola-de-Redes www.escoladeredes.org.br www.redes.org. br
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