O documento discute o empreendedorismo e as micro e pequenas empresas. Aborda tópicos como o que é empreendedorismo, as características de um empreendedor, os desafios enfrentados por micro e pequenas empresas no Brasil e a importância da inovação.
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
Empreendedorismo
1. 1SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
O Empreendedorismo
e as Micro e Pequenas
Empresas
2. 2SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Empreendedorismo:
O que é?
• É o estudo das características e comportamento do
empreendedor.
• É o foco na pessoa.
• “Em pre e nde do rism o é um co m po rtam e nto e não
um traço da pe rso nalidade ” Pe te r Drucke r.
Fonte: SEBRAE-SP
3. 3SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
E “Empreendedor” ?
• É um indivíduo que estabelece e gera um negócio
com a principal intenção de lucro e crescimento.
• Empreendedor é caracterizado principalmente,
pelo comportamento inovadore empregará
práticas estratégicas de gerenciamento no
negócio.
• É ainda aquele que se especializa em tomar
decisões determinadas sobre a coordenação de
recursos escassos.
Fonte: SEBRAE-SP
4. 4SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Diferenças entre o
Empresário e o Empreendedor
Empresário:
Dono de um negócio que independente dos
resultados mantém sua rotina.
Empreendedor:
Busca novas oportunidades e desafios.
Fonte: SEBRAE-SP
5. 5SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Diferentes tipos de
Empreendedorismo
Empreendedorismo por ter identificado uma
oportunidade de negócio que desejou perseguir.
Empreendedorismo por oportunidade :
Empreendedorismo por não ter outra opção de
trabalho.
Empreendedorismo por necessidade :
Fonte: GEM
6. 6SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Cultura empreendedora
Empregado ou Empregador?
7. 7SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
1 - CO NJUNTO DAREALIZAÇÃO
Busca de Oportunidades e Iniciativa
Exigência de Qualidade e Eficiência
CorrerRiscos Moderados
Persistência
Comprometimento
Características do comportamento
empreendedor
Fonte: SEBRAE-SP
8. 8SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
2 - CO NJUNTO DO PLANEJAMENTO
Estabelecimento de Metas
Planejamento e Acompanhamento Sistemático
Busca de Informações
Características do comportamento
empreendedor
Fonte: SEBRAE-SP
9. 9SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
3 - CO NJUNTO DO PO DER
Persuasão e Rede de Contatos
Independência e Autoconfiança
Características do comportamento
empreendedor
Fonte: SEBRAE-SP
10. 10SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Decisão porempreender
• Dois terços dos adultos ativamente envolvidos em empreendedorismo
optam devido a identificação de oportunidades por:
1. Desenvolvimento de novos produtos;
2. Desenvolvimento de novos processos;
3. Desenvolvimento de novos serviços;
4. Abertura de novos mercados;
• Enquanto que um terço desses indivíduos voltam-se para o
empreendedorismo em função da necessidade, ou seja, não
encontram qualquer outro trabalho que lhes pareça conveniente.
Fonte: SEBRAE-SP / GEM
11. 11SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Participação do Brasil no
cenário mundial – GEM2008
• Entre os países do G-20*, o Brasil ocupa a terceira
posição.
• Existem no país 18,8 milhões de empreendedores;
• 15 em cada cem brasileiros estava
empreendendo, fato que coloca o país em 15o
lugar na classificação mundial (54 países)
Fonte: GEM 2009 e 2008
GEM 2008 - Do G20, não participaram da pesquisa Austrália, Canadá, China, Indonésia, Arábia Saudita e União Européia
12. 12SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Merece destaque o fato de que o Brasil atingiu
a razão de dois empreendedores por
oportunidade para cada
empreendedor por
necessidade.
O Brasil é um país de alta capacidade empreendedora,
mas...
Evolução do empreendorismo no Brasil
3,3
6,1
1,6
FrançaBrasil EUA
Fonte:GEM 2009
13. 13SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Empreendedores iniciais
porfaixa etária no Brasil
• 18 a 24 anos - 20,9%
• 25 a 34 anos – 31,7%
• 35 a 44 anos – 28,2%
• 45 a 54 anos – 15,0%
• 55 a 64 anos – 4,3%
52,6%
Fonte: GEM 2008
14. 14SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Empreendedores Brasileiros e a Inovação
• 82,1% avaliam que ninguém considera
novo o seu produto.
• 86,8% afirmam que a tecnologia utilizada
existe há mais de cinco anos
Fonte: GEM 2009 (média GEM 2002 a 2009)
15. 15SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Panorama Brasileiro das MPE’S:
Brasil, ambiente de oportunidade reconhecido
internacionalmente;
Fonte: SEBRAE-SP
As Micro e Pequenas Empresas na Economia Brasileira representam:
- 99% das empresas existentes no país
- 56% dos empregos CLT
- 28% do faturamento do setor privado
- 20% do PIB
16. 16SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
27%
73%
38%
62%
46%
54%
50%
50%
62%
38%
64%
36%
0%
25%
50%
75%
100%
Empr. com 1 ano
(fund. em 2005)
Empr. com 2 anos
(fund. em 2004)
Empr. com 3 anos
(fund. em 2003)
Empr. com 4 anos
(fund. em 2002)
Empr. com 5 anos
(fund. em 2001)
Empr. com 6 anos
(fund. em 2000)
empresas encerradas empresas em atividade
Taxa de mortalidade das empresas no Estado de São Paulo
(rastreamento out/06 a mar/07)
Fonte: SEBRAE-SP
17. 17SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Causas da Mortalidade
• Falta de conhecimento específico sobre o
negócio;
• Falta de preparo;
• Falta de informação;
• Falta de planejamento;
• Escassez de Capital de Giro(cheque
especial, cartão de crédito, etc)
Fonte: SEBRAE-SP
18. 18SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
E a Inovação é o grande desafio.
Pesquisa do SEBRAE-SP
demonstra a diferença percebida
pelas empresas inovadoras...
Fonte: SEBRAE-SP
19. 19SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
BRASIL (2008) - Comparação entre empresas “não-inovadoras”, “inovadoras” e “muito
inovadoras” (Perceberam“aumento”, na comparação 2008 com2007)
86%
77%
72%
45%
92%
30%
65%
58%
64%67%
17%
53%
42%
47%48%
0%
50%
100%
Volume de
produção
Faturamento total
da empresa
Produtividade
por empregado
Remuneração
média dos
empregados
Número total de
pessoas
ocupadas
%deempresas
Empresas muito inovadoras Empresas inovadoras Empresas não-inovadoras
Nota: “Empresas muito inovadoras”: realizaram, durante o período analisado, inovação de produto e de processo e de mercado. “Empresas
inovadoras”: realizaram, durante o período analisado, inovação de produto ou de processo ou de mercado. “Empresas não-inovadoras”: não
realizaram, durante o período analisado, nenhuma inovação de produto, processo e mercado.
Nota: Perceberam “aumento” no ano (até o momento da entrevista), na comparação com o mesmo período do ano anterior.
Fonte: SEBRAE-SP
20. 20SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
Desafios do País
Desenvolver e consolidar a força
empreendedora voltada para o
segmento dos pequenos negócios,
contribuindo para o desenvolvimento
do país.
Fonte: SEBRAE-SP
21. 21SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
CENÁRIOS 2020CENÁRIOS 2020
Novos desafios para oNovos desafios para o
empreendedorempreendedor
22. 22SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA
ENVELHECIMENTO DA
POPULAÇÃO
INTEGRAÇÃO DE MERCADOS BRIC
PERFIL DE DESENVOLVIMENTO
Fonte: SEBRAE-SP
23. 23SEBRAE Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo Julio Alberto Glaser Monteiro
O mundo está buscando um
novo tipo de empreendedor
• Ético e cidadão
• Cooperativo
• Inovador
• Consciente com o meio
ambiente
Fonte: SEBRAE-SP
Notas do Editor
Os principais obstáculos à formalização dos negócios são: a burocracia e o peso da carga tributária