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Comparativo entre Agile e Lean
- 1. Comparativo entre asfilosofias Lean e Agile
- 2. Filosofia Lean • Termocunhado em 1988 na obra Triumph of Lean Production System de John Krafcik • Essência originada do bom senso, organizada pela Toyota (TPS) • Benjamin Franklin, Henry Ford e Frank Gilberth já citavam conceitos básicos • Projetado para reduzir o desperdício, aumentar a eficiência operacional e comumente relacionado à atividades repetitivas
- 3. Princípios da FilosofiaLean • Eliminar o desperdício • Melhorar a qualidade • Reduzir o tempo! • Reduzir o custo total "Getting the right things at the right place at right time in the right quantity to achieve perfect workflow; while minimizing waste, being flexibe and able to change."
- 4. Filosofia Agile • Termocunhado em fevereiro de 2001 em Chicago • Refletir a realidade dinâmica, singular e caótica da engenharia de software • Projetado para desenvolver atividades em curtos ciclos, com frequente envolvimento do cliente e estar preparado para efetuar mudanças rapidamente
- 5. Manigesto Ágil • Pessoase interações sobre processos e ferramentas • Software funcionando sobre documentação abrangente • Colaboração com o cliente sobre negociação de contratos • Responder à mudanças sobre seguir um plano
- 6. Desenvolvimento Lean deSoftware • Mary e Tom Poppendieck identificaram o valor do Lean para o Desenvolvimento de Software • Lean Software Development, Implementing Lean Software Development, Leading Lean Software Development e The Lean Mindset
- 7. Princípios do DesenvolvimentoLean de Software • Eliminar o desperdício* • Construir qualidade • Criar conhecimento • Postergar decisões • Entregar rápido • Respeitar as pessoas • Otimizar o todo
- 8. *Desperdício em Desenvolvimentode Software • Multitasking • Requisitos não claros ou em constante mudança • Processos burocráticos • Defeitos • Iniciar mais trabalho do que pode ser concluído (código parcial) • Funcionalidade ou código desnecesário • Comunicação ineficiente
- 9. Princípios do DesenvolvimentoÁgil de Software • Maior prioridade é a satisfação do cliente • Abraçar as mudanças • Entregar software funcionando • Negócios e desenvolvedores cooperam diariamente • Desenvolver projetos com pessoas motivadas • Priorizar comunicação cara-a-cara • Medir progresso por software funcionando • Ritmo de desenvolvimento sustentável • Atenção contínua à excelência técnica • Simplicidade • Times auto-gerenciáveis • Reflexões e adaptações regulares
- 10. Princípios Lean vsPráticas Ágeis • Software funcionando • Onsite costumer / Product Owner • Sprint Retrospectives • Evitar documentação desnecessária Eliminar o desperdício • Test Driven Development • Pair Programming • Automated Acceptance Testing Construir qualidade
- 11. Princípios Lean vsPráticas Ágeis • Pair programming • Collective code ownership • Code reviews • Hackathon / Coding Dojos Criar conhecimento • Sprint Planning • Agile contracting • Refactoring Postergar decisões
- 12. Princípios Lean vsPráticas Ágeis • Keep it Simple Stupid • Slicing the cake • Potentially shipable product • Continuous delivery Entregar rápido • Pessoas e interações sobre processos e ferramentas • Planejamento feito por quem executa • Jornadas de trabalho sustentáveis • Daily Scrum (cara-a-cara) Respeitar as pessoas
- 13. Princípios Lean vsPráticas Ágeis • Times multidisciplinares • Times auto-gerenciáveis • Sprint Retrospectives • Scrum/Kanbam board Otimizar o todo
- 14. Lean==Agile? • Ser Leannão é ser Agile • Agile foi criado baseado em vários conceitos já adotados pelo Lean • Mindset lean é necessário para alcançar o Agile • Ambos trazem benefícios distintos que podem ser fortalecidos ao serem combinados