Lava-rápido
Fast Clean
Gerenciamento da Integração em Projetos
Sorocaba-SP
Turma Gerenciamento de Projetos - 12
Alcides Acacio Antunes Pinto
Alisson Nunes Ferreira
Gabriel J. Sanches Carvalho
Juliane Martins Gomes
Marcelo Alexandre Yamada
Wilton Ken Takei
Lava-rápido
Fast Clean
O Lava rápido Fast Clean é um projeto para ser desenvolvido na cidade de Sorocaba – SP afim de construir,
em um terreno já adquirido , uma estrutura que possibilite a higienização de carros em no máximo 30
minutos.
O objetivo do projeto é fornecer um serviço rápido e de qualidade para os trabalhadores e moradores da
região industrial de Sorocaba em um curto espaço de tempo.
FastClean
Lava bem rápido
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Introdução
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Termo de abertura
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Registro de Stakeholder
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Estrutura Analítica do Projeto - EAP
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Estrutura Analítica do Projeto – EAP – Análise Make or Buy
Ideia do projeto
Financiadores
Justificativa e
objetivos
Definição do local
Identificação dos
stakeholders
Cadastro dos
stakeholders
Classificação de
stakeholders
Levantamento de
Tempo, Custo e
Riscos
Definição dos
entregáveis
Orçamento
Elaboração do TAP
Tap
aprovado?
TAP aprovado
Sim
Não
Iniciar
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Iniciar
TAP Aprovado
Cadastro de
stakeholders
Definição de
requisitos do
Lava-rápido
Elaboração do
Escopo do
Projeto
Detalhamento
de custos
Criar WBS
Elaboração do
cronograma
Análise
Make or Buy
Processo de
compras
Pacote Buy
Pacote Make
Premissas e
restrições
Elaboração do
Escopo do
Produto
Entregas
RFPs e RFQs
Matriz de
comunicação
Matriz de
competências
Convite
fornecedores
selecionados
Orçamento
detalhado
Cronograma
detalhado
Definição das
aquisições
Documentos
de controle da
qualidade
Planejar
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Planejar
PGP assinado
Contratação
dos
funcionários
Realizar
aquisições
Emitir pedido
de compras
Treinamento
dos
funcionários
Contratar
serviço de
terraplanagem
Acompanhar
processo de
terraplanagem
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Controle da
qualidade das
aquisições
Executar
plano de
comunicações
Edificar
estrutura
Fundação
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Estrutura Acabamento
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Gerenciar
comunicação
Gerienciar
cronograma
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Executar e Controlar
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Executar e Controlar
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Monitorar e Controlar
PGP assinado
Contratação
dos
funcionários
Realizar
aquisições
Emitir pedido
de compras
Treinamento
dos
funcionários
Contratar
serviço de
terraplanagem
Acompanhar
processo de
terraplanagem
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Controle da
qualidade das
aquisições
Executar
plano de
comunicações
Edificar
estrutura
Fundação
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Estrutura Acabamento
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Gerenciar
comunicação
Gerienciar
cronograma
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Monitorar e Controlar
Análise de
desempenho
Análise de
resultados
Sugestão de
mudanças
Avaliação de
impactos
Controle
integrado de
mudanças
Encerrar
Entregas aceitas Recisão
Resiliação
Acordo entre
as partes
Recisão
contratual
Terminação
Entregas OK
Pagamentos OK
Recebimento
definitivo
Arquivamento das informações do projeto:
- Contrato e seus aditivos
- Lições aprendidas
- Relatórios de qualidade
- Notas fiscais
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Encerrar

Lava-rápido Fast Clean

  • 1.
    Lava-rápido Fast Clean Gerenciamento daIntegração em Projetos Sorocaba-SP Turma Gerenciamento de Projetos - 12
  • 2.
    Alcides Acacio AntunesPinto Alisson Nunes Ferreira Gabriel J. Sanches Carvalho Juliane Martins Gomes Marcelo Alexandre Yamada Wilton Ken Takei Lava-rápido Fast Clean
  • 3.
    O Lava rápidoFast Clean é um projeto para ser desenvolvido na cidade de Sorocaba – SP afim de construir, em um terreno já adquirido , uma estrutura que possibilite a higienização de carros em no máximo 30 minutos. O objetivo do projeto é fornecer um serviço rápido e de qualidade para os trabalhadores e moradores da região industrial de Sorocaba em um curto espaço de tempo. FastClean Lava bem rápido Projeto Lava-rápido Fast Clean Introdução
  • 4.
    Projeto Lava-rápido FastClean Termo de abertura
  • 5.
    Projeto Lava-rápido FastClean Registro de Stakeholder
  • 6.
    Projeto Lava-rápido FastClean Estrutura Analítica do Projeto - EAP
  • 7.
    Projeto Lava-rápido FastClean Estrutura Analítica do Projeto – EAP – Análise Make or Buy
  • 8.
    Ideia do projeto Financiadores Justificativae objetivos Definição do local Identificação dos stakeholders Cadastro dos stakeholders Classificação de stakeholders Levantamento de Tempo, Custo e Riscos Definição dos entregáveis Orçamento Elaboração do TAP Tap aprovado? TAP aprovado Sim Não Iniciar Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Iniciar
  • 9.
    TAP Aprovado Cadastro de stakeholders Definiçãode requisitos do Lava-rápido Elaboração do Escopo do Projeto Detalhamento de custos Criar WBS Elaboração do cronograma Análise Make or Buy Processo de compras Pacote Buy Pacote Make Premissas e restrições Elaboração do Escopo do Produto Entregas RFPs e RFQs Matriz de comunicação Matriz de competências Convite fornecedores selecionados Orçamento detalhado Cronograma detalhado Definição das aquisições Documentos de controle da qualidade Planejar Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Planejar
  • 10.
    PGP assinado Contratação dos funcionários Realizar aquisições Emitir pedido decompras Treinamento dos funcionários Contratar serviço de terraplanagem Acompanhar processo de terraplanagem Gerenciar custos Gerienciar cronograma Controle da qualidade das aquisições Executar plano de comunicações Edificar estrutura Fundação Gerenciar custos Gerienciar cronograma Estrutura Acabamento Gerenciar custos Gerienciar cronograma Gerenciar custos Gerienciar cronograma Gerenciar comunicação Gerienciar cronograma Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Executar e Controlar Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Executar e Controlar
  • 11.
    Projeto Lava-rápido FastClean Fluxograma de como Monitorar e Controlar PGP assinado Contratação dos funcionários Realizar aquisições Emitir pedido de compras Treinamento dos funcionários Contratar serviço de terraplanagem Acompanhar processo de terraplanagem Gerenciar custos Gerienciar cronograma Controle da qualidade das aquisições Executar plano de comunicações Edificar estrutura Fundação Gerenciar custos Gerienciar cronograma Estrutura Acabamento Gerenciar custos Gerienciar cronograma Gerenciar custos Gerienciar cronograma Gerenciar comunicação Gerienciar cronograma Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Monitorar e Controlar Análise de desempenho Análise de resultados Sugestão de mudanças Avaliação de impactos Controle integrado de mudanças
  • 12.
    Encerrar Entregas aceitas Recisão Resiliação Acordoentre as partes Recisão contratual Terminação Entregas OK Pagamentos OK Recebimento definitivo Arquivamento das informações do projeto: - Contrato e seus aditivos - Lições aprendidas - Relatórios de qualidade - Notas fiscais Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Encerrar