O documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de limpeza química com sede no Rio de Janeiro, focando na indústria petrolífera e oferecendo serviços variados, como limpeza e desobstrução de equipamentos. A análise de mercado indica que a empresa se destaca pela flexibilidade, qualidade e responsabilidade ambiental, com margens de lucro altas e uma estrutura estratégica robusta. Os principais recursos incluem um capital financeiro de R$ 1.600.000,00 e uma equipe especializada, posicionando a empresa para enfrentar a concorrência e atender à crescente demanda no setor.

1. Chemical Cleaning Solution
CCS
Sede: Rio de Janeiro-RJ
Base de Operações:Campos-RJ

2. Plano de Negócios
 Negócio:
– Desenvolver e implementar soluções em limpezas
químicas personalizadas para sistemas e
equipamentos
 Mercado:
– Indústria Petrolífera – Exploração, Produção e
Refino do estado do Rio de Janeiro
– Pólos industriais das principais regiões do Brasil

3. Produtos
 Limpeza Química e Passivação
 Flushing em Sistema Hidráulico e em Equipamentos Submarinos
 Lançamento de Pig para Limpeza e Secagem de Linhas
 Hidrojateamento com Super Alta Pressão para Preparo de Superfície para
Repintura
 Decapagem e Passivação de Superfícies
 Desobstrução de Tubos com Resíduos de Cimentação
 Tratamento de resíduos poluentes
 Testes Hidrostático e Pneumático
 Inspeções com Vídeo Boroscopia
 Secagem de linhas
 Aluguel de Equipamentos e Acessórios Certificados
 Remoção de carepas de laminação

4. Estratégia de atuação
 Flexibilidade
 Qualidade
 Confiabilidade
 Responsabilidade Ambiental
 Margens de lucro altas

5. Equipamentos
Bomba LQ Flushing Pump Bomba LQ

6. Análise Estratégica 1
Novos •Equipamentos baseados em
componentes termoplásticos
Entrantes
Ameaça de novos
entrantes 5
Poder de negociação
3 dos compradores
CCS Compradores
Fornecedores Concorrentes: empresas de
limpeza química e de testes de 1
pressão
•Fabricantes de Equipamentos
•Distribuidores Químicos •Refinarias
•Locadores de Equipamentos •Operadores de Campos Petrolíferos
•Empresas de Transportes e Remoções Ameaça de •Usinas Açúcar e Álcool
Produtos •Indústrias em geral
substitutos
Produtos •Jateamento Abrasivo
2 •Coating
Substitutos •Inserção de Termoplástico

7. Recursos Estratégicos
 Financeiros R$ 1.600.000,00
 Físicos: Equipamentos, Escritório e Galpão de 2000m2
 Legais (jurídicos): Licenças Ambientais e de Operação
 Humanos: 1 Engenheiro e 3 Especialistas (químico, mecânico e
elétrico)
 Informações: Tipos e modelos de equipamentos, procedimentos de
limpeza
 Organizacionais: Funcional (Operações, Comercial por setor e Admin),
Certificações
 Relacionais: Contatos com superintendência de manutenção

8. Capacitações
 Conhecimentos de processos de limpeza e
decapagem química
 Conhecimentos de equipamentos de pressão e testes
 Conhecimentos de processos de testes e limpeza
mecânica
 Conhecimentos de soluções químicas para limpeza

9. Análise da Competitividade
Estrutural
 Monitoramento de Normas vigentes do cliente
 Obtenção e manutenção de certificações
ambientais, qualidade e segurança
 Conhecimento das informações sobre
licitações da área

10. Análise de Competitividade
Sistêmica
 Alta do preço do petróleo
 Crescimento da indústria do Petróleo e Gás e
Biocombustíveis
 Possibilidade de aumento do número de concorrentes
locais e globais
 Relativa estabilidade político-econômica no Brasil
 Aumento da consciência ambiental relacionada a
resíduos

11. Análise de Competitividade
Empresarial
 Estratégia por flexibilidade, qualidade e
confiabilidade
 Ênfase em competência técnica mecânica e
química
 Venda de soluções personalizadas

12. Grupo
 Mariano Ricoy
 Haroldo José Fogo
 Cynthia Tanuri Magalhães