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          CCS



             Sede: Rio de Janeiro-RJ
             Base de Operações:Campos-RJ
Plano de Negócios

   Negócio:
    –   Desenvolver e implementar soluções em limpezas
        químicas personalizadas para sistemas e
        equipamentos
   Mercado:
    –   Indústria Petrolífera – Exploração, Produção e
        Refino do estado do Rio de Janeiro
    –   Pólos industriais das principais regiões do Brasil
Produtos
   Limpeza Química e Passivação
   Flushing em Sistema Hidráulico e em Equipamentos Submarinos
   Lançamento de Pig para Limpeza e Secagem de Linhas
   Hidrojateamento com Super Alta Pressão para Preparo de Superfície para
    Repintura
   Decapagem e Passivação de Superfícies
   Desobstrução de Tubos com Resíduos de Cimentação
   Tratamento de resíduos poluentes
   Testes Hidrostático e Pneumático
   Inspeções com Vídeo Boroscopia
   Secagem de linhas
   Aluguel de Equipamentos e Acessórios Certificados
   Remoção de carepas de laminação
Estratégia de atuação

   Flexibilidade
   Qualidade
   Confiabilidade
   Responsabilidade Ambiental
   Margens de lucro altas
Equipamentos




Bomba LQ   Flushing Pump   Bomba LQ
Análise Estratégica                                                       1
                                           Novos               •Equipamentos baseados em
                                                               componentes termoplásticos
                                          Entrantes

                                                   Ameaça de novos
                                                   entrantes                                     5
                                                                                 Poder de negociação
     3                                                                           dos compradores
                                            CCS                                    Compradores
Fornecedores                         Concorrentes: empresas de
                                   limpeza química e de testes de   1
                                              pressão
•Fabricantes de Equipamentos
•Distribuidores Químicos                                                   •Refinarias
•Locadores de Equipamentos                                                 •Operadores de Campos Petrolíferos
•Empresas de Transportes e Remoções                 Ameaça de              •Usinas Açúcar e Álcool
                                                    Produtos               •Indústrias em geral
                                                    substitutos
                                           Produtos                     •Jateamento Abrasivo
                               2                                        •Coating
                                          Substitutos                   •Inserção de Termoplástico
Recursos Estratégicos

   Financeiros R$ 1.600.000,00
   Físicos: Equipamentos, Escritório e Galpão de 2000m2
   Legais (jurídicos): Licenças Ambientais e de Operação
   Humanos: 1 Engenheiro e 3 Especialistas (químico, mecânico e
    elétrico)
    Informações: Tipos e modelos de equipamentos, procedimentos de
    limpeza
   Organizacionais: Funcional (Operações, Comercial por setor e Admin),
    Certificações
   Relacionais: Contatos com superintendência de manutenção
Capacitações

   Conhecimentos de processos de limpeza e
    decapagem química
   Conhecimentos de equipamentos de pressão e testes
   Conhecimentos de processos de testes e limpeza
    mecânica
   Conhecimentos de soluções químicas para limpeza
Análise da Competitividade
Estrutural

   Monitoramento de Normas vigentes do cliente
   Obtenção e manutenção de certificações
    ambientais, qualidade e segurança
   Conhecimento das informações sobre
    licitações da área
Análise de Competitividade
Sistêmica

   Alta do preço do petróleo
   Crescimento da indústria do Petróleo e Gás e
    Biocombustíveis
   Possibilidade de aumento do número de concorrentes
    locais e globais
   Relativa estabilidade político-econômica no Brasil
   Aumento da consciência ambiental relacionada a
    resíduos
Análise de Competitividade
Empresarial

   Estratégia por flexibilidade, qualidade e
    confiabilidade
   Ênfase em competência técnica mecânica e
    química
   Venda de soluções personalizadas
Grupo

   Mariano Ricoy
   Haroldo José Fogo
   Cynthia Tanuri Magalhães

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  • 1. Chemical Cleaning Solution CCS Sede: Rio de Janeiro-RJ Base de Operações:Campos-RJ
  • 2. Plano de Negócios  Negócio: – Desenvolver e implementar soluções em limpezas químicas personalizadas para sistemas e equipamentos  Mercado: – Indústria Petrolífera – Exploração, Produção e Refino do estado do Rio de Janeiro – Pólos industriais das principais regiões do Brasil
  • 3. Produtos  Limpeza Química e Passivação  Flushing em Sistema Hidráulico e em Equipamentos Submarinos  Lançamento de Pig para Limpeza e Secagem de Linhas  Hidrojateamento com Super Alta Pressão para Preparo de Superfície para Repintura  Decapagem e Passivação de Superfícies  Desobstrução de Tubos com Resíduos de Cimentação  Tratamento de resíduos poluentes  Testes Hidrostático e Pneumático  Inspeções com Vídeo Boroscopia  Secagem de linhas  Aluguel de Equipamentos e Acessórios Certificados  Remoção de carepas de laminação
  • 4. Estratégia de atuação  Flexibilidade  Qualidade  Confiabilidade  Responsabilidade Ambiental  Margens de lucro altas
  • 5. Equipamentos Bomba LQ Flushing Pump Bomba LQ
  • 6. Análise Estratégica 1 Novos •Equipamentos baseados em componentes termoplásticos Entrantes Ameaça de novos entrantes 5 Poder de negociação 3 dos compradores CCS Compradores Fornecedores Concorrentes: empresas de limpeza química e de testes de 1 pressão •Fabricantes de Equipamentos •Distribuidores Químicos •Refinarias •Locadores de Equipamentos •Operadores de Campos Petrolíferos •Empresas de Transportes e Remoções Ameaça de •Usinas Açúcar e Álcool Produtos •Indústrias em geral substitutos Produtos •Jateamento Abrasivo 2 •Coating Substitutos •Inserção de Termoplástico
  • 7. Recursos Estratégicos  Financeiros R$ 1.600.000,00  Físicos: Equipamentos, Escritório e Galpão de 2000m2  Legais (jurídicos): Licenças Ambientais e de Operação  Humanos: 1 Engenheiro e 3 Especialistas (químico, mecânico e elétrico)  Informações: Tipos e modelos de equipamentos, procedimentos de limpeza  Organizacionais: Funcional (Operações, Comercial por setor e Admin), Certificações  Relacionais: Contatos com superintendência de manutenção
  • 8. Capacitações  Conhecimentos de processos de limpeza e decapagem química  Conhecimentos de equipamentos de pressão e testes  Conhecimentos de processos de testes e limpeza mecânica  Conhecimentos de soluções químicas para limpeza
  • 9. Análise da Competitividade Estrutural  Monitoramento de Normas vigentes do cliente  Obtenção e manutenção de certificações ambientais, qualidade e segurança  Conhecimento das informações sobre licitações da área
  • 10. Análise de Competitividade Sistêmica  Alta do preço do petróleo  Crescimento da indústria do Petróleo e Gás e Biocombustíveis  Possibilidade de aumento do número de concorrentes locais e globais  Relativa estabilidade político-econômica no Brasil  Aumento da consciência ambiental relacionada a resíduos
  • 11. Análise de Competitividade Empresarial  Estratégia por flexibilidade, qualidade e confiabilidade  Ênfase em competência técnica mecânica e química  Venda de soluções personalizadas
  • 12. Grupo  Mariano Ricoy  Haroldo José Fogo  Cynthia Tanuri Magalhães