Curso e-learning




                                                  ISO/IEC 20000
                                                  Sistema de Gerenciamento de Serviços
                                                  da Tecnologia da Informação




Este é um curso independente desenvolvido pelo TI.exames em parceria com a CONÊXITO CONSULTORIA
que tem grande experiência em sistemas de gestão. Este não é um curso oficial da EXIN nem mesmo
homologado pelo itSMF, apenas o conteúdo deste curso este está alinhado com os requisitos para o exame
oficial da EXIN – Service Quality Management Foundation. A cópia ou redistribuição deste material sem
permissão é proibida.
Objetivos do Curso

Este curso fornecerá a você uma visão geral da publicação da norma ISO/IEC 20000
Parte 1 e como ela atende a um sistema de gerenciamento de serviços de TI. Este curso
foi elaborado para profissionais da área de TI que precisam ter uma visão aprofundada
da norma ISO/IEC 20000 e seus componentes.

Ao final deste curso você será capaz de:

    Entender o propósito da ISO/IEC 20000:2005
    Entender as funções dos processos de Gerenciamento de Serviços de TI
    Entender os requisitos individuais e como eles são aplicados a sistemas de
    Gerenciamento de Serviços de TI
    Aprender as etapas básicas de implementação de um sistema de Gerenciamento de
    serviços de TI
    Entender o processo de certificação para ISO/IEC 20000
    Preparar os candidatos para a certificação internacional da EXIN – Service Quality
    Management Foundation (SQMF)
Conteúdo Programático


MÓDULO 1   Introdução à ISO/IEC 20000, elegibilidade e escopo, Relacionamento com outros
           padrões
MÓDULO 2   Estrutura da Norma, Termos e Definições, Requisitos para um Sistema de
           Gerenciamento
MÓDULO 3   Planejando e Implementando o Gerenciamento de Serviços, Planejando e
           Implementando Serviços Novos ou Alterados
MÓDULO 4   Processos de Entrega de Serviço

MÓDULO 5   Processos de Relacionamento

MÓDULO 6   Processos de Resolução, Controle e Liberação
MÓDULO 7   Processo de Certificação ISO/IEC 20000
           Processo de Certificação Profissional SQMF - EXIN
Módulo 1
Introdução à ISO/IEC 20000, elegibilidade e escopo,
        Relacionamento com outros padrões
O que é a organização ISO?

  A ISO - “International Organization for
  Standardization” é uma organização sediada em
  Genebra, na Suíça. Foi fundada em 1946.
  A sigla ISO foi originada da palavra isonomia.
  O propósito da ISO é desenvolver e promover
  normas que possam ser utilizadas igualmente
  por todos os países do mundo.
  Cerca de 111 países integram esta importante
  organização internacional, especializada em
  padronização, cujos membros são entidades
  normativas de âmbito nacional. O Brasil é
  representado pela Associação Brasileira de
  Normas Técnicas – ABNT.
História da ISO/IEC 20000

  O governo da Inglaterra lança a Biblioteca de Infra-estrutura
  de TI (ITIL) em 1989
  A partir de 1990, a ITIL se torna um padrão de facto
  O itSMF é criado em 1991 para desenvolver melhores
  práticas adicionais
  A BS 150000 começou no Reino Unido e teve o seu primeiro
  lançamento em 1 de julho de 2000
  Em seguida a BS 15000 foi substituída pelo padrão
  internacional ISO/IEC 20000 após a formalização em
  Dezembro de 2005
  A ISO/IEC 20000 é o primeiro padrão mundial
  especificamente focado para o Gerenciamento de Serviços
  de TI
  A ISO/IEC 20000 não formaliza a inclusão das práticas da
  ITIL, embora esteja descrito na norma um conjuntos de
  processos de gerenciamento que estão alinhados com os
  processos definidos dentro dos livros da ITIL
ISO/IEC 20000:
primeiro padrão de qualidade para o gerenciamento de serviços

  O padrão está alinhado com a ITIL, mas são independentes
  Os padrões verificam se o conceito do Gerenciamento de
  Serviços de forma geral está sendo fornecido corretamente
  ISO/IEC 20000 define um nível de qualidade para as
  atividades de GSTI as quais podem ser auditadas
  O padrão procura se fixar no ciclo de qualidade
      Plan – Planejar o Gerenciamento de Serviços
      Do – Implementar o Gerenciamento de Serviços
      Check – Monitorar, Medir e Revisar
      Act – Aperfeiçoamento contínuo
  A certificação ISO/IEC 20000 fornece uma base para
  certificar-se que uma organização tenha implementado os
  processos de gerenciamento de serviços e os usa de forma
  consistente dentro da organização.
Propósito da ISO/IEC 20000

  Promover a adoção de um processo integrado para
  entregar serviços que satisfaçam os requisitos do
  negócio e do cliente
  Introduz uma cultura de serviços e provê as                      ISO/IEC
  metodologias para entregar serviços que atendam aos              200000
  requisitos de negócio definidos e prioridades de um
  "modo gerenciável“
  Enfatiza processos para apoiar a qualidade real de
  fornecimento
  Ajuda as organizações a gerar receita ou a ter um
  custo efetivo via um gerenciamento de serviço
  profissional                                          A ISO/IEC 20000 garante
  Ajuda os provedores de serviços a determinar uma      a qualidade do processo,
  conformidade com as melhores práticas.                não do serviço, nem do
  Transformar departamentos focados em tecnologia em    produto e nem da
  departamentos focados em serviços                     organização
  Melhorar a confiabilidade e disponibilidade dos
  sistemas
  Prover uma base para acordos de nível de serviços
Por que uma empresa deve adotar a ISO/IEC 20000?

  Ganho em marketing/vantagem competitiva
  Potencialmente será um requisito para participar em   ISO/IEC
  futuras licitações
                                                         20000
  A ISO 20000 é particularmente importante para
  organizações de setores industriais em que a
  qualidade dos serviços de TI é essencial para o
  sucesso empresarial
  A ISO 20000 é relevante para organizações que
  fornecem serviços geridos e sub-contratação de
  serviços de TI.
  Ajuda a atender conformidades regulatórias
  Desenvolvida para estar alinhada com a família ISO
  9001 & ISO/IEC 27001
  Para as organizações que não procuram certificação,
  podem utilizar a ISO/IEC 20000 como guia
  Melhora os seus processos de TI e reduz custos
  O clima da equipe melhora ao trabalhar em um
  ambiente controlado
Para que tipo de organização?

•   É especialmente importante para
    organizações onde a qualidade do serviço de
    TI é essencial, tais como: saúde, financeiro
•   É relevante para organizações que fornecem
    serviços e terceirizam os serviços de TI
•   Para as organizações que não estão
    procurando a certificação, a ISO/IEC 20000
    pode servir como um guia
Tendências

•   Até 2008, a conformidade com a ITIL®
    será um critério de contratação em 75%
    das decisões de terceirização. (Gartner,
    5 de janeiro de 2006)
•   Mais de 120 organizações aplicaram
    ISO/IEC 20000 no mundo
     – Os 4 países com maior número de
        certificações: Reino Unido, Índia,
        Coréia e Japão.
•   No Brasil temos as empresas:
     – Halogica
     – Assyst Sudamerica
     – TCS
Abordagem de processo


 A ISO/IEC 20000-1 promove a adoção de uma abordagem integrada de processos

 Para uma organização funcionar de maneira eficaz, ela tem que identificar e
 gerenciar várias atividades interligadas



                                       Gerência de
 Estrutura Hierárquica                     TI


             Infra-estrutura e      Equipe de                Departamento
             Redes                  Desenvolvimento          Service-Desk


     Manutenção
     Hardware
                                   Processos
Abordagem de processo



Um processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas
 ou interativas que usa recursos para transformar entradas
                         em saídas




 A abordagem de processo identifica sistematicamente e
  gerencia a inter-ligação, combinação e interação de um
    sistema de processos dentro de uma organização




 A ISO/IEC 20000 está baseada em uma abordagem de
 processos para o gerenciamento de serviços de TI
Abordagem de processo


A abordagem de processo enfatiza a importância de:


    Entender e atender a requisitos
    Observar processos em termos de valor agregado
    Obter resultados de desempenho de processos
    Melhorar continuamente os processos
Abordagem de processo


   Procedimento
   (Especifica a forma de realização de uma atividade ou processo -
   pode ser documentado ou não)




    Entrada                                                  Saída
                                  Processo
                           (conjunto de atividades
                              inter-relacionadas
                                ou interativas)




                  Oportunidades de Monitoramento e Medição
                    (Antes, Durante, e Depois do processo)
Abordagem de processo

Cadeia de processos inter-relacionados:




       Processo A



 Saídas do Processo A =
 Entradas para o Processo B
                                 Processo B



                            Saídas do processo B =
                            Entradas para Processo C
                                                       Processo C
Processos da ISO/IEC 20000-1


Sistema de Gestão                                      Responsabilidade da Direção, Requisitos de
                                       Documentação, Competências, Conscientização e Treinamento
                                                         Planejar, Implementar, Monitorar, Aperfeiçoar
Planejamento & Implementação
                                                                               ( Plan, Do, Check, Act)

                                                                       Planejamento e Implementação de
Planejando Novos Serviços
                                                                            Novos Serviços ou Alterados

                                   Processos de Entrega de Serviços
 Gerenciamento da Capacidade              Gerenciamento de Nível                    Gerenciamento da
    Continuidade do Serviço                     de Serviços                     Segurança da Informação
Gerenciamento da Disponibilidade           Informando o Serviço                 Orçamento& Contabilidade
                                                                                   para Serviços de TI
                                       Processos de Controle
                                       Gerenciamento de Configuração
        Processo                        Gerenciamento de Mudança                      Processos
       de Liberação                                                               de Relacionamento
                                        Processos de Resolução
   Gerenciamento da                                                                  Gerenciamento do
      Liberação                         Gerenciamento de Incidente               Relacionamento de Negócio
                                        Gerenciamento de Problema               Gerenciamento de Fornecedor
Melhoria Contínua


  A metodologia Planejar-Fazer-Checar-Agir (PDCA) se aplica a
                     todos os processos

  •   Atividades
  •   Controles                                        • Desdobre e
  •   Documentação                                       implemente
  •   Recursos                                           conforme o plano
  •   Objetivos      PLANEJAR                 FAZER
                                   Melhoria
                                   Contínua


                                Seu Processo


  • Analise
    criticamente         AGIR                 CHECAR
  • Decida / mude                                      • Meça e monitore
  • Melhore a eficácia                                   para conformidade
                                                         e eficácia
Melhoria Contínua


                                     Gerenciar serviços
Requisitos do                                                         Resultados
Negócio                                                               de Negócio
                               Responsabilidade da Direção

Requisitos do                                                         Satisfação do
Cliente                                  PLANEJAR                     Cliente
                                          Planeje a
                                          Gestão de
Solicitação para                          Serviços
Serviço novo/                                                         Serviço
alterado                                                              Novo / alterado

                         FAZER
Outros processos      Implemente a                        AGIR
(p. ex., fornecedor     Gestão de                                     Outros processos
                                                         Melhore
de negócios, etc.)      Serviços                                      (p. ex., fornecedor
                                                      Continuamente
                                                                      de negócios, etc.)

Balcão
de Serviços                              CHECAR
                                                                      Equipe / pessoas
                                         Monitore,
                                                                      Satisfação
                                          Meça e
Outras Equipes                            Analise
(p. ex., Segurança,
Operações de TI)
Elegibilidade e Escopo
Critério de Elegibilidade

•   Uma organização deve demonstrar que ela tem controle de gerenciamento de cada
    um dos processos da ISO/IEC 20000
•   O controle de gerenciamento de um processo consiste de:
     – Conhecimento e controle das saídas
     – Conhecimento, uso e interpretação das saídas
     – Demonstração de evidência da responsabilidade pela funcionalidade do
       processo
•   Existem 217 requisitos dentro da norma ISO/IEC 20000
•   A organização precisa cobrir por inteiro a norma, todos os 217 requisitos


                                           Norma
                                         ISO 20000

                                  Medir

                                                                  Saída
             Entrada
                            Atividade Atividade Atividade
Certificação da ISO/IEC 20000

Será concedida:
•   Apenas para organizações que tem GSTI
•   Irá certificar apenas a operação de GSTI
    dentro da organização




                                                                X
Não será concedida:
•   Para produtos
•   Para serviços de consultoria oferecidos
    pelas organizações
                                               Serviços de TI
Definição do Escopo

A declaração de escopo deve cobrir:
   Os serviços englobados na auditoria/certificado
   Aspectos geográficos envolvidos
   Aspectos organizacionais
   Aspectos da infra-estrutura

                                                     Organização de TI



                                                     Escopo da certificação
                                                         ISO/IEC 20000
Considerações sobre o Escopo

•   A certificação poderá ser dada apenas a uma única
    entidade legal
•   Os nomes dos processos não são relevantes
•   O escopo da ISO/IEC 2000 precisa apenas definir os
    serviços gerenciados que fazem parte do escopo
•   Aspectos comerciais não são relevantes
•   O Provedor de serviço não precisa ser proprietário da
    infra-estrutura ou seus componentes
•   O Provedor de Serviço precisa conhecer os papéis de
    todos os fornecedores envolvidos nos processos de
    gerenciamento
•   Todos os requisitos da norma ISO/IEC 2000 Parte 1
    devem ser atendidos.
Exemplo de Escopo

  “The IT Service Management system that covers the
  infrastructure used for the provision of all internal IT
  services and the support services to external clients, within
  the boundaries of the organisation. “

  Consulte o escopo das empresas certificados no site:
  www.isoiec20000certification.com
Relacionamento com outros Padrões
Posição da ISO 20000 em relação a outros frameworks



 Guias                       DESEMPENHO:                    CONFORMIDADE:
                             Metas do negócio               Basiléia II, SOX, etc




 Governança Corporativa         Balanced
                                                                   COSO
                                Scorecard




 Governança de TI                                COBIT®




 Sistemas de Gestão          ISO 9001:2000      ISO 27001            ISO 20000




 Processos e Procedimentos   Procedimentos      Princípios de
                                                                      Operações
                              de Qualidade       Segurança
Compatível com outros padrões




          ISO/IEC 20000-1            ISO/IEC 27001

                          ISO 9001:2000



     A ISO / IEC 20000-1 é a ISO 9001:2000 para TI e pode ser uma
     extensão do escopo da ISO 9001
ISO/IEC 20000 x ITIL




                                           Certificação
                                                             ISO
                                                           20000-1
                               Overview
                               Gerencial                     Guia
                                                          ISO 20000-2

                Definição de
                 processo
                                           Melhores Práticas da ITIL®

   Solução
 Desenvolvida
                                   Procedimentos/instruções de trabalho
Estrutura da ITIL v2




                 PLANEJAMENTO PARA IMPLEMENTAR O                    A
                    GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS
   O
                                                                    T
   N                    Gerenciamento de Serviços                   E
   E      A                                         GERENCIAMENTO   C
   G      PERSPECTIVA    SUPORTE AO SERVIÇO         DA INFRA-
                                                                    N
          DO NEGÓCIO                                ESTRUTURA DA
   Ó                                                TIC             O
   C                                                                L
                         ENTREGA DO SERVIÇO                         O
   I
   O
                                                GERENCIAMENTO       G
                                                DA SEGURANÇA
                                                                    I
           GERENCIAMENTO DE APLICAÇÕES                              A
ISO/IEC 20000 x ITIL




                Gerenciamento de Incidente   Gerenciamento de Incidente
Processos de
Resolução
                Gerenciamento de Problema    Gerenciamento de Problema


                Gerenciamento de             Gerenciamento de
                Configuração                 Configuração
Processos de
Controle
                Gerenciamento de Mudança     Gerenciamento de Mudança


Processo de
                Gerenciamento da Liberação   Gerenciamento de Liberação
Liberação
ISO/IEC 20000 x ITIL


               Gerenciamento da Capacidade   Gerenciamento da Capacidade

                                             Gerenciamento da
               Gerenciamento da Continuidade Continuidade do Serviço
               do Serviço & Disponibilidade  Gerenciamento da
                                             Disponibilidade
Processos de   Gerenciamento de Nível de     Gerenciamento de Nível de
Entrega de     Serviço                       Serviço
Serviços
               Informando o Serviço                       ----

               Orçamento & Contabilidade
                                             Gerenciamento Financeiro
               para Serviços de TI

               Gerenciamento da Segurança
                                             Gerenciamento de Segurança
               da Informação
ISO/IEC 20000 x ITIL



                 Gerenciamento do
                 Relacionamento de    A Perspectiva de Negócio
                 Negócio
Processos de
Relacionamento   Gerenciamento do     Version 1 ITIL books
                 Relacionamento com      (managing facilities &
                 Fornecedor              3rd party relationship)


                            -         ICT infrastructure management



                            -         Application management


                                      Planning to implement
                            -
                                         service management
ISO/IEC 20000 x ITIL


A Biblioteca da ITIL serve como guia para as melhores práticas no Gerenciamento de
   Serviços de TI
   Não existe uma avaliação de capacidade ou maturidade
   Não é possível ser “ITIL Compliant”
   Temos uma certificação que foca no conhecimento individual:


  ITIL Foundation              ITIL Practitioner              ITIL Manager


A ISO/IEC 20000 fornece uma avaliação do GSTI
    Reconhecida internacionalmente
    A ISO/IEC 20000 oferece uma certificação independente focada na provisão de
    serviços



  Certificação ISO 20000         Certificação SQMF
Iso20000 mod1

Iso20000 mod1

  • 1.
    Curso e-learning ISO/IEC 20000 Sistema de Gerenciamento de Serviços da Tecnologia da Informação Este é um curso independente desenvolvido pelo TI.exames em parceria com a CONÊXITO CONSULTORIA que tem grande experiência em sistemas de gestão. Este não é um curso oficial da EXIN nem mesmo homologado pelo itSMF, apenas o conteúdo deste curso este está alinhado com os requisitos para o exame oficial da EXIN – Service Quality Management Foundation. A cópia ou redistribuição deste material sem permissão é proibida.
  • 2.
    Objetivos do Curso Estecurso fornecerá a você uma visão geral da publicação da norma ISO/IEC 20000 Parte 1 e como ela atende a um sistema de gerenciamento de serviços de TI. Este curso foi elaborado para profissionais da área de TI que precisam ter uma visão aprofundada da norma ISO/IEC 20000 e seus componentes. Ao final deste curso você será capaz de: Entender o propósito da ISO/IEC 20000:2005 Entender as funções dos processos de Gerenciamento de Serviços de TI Entender os requisitos individuais e como eles são aplicados a sistemas de Gerenciamento de Serviços de TI Aprender as etapas básicas de implementação de um sistema de Gerenciamento de serviços de TI Entender o processo de certificação para ISO/IEC 20000 Preparar os candidatos para a certificação internacional da EXIN – Service Quality Management Foundation (SQMF)
  • 3.
    Conteúdo Programático MÓDULO 1 Introdução à ISO/IEC 20000, elegibilidade e escopo, Relacionamento com outros padrões MÓDULO 2 Estrutura da Norma, Termos e Definições, Requisitos para um Sistema de Gerenciamento MÓDULO 3 Planejando e Implementando o Gerenciamento de Serviços, Planejando e Implementando Serviços Novos ou Alterados MÓDULO 4 Processos de Entrega de Serviço MÓDULO 5 Processos de Relacionamento MÓDULO 6 Processos de Resolução, Controle e Liberação MÓDULO 7 Processo de Certificação ISO/IEC 20000 Processo de Certificação Profissional SQMF - EXIN
  • 4.
    Módulo 1 Introdução àISO/IEC 20000, elegibilidade e escopo, Relacionamento com outros padrões
  • 5.
    O que éa organização ISO? A ISO - “International Organization for Standardization” é uma organização sediada em Genebra, na Suíça. Foi fundada em 1946. A sigla ISO foi originada da palavra isonomia. O propósito da ISO é desenvolver e promover normas que possam ser utilizadas igualmente por todos os países do mundo. Cerca de 111 países integram esta importante organização internacional, especializada em padronização, cujos membros são entidades normativas de âmbito nacional. O Brasil é representado pela Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT.
  • 6.
    História da ISO/IEC20000 O governo da Inglaterra lança a Biblioteca de Infra-estrutura de TI (ITIL) em 1989 A partir de 1990, a ITIL se torna um padrão de facto O itSMF é criado em 1991 para desenvolver melhores práticas adicionais A BS 150000 começou no Reino Unido e teve o seu primeiro lançamento em 1 de julho de 2000 Em seguida a BS 15000 foi substituída pelo padrão internacional ISO/IEC 20000 após a formalização em Dezembro de 2005 A ISO/IEC 20000 é o primeiro padrão mundial especificamente focado para o Gerenciamento de Serviços de TI A ISO/IEC 20000 não formaliza a inclusão das práticas da ITIL, embora esteja descrito na norma um conjuntos de processos de gerenciamento que estão alinhados com os processos definidos dentro dos livros da ITIL
  • 7.
    ISO/IEC 20000: primeiro padrãode qualidade para o gerenciamento de serviços O padrão está alinhado com a ITIL, mas são independentes Os padrões verificam se o conceito do Gerenciamento de Serviços de forma geral está sendo fornecido corretamente ISO/IEC 20000 define um nível de qualidade para as atividades de GSTI as quais podem ser auditadas O padrão procura se fixar no ciclo de qualidade Plan – Planejar o Gerenciamento de Serviços Do – Implementar o Gerenciamento de Serviços Check – Monitorar, Medir e Revisar Act – Aperfeiçoamento contínuo A certificação ISO/IEC 20000 fornece uma base para certificar-se que uma organização tenha implementado os processos de gerenciamento de serviços e os usa de forma consistente dentro da organização.
  • 8.
    Propósito da ISO/IEC20000 Promover a adoção de um processo integrado para entregar serviços que satisfaçam os requisitos do negócio e do cliente Introduz uma cultura de serviços e provê as ISO/IEC metodologias para entregar serviços que atendam aos 200000 requisitos de negócio definidos e prioridades de um "modo gerenciável“ Enfatiza processos para apoiar a qualidade real de fornecimento Ajuda as organizações a gerar receita ou a ter um custo efetivo via um gerenciamento de serviço profissional A ISO/IEC 20000 garante Ajuda os provedores de serviços a determinar uma a qualidade do processo, conformidade com as melhores práticas. não do serviço, nem do Transformar departamentos focados em tecnologia em produto e nem da departamentos focados em serviços organização Melhorar a confiabilidade e disponibilidade dos sistemas Prover uma base para acordos de nível de serviços
  • 9.
    Por que umaempresa deve adotar a ISO/IEC 20000? Ganho em marketing/vantagem competitiva Potencialmente será um requisito para participar em ISO/IEC futuras licitações 20000 A ISO 20000 é particularmente importante para organizações de setores industriais em que a qualidade dos serviços de TI é essencial para o sucesso empresarial A ISO 20000 é relevante para organizações que fornecem serviços geridos e sub-contratação de serviços de TI. Ajuda a atender conformidades regulatórias Desenvolvida para estar alinhada com a família ISO 9001 & ISO/IEC 27001 Para as organizações que não procuram certificação, podem utilizar a ISO/IEC 20000 como guia Melhora os seus processos de TI e reduz custos O clima da equipe melhora ao trabalhar em um ambiente controlado
  • 10.
    Para que tipode organização? • É especialmente importante para organizações onde a qualidade do serviço de TI é essencial, tais como: saúde, financeiro • É relevante para organizações que fornecem serviços e terceirizam os serviços de TI • Para as organizações que não estão procurando a certificação, a ISO/IEC 20000 pode servir como um guia
  • 11.
    Tendências • Até 2008, a conformidade com a ITIL® será um critério de contratação em 75% das decisões de terceirização. (Gartner, 5 de janeiro de 2006) • Mais de 120 organizações aplicaram ISO/IEC 20000 no mundo – Os 4 países com maior número de certificações: Reino Unido, Índia, Coréia e Japão. • No Brasil temos as empresas: – Halogica – Assyst Sudamerica – TCS
  • 12.
    Abordagem de processo A ISO/IEC 20000-1 promove a adoção de uma abordagem integrada de processos Para uma organização funcionar de maneira eficaz, ela tem que identificar e gerenciar várias atividades interligadas Gerência de Estrutura Hierárquica TI Infra-estrutura e Equipe de Departamento Redes Desenvolvimento Service-Desk Manutenção Hardware Processos
  • 13.
    Abordagem de processo Umprocesso é um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que usa recursos para transformar entradas em saídas A abordagem de processo identifica sistematicamente e gerencia a inter-ligação, combinação e interação de um sistema de processos dentro de uma organização A ISO/IEC 20000 está baseada em uma abordagem de processos para o gerenciamento de serviços de TI
  • 14.
    Abordagem de processo Aabordagem de processo enfatiza a importância de: Entender e atender a requisitos Observar processos em termos de valor agregado Obter resultados de desempenho de processos Melhorar continuamente os processos
  • 15.
    Abordagem de processo Procedimento (Especifica a forma de realização de uma atividade ou processo - pode ser documentado ou não) Entrada Saída Processo (conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas) Oportunidades de Monitoramento e Medição (Antes, Durante, e Depois do processo)
  • 16.
    Abordagem de processo Cadeiade processos inter-relacionados: Processo A Saídas do Processo A = Entradas para o Processo B Processo B Saídas do processo B = Entradas para Processo C Processo C
  • 17.
    Processos da ISO/IEC20000-1 Sistema de Gestão Responsabilidade da Direção, Requisitos de Documentação, Competências, Conscientização e Treinamento Planejar, Implementar, Monitorar, Aperfeiçoar Planejamento & Implementação ( Plan, Do, Check, Act) Planejamento e Implementação de Planejando Novos Serviços Novos Serviços ou Alterados Processos de Entrega de Serviços Gerenciamento da Capacidade Gerenciamento de Nível Gerenciamento da Continuidade do Serviço de Serviços Segurança da Informação Gerenciamento da Disponibilidade Informando o Serviço Orçamento& Contabilidade para Serviços de TI Processos de Controle Gerenciamento de Configuração Processo Gerenciamento de Mudança Processos de Liberação de Relacionamento Processos de Resolução Gerenciamento da Gerenciamento do Liberação Gerenciamento de Incidente Relacionamento de Negócio Gerenciamento de Problema Gerenciamento de Fornecedor
  • 18.
    Melhoria Contínua A metodologia Planejar-Fazer-Checar-Agir (PDCA) se aplica a todos os processos • Atividades • Controles • Desdobre e • Documentação implemente • Recursos conforme o plano • Objetivos PLANEJAR FAZER Melhoria Contínua Seu Processo • Analise criticamente AGIR CHECAR • Decida / mude • Meça e monitore • Melhore a eficácia para conformidade e eficácia
  • 19.
    Melhoria Contínua Gerenciar serviços Requisitos do Resultados Negócio de Negócio Responsabilidade da Direção Requisitos do Satisfação do Cliente PLANEJAR Cliente Planeje a Gestão de Solicitação para Serviços Serviço novo/ Serviço alterado Novo / alterado FAZER Outros processos Implemente a AGIR (p. ex., fornecedor Gestão de Outros processos Melhore de negócios, etc.) Serviços (p. ex., fornecedor Continuamente de negócios, etc.) Balcão de Serviços CHECAR Equipe / pessoas Monitore, Satisfação Meça e Outras Equipes Analise (p. ex., Segurança, Operações de TI)
  • 20.
  • 21.
    Critério de Elegibilidade • Uma organização deve demonstrar que ela tem controle de gerenciamento de cada um dos processos da ISO/IEC 20000 • O controle de gerenciamento de um processo consiste de: – Conhecimento e controle das saídas – Conhecimento, uso e interpretação das saídas – Demonstração de evidência da responsabilidade pela funcionalidade do processo • Existem 217 requisitos dentro da norma ISO/IEC 20000 • A organização precisa cobrir por inteiro a norma, todos os 217 requisitos Norma ISO 20000 Medir Saída Entrada Atividade Atividade Atividade
  • 22.
    Certificação da ISO/IEC20000 Será concedida: • Apenas para organizações que tem GSTI • Irá certificar apenas a operação de GSTI dentro da organização X Não será concedida: • Para produtos • Para serviços de consultoria oferecidos pelas organizações Serviços de TI
  • 23.
    Definição do Escopo Adeclaração de escopo deve cobrir: Os serviços englobados na auditoria/certificado Aspectos geográficos envolvidos Aspectos organizacionais Aspectos da infra-estrutura Organização de TI Escopo da certificação ISO/IEC 20000
  • 24.
    Considerações sobre oEscopo • A certificação poderá ser dada apenas a uma única entidade legal • Os nomes dos processos não são relevantes • O escopo da ISO/IEC 2000 precisa apenas definir os serviços gerenciados que fazem parte do escopo • Aspectos comerciais não são relevantes • O Provedor de serviço não precisa ser proprietário da infra-estrutura ou seus componentes • O Provedor de Serviço precisa conhecer os papéis de todos os fornecedores envolvidos nos processos de gerenciamento • Todos os requisitos da norma ISO/IEC 2000 Parte 1 devem ser atendidos.
  • 25.
    Exemplo de Escopo “The IT Service Management system that covers the infrastructure used for the provision of all internal IT services and the support services to external clients, within the boundaries of the organisation. “ Consulte o escopo das empresas certificados no site: www.isoiec20000certification.com
  • 26.
  • 27.
    Posição da ISO20000 em relação a outros frameworks Guias DESEMPENHO: CONFORMIDADE: Metas do negócio Basiléia II, SOX, etc Governança Corporativa Balanced COSO Scorecard Governança de TI COBIT® Sistemas de Gestão ISO 9001:2000 ISO 27001 ISO 20000 Processos e Procedimentos Procedimentos Princípios de Operações de Qualidade Segurança
  • 28.
    Compatível com outrospadrões ISO/IEC 20000-1 ISO/IEC 27001 ISO 9001:2000 A ISO / IEC 20000-1 é a ISO 9001:2000 para TI e pode ser uma extensão do escopo da ISO 9001
  • 29.
    ISO/IEC 20000 xITIL Certificação ISO 20000-1 Overview Gerencial Guia ISO 20000-2 Definição de processo Melhores Práticas da ITIL® Solução Desenvolvida Procedimentos/instruções de trabalho
  • 30.
    Estrutura da ITILv2 PLANEJAMENTO PARA IMPLEMENTAR O A GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS O T N Gerenciamento de Serviços E E A GERENCIAMENTO C G PERSPECTIVA SUPORTE AO SERVIÇO DA INFRA- N DO NEGÓCIO ESTRUTURA DA Ó TIC O C L ENTREGA DO SERVIÇO O I O GERENCIAMENTO G DA SEGURANÇA I GERENCIAMENTO DE APLICAÇÕES A
  • 31.
    ISO/IEC 20000 xITIL Gerenciamento de Incidente Gerenciamento de Incidente Processos de Resolução Gerenciamento de Problema Gerenciamento de Problema Gerenciamento de Gerenciamento de Configuração Configuração Processos de Controle Gerenciamento de Mudança Gerenciamento de Mudança Processo de Gerenciamento da Liberação Gerenciamento de Liberação Liberação
  • 32.
    ISO/IEC 20000 xITIL Gerenciamento da Capacidade Gerenciamento da Capacidade Gerenciamento da Gerenciamento da Continuidade Continuidade do Serviço do Serviço & Disponibilidade Gerenciamento da Disponibilidade Processos de Gerenciamento de Nível de Gerenciamento de Nível de Entrega de Serviço Serviço Serviços Informando o Serviço ---- Orçamento & Contabilidade Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI Gerenciamento da Segurança Gerenciamento de Segurança da Informação
  • 33.
    ISO/IEC 20000 xITIL Gerenciamento do Relacionamento de A Perspectiva de Negócio Negócio Processos de Relacionamento Gerenciamento do Version 1 ITIL books Relacionamento com (managing facilities & Fornecedor 3rd party relationship) - ICT infrastructure management - Application management Planning to implement - service management
  • 34.
    ISO/IEC 20000 xITIL A Biblioteca da ITIL serve como guia para as melhores práticas no Gerenciamento de Serviços de TI Não existe uma avaliação de capacidade ou maturidade Não é possível ser “ITIL Compliant” Temos uma certificação que foca no conhecimento individual: ITIL Foundation ITIL Practitioner ITIL Manager A ISO/IEC 20000 fornece uma avaliação do GSTI Reconhecida internacionalmente A ISO/IEC 20000 oferece uma certificação independente focada na provisão de serviços Certificação ISO 20000 Certificação SQMF