O documento discute o que as empresas esperam de analistas de BI, incluindo requisitos técnicos como bancos de dados, modelagem multidimensional e linguagens MDX/SQL, além de habilidades como desenvolvimento web e inglês. Também ressalta requisitos pessoais como honestidade, proatividade e compromisso. Recomenda que os profissionais conversem com seus líderes, participem de comunidades online e contribuam com projetos de código aberto para entenderem melhor as necessidades do mercado.
O documento fornece uma visão geral dos sistemas de inteligência de negócios (BI), discutindo conceitos como data warehouse, data mining e ferramentas de BI. O documento também apresenta a agenda da apresentação e demonstra como o BI pode ajudar os executivos a tomarem melhores decisões com base em dados e análises.
The importance of using versioning code is not news to anyone, but for Pentaho projects especially this task becomes a little more complicated, because unlike other types of projects, you need to merge the code that you write to the configuration and customization of the tool.
Is this presentation i talk about a method that work with Pentaho and Subversion.
E-Book TI e a Estratégia Corporativa das Empresas E-Consulting Corp. 2011E-Consulting Corp.
O documento discute o papel estratégico da tecnologia da informação no setor financeiro. Em 3 pontos:
1) A TI é essencial para atender à demanda por serviços digitais eficazes e interativos
2) Os investimentos em TI impactam diretamente os resultados das empresas financeiras
3) A TI agrega valor competitivo ao viabilizar novos canais digitais e processos eficientes
Palestra Inteligência Competitiva: Porquê monitorar marcas nas mídias sociais...Paulo Milreu
O documento discute por que as empresas devem monitorar suas marcas nas mídias sociais, mencionando que isso permite identificar o que está sendo dito sobre a marca, responder rapidamente, e aprender com os consumidores para desenvolver novos produtos. Também aborda alguns mitos sobre as mídias sociais e ferramentas para realizar marketing nesses canais.
O documento discute os benefícios da inteligência de negócios para as empresas. Em três frases:
A inteligência de negócios pode fornecer informações precisas e oportunas para que os gestores tomem melhores decisões. Sem dados confiáveis, as decisões de negócios são baseadas em suposições e podem resultar em perdas financeiras. Sistemas integrados de gestão permitem compartilhar informações entre departamentos e melhorar os processos de negócios.
O documento apresenta um resumo sobre inteligência de negócios (BI), descrevendo sua evolução histórica, conceito, ferramentas e aplicações atuais no contexto da Secretaria Municipal da Saúde de São Paulo para coleta, análise e geração de relatórios a partir de grandes volumes de dados.
O documento discute inteligência de negócios em mídias sociais, incluindo quando, por que e como analisar menções, processos de inteligência, análises de sentimento e conteúdo. Ele fornece exemplos de métricas e visualizações para otimizar estratégias de marketing.
O documento discute o que as empresas esperam de analistas de BI, incluindo requisitos técnicos como bancos de dados, modelagem multidimensional e linguagens MDX/SQL, além de habilidades como desenvolvimento web e inglês. Também ressalta requisitos pessoais como honestidade, proatividade e compromisso. Recomenda que os profissionais conversem com seus líderes, participem de comunidades online e contribuam com projetos de código aberto para entenderem melhor as necessidades do mercado.
O documento fornece uma visão geral dos sistemas de inteligência de negócios (BI), discutindo conceitos como data warehouse, data mining e ferramentas de BI. O documento também apresenta a agenda da apresentação e demonstra como o BI pode ajudar os executivos a tomarem melhores decisões com base em dados e análises.
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O documento discute o papel estratégico da tecnologia da informação no setor financeiro. Em 3 pontos:
1) A TI é essencial para atender à demanda por serviços digitais eficazes e interativos
2) Os investimentos em TI impactam diretamente os resultados das empresas financeiras
3) A TI agrega valor competitivo ao viabilizar novos canais digitais e processos eficientes
Palestra Inteligência Competitiva: Porquê monitorar marcas nas mídias sociais...Paulo Milreu
O documento discute por que as empresas devem monitorar suas marcas nas mídias sociais, mencionando que isso permite identificar o que está sendo dito sobre a marca, responder rapidamente, e aprender com os consumidores para desenvolver novos produtos. Também aborda alguns mitos sobre as mídias sociais e ferramentas para realizar marketing nesses canais.
O documento discute os benefícios da inteligência de negócios para as empresas. Em três frases:
A inteligência de negócios pode fornecer informações precisas e oportunas para que os gestores tomem melhores decisões. Sem dados confiáveis, as decisões de negócios são baseadas em suposições e podem resultar em perdas financeiras. Sistemas integrados de gestão permitem compartilhar informações entre departamentos e melhorar os processos de negócios.
O documento apresenta um resumo sobre inteligência de negócios (BI), descrevendo sua evolução histórica, conceito, ferramentas e aplicações atuais no contexto da Secretaria Municipal da Saúde de São Paulo para coleta, análise e geração de relatórios a partir de grandes volumes de dados.
O documento discute inteligência de negócios em mídias sociais, incluindo quando, por que e como analisar menções, processos de inteligência, análises de sentimento e conteúdo. Ele fornece exemplos de métricas e visualizações para otimizar estratégias de marketing.
O documento discute os conceitos de Business Intelligence (BI), data mining, aprisionamento no sistema, futuro da internet, cultura digital, web semântica e jogos pervasivos. O documento também aborda a distinção entre cultura de leitura e escrita e como isso influencia a economia criativa.
O documento descreve as etapas do planejamento estratégico da tecnologia da informação (TI) de uma universidade, incluindo: 1) diagnóstico da situação atual, 2) definição de objetivos e cenários, 3) estabelecimento de políticas e diretrizes, 4) criação de planos de ação para software, informação, recursos humanos, hardware e revisão.
O documento discute soluções de inteligência de negócios para o judiciário, descrevendo: 1) Uma visão geral do que é Business Intelligence; 2) O cenário atual de implementação no TJMS, incluindo projetos piloto na Corregedoria; 3) A evolução necessária do BI, como criar novas métricas e análises preditivas.
Inteligência Comercial - RCS Business IntelligenceRicardoCouri
O documento discute a inteligência de negócios e como ela surgiu para integrar e analisar dados de diversas fontes, permitindo tomadas de decisão mais rápidas e eficientes nas empresas.
A apresentação discute como as empresas podem adotar tecnologia de forma inteligente para apoiar os negócios. A gestão da rotina, mudança e conhecimento são essenciais para administrar os dados, informações, conhecimentos e estratégias de forma a lidar com a volatilidade do mercado e aproveitar as oportunidades de inovação. Business analytics pode ajudar as empresas a tirar insights valiosos dos dados para planejamento e tomada de decisões estratégicas.
O documento discute o conceito de inteligência de negócios e sua importância para o sucesso das organizações. Aborda Inteligência de Negócios como a capacidade de reunir informações, pessoas e tecnologia para tomar melhores decisões mais rápido e converter dados em informações úteis. Também discute assuntos relacionados à privacidade e segurança na internet.
O documento discute três tópicos principais:
1) A inteligência de negócios e como ela pode melhorar a tomada de decisão e a administração de empresas;
2) Estratégias de TIC e como a tecnologia da informação pode integrar processos de negócios e pesquisa;
3) O valor da informação e como ela é essencial para a tomada de decisão, produtividade e competitividade das empresas.
O documento discute conceitos de Business Intelligence (BI), definindo-a como ferramentas que auxiliam na tomada de decisões de forma mais acertiva e rápida através da análise de dados. Apresenta os principais componentes de uma arquitetura BI, incluindo fontes de dados, processo ETL e armazenamento em data warehouse. Também discute aplicações de BI em empresas para medição, análise, relatórios e colaboração.
O documento discute a importância da inteligência competitiva para obter informações estratégicas que guiem melhores decisões corporativas. Ele descreve o processo de inteligência competitiva, que envolve identificar necessidades de informação, coletar dados, analisá-los e disseminá-los de volta aos tomadores de decisão. Também lista vários produtos gerados por esse processo, como alertas, planos de ação e relatórios, que fornecem insights valiosos sobre o mercado e a concorrência.
Inteligência de Negócios - Informações Ricas, Claras e Visuais com Pessoas no...Strada .
Some Maior Visibilidade à Novas Oportunidades em sua Empresa através de soluções para Inteligência de Negócios.
*Explore e Consolide Dados
*Decisões Tomadas de Forma Colaborativa
*Construindo um Ambiente Multiplataformas
*Obtenha Dados Diretos e Indiretos
*Memória de Inteligência para Rápida Análise
*Visualização Prática e Descomplicada
*Diversas Possibilidades de Integração
*Soluções e Especialistas Focados nas Melhores Estratégias
A Strada apresenta em seu portfólio soluções que irão enriquecer ainda mais o seu planejamento e análise de dados da forma mais visual e amigável possível, criando oportunidades decisivas para os negócios.
Quem saber mais? Acesse nosso site http://www.stradasolucoes.com.br/business-intelligence/
O documento discute como a inteligência de negócios (BI) pode melhorar a percepção comercial dentro de uma organização, fornecendo insights aos funcionários que levam a decisões mais rápidas e relevantes. A BI é definida como ferramentas que apoiam a tomada de decisão automatizada e relatórios. As organizações são desafiadas a implementar a BI de forma estratégica e centrada no cliente, ao invés de apenas adotar novas tecnologias. A BI bem-sucedida requer uma gestão contínua de conhecimento
O documento discute estratégias para o sucesso de academias, incluindo entender as necessidades dos clientes, usar uma metodologia de atendimento e vendas, e reter clientes oferecendo valor agregado. A consultora Cinthia Dantas apresenta como academias podem se diferenciar da concorrência e ter equipes motivadas para fornecer resultados aos clientes.
Os beneficios da automatização.
Victor Hugo Germano apresenta sua visão do processo IC para projetos em java.
Na apresentação são listados inúmeras ferramentas que se integram, garantindo uma melhor qualidade de software.
Palestra Inteligência Competitiva: Porquê monitorar marcas nas mídias sociais...Paulo Milreu
Palestra que ministrei na abertura da V Semana Integrada de Cursos da Universidade Anhanguera de Bauru, para 200 alunos e professores.
Inteligência competitiva, mídias sociais, social media marketing, Livebuzz
Fontes: PaperCliQ, Martha Gabriel, entre outras. ;)
Este documento discute o papel estratégico da tecnologia da informação (TI) no varejo. A TI é fundamental para a fidelização de clientes através do uso de sistemas como ERP, CRM e BI, e também para a gestão de fornecedores usando EDI e WMS. A TI permite a automação e racionalização dos processos de varejo, reduzindo custos através de tecnologias como ERP, POS e TEF. No entanto, o varejo brasileiro enfrenta desafios como visão de curto prazo
O documento discute como a tecnologia da informação (TI) é estratégica para o varejo. Apresenta como a RFID, a convergência tecnológica e a integração entre sistemas como ERP e e-commerce estão revolucionando o setor e como a TI pode ser usada para fidelizar clientes, melhorar relacionamentos com fornecedores e reduzir custos de operação. Também discute desafios como a visão de curto prazo e a falta de qualificação que dificultam a adoção de novas tecnologias no
O documento discute estratégias de gestão e governança de tecnologia da informação, incluindo alinhamento com os objetivos de negócio, terceirização e o papel da liderança na tomada de decisão estratégica sobre investimentos em TI.
O documento resume uma palestra sobre marketing em tempos de mudanças. O palestrante é o Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica e apresenta sua experiência acadêmica e profissional. A palestra aborda tópicos como as mudanças no marketing, os 10 mandamentos do marketing moderno e as diferentes inteligências necessárias para o marketing atual.
1 - O documento discute o conceito de inteligência de mercado e suas aplicações na tomada de decisões estratégicas de negócios.
2 - São apresentadas oito diferentes inteligências que compõem a inteligência de mercado de acordo com Marostica, como inteligência empresarial, antecipativa, competitiva, entre outras.
3 - É descrito um caso real de como a inteligência de mercado foi aplicada para inovar a embalagem do leite Moça por meio de pesquisas, geração de ideias e validação da solução
Este documento apresenta uma palestra sobre Power BI e Business Intelligence. A palestra inclui conceitos de BI, uma introdução ao Power BI e seus principais elementos, uma explicação de DAX e demonstrações práticas de projetos no Power BI. O palestrante, Orlando Gomes, é um consultor de BI e coordenador do grupo Nerdzão, com experiência em SharePoint e Power BI.
O documento discute os conceitos de Business Intelligence (BI), data mining, aprisionamento no sistema, futuro da internet, cultura digital, web semântica e jogos pervasivos. O documento também aborda a distinção entre cultura de leitura e escrita e como isso influencia a economia criativa.
O documento descreve as etapas do planejamento estratégico da tecnologia da informação (TI) de uma universidade, incluindo: 1) diagnóstico da situação atual, 2) definição de objetivos e cenários, 3) estabelecimento de políticas e diretrizes, 4) criação de planos de ação para software, informação, recursos humanos, hardware e revisão.
O documento discute soluções de inteligência de negócios para o judiciário, descrevendo: 1) Uma visão geral do que é Business Intelligence; 2) O cenário atual de implementação no TJMS, incluindo projetos piloto na Corregedoria; 3) A evolução necessária do BI, como criar novas métricas e análises preditivas.
Inteligência Comercial - RCS Business IntelligenceRicardoCouri
O documento discute a inteligência de negócios e como ela surgiu para integrar e analisar dados de diversas fontes, permitindo tomadas de decisão mais rápidas e eficientes nas empresas.
A apresentação discute como as empresas podem adotar tecnologia de forma inteligente para apoiar os negócios. A gestão da rotina, mudança e conhecimento são essenciais para administrar os dados, informações, conhecimentos e estratégias de forma a lidar com a volatilidade do mercado e aproveitar as oportunidades de inovação. Business analytics pode ajudar as empresas a tirar insights valiosos dos dados para planejamento e tomada de decisões estratégicas.
O documento discute o conceito de inteligência de negócios e sua importância para o sucesso das organizações. Aborda Inteligência de Negócios como a capacidade de reunir informações, pessoas e tecnologia para tomar melhores decisões mais rápido e converter dados em informações úteis. Também discute assuntos relacionados à privacidade e segurança na internet.
O documento discute três tópicos principais:
1) A inteligência de negócios e como ela pode melhorar a tomada de decisão e a administração de empresas;
2) Estratégias de TIC e como a tecnologia da informação pode integrar processos de negócios e pesquisa;
3) O valor da informação e como ela é essencial para a tomada de decisão, produtividade e competitividade das empresas.
O documento discute conceitos de Business Intelligence (BI), definindo-a como ferramentas que auxiliam na tomada de decisões de forma mais acertiva e rápida através da análise de dados. Apresenta os principais componentes de uma arquitetura BI, incluindo fontes de dados, processo ETL e armazenamento em data warehouse. Também discute aplicações de BI em empresas para medição, análise, relatórios e colaboração.
O documento discute a importância da inteligência competitiva para obter informações estratégicas que guiem melhores decisões corporativas. Ele descreve o processo de inteligência competitiva, que envolve identificar necessidades de informação, coletar dados, analisá-los e disseminá-los de volta aos tomadores de decisão. Também lista vários produtos gerados por esse processo, como alertas, planos de ação e relatórios, que fornecem insights valiosos sobre o mercado e a concorrência.
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O documento discute como a inteligência de negócios (BI) pode melhorar a percepção comercial dentro de uma organização, fornecendo insights aos funcionários que levam a decisões mais rápidas e relevantes. A BI é definida como ferramentas que apoiam a tomada de decisão automatizada e relatórios. As organizações são desafiadas a implementar a BI de forma estratégica e centrada no cliente, ao invés de apenas adotar novas tecnologias. A BI bem-sucedida requer uma gestão contínua de conhecimento
O documento discute estratégias para o sucesso de academias, incluindo entender as necessidades dos clientes, usar uma metodologia de atendimento e vendas, e reter clientes oferecendo valor agregado. A consultora Cinthia Dantas apresenta como academias podem se diferenciar da concorrência e ter equipes motivadas para fornecer resultados aos clientes.
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Este documento discute o papel estratégico da tecnologia da informação (TI) no varejo. A TI é fundamental para a fidelização de clientes através do uso de sistemas como ERP, CRM e BI, e também para a gestão de fornecedores usando EDI e WMS. A TI permite a automação e racionalização dos processos de varejo, reduzindo custos através de tecnologias como ERP, POS e TEF. No entanto, o varejo brasileiro enfrenta desafios como visão de curto prazo
O documento discute como a tecnologia da informação (TI) é estratégica para o varejo. Apresenta como a RFID, a convergência tecnológica e a integração entre sistemas como ERP e e-commerce estão revolucionando o setor e como a TI pode ser usada para fidelizar clientes, melhorar relacionamentos com fornecedores e reduzir custos de operação. Também discute desafios como a visão de curto prazo e a falta de qualificação que dificultam a adoção de novas tecnologias no
O documento discute estratégias de gestão e governança de tecnologia da informação, incluindo alinhamento com os objetivos de negócio, terceirização e o papel da liderança na tomada de decisão estratégica sobre investimentos em TI.
O documento resume uma palestra sobre marketing em tempos de mudanças. O palestrante é o Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica e apresenta sua experiência acadêmica e profissional. A palestra aborda tópicos como as mudanças no marketing, os 10 mandamentos do marketing moderno e as diferentes inteligências necessárias para o marketing atual.
1 - O documento discute o conceito de inteligência de mercado e suas aplicações na tomada de decisões estratégicas de negócios.
2 - São apresentadas oito diferentes inteligências que compõem a inteligência de mercado de acordo com Marostica, como inteligência empresarial, antecipativa, competitiva, entre outras.
3 - É descrito um caso real de como a inteligência de mercado foi aplicada para inovar a embalagem do leite Moça por meio de pesquisas, geração de ideias e validação da solução
Este documento apresenta uma palestra sobre Power BI e Business Intelligence. A palestra inclui conceitos de BI, uma introdução ao Power BI e seus principais elementos, uma explicação de DAX e demonstrações práticas de projetos no Power BI. O palestrante, Orlando Gomes, é um consultor de BI e coordenador do grupo Nerdzão, com experiência em SharePoint e Power BI.
O documento discute o software livre e seu papel no mercado de trabalho. Resume os principais benefícios do software livre para quem o utiliza, integra e produz. Aponta que o Brasil está na vanguarda do software livre, com crescimento do mercado, mas que em Minas Gerais há mais oportunidades em grandes cidades. Sugere que para ter sucesso na área é importante aprender inglês e contribuir para projetos de código aberto.
Curso de Business Intelligence e Data Warehouse - Conceitos e FundamentosMarco Garcia
Este documento descreve um curso sobre sistemas de Business Intelligence e Data Warehouse. O curso objetiva conceituar e demonstrar esses sistemas, mostrar técnicas de construção, definir siglas, explicar ferramentas e profissionais envolvidos. O curso dura 8 horas e é ministrado por Marco Antonio Garcia, especialista nessa área com 15 anos de experiência.
O documento discute a importância de se utilizar consultorias e metodologias para seleção e implantação de sistemas ERP. Apresenta vantagens como acesso a especialistas, transferência de conhecimento, utilização de melhores práticas e visão externa e imparcial no processo. Também destaca a importância de se seguir uma metodologia para ter mais certeza no resultado, identificar pontos cruciais e compartilhar riscos do projeto.
O documento discute Business Intelligence (BI), que é o processo de analisar dados brutos de uma empresa para obter insights valiosos. O BI permite que os responsáveis por decisões tenham as informações certas no momento certo para tomar melhores decisões corporativas. Sistemas como ERP, CRM, data warehouse e data marts são usados para armazenar e analisar dados para fins de BI.
O documento fornece diretrizes para a seleção de um sistema ERP, descrevendo a importância de se utilizar uma metodologia e uma consultoria especializada para o processo. A metodologia assegura uma escolha adequada levando em conta os processos, necessidades e estratégia da empresa, enquanto a consultoria traz conhecimento e imparcialidade para o projeto.
O documento discute Business Intelligence (BI) e seus principais componentes, incluindo dados, infraestrutura, ferramentas, e profissionais. Também aborda OLTP, OLAP e erros comuns a evitar ao implementar soluções de BI, como escolher uma solução que não atenda às necessidades da empresa ou tentar entender BI sem a ajuda de um especialista.
O documento discute a importância da gestão da informação para empresas atuais. Ele define informação e gestão e explica os objetivos da gestão da informação segundo Zorrinho. Também descreve ferramentas como sistemas de informação e tecnologias da informação que auxiliam na gestão da informação, como ERP, CRM, SCM e e-business. Por último, apresenta um estudo de caso da empresa Prisma Soluções.
O documento discute as competências necessárias para profissionais da informação na organização e análise de informações para negócios. Apresenta a definição de profissional da informação segundo a Special Library Association e descreve competências básicas e profissionais, incluindo gestão de recursos de informação e serviços de informação.
BI é a habilidade das empresas em explorar informações para tomar decisões informadas, apoiada por conhecimento técnico, ferramentas tecnológicas, tempo e pessoas. Oferece vantagens como antecipar mudanças de mercado, analisar práticas internas e automatizar indicadores. Organizações que maximizarem esses elementos terão sucesso gerando conhecimento, inovação e competitividade.
Conferência anual inteligênca competitiva.Paulo de Jesus
Este documento descreve um evento de inteligência competitiva e estratégia organizado pelo Informa Group. O evento irá discutir como construir uma cultura de inovação e inteligência integrada nas organizações, com foco em colaboração, ambientes de interação e redes. O programa inclui debates, estudos de caso e apresentações de especialistas sobre tópicos como inovação, estruturas organizacionais e o uso de ferramentas de tecnologia para apoiar a tomada de decisão.
O PROFISSIONAL INTELIGENTE EM B.I. De onde vem? Quem são? Como deve ser um pr...Silvio Melo Liborio
Com o mercado de Business Intelligence crescendo no Brasil e no mundo as empresas e profissionais se questionam cada vez mais sobre o papel de uma solução de inteligência para maximizar cenários favoráveis e minimizar impactos de crises. Dentro desse ambiente o sucesso ou fracasso passa pelos profissionais a frente da solução. Nesse artigo vamos abordar a trajetória mais tradicional no mercado de trabalho, bem como os desafios e competências que um profissional deve dominar, sendo um guia para as empresas que contratam e profissionais em busca de um direcionamento.
O documento discute a relação entre estratégia, arquitetura, infraestrutura e processos na gestão da tecnologia da informação. Apresenta a hierarquia entre esses elementos, onde a estratégia define a arquitetura, que por sua vez define a infraestrutura, que integra os processos de negócio. Também aborda os tipos de arquitetura e infraestrutura de TI e a importância dos processos para a melhoria organizacional.
O Sucesso da Arquitetura da Informação nas EmpresasLuiz Agner
Mini-seminário de aula. Pós em Marketing e Design Digital. ESPM. Disciplina de Arquitetura de Informação. Apresentação dos alunos Alexandre Lopes Arias e Paulo Cesar Rocha (Prof. Luiz Agner).
BI – BUSINESS INTELLIGENCE PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESASNize Costa
Apresentar uma Análise das principais barreiras que impedem os Pequenos e Médios empresários aderirem o uso de ferramentas e recursos de Business Intelligence (BI) para fomentar as estratégias de negócios e acompanhar a tendência do mercado corporativo.
O documento fornece uma introdução sobre business intelligence (BI), descrevendo seus principais conceitos e benefícios, como a coleta e análise de dados para apoiar a tomada de decisão estratégica. Ele também discute tópicos como data warehouse, modelagem dimensional, gestão de projetos e indicadores de desempenho que podem ser integrados ao BI.
Ciclo jundiai jun_11_ferramentas bi totvsRafael Marega
1) O documento descreve as ferramentas de Business Intelligence da TOTVS, incluindo dashboards, gráficos, análises e recursos como drill down.
2) As ferramentas de BI da TOTVS permitem transformar dados em informações úteis para tomada de decisão em áreas como mercado, finanças e contabilidade.
3) O sistema funciona coletando dados e usando várias metodologias para transformá-los em informações que apoiam a tomada de decisão.
Semelhante a Inteligência nos negócios com ferramentas open source (Debian Day MS 2014) (20)
Ferramentas e Técnicas para aplicar no seu dia a dia numa Transformação Digital!Annelise Gripp
Você vai encontrar nessa apresentação ferramentas e técnicas que podem ser usadas em todo o processo de Engenharia de Software ponta a ponta, com seu time.
Gestão de dados: sua importância e benefíciosRafael Santos
O gerenciamento de dados abrange todos os aspectos do gerenciamento de dados ao longo de seu ciclo de vida — desde a criação até a exclusão ou arquivamento. Isso inclui atividades como entrada de dados, transformação de dados, armazenamento de dados, gerenciamento de metadados e governança de dados.
Esses tópicos de gerenciamento de dados são extremamente importantes. Pense no gerenciamento de dados como a infraestrutura — a espinha dorsal das organizações — permitindo que você tome decisões acertadas com base em dados confiáveis.
Teoria de redes de computadores redes .docanpproferick
O documento "Teoria de redes de computadores redes" oferece uma visão abrangente dos princípios e elementos fundamentais das redes de computadores. Começando com uma introdução sobre o que constitui uma rede, seus componentes e mecanismos de comunicação, o texto explora a diversidade de redes existentes, desde as redes pessoais de curto alcance (PAN) até as extensas redes de longa distância (WAN), incluindo redes metropolitanas (MAN) e redes de armazenamento (SAN).
Além disso, o documento aprofunda a análise dos tipos de redes cliente-servidor e ponto a ponto, elucidando suas vantagens e desvantagens em diferentes cenários. A transmissão de dados é outro ponto crucial abordado no texto, que detalha os meios físicos de transmissão, como cabos de par trançado, cabos coaxiais e fibra óptica, além das tecnologias sem fio que permitem a comunicação sem a necessidade de cabos.
O documento também apresenta os principais equipamentos de rede, como repetidores, modems, hubs, switches, roteadores, bridges e gateways, detalhando suas funções e a importância de cada um para o funcionamento eficiente de uma rede. Adicionalmente, o texto introduz o conceito de comutação de pacotes, um mecanismo essencial para a transmissão de dados em redes modernas, que permite que múltiplos usuários compartilhem recursos de rede de forma eficiente.
Em resumo, o documento "Teoria de redes de computadores redes" serve como um guia completo para entender os conceitos básicos e os componentes essenciais das redes de computadores, desde os diferentes tipos de redes até os equipamentos que as compõem e os protocolos que regem a comunicação entre dispositivos.O documento "Teoria de redes de computadores redes" oferece uma visão abrangente dos princípios e elementos fundamentais das redes de computadores. Começando com uma introdução sobre o que constitui uma rede, seus componentes e mecanismos de comunicação, o texto explora a diversidade de redes existentes, desde as redes pessoais de curto alcance (PAN) até as extensas redes de longa distância (WAN), incluindo redes metropolitanas (MAN) e redes de armazenamento (SAN).
Além disso, o documento aprofunda a análise dos tipos de redes cliente-servidor e ponto a ponto, elucidando suas vantagens e desvantagens em diferentes cenários. A transmissão de dados é outro ponto crucial abordado no texto, que detalha os meios físicos de transmissão, como cabos de par trançado, cabos coaxiais e fibra óptica, além das tecnologias sem fio que permitem a comunicação sem a necessidade de cabos.
O documento também apresenta os principais equipamentos de rede, como repetidores, modems, hubs, switches, roteadores, bridges e gateways, detalhando suas funções e a importância de cada um para o funcionamento eficiente de uma rede. Adicionalmente, o texto introduz o conceito de comutação de pacotes, um mecanismo essencial para a transmissão de dados em redes modernas, que permite que múltiplos usuários compartilhem recursos de rede de forma eficiente.
Como fui de 0 a lead na gringa em 3 anos.pptxtnrlucas
Esse documento conta a história do autor em sua jornada na área de Desenvolvimento de Software e como ele conseguiu chegar numa vaga de liderança numa empresa internacional em um curto período de tempo.
PRATICANDO O SCRUM Scrum team, product owneranpproferick
Scrum: Uma Estrutura Ágil para Projetos Complexos
Scrum é uma estrutura ágil amplamente utilizada para gerenciar e concluir projetos complexos. Sua abordagem iterativa e incremental permite que equipes multifuncionais colaborem de forma eficaz, respondam a mudanças e entreguem produtos de alta qualidade que atendam às necessidades dos clientes.
Princípios Fundamentais do Scrum
Transparência: Todos os aspectos do projeto, incluindo metas, progresso e desafios, são visíveis para todos os membros da equipe e partes interessadas.
Inspeção: O trabalho em andamento é revisado regularmente para identificar desvios do plano e oportunidades de melhoria.
Adaptação: As mudanças necessárias são feitas com base nas informações coletadas durante a inspeção, garantindo que o projeto permaneça no caminho certo.
Papéis no Scrum
Product Owner: Responsável por definir a visão do produto, priorizar as funcionalidades e garantir que o produto entregue valor ao cliente.
Scrum Master: Facilita a implementação do Scrum, remove obstáculos e garante que a equipe siga os princípios e práticas do Scrum.
Equipe de Desenvolvimento: Um grupo multifuncional responsável por entregar um incremento de produto "Pronto" potencialmente utilizável ao final de cada Sprint.
Eventos do Scrum
Sprint: Um período de tempo fixo (normalmente de 1 a 4 semanas) durante o qual um incremento de produto utilizável é criado.
Sprint Planning: Uma reunião no início de cada Sprint para definir as metas da Sprint e planejar o trabalho a ser realizado.
Daily Scrum: Uma breve reunião diária de 15 minutos onde os membros da equipe discutem o progresso, os desafios e o plano para o dia seguinte.
Sprint Review: Uma reunião no final de cada Sprint para apresentar o incremento de produto às partes interessadas e obter feedback.
Sprint Retrospective: Uma reunião após a Sprint Review para que a equipe reflita sobre o processo e identifique oportunidades de melhoria.
Artefatos do Scrum
Product Backlog: Uma lista ordenada de tudo o que é necessário para desenvolver e entregar o produto.
Sprint Backlog: Uma lista de itens do Product Backlog selecionados para serem concluídos durante a Sprint.
Incremento de Produto: Um resultado concreto do trabalho realizado durante a Sprint, que deve ser utilizável e agregar valor ao produto.
Benefícios do Scrum
Maior adaptabilidade a mudanças: O Scrum permite que as equipes respondam rapidamente às mudanças nas necessidades do cliente ou do mercado.
Melhora na qualidade do produto: A ênfase na entrega de incrementos de produto utilizáveis em cada Sprint garante que o produto seja testado e validado regularmente.
Maior satisfação do cliente: O envolvimento do cliente em todo o processo de desenvolvimento garante que o produto final atenda às suas necessidades e expectativas.
Maior produtividade da equipe: O Scrum promove a colaboração, a comunicação e a autonomia da equipe, resultando em maior produtividade e motivação.
Redução de riscos: A abordagem iterativa e incrementa
2. Fernando Maia da Mota
Formado em Sistemas de Informação CPCX/UFMS;
Mestrando em Computação Aplicada FACOM/UFMS;
Na IT4biz é Analista/Arquiteto de Business Intelligence.
Apresentação
3. Sun Tzu fala em seu livro (A Arte da Guerra) que para vencer,
a pessoa deve deter todo o conhecimento de suas fraquezas e
virtudes, além de todo o conhecimento das fraquezas e
virtudes do inimigo. A falta deste conhecimento pode resultar
na derrota.
Motivação
5. O termo Inteligência de Negócios (BI) significa,
resumidamente, coletar dados de diversas fontes, organizá-
los, analisá-los e compartilhá-los com os executivos mais
importantes da empresa. Estes então transformam essas
informações relevantes em decisões importantes para o futuro
da empresa (IT4BIZ, 2014).
BI
6.
7.
8.
9. O Prof. PhD. Ralph Kimball é um dos precursores dos
conceitos de armazém de dados e sistemas de apoio à decisão
realizando pesquisas e conceitos desde 1982. Seus estudos
influenciam até hoje a maioria dos projetos de Inteligência de
Negócios das empresas no Brasil e no mundo.
Data Warehouse
10. A metodologia Kimball, mais conhecida como modelagem
dimensional, ensina como tornar sistemas transacionais em
sistemas orientados ao mundo empresarial, permitindo uma
maior organização, melhor compreensão e rapidez
(KIMBALL, 1996).
Data Warehouse
19. Suite Pentaho (http://sourceforge.net/projects/pentaho/files/):
Data Integration (ETL);
Componentes Big Data;
Componentes para banco colunares e OLTP;
Componentes para Webservices;
Etc...
Business Intelligence Server (portal Web);
Controle de acesso;
Motor OLAP (mondrian);
Local onde é disponibilizado dashboards, relatórios e consultas
OLAP.
Report Designer;
Weka (data mining)
Ferramentas