Como desenvolver modelos de Recompensa capazes de motivar e engajar os novos ...Larissa Linden Mafra
Como desenvolver modelos de Recompensa capazes de motivar e engajar os novos talentos?
O mundo digital transformou por completo a forma como vivemos, trabalhamos e nos comunicamos. Neste contexto, para não ficarem para trás, as organizações devem mudar a forma como pensam e se comportam para assegurar que conseguem liderar, organizar, motivar, gerir e envolver os profissionais do século XXI.
Para desenvolver modelos de Recompensa capazes de motivar e engajar os novos talentos é necessário pensar de forma holística sobre a Proposta de Valor e Perspectiva do Empregado.
VOCÊ TEM TALENTO PARA SER GERENTE? O curso mais esperado do mês… 2ª turma de Formação Gerencial
Se a resposta for afirmativa, participe do curso de formação gerencial do GRUPO VIVER E SABER e encontre os caminhos que levarão você a conquistar os conhecimentos necessários para ser um gerente eficaz.
Comprove seu talento sendo um líder que conquista pessoas e garante resultados para sua empresa. Neste curso você receberá conhecimentos fundamentais para ser um gerente de resultados. Saiba como planejar, liderar e desenvolver talentos e gerenciar recursos de forma eficaz.
O objetivo deste curso é capacitar profissionais para exercer a função gerencial, consolidando as técnicas adequadas para Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar, visando conquistar melhores resultados profissionais. Esta qualificação é indicada para profissionais que buscam a formação para exercer a função gerencial, bem como gerentes que querem reforçar e reciclar sua qualificação.
O curso será ministrado pelos profissionais da Viver e Saber, com a coordenação do Profº Adelino Cruz e contará com a participação de especialistas nos temas abordados.
Sua formação profissional tem data marcada:
Data: 26/07/2014 – próximo sábado.
Horário: das 8h 30min às 12h e das 13h 15min às 17h 30min.
Local: Av. Júlio de Castilhos, 44/14º andar – Centro de Porto Alegre
Informações: atendimento@viveresaber.com.br
AS INSCRIÇÕES PARA ESTE CURSO SERÃO REALIZADAS APENAS PELOS TELEFONES. PARA INFORMAÇÕES SOBRE O VALOR DA INSCRIÇÃO LIGUE PARA:
51 3248-1819 - 51 9955-3221 - 51 8465-4368
VANTAGENS:
Inscrições realizadas até dia 22/05/2104 às 18h terão desconto de 10%.
Empresas que inscreverem 3 ou mais funcionários tem desconto de 15%.
Alunos que já participaram de cursos VIVER E SABER valor especial a consultar.
Não deixe de participar deste curso! A VIVER E SABER disponibiliza diversas opções de pagamento e parcelamento para você garantir a sua capacitação – consulte os planos.
Acesse o site do curso: http://vsrh.com.br/formagerente/
Temas abordados neste curso:
Liderança motivadora, perfil e comportamento do líder;
Armadilhas emocionais que impactam no ambiente gerencial;
Funções Gerenciais – Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar;
Trabalho prático sobre planejamento e gestão;
Análise de indicadores financeiros;
Importância do Marketing tradicional e digital para as empresas;
Gestão de Recursos humanos;
Organização do Comercial nas empresas;
Como desenvolver seu talento para gerenciar.
O documento discute como o Processo A+ auxilia empresas a potencializar as Relações Humanas e a Performance Total através de 5 fases: 1) Diagnóstico das necessidades da empresa; 2) Comunicação Interna para integrar funcionários; 3) Gestão do Conhecimento para mudar atitudes; 4) Métricas para medir resultados; 5) Reconhecimento dos funcionários. O Processo A+ valoriza a diversidade e vê as pessoas como diferencial competitivo.
O documento descreve o processo de coaching, que utiliza conceitos científicos para promover a evolução e o crescimento dos clientes através da identificação de metas e valores. O coaching busca soluções transformadoras para melhorar a qualidade de vida dos clientes.
O documento descreve os serviços de uma empresa de treinamento corporativo chamada Brasileiro Nato, que oferece conteúdos personalizados para empresas com foco no desenvolvimento comportamental e transformação dos funcionários através de metodologias como PNL e experiências vivenciais. A empresa realiza diagnósticos, planejamento estratégico, treinamentos, consultoria e acompanhamento dos resultados para auxiliar no crescimento das organizações.
As técnicas e abordagens dos nossos programas de coaching permitirão que sua estrutura de vendas tenha
acesso e aplique o que há de mais atual e eficiente em vendas. A missão desse processo é municiar sua equipe para vender mais e melhor com técnicas extraídas dos
melhores livros de vendas da atualidade e validadas pelas empresas de maior
destaque no mercado. Não fique para trás, conduza sua empresa para a era 4.0!
O documento descreve o Balanced Scorecard (BSC), um modelo de gestão estratégica que organiza objetivos em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento. Ele também lista os componentes e etapas de modelagem do BSC.
Uma CONSULTORIA é capaz de mudar o rumo de uma empresa mas pode ser muito cara.
Um TREINAMENTO TRADICIONAL em sua maioria não apresenta resultados significativos, pois tem efeito passageiro.
Adotamos a EDUCAÇÃO CORPORATIVA, onde através de metodologia própria, de processos de aprendizagem e ferramentas de gestão desenvolvemos o conhecimento de empresas e equipes afim de obter uma real VANTAGEM COMPETITIVA.
Como desenvolver modelos de Recompensa capazes de motivar e engajar os novos ...Larissa Linden Mafra
Como desenvolver modelos de Recompensa capazes de motivar e engajar os novos talentos?
O mundo digital transformou por completo a forma como vivemos, trabalhamos e nos comunicamos. Neste contexto, para não ficarem para trás, as organizações devem mudar a forma como pensam e se comportam para assegurar que conseguem liderar, organizar, motivar, gerir e envolver os profissionais do século XXI.
Para desenvolver modelos de Recompensa capazes de motivar e engajar os novos talentos é necessário pensar de forma holística sobre a Proposta de Valor e Perspectiva do Empregado.
VOCÊ TEM TALENTO PARA SER GERENTE? O curso mais esperado do mês… 2ª turma de Formação Gerencial
Se a resposta for afirmativa, participe do curso de formação gerencial do GRUPO VIVER E SABER e encontre os caminhos que levarão você a conquistar os conhecimentos necessários para ser um gerente eficaz.
Comprove seu talento sendo um líder que conquista pessoas e garante resultados para sua empresa. Neste curso você receberá conhecimentos fundamentais para ser um gerente de resultados. Saiba como planejar, liderar e desenvolver talentos e gerenciar recursos de forma eficaz.
O objetivo deste curso é capacitar profissionais para exercer a função gerencial, consolidando as técnicas adequadas para Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar, visando conquistar melhores resultados profissionais. Esta qualificação é indicada para profissionais que buscam a formação para exercer a função gerencial, bem como gerentes que querem reforçar e reciclar sua qualificação.
O curso será ministrado pelos profissionais da Viver e Saber, com a coordenação do Profº Adelino Cruz e contará com a participação de especialistas nos temas abordados.
Sua formação profissional tem data marcada:
Data: 26/07/2014 – próximo sábado.
Horário: das 8h 30min às 12h e das 13h 15min às 17h 30min.
Local: Av. Júlio de Castilhos, 44/14º andar – Centro de Porto Alegre
Informações: atendimento@viveresaber.com.br
AS INSCRIÇÕES PARA ESTE CURSO SERÃO REALIZADAS APENAS PELOS TELEFONES. PARA INFORMAÇÕES SOBRE O VALOR DA INSCRIÇÃO LIGUE PARA:
51 3248-1819 - 51 9955-3221 - 51 8465-4368
VANTAGENS:
Inscrições realizadas até dia 22/05/2104 às 18h terão desconto de 10%.
Empresas que inscreverem 3 ou mais funcionários tem desconto de 15%.
Alunos que já participaram de cursos VIVER E SABER valor especial a consultar.
Não deixe de participar deste curso! A VIVER E SABER disponibiliza diversas opções de pagamento e parcelamento para você garantir a sua capacitação – consulte os planos.
Acesse o site do curso: http://vsrh.com.br/formagerente/
Temas abordados neste curso:
Liderança motivadora, perfil e comportamento do líder;
Armadilhas emocionais que impactam no ambiente gerencial;
Funções Gerenciais – Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar;
Trabalho prático sobre planejamento e gestão;
Análise de indicadores financeiros;
Importância do Marketing tradicional e digital para as empresas;
Gestão de Recursos humanos;
Organização do Comercial nas empresas;
Como desenvolver seu talento para gerenciar.
O documento discute como o Processo A+ auxilia empresas a potencializar as Relações Humanas e a Performance Total através de 5 fases: 1) Diagnóstico das necessidades da empresa; 2) Comunicação Interna para integrar funcionários; 3) Gestão do Conhecimento para mudar atitudes; 4) Métricas para medir resultados; 5) Reconhecimento dos funcionários. O Processo A+ valoriza a diversidade e vê as pessoas como diferencial competitivo.
O documento descreve o processo de coaching, que utiliza conceitos científicos para promover a evolução e o crescimento dos clientes através da identificação de metas e valores. O coaching busca soluções transformadoras para melhorar a qualidade de vida dos clientes.
O documento descreve os serviços de uma empresa de treinamento corporativo chamada Brasileiro Nato, que oferece conteúdos personalizados para empresas com foco no desenvolvimento comportamental e transformação dos funcionários através de metodologias como PNL e experiências vivenciais. A empresa realiza diagnósticos, planejamento estratégico, treinamentos, consultoria e acompanhamento dos resultados para auxiliar no crescimento das organizações.
As técnicas e abordagens dos nossos programas de coaching permitirão que sua estrutura de vendas tenha
acesso e aplique o que há de mais atual e eficiente em vendas. A missão desse processo é municiar sua equipe para vender mais e melhor com técnicas extraídas dos
melhores livros de vendas da atualidade e validadas pelas empresas de maior
destaque no mercado. Não fique para trás, conduza sua empresa para a era 4.0!
O documento descreve o Balanced Scorecard (BSC), um modelo de gestão estratégica que organiza objetivos em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento. Ele também lista os componentes e etapas de modelagem do BSC.
Uma CONSULTORIA é capaz de mudar o rumo de uma empresa mas pode ser muito cara.
Um TREINAMENTO TRADICIONAL em sua maioria não apresenta resultados significativos, pois tem efeito passageiro.
Adotamos a EDUCAÇÃO CORPORATIVA, onde através de metodologia própria, de processos de aprendizagem e ferramentas de gestão desenvolvemos o conhecimento de empresas e equipes afim de obter uma real VANTAGEM COMPETITIVA.
CDL de Água Boa traz Treinamento para EmpresáriosMichel Franck
1) O documento descreve um programa de formação e capacitação profissional em coaching oferecido pela Escola Americana de Coaching.
2) O programa aborda conceitos, ferramentas e aplicações do coaching nos níveis pessoal, profissional e empresarial.
3) As disciplinas incluem fundamentos de coaching, liderança, vendas, constelação sistêmica e várias ferramentas como balanced scorecard e canvas.
A Jayah Consultoria oferece serviços de coaching pessoal e profissional, treinamentos comportamentais e consultoria em desenvolvimento humano e organizacional. Seu objetivo principal é promover o desenvolvimento sustentável de pessoas e organizações através de métodos alinhados aos valores da alegria, amor e respeito.
O Coaching Executivo é um processo individualizado de aprendizado que constrói a habilidade da pessoa em alcançar objetivos pessoais e profissionais.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=22&sub_id=95
O documento descreve o Balanced Scorecard (BSC), um framework de gestão estratégica desenvolvido na década de 1990 para ajudar empresas a alinhar suas iniciativas com a estratégia corporativa. O BSC utiliza métricas financeiras e não financeiras em quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento) para monitorar o progresso em direção aos objetivos estratégicos.
O documento apresenta a programação de um evento da Park com o objetivo de discutir o planejamento estratégico e expansão da empresa. A agenda inclui apresentações sobre a visão, missão e valores da Park, planos de comunicação, expansão e melhorias, além de workshops e debates.
A Attraction Coach é uma empresa que oferece treinamentos focados no desenvolvimento de executivos e profissionais através de coaching individualizado e em grupo. O objetivo é ajudar os clientes a explorar seu potencial e definir metas e objetivos claros por meio de técnicas que podem aumentar a produtividade em até 90%. A empresa trabalha em parceria com outras organizações e é liderada por César Bastos, experiente executivo e coach certificado internacionalmente.
A Virada Estratégias oferece serviços de marketing, estratégia, comunicação e desenvolvimento de projetos específicos. A empresa realiza análises de cenário e estudo de concorrentes para desenvolver estratégias com foco em demandas específicas de clientes. Possui um modelo para acompanhar as estratégias de marketing externo das empresas e oferece suporte através de um plano de horas. A equipe é formada por Gizelle Reis, especialista em marketing, e LuciHana Reis, com experiência em eventos e
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso das organizações, destacando que ele permite analisar o mercado, definir objetivos e estratégias, e aumentar a sobrevivência dos negócios. Também enfatiza que empresas bem-sucedidas compartilham o diferencial de realizar planejamento estratégico.
Este documento apresenta uma empresa de consultoria organizacional chamada Silmar E Strübbe - Coaching & Consultoria. A empresa oferece serviços de consultoria em gestão estratégica de processos e pessoas, treinamentos, palestras e coaching de carreira. Seu objetivo é ajudar as organizações a melhorarem seus resultados por meio do desenvolvimento de pessoas e processos.
O curso de Formação de Empreendedores possibilita ao participante criar um Plano de Negócios que embasará a abertura de um negócio promissor.
O aluno terá direcionamento e ferramentas que o possibilitarão gerir de forma mais eficaz seu negócio, possibilitando resultados crescentes e sustentáveis.
O documento discute a importância de entender a dinâmica das personalidades e comportamento dos clientes para melhorar o desempenho das equipes de vendas. Explica que os clientes estão mais bem informados e exigentes, tornando o processo de vendas mais complexo, e destaca que compreender como os clientes pensam e decidem suas compras é essencial para aprimorar as estratégias de vendas.
O documento discute como as organizações podem criar equipes de alta performance através de programas de desenvolvimento comportamental. Ele descreve como o programa funciona, desde o diagnóstico inicial até a aplicação das dinâmicas comportamentais e a apresentação dos relatórios finais. O objetivo é melhorar o envolvimento dos profissionais com as metas organizacionais de longo prazo.
O documento descreve um programa de autoconhecimento profissional para ajudar pessoas a encontrar seu perfil profissional compatível, identificar pontos fortes e metas de carreira, e desenvolver habilidades como marketing pessoal e comunicação para ter sucesso.
O documento discute 4 atitudes que melhoram o clima organizacional segundo uma pesquisa com 620.000 funcionários de 135 empresas brasileiras realizada pelo Hay Group: 1) recompensar o desempenho com promoções e bônus, 2) saber ouvir as ideias dos funcionários, 3) dar feedback sobre o desempenho, 4) aconselhar os funcionários.
Este documento apresenta os serviços de consultoria e coaching de uma empresa, incluindo consultoria, coaching para vendas, e treinamento. O foco é no desenvolvimento pessoal e aumento da autoestima para melhorar o desempenho profissional por meio de estratégias baseadas em grandes autores do desenvolvimento pessoal e nas emoções.
Gerir pessoas de forma efetiva requer: 1) identificar os talentos individuais dos funcionários; 2) estabelecer metas alcançáveis de acordo com as competências de cada um; e 3) estimular um ambiente colaborativo onde os funcionários participem de inovações e decisões.
O documento descreve os serviços de desenvolvimento humano oferecidos pela empresa Plennus, incluindo coaching individual e em grupo, treinamentos, palestras e imersões utilizando metodologias como coaching e programação neurolinguística, com o objetivo de elevar o desempenho, autoconhecimento e resultados de indivíduos, times e empresas.
O documento discute a importância do planejamento estratégico de marketing para garantir a longevidade e o sucesso das empresas em um mundo de negócios rápidos e em constante mudança. Ele explica que o planejamento estratégico de marketing é um processo gerencial que adequa os objetivos e recursos da empresa às oportunidades do mercado, levando em conta fatores como visão, valores, missão, ambiente externo e interno. Também discute a importância de pesquisas de mercado, metas, posicionamento e projeções financeiras para a def
O documento fornece 35 dicas para aprender inglês de forma efetiva. As dicas incluem aceitar a língua inglesa, evitar comparações com o português, fazer um planejamento de estudos, praticar ouvindo inglês e fazendo amigos virtuais e reais para conversar na nova língua.
O documento fornece dicas sobre marketing pessoal e como se preparar para palestras. Ele aborda a importância de definir objetivos claros, cuidar da aparência e vestimenta, preparar um currículo e cartão de visitas, ter boa oratória e postura, além de cultivar relacionamentos por meio das redes sociais. Também fornece os contatos do palestrante Evandro N Santos.
CDL de Água Boa traz Treinamento para EmpresáriosMichel Franck
1) O documento descreve um programa de formação e capacitação profissional em coaching oferecido pela Escola Americana de Coaching.
2) O programa aborda conceitos, ferramentas e aplicações do coaching nos níveis pessoal, profissional e empresarial.
3) As disciplinas incluem fundamentos de coaching, liderança, vendas, constelação sistêmica e várias ferramentas como balanced scorecard e canvas.
A Jayah Consultoria oferece serviços de coaching pessoal e profissional, treinamentos comportamentais e consultoria em desenvolvimento humano e organizacional. Seu objetivo principal é promover o desenvolvimento sustentável de pessoas e organizações através de métodos alinhados aos valores da alegria, amor e respeito.
O Coaching Executivo é um processo individualizado de aprendizado que constrói a habilidade da pessoa em alcançar objetivos pessoais e profissionais.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=22&sub_id=95
O documento descreve o Balanced Scorecard (BSC), um framework de gestão estratégica desenvolvido na década de 1990 para ajudar empresas a alinhar suas iniciativas com a estratégia corporativa. O BSC utiliza métricas financeiras e não financeiras em quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento) para monitorar o progresso em direção aos objetivos estratégicos.
O documento apresenta a programação de um evento da Park com o objetivo de discutir o planejamento estratégico e expansão da empresa. A agenda inclui apresentações sobre a visão, missão e valores da Park, planos de comunicação, expansão e melhorias, além de workshops e debates.
A Attraction Coach é uma empresa que oferece treinamentos focados no desenvolvimento de executivos e profissionais através de coaching individualizado e em grupo. O objetivo é ajudar os clientes a explorar seu potencial e definir metas e objetivos claros por meio de técnicas que podem aumentar a produtividade em até 90%. A empresa trabalha em parceria com outras organizações e é liderada por César Bastos, experiente executivo e coach certificado internacionalmente.
A Virada Estratégias oferece serviços de marketing, estratégia, comunicação e desenvolvimento de projetos específicos. A empresa realiza análises de cenário e estudo de concorrentes para desenvolver estratégias com foco em demandas específicas de clientes. Possui um modelo para acompanhar as estratégias de marketing externo das empresas e oferece suporte através de um plano de horas. A equipe é formada por Gizelle Reis, especialista em marketing, e LuciHana Reis, com experiência em eventos e
O documento discute a importância do planejamento estratégico para o sucesso das organizações, destacando que ele permite analisar o mercado, definir objetivos e estratégias, e aumentar a sobrevivência dos negócios. Também enfatiza que empresas bem-sucedidas compartilham o diferencial de realizar planejamento estratégico.
Este documento apresenta uma empresa de consultoria organizacional chamada Silmar E Strübbe - Coaching & Consultoria. A empresa oferece serviços de consultoria em gestão estratégica de processos e pessoas, treinamentos, palestras e coaching de carreira. Seu objetivo é ajudar as organizações a melhorarem seus resultados por meio do desenvolvimento de pessoas e processos.
O curso de Formação de Empreendedores possibilita ao participante criar um Plano de Negócios que embasará a abertura de um negócio promissor.
O aluno terá direcionamento e ferramentas que o possibilitarão gerir de forma mais eficaz seu negócio, possibilitando resultados crescentes e sustentáveis.
O documento discute a importância de entender a dinâmica das personalidades e comportamento dos clientes para melhorar o desempenho das equipes de vendas. Explica que os clientes estão mais bem informados e exigentes, tornando o processo de vendas mais complexo, e destaca que compreender como os clientes pensam e decidem suas compras é essencial para aprimorar as estratégias de vendas.
O documento discute como as organizações podem criar equipes de alta performance através de programas de desenvolvimento comportamental. Ele descreve como o programa funciona, desde o diagnóstico inicial até a aplicação das dinâmicas comportamentais e a apresentação dos relatórios finais. O objetivo é melhorar o envolvimento dos profissionais com as metas organizacionais de longo prazo.
O documento descreve um programa de autoconhecimento profissional para ajudar pessoas a encontrar seu perfil profissional compatível, identificar pontos fortes e metas de carreira, e desenvolver habilidades como marketing pessoal e comunicação para ter sucesso.
O documento discute 4 atitudes que melhoram o clima organizacional segundo uma pesquisa com 620.000 funcionários de 135 empresas brasileiras realizada pelo Hay Group: 1) recompensar o desempenho com promoções e bônus, 2) saber ouvir as ideias dos funcionários, 3) dar feedback sobre o desempenho, 4) aconselhar os funcionários.
Este documento apresenta os serviços de consultoria e coaching de uma empresa, incluindo consultoria, coaching para vendas, e treinamento. O foco é no desenvolvimento pessoal e aumento da autoestima para melhorar o desempenho profissional por meio de estratégias baseadas em grandes autores do desenvolvimento pessoal e nas emoções.
Gerir pessoas de forma efetiva requer: 1) identificar os talentos individuais dos funcionários; 2) estabelecer metas alcançáveis de acordo com as competências de cada um; e 3) estimular um ambiente colaborativo onde os funcionários participem de inovações e decisões.
O documento descreve os serviços de desenvolvimento humano oferecidos pela empresa Plennus, incluindo coaching individual e em grupo, treinamentos, palestras e imersões utilizando metodologias como coaching e programação neurolinguística, com o objetivo de elevar o desempenho, autoconhecimento e resultados de indivíduos, times e empresas.
O documento discute a importância do planejamento estratégico de marketing para garantir a longevidade e o sucesso das empresas em um mundo de negócios rápidos e em constante mudança. Ele explica que o planejamento estratégico de marketing é um processo gerencial que adequa os objetivos e recursos da empresa às oportunidades do mercado, levando em conta fatores como visão, valores, missão, ambiente externo e interno. Também discute a importância de pesquisas de mercado, metas, posicionamento e projeções financeiras para a def
O documento fornece 35 dicas para aprender inglês de forma efetiva. As dicas incluem aceitar a língua inglesa, evitar comparações com o português, fazer um planejamento de estudos, praticar ouvindo inglês e fazendo amigos virtuais e reais para conversar na nova língua.
O documento fornece dicas sobre marketing pessoal e como se preparar para palestras. Ele aborda a importância de definir objetivos claros, cuidar da aparência e vestimenta, preparar um currículo e cartão de visitas, ter boa oratória e postura, além de cultivar relacionamentos por meio das redes sociais. Também fornece os contatos do palestrante Evandro N Santos.
O documento discute os conceitos e benefícios da programação neurolinguística (PNL), incluindo como melhorar a comunicação, entender as pessoas e alcançar objetivos. O curso de PNL de 20 horas irá ensinar esses conceitos através de exercícios práticos para melhorar a comunicação, autoconhecimento e desempenho.
O documento fornece instruções sobre como elaborar um currículo efetivo, incluindo seções essenciais como informações pessoais, objetivo, experiência profissional, escolaridade e cursos adicionais. Também dá dicas sobre formatação, revisão ortográfica e promoção das qualificações nas redes sociais.
Palestra motivacional para conscientizar as pessoas da importância dos estudos. Para quem estuda ou está buscando motivação para aprender. Desenvolvida pelo Prof. Evandro.
O documento fornece 35 dicas para aprender inglês de forma efetiva, incluindo aceitar a língua, evitar comparações com o português, e fazer um planejamento de estudos. Ele também recomenda ouvir inglês, ler sites em inglês, repetir palavras e frases, e fazer amigos virtuais e reais para praticar conversação.
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
We asked LinkedIn members worldwide about their levels of interest in the latest wave of technology: whether they’re using wearables, and whether they intend to buy self-driving cars and VR headsets as they become available. We asked them too about their attitudes to technology and to the growing role of Artificial Intelligence (AI) in the devices that they use. The answers were fascinating – and in many cases, surprising.
This SlideShare explores the full results of this study, including detailed market-by-market breakdowns of intention levels for each technology – and how attitudes change with age, location and seniority level. If you’re marketing a tech brand – or planning to use VR and wearables to reach a professional audience – then these are insights you won’t want to miss.
O documento descreve a ferramenta de avaliação comportamental DiSC, que identifica quatro tendências básicas de comportamento - Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela - para melhorar a comunicação e produtividade no trabalho. O DiSC é aplicado online e fornece um relatório detalhado sobre a personalidade e comportamento da pessoa avaliada.
O documento discute o coaching como uma metodologia para potencializar resultados pessoais e profissionais, fornecendo ferramentas para que as pessoas alcancem seus objetivos de forma orientada para o futuro. O coaching é baseado em encontros regulares entre o coach e o cliente para identificar problemas, avaliar planos de ação e contornar obstáculos para alcançar os objetivos definidos de forma sustentável.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
A consultoria Apply é especializada em Balanced Scorecard (BSC) e oferece serviços de RH como avaliação de desempenho, treinamento, desenvolvimento e coaching executivo para empresas. A empresa busca agregar valor aos clientes por meio de ferramentas inovadoras e projetos customizados.
Este documento fornece informações sobre os serviços de coaching, assessoria e treinamentos oferecidos por Sergio Torrean e sua empresa. Ele descreve as credenciais e experiência de Sergio Torrean no coaching executivo, de liderança e corporativo. Também lista os principais módulos, ferramentas e dinâmicas utilizadas nos programas de desenvolvimento, assim como os segmentos atendidos e casos de sucesso com clientes.
Cynthia Chazin Morgensztern é uma consultora em gestão empresarial com foco em pessoas e processos. Ela tem mais de 17 anos de experiência em projetos de gestão empresarial em empresas nacionais e multinacionais. Sua consultoria, chamada Gente em Movimento, oferece serviços como treinamentos, workshops, avaliação de desempenho, pesquisa de clima e projetos de gestão de pessoas.
Sergio Torrean é um especialista credenciado em várias associações de coaching com experiência em diferentes áreas como vendas, liderança, desempenho, negócios e carreira. Ele oferece serviços de coaching executivo e corporativo para empresas.
Institucional Coach Consultoria em Desenvolvimento HumanoMarcelo Cassales
A Coach é uma empresa de consultoria em desenvolvimento humano no Rio Grande do Sul, que oferece serviços de recursos humanos e psicologia organizacional. Sua missão é auxiliar organizações no desenvolvimento do potencial humano de forma inovadora e sustentável. A empresa utiliza métodos modernos como mapeamento de potencial, treinamentos comportamentais e coaching para executivos, lideranças e equipes.
Este documento descreve um curso de formação gerencial oferecido pela Viver e Saber. O curso ensinará habilidades fundamentais para gestão como planejamento, liderança, desenvolvimento de talentos e gestão de recursos. O curso ocorrerá em 30 de agosto de 2014 em Porto Alegre e abordará tópicos como marketing, gestão de pessoas e funções gerenciais.
Transformamos pequenas empresas juntando assessoria empresarial + agencia de marketing + consultoria de TI.
Prepare-se para melhorar seus resultados e decolar!
Este documento define os papéis e competências esperadas para diferentes níveis de gestão em uma empresa, incluindo gestores de negócios, funcionais, gestores e pessoas. Ele também descreve os níveis de complexidade esperados para Estágios I e II. As competências centrais incluem orientação para resultados, planejamento, orientação para processos, construção de relacionamentos e foco no cliente.
O documento resume um seminário sobre excelência da gestão apresentado pelo Sebrae-SP. Apresenta os principais critérios de um modelo de excelência da gestão e como medir resultados através de indicadores relacionados a clientes, colaboradores, produção e finanças. Enfatiza a importância de diagnosticar a gestão da empresa para melhorar a competitividade e sustentabilidade do negócio.
O documento fornece um resumo dos serviços de uma empresa de consultoria de recursos humanos chamada PROFF Gente & Gestão. Em 3 frases:
A empresa oferece serviços de seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento de executivos, gerentes e funcionários. Ela é formada por especialistas experientes com foco em resultados consistentes para os clientes. A PROFF utiliza soluções inovadoras e tecnologia para apoiar os clientes na gestão e evolução de seus talentos.
A empresa PROFF Gente & Gestão oferece serviços de recursos humanos, incluindo seleção, avaliação de desempenho e competências, gestão de pessoas, pesquisa de clima organizacional e treinamento. Eles têm experiência em grandes empresas e usam tecnologia moderna para fornecer soluções personalizadas de RH.
O documento discute como as empresas podem atrair, desenvolver e reter talentos de forma efetiva. Primeiro, é necessário criar uma cultura organizacional engajada que valorize os funcionários e promova o crescimento profissional. Também é importante oferecer benefícios competitivos e planos de carreira. Por fim, reconhecer o desempenho dos funcionários e manter comunicação aberta é essencial para manter os talentos na empresa.
Mais Gestão Consultores Associados Ltda fornece consultoria e educação empresarial em Porto Alegre. Sua missão é promover o desenvolvimento de competências humanas e profissionais por meio de capacitações, cursos e palestras com foco em empatia e comprometimento com os objetivos dos clientes.
Este documento descreve um programa de MBA focado em aprendizado prático através do desenvolvimento de um plano de negócios. O programa é dividido em três módulos cobrindo estratégia, planejamento de ação e viabilidade do negócio. Os alunos aprendem conceitos e aplicam ao seu plano de negócios ao longo do curso, adquirindo habilidades essenciais para executivos e empreendedores.
O documento apresenta os dados de dois psicólogos da Clínica Mente Ativa e descreve os serviços oferecidos pela clínica em gestão de pessoas para empresas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, capacitação e desenvolvimento de colaboradores. A clínica também oferece atividades de integração e diagnósticos para promover melhores resultados empresariais.
A Gestão de Talentos é uma estratégia empresarial que admite gerar resultados de forma efetiva, é um processo que garante a organização ter a quantidade e a qualidade das pessoas na medida certa para satisfazer os objetivos estratégicos de seus negócios imediatos e futuros.
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
PP Slides Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
(≠ Matemáticas) FATURAMENTO = Aluno + Prazer + = Investimento quando aluno é retorno ao faturamento Lucro = Investimento ou Gasto? (Quem está gastando o tempo: Aluno / Escola / Pais...)