O documento discute a importância da liderança em equipe, agilidade e resiliência para o sucesso de empresas no Brasil do século 21. A Table Partners ajuda empresas a desenvolver novas estratégias, implementá-las e lidar com mudanças na liderança através de consultoria focada em metodologias de liderança colaborativa.

1. Estratégiaeliderança naempresadoséculo21Uma visão dos serviços da TABLE PARTNERS2010

2. © 2010 TABLE PARTNERS. Reprodução proibida.2O que será preciso para prosperar no Brasil, nas próximas décadas RESILIÊNCIAClarezaAgilidadeFuncionar eficientemente, sob diferentes modelos de controle, alterados com frequênciaProver clareza estratégica para a organização, mesmo em ambientes de negócio frequentemente imprevisíveisCrescer mais rápido e cometendo menos erros do que a concorrênciaMudanças de controle – por fusões, aquisições, IPOs, entrada e saída de investidores financeiros ou estratégicos – tornaram-se parte do “kit de ferramentas” estratégicas para o crescimento das empresas e serão ainda mais frequentes

3. Cabe ao CEO e ao management proteger a operação da turbulência provocada pelas mudanças de controle

4. Em mercados em crescimento e transformação, o Norte da organização muda com frequência – comprometendo a clareza de objetivos, papéis e responsabilidades

5. Prover a organização de clareza de seus rumos, papéis e responsabilidades, mesmo durante e após mudanças de estratégia será um dos maiores desafios para o CEO e sua equipe

6. É mais fácil cometer erros – e mais difícil corrigí-los – quando se está em rápido movimento do que quando se está parado

7. Os erros mais custosos ocorrerão no primeiro nível da organização – na equipe do CEO – por exemplo: estratégias erradas; desalinhamento na implementação; incapacidade de influenciar interlocutores externos, essenciais para o sucesso