O documento descreve uma atividade no Fórum de Soluções 2009 da Microsoft chamada Pit Stop Experience, na qual executivos simulavam troca de pneus em uma réplica de Fórmula 1 para aprender sobre trabalho em equipe. O atividade ensinava os "9Cs" de alta performance desenvolvidos por Cadu Lemos, como comunicação, confiança e compromisso, importantes para equipes de sucesso. A dinâmica comparava equipes de Fórmula 1 ao mundo corporativo para ensinar inovação e resultados.

1. Pit Stop Experience: inovação e alta performance de equipes
no Fórum de Soluções 2009
Dinâmica de grupo simula troca de pneus em uma réplica de Fórmula 1 em tamanho
real; 9Cs apresentam conceitos que trazem sucesso às equipes na execução de
projetos e no relacionamento diário
Nos seis eventos do Fórum de Soluções 2009, além do conteúdo técnico proposto pela
Microsoft, das oportunidades de relacionamento e atividades de integração realizadas, como
Stock Car e corrida de kart, uma outra iniciativa teve destaque e trouxe benefícios práticos aos
participantes: o Pit Stop Experience.
A dinâmica
Na simulação em grupo, os executivos presentes foram divididos em equipes e realizam a troca
de pneus de uma equipe de Fórmula 1 em uma réplica de tamanho real. O objetivo desta
experiência inédita da Microsoft foi promover o networking entre os profissionais e transmitir os
importantes conceitos do trabalho em equipes de alta performance e a construção desse
espírito coletivo. Tudo a partir do paralelo entre o mundo da velocidade e dos negócios,
envolvendo inovação, dinamismo, resultados e outros ingredientes comuns.
Pit Stop Experience em Belo Horizonte
“Pudemos perceber como os conceitos do Pit Stop Experience foram bem assimilados, pois
todos os participantes fazem parte de grupos de pessoas, lidam com isso diariamente e
também são cobrados por alto desempenho e resultados” analisa Cadu Lemos, ex-executivo
dos mercados publicitário e financeiro e um dos criadores da ação, ao lado de Mário Pati Jr.,
ex-piloto de diversas modalidades do automobilismo. “O programa também é muito importante
para quem entra no mercado de trabalho, pela necessidade da visão do trabalho em equipes,
fundamental a profissionais e empresas”.
Cadu Lemos apresenta o Pit Stop Experience no
Fórum de Soluções 2009 em Curitiba

2. Os 9Cs de alta performance
Com base em sua experiência como gestor de equipes de alta performance e estudioso das
dinâmicas de grupo à época de professor do MBA da Fundação Dom Cabral e IBMEC, bem
como da relação dos conceitos com o mundo corporativo, Cadu Lemos desenvolveu os “9Cs”
de alta performance.
Trata-se de uma “mandala” com nove pontos de referência que estabelece comportamentos,
atitudes e competências que uma equipe disciplinada deve ter para se tornar bem sucedida.
São eles:
- Comunicação: de cima para baixo e vice-versa, fluida e transparente, com grande
possibilidade de se construir um ambiente onde haja...
- Confiança: um dos pilares mais importantes. Deve-se confiar em si, no colega, no ambiente,
para que se caminhe rumo ao...
- Compromisso: de forma mútua e entre todos os integrantes, para que se chegue à...
- Colaboração: em vez da competição interna, comportamento comum na maioria das
empresas atualmente, todos serão beneficiados se houver a cooperação entre os integrantes.
- Conquista: se torna mais fácil se o grupo age de acordo com os pontos acima. Toda
conquista leva à...
- Celebração: fundamental em equipes de alta performance, que estejam juntas para
comemorar as pequenas e as grandes conquistas, pois estreita os laços de comunicação de
forma genuína.
- Compartilhamento: de informações com outras áreas e equipes, para que diminua a curva
de aprendizado dos indivíduos e a empresa ganhe em escala.
- Continuidade / Correção: verificação do que deu certo e do que não deu dentro da
estratégia traçada, para eventual ajuste.
- Causa: “C” central da mandala, que faz toda a engrenagem rodar. Refere-se ao motivo e à
forma que fazem as coisas serem como são.

3. Tecnologia e Fórmula 1
E como o ambiente de alta performance e Fórmula 1 está intimamente relacionado ao mundo
da Tecnologia da Informação e Negócios e ao trabalho em equipe? Cadu Lemos aponta que
“embora isto se aplique a todos aqueles que trabalham juntos, presencial ou virtualmente, a TI
é um cenário muito adequado, pois diariamente exige demanda, pressão por resultados e por
inovação, assim como no automobilismo”.
Tecnologia, inovação e alta performance andam juntas na Fórmula 1 que, inclusive, empresta
recursos até para a NASA, a agência espacial norte-americana, em alguns projetos. E a
Microsoft, por sua vez, está presente com suas soluções em várias equipes da F-1, como
Ferrari e McLaren.
Assista aos vídeos com os cases da Ferrari e da McLaren.