O documento discute a estratégia de Governo 2.0, focando na inclusão, participação e inovação. Ele aborda o contexto e tendências, definindo Governo 2.0 e seus objetivos, e apresenta exemplos de como os três poderes (Executivo, Legislativo e Judiciário) estão adotando ferramentas da Web 2.0.
Artigo CONGRESSO INTERNACIONAL GOVERNO 2013 - Cloud Computing: Potencial de M...Marcelo Veloso
Artigo que apresenta quais os possíveis benefícios a serem alcançados e quais os principais desafios a serem enfrentados em iniciativas de governo eletrônico com a adoção da computação em nuvem. Publicado nos anais do IV Congresso Internacional GOVERNO, GESTÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO EM ÂMBITO LOCAL FRENTE AOS GRANDES DESAFIOS DE NOSSO TEMPO, realizado em Belo Horizonte/MG em Out/2013.
Artigo CONSAD 2014 - Mídias Sociais Como Recurso Para o Governo Eletrônico: O...Marcelo Veloso
Artigo que apresenta uma avaliação do estágio atual da utilização das mídias sociais pela administração pública brasileira. Demonstra ainda algumas possibilidades de serviços a serem desenvolvidos a partir dessas plataformas, que possam fomentar o fortalecimento da participação cidadã, com estímulo à interação e à discussão dos problemas enfrentados pelo cidadão. Publicado nos anais do VII Congresso Consad de Gestão Pública, realizado em Brasília/DF em Mar/2014.
Artigo CONGRESSO INTERNACIONAL GOVERNO 2013 - Cloud Computing: Potencial de M...Marcelo Veloso
Artigo que apresenta quais os possíveis benefícios a serem alcançados e quais os principais desafios a serem enfrentados em iniciativas de governo eletrônico com a adoção da computação em nuvem. Publicado nos anais do IV Congresso Internacional GOVERNO, GESTÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO EM ÂMBITO LOCAL FRENTE AOS GRANDES DESAFIOS DE NOSSO TEMPO, realizado em Belo Horizonte/MG em Out/2013.
Artigo CONSAD 2014 - Mídias Sociais Como Recurso Para o Governo Eletrônico: O...Marcelo Veloso
Artigo que apresenta uma avaliação do estágio atual da utilização das mídias sociais pela administração pública brasileira. Demonstra ainda algumas possibilidades de serviços a serem desenvolvidos a partir dessas plataformas, que possam fomentar o fortalecimento da participação cidadã, com estímulo à interação e à discussão dos problemas enfrentados pelo cidadão. Publicado nos anais do VII Congresso Consad de Gestão Pública, realizado em Brasília/DF em Mar/2014.
As TIC’s e o Governo Federal: uma análise do surgimento, da implementação e d...Karina Baco
CARMO, Karina Barbosa do. As TIC’s e o Governo Federal: uma análise do surgimento, da implementação e da adesão à Política de Governo Eletrônico no Brasil. 2014. 16 f. Trabalho de Conclusão de Curso da Pós-graduação Lato Sensu em MBA em Marketing – Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2014.
Orientador: Profª. Drª. Sheila da Costa Oliveira
O que tecnologia tem a ver com governo eletrônico? Menos do que se imagina ou mais do que se precisa? Apresentação realizada em mesa redonda sobre governo eletrônico no 5o encontro íbero-americano de governo eletrônico.
Presentación sobre Datos Abiertos / Bernadette FariaseGobSV
Hace una semana tuvimos la visita en El Salvador de Bernadette Farias, experta en temas de Datos Abiertos y Web Semántica. En una reunión con representantes de instituciones de gobierno conversamos, conocimos y generamos ideas para enriquecer el Proyecto de Datos Abiertos en ES.
¿Quiere conocer más? Acá la presentación con la que Bernadette inició su ponencia.
Web 2.0 e Gestao Publica - Cidadania e Sociedade 2.0 - Beto do ValleBeto do Valle
[ESTA APRESENTAÇÃO FOI REPUBLICADA COM MELHOR VISUALIZAÇÃO - VEJA EM: http://www.slideshare.net/bvalle/brasil-gov20-cidadania-na-sociedade-20-beto-do-valle-terra-forum
EM BREVE ESTA VERSÃO SERÁ EXCLUÍDA.]
Evento Brasil Gov 2.0 - 06 de junho de 2011 - São Paulo - Painel "A Web 2.0 e a Administração Pública" - Apresentação de Beto do Valle
[THIS PRESENTATION WAS RE-UPLOADED WITH BETTER RESOLUTOIN - PLEASE ACCESS IT AT: http://www.slideshare.net/bvalle/brasil-gov20-cidadania-na-sociedade-20-beto-do-valle-terra-forum]
As organizações públicas ainda se encontram distantes do ideal de governo participativo, seja por deficiências internas ou por dificuldades externas. Os estudos existentes sobre as relações entre o ambiente virtual e as organizações governamentais permanecem muito focalizados na área técnica (por exemplo, avaliações de portais, testes de usabilidade), dando pouco espaço a discussões fundamentadas sobre participação pública na internet ou ao ponto de vista dos cidadãos. Este artigo pretende explorar algumas das possibilidades do chamado governo eletrônico quando se trata de integrar a participação cidadã com vistas a ampliar e melhorar a oferta de serviços públicos. Nessa exploração destaca-se um binômio – de um lado, benefícios e vantagens; de outro, riscos e desafios – que descortina as oportunidades de oferta para o Setor Público. Para fundamentar esse prisma, o artigo combina literaturas de áreas distintas, sintetizando benefícios e desafios em forma tabular, o que ajuda a recuperar autores e ideias relevantes de forma didática e clara. Duas conclusões merecem destaque. Primeiro, é preciso reestruturar os processos e serviços da área pública, oferecendo canais de contato direto e deixando os organismos governamentais mais flexíveis e permeáveis à ideia de que as soluções mais eficientes e mais justas virão de processos coparticipativos. Segundo, é preciso que as instituições públicas invistam em conhecer melhor sobre o comportamento e preferências do cidadão de forma a otimizar os esforços e os investimentos dos organismos públicos, e, em última análise, potencializar as chances de o relacionamento governo-cidadão resultar em bons frutos para ambas as partes.
Medindo influência nas mídias sociais: estudo de caso do Índice TAErika Heidi
Este artigo faz um estudo sobre a influência no contexto das mídias sociais, e desenvolve o estudo de caso da criação de uma medida de influência aplicável ao Twitter, a qual foi denominada "Índice TA" e está disponível online na ferramenta TweetAuditor.in .
O setor da tecnologia da informação está passando por um dos períodos mais significativos de transformação nos últimos 20 anos. Este período de mudanças é direcionado por uma série de tendências, como o crescimento explosivo de smartphones potentes, pela consumerização da aquisição de tecnologia e pela passagem para o oferecimento de aplicativos em nuvem.
Cada um desses elementos está em desenvolvimento há alguns anos, mas seu efeito se expande à medida que passam a ser a corrente predominante em escala global. Examinadas como forças de mercado individuais, cada uma dessas tendências tem o potencial de mudar a forma como as corporações compram, implantam e usam a tecnologia. No entanto, quando consideradas juntas, é evidente que essas tendências estão arremetendo a consideração de TI consolidada de que o computador pessoal continuará sendo o centro da produtividade dos funcionários e da experiência de colaboração.
A poderosa combinação de smartphones e tablets móveis, aplicativos inovadores fornecidos pela Internet e a flexibilidade de modelos de propriedade no local versus baseado em nuvem está acabando com a supremacia do PC.
E-government and social media: The role of social media in government!Rui Miguel
Este relatório enquadra-se na unidade curricular de Tecnologias e Sistemas de Informação no Governo (TSIG) do 4º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão de Sistemas de Informação (MIEGSI) lecionado na Universidade do Minho.
Irá ser discutida e analisada a questão, “E-government and social media: The role of social media in government!”
Inicialmente vamos perceber o que são os media sociais, e de que forma estão a gerar uma revolução na forma como comunicamos e interagimos com os outros, os conceitos de e-government e Web 2.0 serão abordados, vamos perceber a importância destas ferramentas para os governos e quais as suas principais limitações e implicações. Vamos tentar responder à questão: quem utiliza os media sociais? E por fim será analisado o panorama no nosso país, o nosso governo utiliza os media socias? Como? E para que fim?
As TIC’s e o Governo Federal: uma análise do surgimento, da implementação e d...Karina Baco
CARMO, Karina Barbosa do. As TIC’s e o Governo Federal: uma análise do surgimento, da implementação e da adesão à Política de Governo Eletrônico no Brasil. 2014. 16 f. Trabalho de Conclusão de Curso da Pós-graduação Lato Sensu em MBA em Marketing – Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2014.
Orientador: Profª. Drª. Sheila da Costa Oliveira
O que tecnologia tem a ver com governo eletrônico? Menos do que se imagina ou mais do que se precisa? Apresentação realizada em mesa redonda sobre governo eletrônico no 5o encontro íbero-americano de governo eletrônico.
Presentación sobre Datos Abiertos / Bernadette FariaseGobSV
Hace una semana tuvimos la visita en El Salvador de Bernadette Farias, experta en temas de Datos Abiertos y Web Semántica. En una reunión con representantes de instituciones de gobierno conversamos, conocimos y generamos ideas para enriquecer el Proyecto de Datos Abiertos en ES.
¿Quiere conocer más? Acá la presentación con la que Bernadette inició su ponencia.
Web 2.0 e Gestao Publica - Cidadania e Sociedade 2.0 - Beto do ValleBeto do Valle
[ESTA APRESENTAÇÃO FOI REPUBLICADA COM MELHOR VISUALIZAÇÃO - VEJA EM: http://www.slideshare.net/bvalle/brasil-gov20-cidadania-na-sociedade-20-beto-do-valle-terra-forum
EM BREVE ESTA VERSÃO SERÁ EXCLUÍDA.]
Evento Brasil Gov 2.0 - 06 de junho de 2011 - São Paulo - Painel "A Web 2.0 e a Administração Pública" - Apresentação de Beto do Valle
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As organizações públicas ainda se encontram distantes do ideal de governo participativo, seja por deficiências internas ou por dificuldades externas. Os estudos existentes sobre as relações entre o ambiente virtual e as organizações governamentais permanecem muito focalizados na área técnica (por exemplo, avaliações de portais, testes de usabilidade), dando pouco espaço a discussões fundamentadas sobre participação pública na internet ou ao ponto de vista dos cidadãos. Este artigo pretende explorar algumas das possibilidades do chamado governo eletrônico quando se trata de integrar a participação cidadã com vistas a ampliar e melhorar a oferta de serviços públicos. Nessa exploração destaca-se um binômio – de um lado, benefícios e vantagens; de outro, riscos e desafios – que descortina as oportunidades de oferta para o Setor Público. Para fundamentar esse prisma, o artigo combina literaturas de áreas distintas, sintetizando benefícios e desafios em forma tabular, o que ajuda a recuperar autores e ideias relevantes de forma didática e clara. Duas conclusões merecem destaque. Primeiro, é preciso reestruturar os processos e serviços da área pública, oferecendo canais de contato direto e deixando os organismos governamentais mais flexíveis e permeáveis à ideia de que as soluções mais eficientes e mais justas virão de processos coparticipativos. Segundo, é preciso que as instituições públicas invistam em conhecer melhor sobre o comportamento e preferências do cidadão de forma a otimizar os esforços e os investimentos dos organismos públicos, e, em última análise, potencializar as chances de o relacionamento governo-cidadão resultar em bons frutos para ambas as partes.
Medindo influência nas mídias sociais: estudo de caso do Índice TAErika Heidi
Este artigo faz um estudo sobre a influência no contexto das mídias sociais, e desenvolve o estudo de caso da criação de uma medida de influência aplicável ao Twitter, a qual foi denominada "Índice TA" e está disponível online na ferramenta TweetAuditor.in .
O setor da tecnologia da informação está passando por um dos períodos mais significativos de transformação nos últimos 20 anos. Este período de mudanças é direcionado por uma série de tendências, como o crescimento explosivo de smartphones potentes, pela consumerização da aquisição de tecnologia e pela passagem para o oferecimento de aplicativos em nuvem.
Cada um desses elementos está em desenvolvimento há alguns anos, mas seu efeito se expande à medida que passam a ser a corrente predominante em escala global. Examinadas como forças de mercado individuais, cada uma dessas tendências tem o potencial de mudar a forma como as corporações compram, implantam e usam a tecnologia. No entanto, quando consideradas juntas, é evidente que essas tendências estão arremetendo a consideração de TI consolidada de que o computador pessoal continuará sendo o centro da produtividade dos funcionários e da experiência de colaboração.
A poderosa combinação de smartphones e tablets móveis, aplicativos inovadores fornecidos pela Internet e a flexibilidade de modelos de propriedade no local versus baseado em nuvem está acabando com a supremacia do PC.
E-government and social media: The role of social media in government!Rui Miguel
Este relatório enquadra-se na unidade curricular de Tecnologias e Sistemas de Informação no Governo (TSIG) do 4º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão de Sistemas de Informação (MIEGSI) lecionado na Universidade do Minho.
Irá ser discutida e analisada a questão, “E-government and social media: The role of social media in government!”
Inicialmente vamos perceber o que são os media sociais, e de que forma estão a gerar uma revolução na forma como comunicamos e interagimos com os outros, os conceitos de e-government e Web 2.0 serão abordados, vamos perceber a importância destas ferramentas para os governos e quais as suas principais limitações e implicações. Vamos tentar responder à questão: quem utiliza os media sociais? E por fim será analisado o panorama no nosso país, o nosso governo utiliza os media socias? Como? E para que fim?
Do Governo Eletrônico ao Governo da Inovação Itesp
Itesp Debate sobre Inovação na Gestão Pública. Palestra realizada por pelo Roberto Agune, coordenador do Grupo de Apoio Técnico à Inovação da Secretaria Estadual de Gestão Pública.
Web, mídia social e administração públicaGerson Penha
Apresentação de Gerson Penha, diretor-geral da CDN Interativa, no 8º Congresso Brasileiro de Comunicação no Serviço Público, promovido pela Mega Brasil (agosto 2008)
As profundas mudanças que têm acontecido nos serviços da sociedade em decorrência da difusão cada vez maior dos preceitos de colaboração da Web 2.0 atingem também o setor de segurança pública. Estudo da TerraForum analisa de que forma isso tem ocorrido - www.terraforum.com.br
Plano Comunicação Justiça - versão públicaPedro Tavares
PLano de Comunicação para a área da Justiça aprresentado em janeiro de 2016 e atualmente em curso. Versão pública sem detalhe de execução, medidas, calendários e objetivos totais.
Apresentação TerraForum sobre desafios dos SACs no ambiente das redes sociais. SAC 2.0 é uma extensão do tema VAREJO 2.0, livro publicado pela equipe da TerraForum
Brasil x china comparativo em gestão do conhecimento e inovaçãoJose Claudio Terra
Estudo, realizado pela TerraForum, comparando a produção científica do Brasil e da China nas áreas de gestão do conhecimento e gestão de inovação no período de 2009 a 2011
Este e-book é resultado da compilação e edição de posts realizados ao longo de 2010 e 2011 no site da TerraForum por dois de seus sócios, José Cláudio Terra e Beto do Valle
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
3. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
4. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
5. Contexto e Tendências
Novos e antigos desafios para o governo
- Fracasso na educação - Lavagem de Dinheiro – Narcotráfico - Aquecimento
Global – Pandemias - Insegurança Social - Sustentabilidade
– Inclusão social – Subdesenvolvimento – Crise financeira – Devastação do
meio ambiente – Corrupção – Falta de credibilidade política
As dinâmicas sociais resultantes da globalização tornam cada
vez mais complexos os desafios para os governos
Neste cenário os tradicionais modelos de gestão são colocados em cheque e se acentua
a necessidade de que seja implementada uma dinâmica de inovação contínua nas
práticas governamentais.
6. Contexto e Tendências
40% de todos os recursos de nossa sociedade são
geridos diretamente pelo Governo
7. Contexto e Tendências
As TICs são fundamentais para ajudar nossa sociedade a
superar vários obstáculos para o desenvolvimento
econômico, social e ambiental
8. Contexto e Tendências
Voz Política
Exclusão Legal
Isolamento geográfico
Acesso aos serviços públicos
O que as TICs tem a ver
Acesso ao conhecimento com isso?
Acesso ao mercado de trabalho
Participação Comunitária
Participação no comércio
Participação no mercado de trabalho
9. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
10. Governo 2.0
Em que direção seguir?
Quais devem ser os novos
modelos?
Como defini-los de forma
adequada e participativa?
“…estamos convencidos que a Gestão do Conhecimento e da Inovação – GCI,
suportada pelas revolucionárias ferramentas sociais da Web 2.0, tornou-se uma
disciplina chave para as organizações públicas e privadas que queiram continuar vivas
pelos próximos anos.”
Roberto Meizi Agune
Coordenador do GATI - Grupo de Apoio Técnico à Inovação da Secretaria de Gestão Pública de São Paulo
11. Governo 2.0
Web 2.0 – Ferramentas Sociais Estamos no limiar entre o simples e uma
grande revolução na forma de governar:
Simples – Fácil de utilizar, baixo custo,
implementáveis em questão de dias
Revolucionário – Atingir e engajar
milhares e mesmo milhões de usuários e
estimular de forma bastante natural o
diálogo, a colaboração e a participação
Participação
Democracia digital Gestão do Conhecimento
Trabalho em rede Inovação
Governo 2.0
Colaboração
12. Governo 2.0
Governo 2.0 – Sociedade 2.0
Goverati – Em direção ao
futuro Ao assumir a Casa Branca no início de 2009, Obama
publicou um memorando intitulado “Transparência e
Redes de relacionamento Governo Aberto”.
conectam cidadãos, Diretrizes do Governo: transparência, participação e
comunidades e sociedades de colaboração.
interesse civil, que são As tecnologias da web 2.0 foram incorporadas como
informados e ouvidos para a elementos centrais para que essa estratégia possa ser
melhoria dos serviços do implementada.
governo.
Não há dúvidas de que as ferramentas sociais já se incorporaram a praticamente
todas as esferas: públicas, privadas e sociedade civil.
Experimentar e inovar, no entanto, é fundamental.
Na Web 2.0 o alvo é móvel.
13. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
14. Objetivos
Os casos estudados neste relatório foram agrupados conforme os seus objetivos,
classificados da seguinte forma:
E-democracia Serviços Inovadores Engajando na rede
Esforços voltados para Incluem diversos tipos de São iniciativas que fomentam a
fortalecer a democracia por serviços que facilitam discussão e participação da
meio da estruturação de canais sobremaneira a maneira como sociedade em questões que
mais diretos e amplos de os governos atendem às lhes afetam diretamente.
relacionamento da população demandas dos cidadãos.
com os políticos eleitos.
Fomentando a co-criação Democratizando acesso ao Estimulando e destacando
conhecimento a inovação
A Web 2.0 inclui uma série de A Internet é naturalmente um Fazer mais e melhor com
ferramentas que permitem que grande facilitador do acesso à menos recursos é um desafio
servidores, funcionários e informação e conhecimento. constante para os governos.
cidadãos produzam conteúdo Mais recentemente, muitos Compartilhar as metodologias,
de forma colaborativa. governos têm envidado ferramentas e resultados, por
esforços significativos para sua vez, tem tudo a ver com
prover acesso a conhecimento Governo 2.0.
de grande qualidade para os
cidadãos.
15. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
16. Os 3 poderes representados na Web 2.0
As ferramentas sociais da Web 2.0 podem ser aplicadas aos mais diversos propósitos.
Identificamos casos específicos relacionados a iniciativas dos 3 diferentes poderes:
Executivo Legislativo Judiciário
Ferramentas da Web 2.0 A Web 2.0 possibilita O Poder Judiciário começa
como blogs, vídeos, melhorias por meio da a utilizar as ferramentas da
podcasts, RSS, fóruns e transparência e agilidade Web 2.0 para criar espaços
chats, permitem a na comunicação com os de compartilhamento de
comunicação fácil e direta cidadãos, favorecendo que informações e, no caso da
entre os representantes e a se obtenha maior polícia, inclusive como
população, possibilitando legitimidade e proximidade apoio para o cumprimento
sua participação efetiva na com o cidadão. de suas missões.
tomada de decisões.
17. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
Diversos governos pelo mundo todo tem se utilizado das ferramentas da Web 2.0 para o
poder executivo. Entre as quais podemos destacar as seguintes:
Linha Direta com a Presidência – The White House – www.whitehouse.gov
Portal Online de Petição e Discussões – E-People – www.epeople.go.kr
18. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
Linha Direta com a Presidência – The White House – www.whitehouse.gov
Canal de comunicação direta do poder
executivo com a população americana
Ferramenta de apoio à imprensa
Conteúdo disponibilizado na forma de
vídeos e podcasts com discursos do próprio
presidente
Open for Questions – Seção onde qualquer
usuário pode fazer perguntas em diversos
temas: economia, segurança, educação,
empregos, etc. As perguntas mais votadas
são respondidas pelo presidente em um
evento com congressistas, a população e a
imprensa
90.000 pessoas, 103.000 questões,
3.600.000 votos
19. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
Portal Online de Petição e Discussões – E-People – www.epeople.go.kr
Organiza as proposições de ações civis
públicas, propostas de serviços civis e
discussões políticas enviadas pelos
cidadãos, com a finalidade de aperfeiçoar
os processos administrativos
Formulário disponibilizado em inglês,
japonês e coreano
303 organizações governamentais
integradas ao serviço
Destinado aos cidadãos coreanos e aos
estrangeiros residentes no país
Redução no tempo para lidar com cada
petição – (7,8 para 6,5 dias) - e aumento na
satisfação do cidadão (de 45,9 para 52,2%)
20. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
O poder legislativo também tem feito uso das soluções da Web 2.0. Destacamos os seguintes
casos:
Democratização do debate – Hear From Your MP – www.hearfromyourmp.com
Thomas – http://thomas.loc.gov
21. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
Democratização do debate – Hear From Your MP – www.hearfromyourmp.com
Cidadãos podem enviar perguntas
diretamente aos deputados na Grã-
Bretanha
Dúvidas ficam visíveis a todos os usuários,
que podem assinar à mesma dúvida.
Quando o número de assinaturas
necessário é alcançado a pergunta é
enviada ao deputado
Caso não seja respondida, o site notifica o
deputado do número crescente de cidadãos
que anseiam pela resposta
Respostas dos parlamentares também são
publicadas abertamente, com possibilidade
de comentários pela população
70.000 pessoas já escreveram aos seus
ministros
22. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
Thomas – http://thomas.loc.gov
Lançado em 1995
A população participa propondo e
debatendo a respeito de leis e na
supervisão do poder executivo
Mecanismos de busca que permitem o
acesso a projetos de lei e o
acompanhamento das atividades dos
congressistas (histórico das votações, de
leis e tratados já aprovados)
Projeto
gerenciado pela Biblioteca do
Congresso
Conta com um blog escrito pelo diretor da
Biblioteca, Matt Raymond, para comunicar
assuntos de interesse da população
23. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
No caso do Poder Judiciário podemos destacar os seguintes casos:
Inglaterra – Greater Manchester Police – www.gmp.police.uk
Troca de Experiências no Ministério Público - http://wikilegal.wiki.br/
24. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
Inglaterra – Greater Manchester Police – www.gmp.police.uk
Redes sociais para a informação, abertas
para a contribuição dos cidadãos
MySpace, Facebook, YouTube e outros
Canal no YouTube com filmes da polícia
instruindo os cidadãos a como se prevenir
de crimes comuns e com vídeos enviados
pelos usuários que ajudam a identificar
criminosos
Aplicativono Facebook que permite a o
envio para os usuários em tempo real de
informações e histórias sobre pessoas
desaparecidas
25. Os 3 poderes representados na Web 2.0
Executivo Legislativo Judiciário
Troca de Experiências no Ministério Público - http://wikilegal.wiki.br/
Iniciativa
dos promotores do Ministério
Público de São Paulo
Desenvolvimento colaborativo de textos
jurídicos
Compartilhamento de conhecimentos e
experiências referentes às leis e atos
normativos em vigor
Leitura aberta a todos os usuários, edição
permitida apenas aos promotores
17 usuários e 25 módulos de artigos
26. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
27. Planejamento e Gestão
O sucesso na implementação das ferramentas Web 2.0 para o governo só poderá ser
garantido com um planejamento consistente, que leve em consideração objetivos
organizacionais, aspectos culturais e especificidades tecnológicas.
Uma boa forma de iniciar um projeto dessa natureza envolve os seguintes aspectos:
Começe com um piloto
Teste e melhore continuamente
Estimule o uso
Disponibilize informações
Estimule o surgimento de iniciativas
Crie políticas amplas
Ganhe o engajamento dos líderes
Defina indicadores de resultados
28. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
29. Ética
As iniciativas baseadas na Web 2.0 devem contar com normas e moderadores para que as
ferramentas não se tornem improdutivas ou se desviem dos seus objetivos iniciais.
Uma iniciativa que favorece o ambiente ético deve ter:
Política de privacidade (Informações pessoais, uso de dados, informações de terceiros)
Termos de uso
Moderação
Eventuais desvios de conduta podem gerar grandes prejuízos
Desde o início de 2008, uma conta do Twitter chamada @TheWhiteHouse publicava detalhes sobre a
agenda, iniciativas e outras notícias administrativas do então presidente, George W. Bush. Quando
Barack Obama assumiu a presidência, a conta assumiu seu perfil, e pulou de 3.800 para mais de
16.000 seguidores.
Importante - A conta era falsa.
No final de janeiro de 2009 o Twitter alterou o nome da conta para @WhiteHouseNews e incluiu um
aviso em seu perfil, alertando para a desafiliação do governo.
30. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
31. Boas Práticas
Foi possível identificar alguns fatores que favorecem o sucesso das iniciativas, comuns a
diferentes casos, que destacamos a seguir como boas práticas que devem ser observadas na
implementação de uma iniciativa Web 2.0 na área governamental:
Defina um Público Alvo
Defina uma estragégia
Defina um escopo específico para cada ferramenta Web 2.0 adotada
Selecione a ferramenta com base nos objetivos da organização
Defina propostas de valor para que os usuários conheçam os benefícios que desfrutarão
Estimule a identificação dos públicos
Estabeleça (e siga) políticas fortes em relação à privacidade
Não tenha receito de críticas à sua organização
Monitore
com frequência e modere as participações dos usuários quando necessário, mas
não censure
Seabrir um canal que estimule a participação deve realmente participar e ouvir o que os
usuários estão lhe dizendo
32. Agenda
Contexto e Tendências
Governo 2.0
Objetivos
Os 3 poderes representados na Web 2.0
Planejamento e Gestão
Ética
Boas Práticas
Conclusão
33. Conclusão
Benefícios
Horizontalização nos processos de
A Web 2.0 dispõe de comunicação
ferramentas que possibilitam Descentralização da produção de
que os governos mudem informações nas organizações e na
sociedade
significativamente os seus
modelos de gestão e Interação entre diversos públicos em
escala global
relacionamento com os
Maior disseminação de conhecimentos
cidadãos. entre públicos distantes fisicamente
Aperfeiçoamento de processos e
serviços
Os desafios destas novas ferramentas são enormes, assim como o potencial de ganhos
que podem ser gerados por todos aqueles gestores que estiverem realmente
comprometidos em monitorar de forma sistemática essas mudanças e estiverem na
dianteira para implementar iniciativas inovadoras em suas organizações.