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Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE
GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
SABEMOS QUE A GESTÃO DE PESSOAS ESTÁ DIRETAMENTE
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COM TODO ESSE CENÁRIO QUE VIVEMOS ATUALMENTE,DEIXA DE EXISTIR
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LONGO DESTE CAPÍTULO.
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GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
EMPRESA X FUNCIONARIO
OS MOVIMENTOS QUE PREZAM PELA VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS NO
AMBIENTE DE TRABALHO BUSCAM CONCILIAR OS OBJETIVOS TANTO DE
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PORTANTO, MANTER ALINHADOSOS OBJETIVOS E AS NECESSIDADES
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PESSOAS.
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MAS, QUAIS SERIAM OS OBJETIVOS DA EMPRESA E DOS COLABORADORES?
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GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
METAS DA EMPRESA
DENTRE AS PRINCIPAIS METAS QUE MANTÉM UMA EMPRESA
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METAS PESSOAIS DOS FUNCIONÁRIOS
JÁ AS METAS PESSOAIS DOS COLABORADORES,A BUSCA DE SALÁRIOS
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OPORTUNIDADESDE LAZER DENTRO E FORA DA EMPRESA, TRABALHAR
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GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
COMO CONCILIAR OS OBJETIVOS EMPRESA X FUNCIONÁRIOS
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DISSO, DOS INTERESSES ACIMA CITADOS QUAIS A SUA EMPRESA
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SE VOCÊ PENSOU EM OBJETIVOS DA EMPRESA, VEJA BEM, NO
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ADMINISTRANDO CORRETAMENTE AS PESSOAS
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ADMINISTRANDO CORRETAMENTE AS PESSOAS
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FUNCIONÁRIO SEM UM PLANEJAMENTO OU CONHECIMENTOS
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EMPRESA. ALÉM DE TER UMA ESTRATÉGIA PARA CONTRATAÇÃO,É
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GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
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GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
MÃO NA MASSA!
PRONTO, AGORA QUE JÁ ESTUDOU SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS NA SUA
EMPRESA, NÃO DEIXE DE COLOCAR EM PRÁTICA TODAS AS DICAS QUE
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GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
VOCÊ CONCLUIU O CAPÍTULO 1:
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NESTE CAPÍTULO VOCÊ PÔDE COMPREENDER A COMPLEXIDADEE A
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O SEU NEGÓCIO.
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GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
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GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
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19
PRÓXIMO
CAPITULO
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20

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Gestão de Pessoas: Sucesso com parcerias

  • 1. Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE
  • 2. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 SABEMOS QUE A GESTÃO DE PESSOAS ESTÁ DIRETAMENTE LIGADA AO RELACIONAMENTOHUMANO.POR ISSO, É DE SUMA IMPORTÂNCIA QUE EMPRESÁRIOS, QUALQUER QUE SEJA O SEU RAMO DE ATUAÇÃO,TENHA CONHECIMENTO DE ESTRATÉGIAS E DETALHES DE GESTÃO DE PESSOAS PARA QUE VENHAM ATINGIR O PRINCIPAL OBJETIVO,QUE É O SUCESSO DA EMPRESA. 2
  • 3. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 APÓS CONCLUIR ESSE CAPÍTULO VOCÊ AMPLIARÁ SEU CONHECIMENTO SOBRE: ▪ RECONHECER OS MELHORES MEIOS DE GESTÃO DE PESSOAS PARA OBTER MELHORES PERFORMANCES NA SUA EMPRESA. ▪ VALORIZAR O PAPEL DE CADA PARCEIRO DE TRABALHO DANDO A CADA UM O RECONHECIMENTO NESCESSÁRIO. ▪ ENTENDER QUE AS PESSOAS QUEM FAZER A DIFERENÇA PARA A EMPRESA OBTER SUCESSO ▪ PODER IDENTIFICAR E EFETUAR AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS QUE OCORREM NO SEU LOCAL DE TRABALHO. 3
  • 4. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 JÁ PAROU PARA OBSERVAR QUE CADA PESSOAS QUE TRABALHA COM VOCÊ TEM UMA CERTA IMPORTÂNCIAE UM PAPEL ÚNICO NA EMPRESA? VEJA BEM, NUNCA SE VALORIZOU TANTO AS PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHOCOMO OCORRE ATUALMENTE.E ESSE É UM MOVIMENTO QUE ESTÁ CADA VEZ MAIS PRESENTE EM TODOS OS TIPOS DE NEGÓCIOS. 4
  • 5. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 COM TODO ESSE CENÁRIO QUE VIVEMOS ATUALMENTE,DEIXA DE EXISTIR EMPREGADOS E EMPREGADORES, EXISTINDO APENAS PARCEIROSE COLABORADORES.ESTA TROCA MESMO QUE APARENTEMENTE PEQUENA, TRAZ IMPLICAÇÕESSIGNIFICATIVASNAS RELAÇÕES PESSOAIS DENTRO DO AMBIENTE DE TRABALHO,COMO VEREMOS AO LONGO DESTE CAPÍTULO. 5
  • 6. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 EMPRESA X FUNCIONARIO OS MOVIMENTOS QUE PREZAM PELA VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHO BUSCAM CONCILIAR OS OBJETIVOS TANTO DE QUEM ESTÁ CONTRATANDO,QUANTO DOS COLABORADORES. PORTANTO, MANTER ALINHADOSOS OBJETIVOS E AS NECESSIDADES DE CADA PARTE É UMA IMPORTANTE ESTRATÉGIA NA GESTÃO DE PESSOAS. 6
  • 7. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 MAS, QUAIS SERIAM OS OBJETIVOS DA EMPRESA E DOS COLABORADORES? SERIA POSSÍVEL CHEGAR A UM DENOMINADOR COMUM?PARA ENTENDER MAIS, LEIA ABAIXO E CONHEÇA ALGUNS DOS OBJETIVOS COMUNS ENTRE AS EMPRESAS E TAMBÉM OS OBJETIVOS PESSOAIS. 7
  • 8. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 METAS DA EMPRESA DENTRE AS PRINCIPAIS METAS QUE MANTÉM UMA EMPRESA ABERTA ESTÃO O FATURAMENTO POSITIVO,A PRODUTIVIDADEE A O SUCESSO NAS TOMADAS DE DECISÕES, O AUMENTO DOS INVESTIMENTOS FÍSICOS E FINANCEIROS,O BAIXO CUSTO DE MANUTENÇÃO,ENTRE OUTROS. 8
  • 9. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 METAS PESSOAIS DOS FUNCIONÁRIOS JÁ AS METAS PESSOAIS DOS COLABORADORES,A BUSCA DE SALÁRIOS MELHORES,BENEFICIOS OFERECIDOS PELAS EMPRESAS, AS OPORTUNIDADESDE LAZER DENTRO E FORA DA EMPRESA, TRABALHAR COM A DEVIDA SEGURANÇA,A ATUALIZAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL COM CURSOS, WORKSHOPS E PALESTRAS, ENTRE OUTROS. 9
  • 10. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 COMO CONCILIAR OS OBJETIVOS EMPRESA X FUNCIONÁRIOS JUNTOS QUE OS INTERESSES SÃO BEM OPOSTOS, CERTO? SABENDO DISSO, DOS INTERESSES ACIMA CITADOS QUAIS A SUA EMPRESA PRIORIZA? 10
  • 11. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 SE VOCÊ PENSOU EM OBJETIVOS DA EMPRESA, VEJA BEM, NO CENÁRIO ATUAL DO MUNDO DOS NEGÓCIOS, CADA VEZ MAIS PESSOAS E EMPRESAS TEM TRABALHADO DE FORMA COOPERADA PARA QUE AMBOS LUCREM COM ESSA PARCERIA. BUSCANDO SEMPRE CONCILIAR OS DOIS LADOS A PONTO DE ESTABELECER UMA ÓTIMA RELAÇÃO ENTRE PARCEIROS/COLABORADORES,TAL RELAÇÃOQUE VAI ALÉM DE EMPREGADOR/EMPREGADO. 11
  • 12. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 ADMINISTRANDO CORRETAMENTE AS PESSOAS SABE-SE QUE AS PESSOAS SÃO FUNDAMENTAIS PARA QUALQUER EMPRESA, PODENDO DAR LUCRO/PREJUÍZO,PODEM SER ATIVAS/PASSIVAS,AJUDAREM OU NÃO COM PROBLEMAS. POR ISSO ADMINISTRAR DE FORMA CORRETA É FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO DA EMPRESA. 12
  • 13. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 ADMINISTRANDO CORRETAMENTE AS PESSOAS CUIDADO! PARA ADMINISTRAR PESSOAS COM SUCESSO É IMPORTANTEATUAR DE FORMA PLANEJADA E CAUTELAR AO ATRAIR,ORIENTAR,TREINAR, LIDERAR,DESENVOLVER, REMUNERAR,MANTER E DEMITIR PESSOAS PARA GARANTIR A COMPETITIVIDADE DO NEGÓCIO. 13
  • 14. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 CONTRATAÇÃOE GERÊNCIA DE FUNCIONÁRIOS A ESSA ALTURA,VOCÊ JÁ DEVE TER PERCEBIDO QUE CONTRATAR FUNCIONÁRIO SEM UM PLANEJAMENTO OU CONHECIMENTOS ADUEQUADOS, PODE TRAZER RESULTADOSINDESEJADOS PARA QUALQUER EMPRESA. ALÉM DE TER UMA ESTRATÉGIA PARA CONTRATAÇÃO,É NECESSÁRIO TAMBÉM TREINAR, ORIENTAR E LIDERAR A EQUIPE DE COLABORADORESPARA QUE POSSA GERAR OS RESULTADOS ESPERADOS. 14
  • 15. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 CONTRATAÇÃOE GERÊNCIA DE FUNCIONÁRIOS FIQUE ATENTO! A CORRETA REMUNERAÇÃODO PROFISSIONAL,A ATUALIZAÇÃO FREQUENTE, UM AMBIENTE ADEQUADO DE TRABALHO E, ATÉ MESMO, SABER QUANDO HÁ NECESSIDADE DE DEMISSÃO E A FORMA DE FAZÊ-LO SÃO FATORES MUITO IMPORTANTES DA GESTÃO DE PESSOAS PARA SEU NEGÓCIO. PORTANTO,CUIDADO! 15
  • 16. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 MÃO NA MASSA! PRONTO, AGORA QUE JÁ ESTUDOU SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS NA SUA EMPRESA, NÃO DEIXE DE COLOCAR EM PRÁTICA TODAS AS DICAS QUE APRENDEU E AINDA APRENDERÁ NO DECORRER DESTE CURSO. CONTINUE O ESTUDO PARA SABER MAIS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS E AUMENTAR AINDA MAIS AS CHANCES DE ALCANÇAR O SUCESSO PROFISSIONAL. 16
  • 17. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 VOCÊ CONCLUIU O CAPÍTULO 1: A GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL NESTE CAPÍTULO VOCÊ PÔDE COMPREENDER A COMPLEXIDADEE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O SEU NEGÓCIO. CONTUDO, ABAIXO LISTAMOS O QUE FOI VISTO POR VOCÊ NO DECORRER DO CAPÍTULO,PARA QUE FIQUE CLARO OS FATORES QUE PODEM FAZER DIFERENÇA NA SUA CARREIRA PROFISSIONAL. 17
  • 18. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 RELEMBRE O QUE FOI VISTO: ▪ O SUCESSO ESTÁ VINCULADONO BOM RELACIONAMENTO HUMANO. ▪ A PARCERIA EMPREGADOR/EMPREGADO É FATOR DIFERENCIAL PARA ALAVANCAR O NEGÓCIO. ▪ A IMPORTÂNCIA DE SER COERENTE E PRECISO AO ATRAIR,DESENVOLVER, MANTER E RETER COLABORADORESPARA CHEGAR AO SUCESSO NOS NEGÓCIOS. 18
  • 19. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1 DICA DO PROFESSOR:NÃO SE ESQUEÇA DE IR FAZENDO ANOTAÇÕES EM UM CADERNO COM SUAS PALAVRASPARA MELHORAR O ENTENDIMENTO DO ASSUNTO ESTUDADO E FACILITAR UMA POSSÍVEL REVISÃO, CASO SEJA NECESSÁRIO. 19
  • 20. PRÓXIMO CAPITULO CAPITULO 2 – SELECIONE O FUNCIONÁRIO CERTO LIBERTY ENSINO CURSOS LIVRES EAD 20