O documento discute a importância da gestão de pessoas para o sucesso dos negócios. Ele explora como tratar os funcionários como parceiros, alinhando os objetivos da empresa com as metas pessoais dos colaboradores. Também ressalta a necessidade de planejamento para atrair, desenvolver, reter e demitir funcionários de forma estratégica.
2. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
SABEMOS QUE A GESTÃO DE PESSOAS ESTÁ DIRETAMENTE
LIGADA AO RELACIONAMENTOHUMANO.POR ISSO, É DE SUMA
IMPORTÂNCIA QUE EMPRESÁRIOS, QUALQUER QUE SEJA O SEU
RAMO DE ATUAÇÃO,TENHA CONHECIMENTO DE ESTRATÉGIAS E
DETALHES DE GESTÃO DE PESSOAS PARA QUE VENHAM ATINGIR
O PRINCIPAL OBJETIVO,QUE É O SUCESSO DA EMPRESA.
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3. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
APÓS CONCLUIR ESSE CAPÍTULO VOCÊ AMPLIARÁ SEU CONHECIMENTO SOBRE:
▪ RECONHECER OS MELHORES MEIOS DE GESTÃO DE PESSOAS PARA OBTER MELHORES
PERFORMANCES NA SUA EMPRESA.
▪ VALORIZAR O PAPEL DE CADA PARCEIRO DE TRABALHO DANDO A CADA UM
O RECONHECIMENTO NESCESSÁRIO.
▪ ENTENDER QUE AS PESSOAS QUEM FAZER A DIFERENÇA PARA A EMPRESA OBTER
SUCESSO
▪ PODER IDENTIFICAR E EFETUAR AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS QUE OCORREM NO
SEU LOCAL DE TRABALHO. 3
4. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
JÁ PAROU PARA OBSERVAR QUE CADA PESSOAS QUE TRABALHA COM
VOCÊ TEM UMA CERTA IMPORTÂNCIAE UM PAPEL ÚNICO NA EMPRESA?
VEJA BEM, NUNCA SE VALORIZOU TANTO AS PESSOAS NO AMBIENTE DE
TRABALHOCOMO OCORRE ATUALMENTE.E ESSE É UM MOVIMENTO QUE
ESTÁ CADA VEZ MAIS PRESENTE EM TODOS OS TIPOS DE NEGÓCIOS.
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5. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
COM TODO ESSE CENÁRIO QUE VIVEMOS ATUALMENTE,DEIXA DE EXISTIR
EMPREGADOS E EMPREGADORES, EXISTINDO APENAS PARCEIROSE
COLABORADORES.ESTA TROCA MESMO QUE APARENTEMENTE
PEQUENA, TRAZ IMPLICAÇÕESSIGNIFICATIVASNAS RELAÇÕES
PESSOAIS DENTRO DO AMBIENTE DE TRABALHO,COMO VEREMOS AO
LONGO DESTE CAPÍTULO.
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6. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
EMPRESA X FUNCIONARIO
OS MOVIMENTOS QUE PREZAM PELA VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS NO
AMBIENTE DE TRABALHO BUSCAM CONCILIAR OS OBJETIVOS TANTO DE
QUEM ESTÁ CONTRATANDO,QUANTO DOS COLABORADORES.
PORTANTO, MANTER ALINHADOSOS OBJETIVOS E AS NECESSIDADES
DE CADA PARTE É UMA IMPORTANTE ESTRATÉGIA NA GESTÃO DE
PESSOAS.
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7. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
MAS, QUAIS SERIAM OS OBJETIVOS DA EMPRESA E DOS COLABORADORES?
SERIA POSSÍVEL CHEGAR A UM DENOMINADOR COMUM?PARA
ENTENDER MAIS, LEIA ABAIXO E CONHEÇA ALGUNS DOS OBJETIVOS
COMUNS ENTRE AS EMPRESAS E TAMBÉM OS OBJETIVOS PESSOAIS.
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8. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
METAS DA EMPRESA
DENTRE AS PRINCIPAIS METAS QUE MANTÉM UMA EMPRESA
ABERTA ESTÃO O FATURAMENTO POSITIVO,A PRODUTIVIDADEE A O
SUCESSO NAS TOMADAS DE DECISÕES, O AUMENTO DOS
INVESTIMENTOS FÍSICOS E FINANCEIROS,O BAIXO CUSTO DE
MANUTENÇÃO,ENTRE OUTROS.
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9. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
METAS PESSOAIS DOS FUNCIONÁRIOS
JÁ AS METAS PESSOAIS DOS COLABORADORES,A BUSCA DE SALÁRIOS
MELHORES,BENEFICIOS OFERECIDOS PELAS EMPRESAS, AS
OPORTUNIDADESDE LAZER DENTRO E FORA DA EMPRESA, TRABALHAR
COM A DEVIDA SEGURANÇA,A ATUALIZAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL COM CURSOS, WORKSHOPS E PALESTRAS, ENTRE
OUTROS. 9
10. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
COMO CONCILIAR OS OBJETIVOS EMPRESA X FUNCIONÁRIOS
JUNTOS QUE OS INTERESSES SÃO BEM OPOSTOS, CERTO? SABENDO
DISSO, DOS INTERESSES ACIMA CITADOS QUAIS A SUA EMPRESA
PRIORIZA?
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11. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
SE VOCÊ PENSOU EM OBJETIVOS DA EMPRESA, VEJA BEM, NO
CENÁRIO ATUAL DO MUNDO DOS NEGÓCIOS, CADA VEZ MAIS PESSOAS E
EMPRESAS TEM TRABALHADO DE FORMA COOPERADA PARA QUE
AMBOS LUCREM COM ESSA PARCERIA.
BUSCANDO SEMPRE CONCILIAR OS DOIS LADOS A PONTO DE ESTABELECER
UMA ÓTIMA RELAÇÃO ENTRE PARCEIROS/COLABORADORES,TAL
RELAÇÃOQUE VAI ALÉM DE EMPREGADOR/EMPREGADO.
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12. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
ADMINISTRANDO CORRETAMENTE AS PESSOAS
SABE-SE QUE AS PESSOAS SÃO FUNDAMENTAIS PARA QUALQUER
EMPRESA, PODENDO DAR LUCRO/PREJUÍZO,PODEM SER
ATIVAS/PASSIVAS,AJUDAREM OU NÃO COM PROBLEMAS. POR ISSO
ADMINISTRAR DE FORMA CORRETA É FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO
DA EMPRESA.
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13. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
ADMINISTRANDO CORRETAMENTE AS PESSOAS
CUIDADO!
PARA ADMINISTRAR PESSOAS COM SUCESSO É IMPORTANTEATUAR
DE FORMA PLANEJADA E CAUTELAR AO ATRAIR,ORIENTAR,TREINAR,
LIDERAR,DESENVOLVER, REMUNERAR,MANTER E DEMITIR PESSOAS
PARA GARANTIR A COMPETITIVIDADE DO NEGÓCIO.
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14. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
CONTRATAÇÃOE GERÊNCIA DE FUNCIONÁRIOS
A ESSA ALTURA,VOCÊ JÁ DEVE TER PERCEBIDO QUE CONTRATAR
FUNCIONÁRIO SEM UM PLANEJAMENTO OU CONHECIMENTOS
ADUEQUADOS, PODE TRAZER RESULTADOSINDESEJADOS PARA QUALQUER
EMPRESA. ALÉM DE TER UMA ESTRATÉGIA PARA CONTRATAÇÃO,É
NECESSÁRIO TAMBÉM TREINAR, ORIENTAR E LIDERAR A EQUIPE DE
COLABORADORESPARA QUE POSSA GERAR OS RESULTADOS ESPERADOS.
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15. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
CONTRATAÇÃOE GERÊNCIA DE FUNCIONÁRIOS
FIQUE ATENTO!
A CORRETA REMUNERAÇÃODO PROFISSIONAL,A ATUALIZAÇÃO
FREQUENTE, UM AMBIENTE ADEQUADO DE TRABALHO E, ATÉ MESMO,
SABER QUANDO HÁ NECESSIDADE DE DEMISSÃO E A FORMA DE FAZÊ-LO
SÃO FATORES MUITO IMPORTANTES DA GESTÃO DE PESSOAS PARA SEU
NEGÓCIO. PORTANTO,CUIDADO! 15
16. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
MÃO NA MASSA!
PRONTO, AGORA QUE JÁ ESTUDOU SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS NA SUA
EMPRESA, NÃO DEIXE DE COLOCAR EM PRÁTICA TODAS AS DICAS QUE
APRENDEU E AINDA APRENDERÁ NO DECORRER DESTE CURSO.
CONTINUE O ESTUDO PARA SABER MAIS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS E
AUMENTAR AINDA MAIS AS CHANCES DE ALCANÇAR O SUCESSO
PROFISSIONAL. 16
17. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
VOCÊ CONCLUIU O CAPÍTULO 1:
A GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL
NESTE CAPÍTULO VOCÊ PÔDE COMPREENDER A COMPLEXIDADEE A
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O SEU NEGÓCIO.
CONTUDO, ABAIXO LISTAMOS O QUE FOI VISTO POR VOCÊ NO DECORRER
DO CAPÍTULO,PARA QUE FIQUE CLARO OS FATORES QUE PODEM FAZER
DIFERENÇA NA SUA CARREIRA PROFISSIONAL. 17
18. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
RELEMBRE O QUE FOI VISTO:
▪ O SUCESSO ESTÁ VINCULADONO BOM RELACIONAMENTO HUMANO.
▪ A PARCERIA EMPREGADOR/EMPREGADO É FATOR DIFERENCIAL PARA
ALAVANCAR O NEGÓCIO.
▪ A IMPORTÂNCIA DE SER COERENTE E PRECISO AO
ATRAIR,DESENVOLVER, MANTER E RETER COLABORADORESPARA
CHEGAR AO SUCESSO NOS NEGÓCIOS. 18
19. GESTÃODE PESSOASNA ATUALIDADE– CAPITULO 1
DICA DO PROFESSOR:NÃO SE ESQUEÇA DE IR FAZENDO
ANOTAÇÕES EM UM CADERNO COM SUAS PALAVRASPARA
MELHORAR O ENTENDIMENTO DO ASSUNTO ESTUDADO E
FACILITAR UMA POSSÍVEL REVISÃO, CASO SEJA NECESSÁRIO.
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