Workshop de Interim Management

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Uma nova opção de Carreira para
Executivos Seniores
Executivos aposentados nos últimos 18 meses
Executivos com aposentadoria anunciada
Consultores Seniores
Executivos em Phase out

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Workshop de Interim Management

  1. 1. Interim Management uma nova opção de carreira para executivos sêniores Participe do workshop gratuito Veja informações no final desta apresentação
  2. 2. Você está preparado para o divórcio organizacional? Já pensou como viverá sem business card? Jack Thai C.pn.O Sobrenome Ltda T. +55 15 9 91265571
  3. 3. O que é o Interim Management (IM) Bem diferente da consultoria ou do trabalho free lance o Interim Management se consolidada no mundo empresarial como uma interessante opção de carreira para executivos prestes a se aposentar e que pensam na possibilidade de pós carreira. O IM também tem sido uma opção para consultores que querem turbinar seus negócios. Com origem na Holanda o IM hoje se propaga pelo mundo, Europa, EUA, Índia, China e agora no Brasil. As empresas tem buscado IM como solução para os seus problemas contingenciais porque o IM assegura expertise, capacidade de realização, experiência e garantia de resultados.
  4. 4. Definição Interim Management é a disponibilização de expertise, experiência, talento tipicamente sênior necessidades de prazo para gerir algum tipo de prioridade, ou contingência da empresa quando não há internamente a expertise ou, se há, não tem disponibilidade de tempo.
  5. 5. Para quem é este Workshop? Se você tem mais de 50 anos e é executivo em uma empresa que tem aposentadoria compulsória para gestores com mais de 60 anos. Se você está esta em phase-out em sua empresa ou se percebeu que há indícios de um downsize. Se voce é consultor e quer ampliar suas oportunidades o IM é uma excelente opção.
  6. 6. O Workshop será referenciado no excelente livro dos professores Dennis Russell e Ian Danieli e abordaremos os seguintes tópicos: Baby Boomer – o legado desta geração The 3 boxes of life Ciclo de vida do executivo Pós carreira Definição de Interim Manager Consultor, freelance ou negocio próprio Phase-out Interim como uma oportunidade de negocio Como ser um Interim O Fluir da vida - Flow
  7. 7. Quem Somos A divisão Interim Management do Grupo Panna é Integrada por um grupo de profissionais sêniores, com experiência internacional, formação acadêmica primorosa e com histórico de sucesso e resultados surpreendentes em suas respectivas áreas de atuação. Esses profissionais têm como missão aportar suas experiências e conhecimento para organizações públicas ou privadas com o objetivo de melhorar os seus respectivos desempenhos e resultados , agregando valor ao negócio e à instituição, solucionando problemas pontuais, conduzindo mudanças, mitigando riscos ou gerenciando crises. A missão do Interim Management não é apenas a de atingir os objetivos de curto prazo, mas garantir que o conhecimento e a experiência aportadas permaneçam na organização. O Interim Management traz qualidade, conhecimento, experiência e flexibilidade. Interim Management – O executivo é temporário, mas a solução é permanente!
  8. 8. O que podemos ser para as organizações
  9. 9. Elaboração de Diagnóstico da situação da empresa; Gestão do caixa; Planejamento e implantação de “turnaround”; Reestruturação operacional, organizacional e financeira; Renegociação de dívidas com credores; Revisão das ações em curso em busca de redução de custos e aumento de receita; Gestão operacional da empresa assegurando que as ações estão sendo executadas; Coordenação da gestão de RH; Desenvolvimento de Plano Estratégico; Contatos e negociações com Bancos e FIDCs; Negociações com investidores potenciais para aporte de capital ou participação na empresa. Assessoria na venda de participação societária. ÁREA e PROJETOS QUE PODEMOS ATUAR
  10. 10. A gestão de transição (ou “interim management”) é um conceito ainda pouco difundido no Brasil embora já esteja maduro em economias mais desenvolvidas. O modelo consiste na dedicação de profissional especializado para diagnóstico, construção e implantação de gestão durante o momento em que empresas, muitas vezes familiares, se preparam para uma profissionalização de seu ambiente, com a migração dos sócios/ acionistas para um Conselho Consultivo ou de Administração, ou buscam o “turnaround” da empresa, através da reestruturação dos negócios e das dívidas, visando um aporte de capital de investidores, parceiros estratégicos, venda de participação societária ou, até mesmo, em preparação para uma Oferta Pública de Ações (“IPO”). Estas atividades compreendem:

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