• Criar uma marca forte para sua empresa, que
agregue valor a longo prazo
• Criação de uma marca gráfica como identidade
da empresa e gerenciamento dos pontos de
contato da marca com seus stakeholders
• Estrutura interna, equipe e relacionamento com o
cliente da empresa como componentes de uma
marca
A PARTIR DOS ANOS 90
• Diminuição das barreiras tecnológicas para
muitos produtos e segmentos
• Aumento da cultura de empreendedorismo
• Aumento dos custos de mídias de massa
(apesar da explosão do numero de canais, revistas
e jornais)
• Aumento e fragmentação das opções de
mídias
• Reorganização dos públicos em tribos
FONTE: Curso Fundamentos e Gestão de Marcas, por Guilherme Sebastiany
RESULTADO
• Comoditização de produtos e serviços gerados
pelo excesso de oferta e pouco diferencial
percebido
• Excesso de opções e dificuldade em fazer escolhas
• Excesso de mensagens e de comunicação
• Pouca blindagem e concorrência predatória
tanto de pequenas empresas amadoras, quanto de grandes
empresas capitalizadas
• Tudo isso somado a crises financeiras
• Paralisia do consumidor diante das muitas opções
NÃO SÃO MAIS DIFERENCIAIS DO
PRODUTO
• Qualidade Técnica
• Tecnologia
Há cada vez menos barreiras tecnológicas
envolvendo o desenvolvimento de produtos.
• Comunicação Criativa
• Preço
• Variedade
• Extensão de linhas
SÃO DIFERENCIAIS DO PRODUTO
• LIDERANÇA. Ser o primeiro, ser o melhor.
• PIONEIRISMO. Ser o primeiro é ser o
original, o verdadeiro. Todas as demais
marcas são ou seguidores, ou imitadores!
• FORMA DE FABRICAÇÃO.
(Sustentabilidade).
• ESPECIALIDADE. Ser um especialista antes
dos outros.
• PREFERÊNCIA. Posse de um atributo.
BRANDING, RESUMIDAMENTE, É
• Modelo de gestão empresarial que trabalha
com a relação entre Identidade x Imagem
• Que foca nas trocas simbólicas e não nas
materiais
• Objetiva a construção de valor para marca
• Trabalha com diferenciais intangíveis
• É o processo de construção da imagem da
marca
FONTE: Curso Fundamentos e Gestão de Marcas, por Guilherme Sebastiany
confiança
segurança
reconhecimento
MARCA
• É o que os outros pensam, sentem e dizem
sobre você. É a promessa entregue.
• Emoção, crença e experiência
• É uma ideia, um conceito, que você, a
empresa ou o produto tem dentro da
cabeça do consumidor.
O QUE AS PESSOAS ESPERAM DAS MARCAS?
• Transparência, personalidade, diálogo,
propósito
• Marca Forte: quanto maior for a Relação da
Marca com o Consumidor, maior é sua
força.
• Focar a Gestão na criação de Valor de
Marca
• A marca funciona como um seguro para o
futuro do negócio.
PARA OS CONSUMIDORES
• Uma marca forte permite que
as organizações se destaquem
no mercado e consigam
competir além do preço.
• Também ajudam as marcas a
construírem relações de
CONFIANÇA e LEALDADE com
os consumidores.
MARCAS FORTES
AGREGAM VALOR
PARA OS GESTORES
• Uma marca bem definida dá a todos os
membros da organização uma maneira
simples de começar. E atua como um guia
durante o processo de decisão.
MARCAS FORTES
INFORMAM A ESTRATÉGIA
NOME
DNA
IDENTIDADE VISUAL
PONTOS DE CONTATO
PÚBLICO
IMAGEM E
REPUTAÇÃO
ESTRATÉGIA
DA MARCA
Plataforma
da Marca
Arquitetura
da Marca
IDENTIDADE
DA MARCA
Identidade
Verbal
Identidade
Visual
GESTÃO
INTERNA
DA MARCA
Implementação
Treinamento
EXPERIÊNCIA
DA MARCA
Presença
Digital e
Mundo físico
NÚCLEOS DE GESTÃO DE MARCA
Desafios da Gestão de Marcas
• Tornar o branding uma prática diária
• Compreender que o branding vai além do
Design e da Imagem Corporativa
• Ser entendido como investimento a longo
prazo
• Fazer com que todos da empresa olhem
para o mesmo lado
• Sobreviver estrategicamente no mundo
atual.
COMO CONSTRUIR
UMA MARCA FORTE?
Os 10 componentes de força da marca
• CLAREZA
• COMPROMETIMENTO
• PROTEÇÃO
• RESPOSTA
• AUTENTICIDADE
• RELEVÂNCIA
• DIFERENCIAÇÃO
• CONSISTÊNCIA
• PRESENÇA
• ENTENDIMENTO
FONTE: INTERBRAND
O PONTO DE PARTIDA DA SUA MARCA
• Qual é o nosso desafio principal?
• Qual é o nosso background? Por que esse desafio
merece atenção?
• Players do mercado? Concorrentes?
• Públicos de interesse?
• Como a marca criará valor?
• Quais os riscos que poderemos enfrentar?
• Quais são nossos parceiros chave?
FONTE: Curso Construção Estratégica de Marcas, por Daniel Padilha
PILARES DE SUSTENTAÇÃO DA MARCA
DESPERTAR
• O que somos?
• Por que existimos?
• No que acreditamos?
DESAFIAR
• Onde queremos
chegar?
MOVIMENTAR
• O que nos move?
• Como podemos
crescer?
ESTIMULAR
• Como queremos ser
lembrados?
• Qual é a nossa
mensagem?
FONTE: Curso Construção Estratégica de Marcas, por Daniel Padilha
QUAL É A IDEIA CENTRAL
DA MARCA?
O QUE FAZ NOSSA MARCA SER
ÚNICA E ESPECIAL?
QUAL É A ESSÊNCIA DA MARCA?
MODELOS DE GESTÃO
FUNCIONAIS
Foco no PRODUTO, SERVIÇO
• Desempenho impecável
• Corrida pela inovação
• Obsolescência programada
• Expansão de funcionalidades
• Expansão de conveniências
FONTE: Alice Tybout e Gregory Carpenter
MODELOS DE GESTÃO
IMAGEM
Foco no ATRIBUTO
• Criar uma personalidade forte, clara e distintiva
• Buscar uma notoriedade (que pode ser tanto geral,
quanto específica a um grupo, tribo, região ou
segmento)
FONTE: Curso Construção Estratégica de Marcas, por Daniel Padilha
MODELOS DE GESTÃO
EXPERIÊNCIA
Foco no CLIENTE
• Criar pontos de contato
• Criar experiências
• Criar sensações
• Criar relacionamentos
• Atendimento e interações humana são
fundamentais
FONTE: Curso Construção Estratégica de Marcas, por Daniel Padilha
“Com tantos sites e empresas surgindo
a cada dia, um site de alta qualidade,
profissional, não é mais opcional, se é que um dia já foi.
Se você quer que sua empresa seja levada a sério, ou que
se destaque, você tem que ter um design que seja
profissional e memorável.”
Lior Levin
“A imagem e a
percepção ajudam a
criar valor. Sem uma
imagem, não existe
percepção.”
Scott M. Davis
Brand Asset Management
Identidade Visual
• A batalha pelo território físico evoluiu para
a concorrência pelo share of mind.
• Temos menor espaço e menos tempo para
contar as nossas histórias.
• A competição pelo reconhecimento é tão
antiga quanto as bandeiras com heráldicas.
PONTOS
DE CONTATO
DA MARCA
Com seus
stakeholders
Um logotipo eficaz é limpo e
objetivo, adequado, prático,
gráfico, simples na forma e
transmite uma mensagem
pretendida.
Na sua forma mais simples, um
logotipo está lá para identificar,
mas para fazer isso de forma
eficaz, deve seguir os princípios
básicos de design.
http://justcreative.com/2009/07/27/what-makes-a-good-logo/
Simples
Memorável
Atemporal
Versátil
Apropriado
Princípios do
Design de um
Logotipo Eficaz
5
SIMPLES
Um logotipo simples permite fácil reconhecimento e
permite que o logotipo seja versátil e memorável.
Logos eficazes apresentam algo inesperado ou
original.
MEMORÁVEL
(Pregnância). Seguindo de perto o princípio da
simplicidade é a de memorização. Um logotipo
eficaz deve ser memorável e isso é conseguido por
ter um logotipo simples, mas apropriado.
ATEMPORAL
Um logotipo eficaz deve resistir ao
teste do tempo. O logotipo deve ser
"à prova de futuro", o que significa
que ele ainda deve ser eficaz em 10,
20, 50 + anos.
VERSÁTIL
Um logotipo eficaz deve ser capaz de trabalhar em uma
variedade de mídias e aplicativos. Ele deve ser funcional. Por
conta disso, deve ser criado em um formato de vetor, para
garantir que possa ser usado em qualquer tamanho e escala.
Também deve funcionar na horizontal e na vertical.
Pergunte a si mesmo se seu logo
continua efetivo se:
• For impresso em uma cor só
• For impresso em tamanho
reduzido
• For impresso em um outdoor,
bem grande
• Impresso em cor inversa, se for
impresso em branco sobre um
fundo escuro, por exemplo.
APROPRIADO
• Como você posiciona o logotipo deve ser adequado para a
sua finalidade. Um logo para uma loja de brinquedos deve
ser diferente de um logo de uma empresa de tecnologia ou
um escritório de advocacia.
• Não que uma loja de carros deva ter um carro como símbolo,
ou uma operadora de celular tenha um símbolo de celular.
Mas os logos devem passar a personalidade da marca.
BIBLIOGRAFIA e LINKS ÚTEIS
• Wheeler, Alina. Design de Identidade de Marca. 2ª edição.
Porto Alegre: Bookman, 2008.
• http://www.logodesignlove.com/brand-identity-style-guides
• http://design4startups.net/
• http://www.huffingtonpost.com/soren-petersen/design-for-startup-
compan_b_4756877.html
• http://www.marketingtechblog.com/colors/
• http://www.marketingtechblog.com/logo-colors/
• http://www.webdesignerdepot.com/2009/01/how-not-to-design-a-
logo/
• http://www.designmantic.com/blog/color-spectrum-of-logos/
• http://justcreative.com/2008/12/02/logo-design-resources/#tutorials
• http://justcreative.com/2008/12/02/logo-design-resources/
• http://brandster.com.br/

Fundamentos de Branding

  • 2.
    • Criar umamarca forte para sua empresa, que agregue valor a longo prazo • Criação de uma marca gráfica como identidade da empresa e gerenciamento dos pontos de contato da marca com seus stakeholders • Estrutura interna, equipe e relacionamento com o cliente da empresa como componentes de uma marca
  • 3.
    A PARTIR DOSANOS 90 • Diminuição das barreiras tecnológicas para muitos produtos e segmentos • Aumento da cultura de empreendedorismo • Aumento dos custos de mídias de massa (apesar da explosão do numero de canais, revistas e jornais) • Aumento e fragmentação das opções de mídias • Reorganização dos públicos em tribos FONTE: Curso Fundamentos e Gestão de Marcas, por Guilherme Sebastiany
  • 4.
    RESULTADO • Comoditização deprodutos e serviços gerados pelo excesso de oferta e pouco diferencial percebido • Excesso de opções e dificuldade em fazer escolhas • Excesso de mensagens e de comunicação • Pouca blindagem e concorrência predatória tanto de pequenas empresas amadoras, quanto de grandes empresas capitalizadas • Tudo isso somado a crises financeiras • Paralisia do consumidor diante das muitas opções
  • 5.
    NÃO SÃO MAISDIFERENCIAIS DO PRODUTO • Qualidade Técnica • Tecnologia Há cada vez menos barreiras tecnológicas envolvendo o desenvolvimento de produtos. • Comunicação Criativa • Preço • Variedade • Extensão de linhas
  • 6.
    SÃO DIFERENCIAIS DOPRODUTO • LIDERANÇA. Ser o primeiro, ser o melhor. • PIONEIRISMO. Ser o primeiro é ser o original, o verdadeiro. Todas as demais marcas são ou seguidores, ou imitadores! • FORMA DE FABRICAÇÃO. (Sustentabilidade). • ESPECIALIDADE. Ser um especialista antes dos outros. • PREFERÊNCIA. Posse de um atributo.
  • 7.
    BRANDING, RESUMIDAMENTE, É •Modelo de gestão empresarial que trabalha com a relação entre Identidade x Imagem • Que foca nas trocas simbólicas e não nas materiais • Objetiva a construção de valor para marca • Trabalha com diferenciais intangíveis • É o processo de construção da imagem da marca FONTE: Curso Fundamentos e Gestão de Marcas, por Guilherme Sebastiany
  • 8.
  • 9.
    MARCA • É oque os outros pensam, sentem e dizem sobre você. É a promessa entregue. • Emoção, crença e experiência • É uma ideia, um conceito, que você, a empresa ou o produto tem dentro da cabeça do consumidor.
  • 10.
    O QUE ASPESSOAS ESPERAM DAS MARCAS? • Transparência, personalidade, diálogo, propósito • Marca Forte: quanto maior for a Relação da Marca com o Consumidor, maior é sua força. • Focar a Gestão na criação de Valor de Marca • A marca funciona como um seguro para o futuro do negócio.
  • 11.
    PARA OS CONSUMIDORES •Uma marca forte permite que as organizações se destaquem no mercado e consigam competir além do preço. • Também ajudam as marcas a construírem relações de CONFIANÇA e LEALDADE com os consumidores. MARCAS FORTES AGREGAM VALOR
  • 12.
    PARA OS GESTORES •Uma marca bem definida dá a todos os membros da organização uma maneira simples de começar. E atua como um guia durante o processo de decisão. MARCAS FORTES INFORMAM A ESTRATÉGIA
  • 13.
    NOME DNA IDENTIDADE VISUAL PONTOS DECONTATO PÚBLICO IMAGEM E REPUTAÇÃO
  • 14.
    ESTRATÉGIA DA MARCA Plataforma da Marca Arquitetura daMarca IDENTIDADE DA MARCA Identidade Verbal Identidade Visual GESTÃO INTERNA DA MARCA Implementação Treinamento EXPERIÊNCIA DA MARCA Presença Digital e Mundo físico NÚCLEOS DE GESTÃO DE MARCA
  • 15.
    Desafios da Gestãode Marcas • Tornar o branding uma prática diária • Compreender que o branding vai além do Design e da Imagem Corporativa • Ser entendido como investimento a longo prazo • Fazer com que todos da empresa olhem para o mesmo lado • Sobreviver estrategicamente no mundo atual.
  • 16.
  • 17.
    Os 10 componentesde força da marca • CLAREZA • COMPROMETIMENTO • PROTEÇÃO • RESPOSTA • AUTENTICIDADE • RELEVÂNCIA • DIFERENCIAÇÃO • CONSISTÊNCIA • PRESENÇA • ENTENDIMENTO FONTE: INTERBRAND
  • 18.
    O PONTO DEPARTIDA DA SUA MARCA • Qual é o nosso desafio principal? • Qual é o nosso background? Por que esse desafio merece atenção? • Players do mercado? Concorrentes? • Públicos de interesse? • Como a marca criará valor? • Quais os riscos que poderemos enfrentar? • Quais são nossos parceiros chave? FONTE: Curso Construção Estratégica de Marcas, por Daniel Padilha
  • 19.
    PILARES DE SUSTENTAÇÃODA MARCA DESPERTAR • O que somos? • Por que existimos? • No que acreditamos? DESAFIAR • Onde queremos chegar? MOVIMENTAR • O que nos move? • Como podemos crescer? ESTIMULAR • Como queremos ser lembrados? • Qual é a nossa mensagem? FONTE: Curso Construção Estratégica de Marcas, por Daniel Padilha
  • 20.
    QUAL É AIDEIA CENTRAL DA MARCA? O QUE FAZ NOSSA MARCA SER ÚNICA E ESPECIAL? QUAL É A ESSÊNCIA DA MARCA?
  • 21.
    MODELOS DE GESTÃO FUNCIONAIS Focono PRODUTO, SERVIÇO • Desempenho impecável • Corrida pela inovação • Obsolescência programada • Expansão de funcionalidades • Expansão de conveniências FONTE: Alice Tybout e Gregory Carpenter
  • 22.
    MODELOS DE GESTÃO IMAGEM Focono ATRIBUTO • Criar uma personalidade forte, clara e distintiva • Buscar uma notoriedade (que pode ser tanto geral, quanto específica a um grupo, tribo, região ou segmento) FONTE: Curso Construção Estratégica de Marcas, por Daniel Padilha
  • 23.
    MODELOS DE GESTÃO EXPERIÊNCIA Focono CLIENTE • Criar pontos de contato • Criar experiências • Criar sensações • Criar relacionamentos • Atendimento e interações humana são fundamentais FONTE: Curso Construção Estratégica de Marcas, por Daniel Padilha
  • 24.
    “Com tantos sitese empresas surgindo a cada dia, um site de alta qualidade, profissional, não é mais opcional, se é que um dia já foi. Se você quer que sua empresa seja levada a sério, ou que se destaque, você tem que ter um design que seja profissional e memorável.” Lior Levin
  • 25.
    “A imagem ea percepção ajudam a criar valor. Sem uma imagem, não existe percepção.” Scott M. Davis Brand Asset Management
  • 26.
    Identidade Visual • Abatalha pelo território físico evoluiu para a concorrência pelo share of mind. • Temos menor espaço e menos tempo para contar as nossas histórias. • A competição pelo reconhecimento é tão antiga quanto as bandeiras com heráldicas.
  • 27.
  • 28.
    Um logotipo eficazé limpo e objetivo, adequado, prático, gráfico, simples na forma e transmite uma mensagem pretendida. Na sua forma mais simples, um logotipo está lá para identificar, mas para fazer isso de forma eficaz, deve seguir os princípios básicos de design.
  • 29.
  • 30.
    SIMPLES Um logotipo simplespermite fácil reconhecimento e permite que o logotipo seja versátil e memorável. Logos eficazes apresentam algo inesperado ou original.
  • 31.
    MEMORÁVEL (Pregnância). Seguindo deperto o princípio da simplicidade é a de memorização. Um logotipo eficaz deve ser memorável e isso é conseguido por ter um logotipo simples, mas apropriado.
  • 32.
    ATEMPORAL Um logotipo eficazdeve resistir ao teste do tempo. O logotipo deve ser "à prova de futuro", o que significa que ele ainda deve ser eficaz em 10, 20, 50 + anos.
  • 33.
    VERSÁTIL Um logotipo eficazdeve ser capaz de trabalhar em uma variedade de mídias e aplicativos. Ele deve ser funcional. Por conta disso, deve ser criado em um formato de vetor, para garantir que possa ser usado em qualquer tamanho e escala. Também deve funcionar na horizontal e na vertical. Pergunte a si mesmo se seu logo continua efetivo se: • For impresso em uma cor só • For impresso em tamanho reduzido • For impresso em um outdoor, bem grande • Impresso em cor inversa, se for impresso em branco sobre um fundo escuro, por exemplo.
  • 34.
    APROPRIADO • Como vocêposiciona o logotipo deve ser adequado para a sua finalidade. Um logo para uma loja de brinquedos deve ser diferente de um logo de uma empresa de tecnologia ou um escritório de advocacia. • Não que uma loja de carros deva ter um carro como símbolo, ou uma operadora de celular tenha um símbolo de celular. Mas os logos devem passar a personalidade da marca.
  • 38.
    BIBLIOGRAFIA e LINKSÚTEIS • Wheeler, Alina. Design de Identidade de Marca. 2ª edição. Porto Alegre: Bookman, 2008. • http://www.logodesignlove.com/brand-identity-style-guides • http://design4startups.net/ • http://www.huffingtonpost.com/soren-petersen/design-for-startup- compan_b_4756877.html • http://www.marketingtechblog.com/colors/ • http://www.marketingtechblog.com/logo-colors/ • http://www.webdesignerdepot.com/2009/01/how-not-to-design-a- logo/ • http://www.designmantic.com/blog/color-spectrum-of-logos/ • http://justcreative.com/2008/12/02/logo-design-resources/#tutorials • http://justcreative.com/2008/12/02/logo-design-resources/ • http://brandster.com.br/