O documento apresenta a ferramenta de gerenciamento de projetos Web2 Project, descrevendo sua instalação, funcionalidades e configurações básicas como adicionar empresas, usuários, projetos e tarefas. Demonstra como gerar gráficos de Gantt e fornece considerações finais sobre a utilidade da ferramenta.
Palestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS Projectelonvila
Palestra proferida na III Semana Acadêmica de Construção de Edifícios - IFMA Campus Santa Inês.
Tema: Gerenciamento, planejamento e execução de obras – utilização do software MS Project.
Palestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS Projectelonvila
Palestra proferida na III Semana Acadêmica de Construção de Edifícios - IFMA Campus Santa Inês.
Tema: Gerenciamento, planejamento e execução de obras – utilização do software MS Project.
Palestra que ministrei na Anhanguera SBC sobre Gestão de Projetos.
Sobre Projetos de Software e Metodologias Ágeis, vide este artigo do meu blog:
"Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Projetos de Software" - http://bit.ly/iGr1HU
Estudo comparativo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos de TI com...Wilson Farias
O atual momento traz um enorme desafio para a gestão de projetos de TI, visto que a transformação digital demanda a utilização de métodos flexíveis e não burocráticos como fator de sucesso, sendo assim os métodos ágeis surgem como alternativa a abordagem tradicional Waterfall, tendo como base o manifesto ágil e seus princípios, os quais tem como premissa a rápida entrega de valor ao cliente, deixando em segundo plano os processos e burocracias. Este manifesto fez com que alguns Frameworks se tornassem populares, visto que todos buscam a agilidade, o Scrum se destacou por ter suas regras, valores, eventos, papéis e artefatos bem definidos e de fácil entendimento. Desta forma, o presente artigo tem como objetivo apresentar um estudo qualitativo e descritivo, de caráter exploratório e comparativo, abordando os benefícios do gerenciamento de projetos de tecnologia da informação com o Framework Scrum, frente a gestão de projetos tradicionais Waterfall. É possível observar na literatura algumas tentativas de comparação destas duas formas distintas de gerenciamento de projetos estas, por muitas vezes, não contextualizam de acordo com o atual momento. Concluiu-se que atualmente a abordagem ágil aumenta a taxa de sucesso dos projetos devido às entregas e o feedback constante, além de sua natural facilidade para lidar com mudanças.
Arquivo contendo os slides destinados aos alunos do 8º Termo de Administração da FACIG de Paraguaçu Paulista-SP, Disciplina Administração de Projetos, sobre o seguinte conteúdo:
Administração de projetos
Conceitos
Modalidades de projetos
Variáveis de desempenho
Ciclo de vida do projeto
Fases do ciclo de vida
Administração do ciclo de vida
Evolução da administração de projetos
Processo de administrar um projeto
Áreas de conhecimentos
Partes interessadas
Comunicações
Web aula 49 - Utilizando Análise de Pontos de Função em Projetos ÁgeisProjetos e TI
Web aula 49: Utilizando Análise de Pontos de Função em Projetos Ágeis
VÍDEO: https://www.youtube.com/watch?v=UZBcnLKCeAs
Palestrante: Dilmar Amador
Pesquisa de satisfação: https://goo.gl/forms/kmZhhBxawhKwg8h42 Garanta seus PDUs
Nosso site: http://www.projetoseti.com.br
Linkedin: https://lnkd.in/eFSjBgi
Facebook: https://fb.com/projetoseti.br
Twitter: @projetoseti
Newsletter: https://projetoseti.com.br/newsletter/
A forma de trabalhar com requisitos em ambientes agéis é uma maneira muito diferente de pensar. Um dos aspectos mais desafiadores em requisitos ágeis é entregar o produto enxuto no tempo certo e com valor. Nesta palestra, você vai sair com uma boa compreensão de como as práticas de requisitos é diferente em desenvolvimento ágil, e a variedade de práticas, técnicas e conceitos utilizados por equipes ágeis hoje.
Desenvolvimento de um microprocesso utilizando métricas e indicadores como a...Maicon Zerbielli
Artigo que fala um pouco sobre gestão de softwares em equipes ágeis com utilização de métricas e indicadores como ferramenta de apoio e de tomada de decisão. Desenvolvido sobre um micro-processo simples de desenvolvimento de software.
Desenvolvimento Ágil: um survey baseado em experiências profissionais @ CONIC...André Luis Celestino
Artigo sobre Desenvolvimento Ágil apresentado e aprovado no 11º Congresso de Iniciação Científica em Santos/SP (SEMESP-CONIC). Autor: André Luis Celestino.
Métodos Agéis e como podem ser usados em projetos de BPM. Agile BPMLecom Tecnologia
Apresentação utilizada para o webinar sobre o que são Métodos Ágeis e como podem ser usados em projetos de BPM. Acesse no link: https://www.eventials.com/lecom/o-que-sao-metodos-ageis-e-como-podem-ser-usados-em-projetos-de-bpm/
Palestra que ministrei na Anhanguera SBC sobre Gestão de Projetos.
Sobre Projetos de Software e Metodologias Ágeis, vide este artigo do meu blog:
"Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Projetos de Software" - http://bit.ly/iGr1HU
Estudo comparativo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos de TI com...Wilson Farias
O atual momento traz um enorme desafio para a gestão de projetos de TI, visto que a transformação digital demanda a utilização de métodos flexíveis e não burocráticos como fator de sucesso, sendo assim os métodos ágeis surgem como alternativa a abordagem tradicional Waterfall, tendo como base o manifesto ágil e seus princípios, os quais tem como premissa a rápida entrega de valor ao cliente, deixando em segundo plano os processos e burocracias. Este manifesto fez com que alguns Frameworks se tornassem populares, visto que todos buscam a agilidade, o Scrum se destacou por ter suas regras, valores, eventos, papéis e artefatos bem definidos e de fácil entendimento. Desta forma, o presente artigo tem como objetivo apresentar um estudo qualitativo e descritivo, de caráter exploratório e comparativo, abordando os benefícios do gerenciamento de projetos de tecnologia da informação com o Framework Scrum, frente a gestão de projetos tradicionais Waterfall. É possível observar na literatura algumas tentativas de comparação destas duas formas distintas de gerenciamento de projetos estas, por muitas vezes, não contextualizam de acordo com o atual momento. Concluiu-se que atualmente a abordagem ágil aumenta a taxa de sucesso dos projetos devido às entregas e o feedback constante, além de sua natural facilidade para lidar com mudanças.
Arquivo contendo os slides destinados aos alunos do 8º Termo de Administração da FACIG de Paraguaçu Paulista-SP, Disciplina Administração de Projetos, sobre o seguinte conteúdo:
Administração de projetos
Conceitos
Modalidades de projetos
Variáveis de desempenho
Ciclo de vida do projeto
Fases do ciclo de vida
Administração do ciclo de vida
Evolução da administração de projetos
Processo de administrar um projeto
Áreas de conhecimentos
Partes interessadas
Comunicações
Web aula 49 - Utilizando Análise de Pontos de Função em Projetos ÁgeisProjetos e TI
Web aula 49: Utilizando Análise de Pontos de Função em Projetos Ágeis
VÍDEO: https://www.youtube.com/watch?v=UZBcnLKCeAs
Palestrante: Dilmar Amador
Pesquisa de satisfação: https://goo.gl/forms/kmZhhBxawhKwg8h42 Garanta seus PDUs
Nosso site: http://www.projetoseti.com.br
Linkedin: https://lnkd.in/eFSjBgi
Facebook: https://fb.com/projetoseti.br
Twitter: @projetoseti
Newsletter: https://projetoseti.com.br/newsletter/
A forma de trabalhar com requisitos em ambientes agéis é uma maneira muito diferente de pensar. Um dos aspectos mais desafiadores em requisitos ágeis é entregar o produto enxuto no tempo certo e com valor. Nesta palestra, você vai sair com uma boa compreensão de como as práticas de requisitos é diferente em desenvolvimento ágil, e a variedade de práticas, técnicas e conceitos utilizados por equipes ágeis hoje.
Desenvolvimento de um microprocesso utilizando métricas e indicadores como a...Maicon Zerbielli
Artigo que fala um pouco sobre gestão de softwares em equipes ágeis com utilização de métricas e indicadores como ferramenta de apoio e de tomada de decisão. Desenvolvido sobre um micro-processo simples de desenvolvimento de software.
Desenvolvimento Ágil: um survey baseado em experiências profissionais @ CONIC...André Luis Celestino
Artigo sobre Desenvolvimento Ágil apresentado e aprovado no 11º Congresso de Iniciação Científica em Santos/SP (SEMESP-CONIC). Autor: André Luis Celestino.
Métodos Agéis e como podem ser usados em projetos de BPM. Agile BPMLecom Tecnologia
Apresentação utilizada para o webinar sobre o que são Métodos Ágeis e como podem ser usados em projetos de BPM. Acesse no link: https://www.eventials.com/lecom/o-que-sao-metodos-ageis-e-como-podem-ser-usados-em-projetos-de-bpm/
Em tempos de crise nada melhor do que buscar alternativas que satisfaçam todas as necessidades para criar cronogramas, preferencialmente, a um custo reduzido ou sem custo algum.
Este post propõe apresentar os melhores softwares gratuitos voltados ao Gerenciamento de Projetos e cronogramas que deverão ajudá-lo a planejar e conduzir seus projetos. Apresentaremos também um breve descritivo sobre a ferramenta Microsoft Project que, apensar de ser uma ferramenta paga é hoje a ferramenta que domina o mercado para o que a mesma se propõe a fazer.
Para que seja possível ao Gerente de Projetos criar o cronograma do projeto de forma efetiva, software de gerenciamento de projeto são necessários e muito importantes para o estabelecimento de um plano inicial de projeto.
Além disso, conseguimos rapidamente recalcular os cronogramas e ver como as mudanças em uma parte do projeto podem afetar os demais planos comuns. Novas tarefas, tarefas obsoletas, datas intermediárias que afetam outras tarefas ou a disponibilidade irregular de um recurso poderiam, caso contrário, passar despercebidas. Mas com tais ferramentas é possível manter tudo sob controle.
Como gerenciar o planejamento de projetos utilizando a abordagem apresentada ...José Vieira
Artigo elaborado como parte da avaliação de
aprendizado da disciplina de Gestão de Projetos do
Curso de Pós-Graduação em Engenharia de
Software da Universidade Anhembi Morumbi.
Em alguns casos, a tarefa de definir a Organização do Projeto, assim como os Papéis e Responsabilidades é feita de modo apressado, pois outras atividades, tais como começar a desenvolver os produtos o mais rápido possível, são vistas como mais importantes.
Este artigo tem por objetivo apresentar um comparativo entre experiências acumuladas em 25 anos de trabalho contínuo no desenvolvimento intuitivo e informal de idéias criativas, gerando projetos executados e resultados de sucessos e fracassos relativos e possíveis projetos semelhantes, desenvolvidos com base nos conhecimentos, metodologia e técnicas atuais de gerenciamento de projetos.
Artigo produzido para o 1º Seminário de Gerenciamento de Projetos, promovido pela Escola Politécnica da UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Brasil.
2. Índice
O que é um projeto;
O que é gerenciamento de projetos;
A ferramenta;
Instalação;
Primeiro Login;
Adicionando uma empresa;
Visão Inicial – Agenda do Dia;
3. Índice
Adicionando um novo usuário;
Adicionando um novo projeto;
Adicionando uma nova tarefa;
Obtendo o gráfico de Grant;
Considerações finais;
Referências;
4. O que é um projeto?
Esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo
específico;
Pessoas e limitação de recursos;
Planejados, executados e controlados;
Todos os níveis da organização;
Projetos não percebidos e não tratados como projetos.
5. O que é o gerenciamento de
projetos?
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas;
Cinco grupos de processos:
Iniciação;
Planejamento;
Execução;
Controle;
Encerramento;
6. O que é o gerenciamento de
projetos?
Nove Áreas de Conhecimento:
Gerenciamento da Integração do Projeto;
Gerenciamento do Escopo do Projeto;
Gerenciamento do Tempo do Projeto;
Gerenciamento dos Custos do Projeto;
Gerenciamento da Qualidade do Projeto;
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto;
Gerenciamento da Comunicação do Projeto;
Gerenciamento dos Riscos do Projeto;
Gerenciamento de Aquisições do Projeto.
7. A ferramenta
Web2 Project;
Requisitos:
Servidor Web PHP;
Banco de Dados (MySQL);
Disponível em:
https://sourceforge.net/projects/web2project/files/web2Project/.;
8. Instalação
Descompactar o arquivo;
Copiá-lo para a pasta do servidor PHP;
Iniciar o servidor PHP e, logo em seguida, iniciar a aplicação no
browser;
Aplicação inicializada:
9. Instalação
Ao clicar em “Start Install”, o Web2Project fará uma checagem dos
componentes necessários para a sua execução:
11. Instalação
Após a configuração, uma tela
confirmação de conexão com
a base será exibida e você já
poderá efetuar login:
12. Primeiro Login
Ao fazer login, é solicitada uma checagem das configurações do
gerenciador. Você pode fazer as alterações que julgar necessárias:
13. Adicionando uma Empresa
O Web2Project pode ajudar na gerência de projetos de várias
empresas ao mesmo tempo;
O próximo passo é adicionar uma empresa clicando na aba
“Empresas” e, em seguida, no botão “Nova Empresa”:
15. Visão Inicial – Agenda do dia
Tarefas a serem executadas em
determinado dia;
O horário e data serão sempre do
servidor;
As tarefas podem ser exibidas por
empresa;
A empresa pode ser selecionada acima
do calendário do lado esquerdo da tela.
20. Adicionando um novo projeto
Ao clicar sobre o nome da empresa na aba de companhias, pode-
se editar as informações da empresa, visualizar projetos, assim
como criar um novo:
21. Adicionando um novo projeto
Ao clicar em “Novo Projeto”, uma tela de formulário é
disponibilizada:
22. Adicionando um novo projeto
Após criado, o projeto pode ser visualizado com um marcador na
cor definida na aba “Projetos” ou na tela inicial:
23. Adicionando uma nova tarefa
Ao visualizar os detalhes do projeto, a opção é oferecida:
24. Adicionando uma nova tarefa
Uma tarefa contém muitos atributos, entre eles:
Básico: nome, prioridade, status, progresso, tipo de acesso, tipo de
tarefa, endereço eletrônico, tarefa pai (caso seja subtarefa);
Datas: início, final, horas esperadas, tempo estimado pra sua
finalização, horários;
Dependências: tarefas que dependem da finalização dessa para sua
execução;
Recursos humanos: Pessoas envolvidas no desenvolvimento da tarefa;
25. Adicionando uma nova tarefa
Todos os campos citados anteriormente podem ser preenchidos no
seguinte formulário:
26. Obtendo o gráfico de Grant
Gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de
um projeto;
Disponível na aba “Gráfico de Grant”, abaixo da descrição de um
projeto selecionado na aba “Projetos”:
27. Considerações finais
Ferramenta intuitiva;
Fácil instalação e utilização;
Organização em futuros projetos;
Utilidade para funcionários e empresa;
Sugestão: instala-la num domínio da empresa para que os
funcionários possam acessá-la de outros computadores;
28. Referências
Gerenciamento de Projetos via Web – (Web2Project), CIKEL BRASIL –
Aruacária, dezembro de 2009;
User Guide, Web2Project. Ano de 2008. Disponível para download
em:
http://sourceforge.net/projects/web2project/files/web2Proje ct%20Guides/web2Projec
Acessado em: 21 de setembro de 2013;
Web2Project: Real Project Management for Real Businesses,
Web2Project Community. Disponível em: http://web2project.net/
Acessado em: 21 de setembro de 2013;
29. Obrigado!
Lucas Fábio, graduando em Tecnologia em Análise e
Desenvolvimento de Sistemas (5º período);
Contato: lucasdicavalcanti@gmail.com – (81) 8717-1381.
Amilton Luis, graduando em Tecnologia em Análise e
Desenvolvimento de Sistemas (5º período);
Contato: amilton.l.c.s@gmail.com - (81) 9703-0894.