era do conhecimento,
       revolução do 
  conteúdo
intro

  “Tudo é rede e sempre foi.
  Nós é que não víamos”.	
  	
  
                            ~ Nepô
Restaurantes, praças, esquinas, parques: lugares onde
pessoas se encontram para trocar informação.
Fatos do dia, criar vínculos, cultivar relacionamentos,
falar entre si ou acompanhar as conversas dos outros.
Coisas que sempre fizemos de maneira pessoal e direta
agora estão no mundo digital.
Prazer e utilidade estão unidos via redes sociais na web,
dispositivos móveis, aplicativos, ferramentas, etc.
Colaboração está presente em toda parte.
Consumidores agora são produtores de conteúdo.
A vida digital está em constante desenvolvimento.
A cada minuto acontecem mudanças radicais.
“Seja você mesmo, mas não seja sempre
o mesmo”.
                           ~ Gabriel Pensador
era do CO

            nhecimento




   CO
            laboração

            letividade

            working
            nteúdo
sources
 Observação (análise)
 Pesquisa (busca)
 Leitura (interpretação)
 Questionamento (comparação)
 Escrita (prática)
 Experiência (ação)
fenômenos digitais
sociais
intro
lançado em 04/02/2004
   fundado por Mark Zuckerberg, ex estudante de Harvard

600 milhões de usuários
              1 em cada 13 pessoas no mundo
intro




“Conectar e compartilhar o que quiser com quem é
importante em sua vida”.
intro
criado em fev/2005
em 9 de outubro de 2006, foi comprado pela Google por US$ 1,65 bi

     2 bilhões de views / dia
 site de vídeos mais popular do mundo
intro
intro
surgiu em março/2006
criado por Jack Dorsey, desenvolvedor de software (EUA)

  190 milhões de usuários
                             serviço de microblogging
intro
stats
trends
Século XX                      Século XXI

              Átomo     Bit
     Auto-suficiência   Networking
           Mecânico     Orgânico
   Estacionário, Fixo   Dinâmico, Móvel
          Duradouro     Momentâneo
               Lugar    Espaço
  Troca de Riquezas     Troca de Competências
               Preço    Valor
           Negócios     Relacionamentos
 Produtos e Serviços    Prodices
      Consumidores      Prosumers
Século XX                        Século XXI

             Cobrar +    Cobrar –
               Somar     Multiplicar
     Homogeneidade       Diversidade
              Massas     Nichos
         Centralizado    Descentralizado
            Piramidal    Horizontal
               Cargo     Função
        Regras e Leis    Padrões e Políticas
Proteção e Segurança     Confiança
            Masculino    Feminino
                Físico   Virtual
Século XX                                 Século XXI


Economia Tradicional             Nova Economia
   Bases Existentes              Capacidade de Conquista
     (de recursos, tecnologia,     (de recursos, tecnologia,
     consumidores, etc.)           consumidores, etc.)
na era do conhecimento
os consumidores também são produtores de conteúdo

  mas e a relevância?


                                   quantidade       conteúdo

    anywhere
    anytime
    anyone
                                    pessoas         qualidade
    anything
onda social
 Quem pega a onda?
 As candidatas mais prováveis à rápida adoção das redes sociais são as
 empresas de tecnologia e as que produzem ou comercializam bens de
 consumo de alta rotatividade – umas por sua natureza, outras por
 necessidade. Por convicção, aderem aquelas em que o CEO é
 evangelista e a colaboração já é um valor incorporado à visão e à
 cultura corporativa. Quais são os fatores que aceleram o processo? A
 faixa etária média dos membros da organização, quando não supera os
 30 anos, e a distribuição geográfica; o espírito inovador; o
 planejamento e a distribuição de recursos; a capacidade tecnológica.
#ondasocial




HSM Management / DEZ/2009
a revolução
poder nas mãos das pessoas, não das organizações




Não só a forma mudou, mas como os produtos são
criados, vendidos, comprados e avaliados.
não subestime o poder da rede




Um simples deslize pode se tornar público em
questão de segundos, e as pessoas irão opinar.
não espere problemas acontecerem




Procure antecipar-se e saber o motivo real dos fatos.
Resolva na hora e seja um grande guardião da marca.
estabeleça uma presença confiável




Esteja em sintonia: pense, observe, ouça e fale.
converse francamente




Admita seus erros, resolva os problemas, conte ao
mundo o que e como fez.
humanize a linguagem




Pessoas querem ver e ouvir pessoas. Todos os que
fazem parte do processo devem estar presentes.
mantenha-se na sua área de conhecimento




Forneça uma perspectiva individual exclusiva sobre o
que está acontecendo ao redor e no mundo.
internet não se escreve a lápis




Pare e pense antes de publicar. Pensar, observar,
ouvir e então falar, nunca o contrário.
respeite o autor




Dê crédito ao autor! Verifique se você possui direitos de
cópia, uso, transmissão, reprodução, etc.
você é o que publica, escreve, mostra, etc.




Você é responsável pelo que faz. Diferença tênue
entre público e privado, pessoal e profissional.
valorize seu tempo, cuide dos negócios




Coordenar ou controlar? É tentador fazer de tudo.
Tenha gente capacitada para trabalhar por(com) você.
seja relevante




Tenha o que oferecer no diálogo. Seja relevante em
seu conteúdo, respeitando as diferenças.
cases
O problema
Empresa com 19 anos de mercado, precisava se comunicar melhor com os 28 mil
funcionários dos clientes que usam os softwares de gestão contábil (um dos
principais produtos).


O que foi feito
Desde junho de 2009, os avisos passaram a ser postados no Twitter, integrado ao
software por uma caixa de texto, onde os avisos aparecem automaticamente.


Resultado
Em janeiro, quando as empresas fecham o balanço, havia até 50% mais
chamadas ao suporte técnico da Tron do que no resto do ano. Os avisos no
Twitter ajudaram a reduzir esse número. Em janeiro/2010, foi apenas 13% maior
que a média de 2009.
cases
www.gentedeconteudo.com.br
www.gentedeconteudo.com.br
www.gentedeconteudo.com.br
www.tedxgoiania.com.br
let’s go
 Encontre seu estilo
 Crie seu canal
 Organize o conteúdo
 Defina um cronograma
 Aproxime-se do seu público
 Encontre parceiros influentes
 Analise os resultados
 Desligue se for preciso
stats
“A escola diz o que é certo,
a experiência diz o que funciona”.	
  	
  
                               ~ Desconhecido
thanks
follow me
Marcos Borges publicitário, produtor de conteúdo digital,
brasileiro, paulistano, casado, canhoto.



Cofundador e Diretor Executivo da @DOC7org. Fundador e Editor
do GentedeConteudo.com.br. Palestrante e Consultor.


Experiência em novas mídias e produção para mídias digitais,
com foco na gestão de marcas. Trabalha para agências,
empresas, produtoras de conteúdo, universidades, ONGs.




     http://marcosborges.info

    http://facebook.com/marcosborges.info                       @borges_marcos

     http://youtube.com/marcosborgesinfo
2011 Marcos Borges | DOC7.org
Era do Conhecimento, Revolução do Conteúdo

Era do Conhecimento, Revolução do Conteúdo

  • 1.
    era do conhecimento, revolução do conteúdo
  • 2.
    intro “Tudoé rede e sempre foi. Nós é que não víamos”.     ~ Nepô
  • 3.
    Restaurantes, praças, esquinas,parques: lugares onde pessoas se encontram para trocar informação.
  • 4.
    Fatos do dia,criar vínculos, cultivar relacionamentos, falar entre si ou acompanhar as conversas dos outros.
  • 5.
    Coisas que semprefizemos de maneira pessoal e direta agora estão no mundo digital.
  • 6.
    Prazer e utilidadeestão unidos via redes sociais na web, dispositivos móveis, aplicativos, ferramentas, etc.
  • 7.
    Colaboração está presenteem toda parte. Consumidores agora são produtores de conteúdo.
  • 8.
    A vida digitalestá em constante desenvolvimento. A cada minuto acontecem mudanças radicais.
  • 9.
    “Seja você mesmo,mas não seja sempre o mesmo”. ~ Gabriel Pensador
  • 10.
    era do CO nhecimento CO laboração letividade working nteúdo
  • 11.
    sources Observação (análise) Pesquisa (busca) Leitura (interpretação) Questionamento (comparação) Escrita (prática) Experiência (ação)
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    lançado em 04/02/2004 fundado por Mark Zuckerberg, ex estudante de Harvard 600 milhões de usuários 1 em cada 13 pessoas no mundo
  • 15.
    intro “Conectar e compartilharo que quiser com quem é importante em sua vida”.
  • 17.
  • 18.
    criado em fev/2005 em9 de outubro de 2006, foi comprado pela Google por US$ 1,65 bi 2 bilhões de views / dia site de vídeos mais popular do mundo
  • 20.
  • 21.
  • 22.
    surgiu em março/2006 criadopor Jack Dorsey, desenvolvedor de software (EUA) 190 milhões de usuários serviço de microblogging
  • 23.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
    Século XX Século XXI Átomo Bit Auto-suficiência Networking Mecânico Orgânico Estacionário, Fixo Dinâmico, Móvel Duradouro Momentâneo Lugar Espaço Troca de Riquezas Troca de Competências Preço Valor Negócios Relacionamentos Produtos e Serviços Prodices Consumidores Prosumers
  • 28.
    Século XX Século XXI Cobrar + Cobrar – Somar Multiplicar Homogeneidade Diversidade Massas Nichos Centralizado Descentralizado Piramidal Horizontal Cargo Função Regras e Leis Padrões e Políticas Proteção e Segurança Confiança Masculino Feminino Físico Virtual
  • 29.
    Século XX Século XXI Economia Tradicional Nova Economia Bases Existentes Capacidade de Conquista (de recursos, tecnologia, (de recursos, tecnologia, consumidores, etc.) consumidores, etc.)
  • 30.
    na era doconhecimento os consumidores também são produtores de conteúdo mas e a relevância? quantidade conteúdo anywhere anytime anyone pessoas qualidade anything
  • 31.
    onda social Quempega a onda? As candidatas mais prováveis à rápida adoção das redes sociais são as empresas de tecnologia e as que produzem ou comercializam bens de consumo de alta rotatividade – umas por sua natureza, outras por necessidade. Por convicção, aderem aquelas em que o CEO é evangelista e a colaboração já é um valor incorporado à visão e à cultura corporativa. Quais são os fatores que aceleram o processo? A faixa etária média dos membros da organização, quando não supera os 30 anos, e a distribuição geográfica; o espírito inovador; o planejamento e a distribuição de recursos; a capacidade tecnológica.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
    poder nas mãosdas pessoas, não das organizações Não só a forma mudou, mas como os produtos são criados, vendidos, comprados e avaliados.
  • 35.
    não subestime opoder da rede Um simples deslize pode se tornar público em questão de segundos, e as pessoas irão opinar.
  • 36.
    não espere problemasacontecerem Procure antecipar-se e saber o motivo real dos fatos. Resolva na hora e seja um grande guardião da marca.
  • 37.
    estabeleça uma presençaconfiável Esteja em sintonia: pense, observe, ouça e fale.
  • 38.
    converse francamente Admita seuserros, resolva os problemas, conte ao mundo o que e como fez.
  • 39.
    humanize a linguagem Pessoasquerem ver e ouvir pessoas. Todos os que fazem parte do processo devem estar presentes.
  • 40.
    mantenha-se na suaárea de conhecimento Forneça uma perspectiva individual exclusiva sobre o que está acontecendo ao redor e no mundo.
  • 41.
    internet não seescreve a lápis Pare e pense antes de publicar. Pensar, observar, ouvir e então falar, nunca o contrário.
  • 42.
    respeite o autor Dêcrédito ao autor! Verifique se você possui direitos de cópia, uso, transmissão, reprodução, etc.
  • 43.
    você é oque publica, escreve, mostra, etc. Você é responsável pelo que faz. Diferença tênue entre público e privado, pessoal e profissional.
  • 44.
    valorize seu tempo,cuide dos negócios Coordenar ou controlar? É tentador fazer de tudo. Tenha gente capacitada para trabalhar por(com) você.
  • 45.
    seja relevante Tenha oque oferecer no diálogo. Seja relevante em seu conteúdo, respeitando as diferenças.
  • 46.
  • 47.
    O problema Empresa com19 anos de mercado, precisava se comunicar melhor com os 28 mil funcionários dos clientes que usam os softwares de gestão contábil (um dos principais produtos). O que foi feito Desde junho de 2009, os avisos passaram a ser postados no Twitter, integrado ao software por uma caixa de texto, onde os avisos aparecem automaticamente. Resultado Em janeiro, quando as empresas fecham o balanço, havia até 50% mais chamadas ao suporte técnico da Tron do que no resto do ano. Os avisos no Twitter ajudaram a reduzir esse número. Em janeiro/2010, foi apenas 13% maior que a média de 2009.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
    let’s go Encontreseu estilo Crie seu canal Organize o conteúdo Defina um cronograma Aproxime-se do seu público Encontre parceiros influentes Analise os resultados Desligue se for preciso
  • 54.
  • 55.
    “A escola dizo que é certo, a experiência diz o que funciona”.     ~ Desconhecido
  • 56.
  • 57.
    follow me Marcos Borgespublicitário, produtor de conteúdo digital, brasileiro, paulistano, casado, canhoto. Cofundador e Diretor Executivo da @DOC7org. Fundador e Editor do GentedeConteudo.com.br. Palestrante e Consultor. Experiência em novas mídias e produção para mídias digitais, com foco na gestão de marcas. Trabalha para agências, empresas, produtoras de conteúdo, universidades, ONGs. http://marcosborges.info http://facebook.com/marcosborges.info @borges_marcos http://youtube.com/marcosborgesinfo
  • 58.