Equipes de 
Alto Desempenho 
Gestão de Projetos 
como elemento catalizador 
para a geração de valor
Projetos 
impulsionam o 
Progresso
Pessoas 
transformam 
os Projetos
Alavanque Resultados 
PMI Pulse of the Profession 
O Alto Custo da Baixa Performance
Alavanque Resultados 
PMI Pulse of the Profession 
O Alto Custo da Baixa Performance
Alavanque Resultados 
Prepare-se para 2015 
Equipes de Alto 
Desempenho 
podem 
DUPLICAR 
o Sucesso 
em Projetos
Treinamentos valem a pena? 
Uma visão 
financeira 
• Com um salário de R$ 10M + encargos, um GP representa um investimento 
anual para uma empresa de R$ 260.000,00; 
• Um investimento adicional de 2% neste profissional irá representar uma 
verba anual para cursos de R$ 5.200,00. 
• Supondo que um GP - estimulado por treinamentos e valorização de sua 
carreira - aumente o resultado de um projeto em 0,25%, o ROI em um 
projeto de R$ 10 Milhões equivale a um mês de salário e encargos deste 
profissional. (R$ 25.000,00 – R$ 5.200,00 = R$ 19.800,00)
Em diferentes cenários, para salários de R$ 8.5M a 12M e para 
projetos de R$ 10 a 15 milhões, o ROI é de R$ 8.7M a R$ 32M por ano 
cerca de 3 a 9 vezes o investimento realizado nos treinamentos. 
Salário/Mês 
Salários Pagos 
(13,33) 
Encargos (100%) 
% em 
Treinamento 
Verba de Treinamento 
Total dias de 
Treinamento 
(no ano) 
Salário+ 
Encargos/Dia Útil 
Tamanho Projeto % melhoria 
Benefício 
(Bruto) 
Investimento em 
Treinamento 
(salário+curso) 
ROI 
R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 1% R$ 2.666,00 2,96 R$ 1.154,11 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 6.084,74 R$ 18.915,26 
R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 2% R$ 5.332,00 5,92 R$ 1.154,11 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 12.169,48 R$ 12.830,52 
R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 1% R$ 2.666,00 2,96 R$ 1.154,11 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 6.084,74 R$ 31.415,26 
R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 2% R$ 5.332,00 5,92 R$ 1.154,11 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 12.169,48 R$ 25.330,52 
R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 1% R$ 2.266,10 2,52 R$ 981,00 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 4.736,14 R$ 20.263,86 
R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 2% R$ 4.532,20 5,04 R$ 981,00 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 9.472,28 R$ 15.527,72 
R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 1% R$ 2.266,10 2,52 R$ 981,00 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 4.736,14 R$ 32.763,86 
R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 2% R$ 4.532,20 5,04 R$ 981,00 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 9.472,28 R$ 28.027,72 
R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 1% R$ 3.199,20 3,55 R$ 1.384,94 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 8.122,18 R$ 16.877,82 
R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 2% R$ 6.398,40 7,11 R$ 1.384,94 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 16.244,37 R$ 8.755,63 
R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 1% R$ 3.199,20 3,55 R$ 1.384,94 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 8.122,18 R$ 29.377,82 
R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 2% R$ 6.398,40 7,11 R$ 1.384,94 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 16.244,37 R$ 21.255,63 
(considerando uma melhoria de apenas 0,25% no resultado em projetos)
Treinamentos valem a pena? 
• As melhores empresas para se trabalhar no Brasil retém seus funcionários 
com um plano de carreira e valorização profissional; 
• Projetos bem geridos aumentam a fidelização do cliente; 
• Melhores resultados são sinônimo de aumento de competividade; 
• Realizar mais por menos não é mais diferencial de mercado e sim estratégia 
de sobrevivência. 
Outros Benefícios
Sua empresa está pronta para 
Desenvolver Equipes de 
Alto Desempenho ?
Peter Mello 
• Autor, pesquisador, planejador, gerente de projetos e programas; 
• Palestrante internacional, consultor em Gestão de Riscos, 
Otimização de Recursos e boas práticas em Gerenciamento de 
Projetos; 
• Um dos dez primeiros no mundo a obter a Certificação PMI-SP 
(Scheduling Professional); certificado PMP desde 2003; 
• Primeiro latino-americano a receber um prêmio individual do 
PMI: Eric Jenett Project Management Excellence Award (link PMI) G.Balestero, Peter Mello, Ricardo Vargas 
Premiação do Project Management Institute
Clientes
Cursos e Workshops 
• Gestão Prática de Projetos 
• Oportunidades em Problemas 
• Priorização em Portfolios 
• MS-Project® e Spider ProjectTM 
• Preparatório PMP & PMI-SP 
• Gestão de Riscos 
• Corrente Crítica 
• Otimização de Recursos Compartilhados 
• Equipes de Alto Desempenho 
• Gestão de Projetos para Executivos 
• Indicadores em Projetos 
• Análise do Valor do Valor Agregado 
• Variação do Prazo Agregado 
• Índice de Probabilidade de Sucesso
Soluções em Gestão de Projetos 
Criador do VPA, primeiro aplicativo nacional para o 
cálculo de Variação do Prazo Agregado com base 
ao Método do Prazo Agregado. 
Vencedor do melhor artigo (Aplicação do VPA) no 
11º Seminário do PMI-RS, 2014 
Criador do InteliFrame, editor de Processos e 
Frameworks – com Mais de 30.000 usuários e 
aplicação no TCU e Petrobras
Referências Profissionais 
(051) 9129-3333 
Skype: petersmello 
peter@smello.email 
• Bolsista UnB / Universidade Técnica de Lisboa; 
• Bolsista Unioeste / Hidrelétrica de Itaipu; 
• Bolsista CNPq / Universidade de Brasília; 
• Mestrando em Gestão de Projetos (RGU / 
Aberdeen Business School) 
• Certificações e Prêmios pelo PMI 
• Artigos apresentando em mais de 20 seminários 
nacionais e internacionais, incluindo PMI Global 
México, Brasil e Austrália.
Agenda 2014 (051) 9129-3333 
Skype: petersmello 
peter@smello.email 
Disponibilidade para Cursos/Workshops 
Novembro: Dias 14 e 15 / 28 e 29. 
Dezembro: Dias 5 e 6 / 12 e 13 
(situação em 02/10/2014, sujeita a alterações) 
Cursos tradicionais e moldados 
com base à suas demandas 
Dinâmicas para grupos 
de 2 a 200 pessoas

Equipes alto desempenho

  • 1.
    Equipes de AltoDesempenho Gestão de Projetos como elemento catalizador para a geração de valor
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    Alavanque Resultados PMIPulse of the Profession O Alto Custo da Baixa Performance
  • 5.
    Alavanque Resultados PMIPulse of the Profession O Alto Custo da Baixa Performance
  • 6.
    Alavanque Resultados Prepare-separa 2015 Equipes de Alto Desempenho podem DUPLICAR o Sucesso em Projetos
  • 7.
    Treinamentos valem apena? Uma visão financeira • Com um salário de R$ 10M + encargos, um GP representa um investimento anual para uma empresa de R$ 260.000,00; • Um investimento adicional de 2% neste profissional irá representar uma verba anual para cursos de R$ 5.200,00. • Supondo que um GP - estimulado por treinamentos e valorização de sua carreira - aumente o resultado de um projeto em 0,25%, o ROI em um projeto de R$ 10 Milhões equivale a um mês de salário e encargos deste profissional. (R$ 25.000,00 – R$ 5.200,00 = R$ 19.800,00)
  • 8.
    Em diferentes cenários,para salários de R$ 8.5M a 12M e para projetos de R$ 10 a 15 milhões, o ROI é de R$ 8.7M a R$ 32M por ano cerca de 3 a 9 vezes o investimento realizado nos treinamentos. Salário/Mês Salários Pagos (13,33) Encargos (100%) % em Treinamento Verba de Treinamento Total dias de Treinamento (no ano) Salário+ Encargos/Dia Útil Tamanho Projeto % melhoria Benefício (Bruto) Investimento em Treinamento (salário+curso) ROI R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 1% R$ 2.666,00 2,96 R$ 1.154,11 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 6.084,74 R$ 18.915,26 R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 2% R$ 5.332,00 5,92 R$ 1.154,11 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 12.169,48 R$ 12.830,52 R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 1% R$ 2.666,00 2,96 R$ 1.154,11 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 6.084,74 R$ 31.415,26 R$ 10.000,00 R$ 133.300,00 R$ 133.300,00 2% R$ 5.332,00 5,92 R$ 1.154,11 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 12.169,48 R$ 25.330,52 R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 1% R$ 2.266,10 2,52 R$ 981,00 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 4.736,14 R$ 20.263,86 R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 2% R$ 4.532,20 5,04 R$ 981,00 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 9.472,28 R$ 15.527,72 R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 1% R$ 2.266,10 2,52 R$ 981,00 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 4.736,14 R$ 32.763,86 R$ 8.500,00 R$ 113.305,00 R$ 113.305,00 2% R$ 4.532,20 5,04 R$ 981,00 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 9.472,28 R$ 28.027,72 R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 1% R$ 3.199,20 3,55 R$ 1.384,94 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 8.122,18 R$ 16.877,82 R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 2% R$ 6.398,40 7,11 R$ 1.384,94 R$ 10.000.000,00 0,25% R$ 25.000,00 R$ 16.244,37 R$ 8.755,63 R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 1% R$ 3.199,20 3,55 R$ 1.384,94 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 8.122,18 R$ 29.377,82 R$ 12.000,00 R$ 159.960,00 R$ 159.960,00 2% R$ 6.398,40 7,11 R$ 1.384,94 R$ 15.000.000,00 0,25% R$ 37.500,00 R$ 16.244,37 R$ 21.255,63 (considerando uma melhoria de apenas 0,25% no resultado em projetos)
  • 9.
    Treinamentos valem apena? • As melhores empresas para se trabalhar no Brasil retém seus funcionários com um plano de carreira e valorização profissional; • Projetos bem geridos aumentam a fidelização do cliente; • Melhores resultados são sinônimo de aumento de competividade; • Realizar mais por menos não é mais diferencial de mercado e sim estratégia de sobrevivência. Outros Benefícios
  • 10.
    Sua empresa estápronta para Desenvolver Equipes de Alto Desempenho ?
  • 11.
    Peter Mello •Autor, pesquisador, planejador, gerente de projetos e programas; • Palestrante internacional, consultor em Gestão de Riscos, Otimização de Recursos e boas práticas em Gerenciamento de Projetos; • Um dos dez primeiros no mundo a obter a Certificação PMI-SP (Scheduling Professional); certificado PMP desde 2003; • Primeiro latino-americano a receber um prêmio individual do PMI: Eric Jenett Project Management Excellence Award (link PMI) G.Balestero, Peter Mello, Ricardo Vargas Premiação do Project Management Institute
  • 12.
  • 13.
    Cursos e Workshops • Gestão Prática de Projetos • Oportunidades em Problemas • Priorização em Portfolios • MS-Project® e Spider ProjectTM • Preparatório PMP & PMI-SP • Gestão de Riscos • Corrente Crítica • Otimização de Recursos Compartilhados • Equipes de Alto Desempenho • Gestão de Projetos para Executivos • Indicadores em Projetos • Análise do Valor do Valor Agregado • Variação do Prazo Agregado • Índice de Probabilidade de Sucesso
  • 14.
    Soluções em Gestãode Projetos Criador do VPA, primeiro aplicativo nacional para o cálculo de Variação do Prazo Agregado com base ao Método do Prazo Agregado. Vencedor do melhor artigo (Aplicação do VPA) no 11º Seminário do PMI-RS, 2014 Criador do InteliFrame, editor de Processos e Frameworks – com Mais de 30.000 usuários e aplicação no TCU e Petrobras
  • 15.
    Referências Profissionais (051)9129-3333 Skype: petersmello peter@smello.email • Bolsista UnB / Universidade Técnica de Lisboa; • Bolsista Unioeste / Hidrelétrica de Itaipu; • Bolsista CNPq / Universidade de Brasília; • Mestrando em Gestão de Projetos (RGU / Aberdeen Business School) • Certificações e Prêmios pelo PMI • Artigos apresentando em mais de 20 seminários nacionais e internacionais, incluindo PMI Global México, Brasil e Austrália.
  • 16.
    Agenda 2014 (051)9129-3333 Skype: petersmello peter@smello.email Disponibilidade para Cursos/Workshops Novembro: Dias 14 e 15 / 28 e 29. Dezembro: Dias 5 e 6 / 12 e 13 (situação em 02/10/2014, sujeita a alterações) Cursos tradicionais e moldados com base à suas demandas Dinâmicas para grupos de 2 a 200 pessoas